İstanbul Startup Weekend'de neler seni bekliyor hepsi burada.
StartupWeekend'te yalın girişim yaklaşımını Girişim Fabrikası'ndan öğrenme, değerli uzman, girişimci ve yatırımcılardan geri bildirim alma ve mentor ilişkisi kurma ve -en keyiflisi- fikrini hayata geçirme fırsatına var mısın?
Hadi durma eğlenceye katıl sen de...
5. Takım Kurulması
Girişimci
Takım
Teknik
Yara4cılık
İş
Yöne7m
Yazılım
Geliş7rme,
Görsel
tasarım,
İş
Geliş7rme,
Proje
Yöne7mi,
Hayata
geçirebilme
Reklam,
Medya,
Pazarlama,
Sa4ş,
Planlama,
yeteneği
Eğlence,
Üre7m,
Strateji
Organizasyon,
Koordinasyon,
Finans
6. Takım Seçimi
• Bu özelliklerdeki takım arkadaşlarını
seçin :
– Yetenekli (paylaşmaya hazır)
– Net ve Ortak çıkarlarınızın olduğu
– Enerji dolu ve hevesli
Ortaklığa açık, pivot etmeye hazırlıklı
Takım sizin herşeyiniz!
7. Proje Yönetimi
1. Beyin Fırtınası
– Eleştirmeden, Kesmeden, Durmaksızın fikir
üretin
2. Önceliklendirip Odaklanın
– Sadece temel özelliklere odaklanın ve Pazar
gününe yetiştireceğiniz MVP yi belirleyin
3. İş Paylaşımı yapın ve Hedef (Zaman) belirleyin
– Yetki-Görev Dağılımı
MVP: Değer Teklifinizi yansıtan, dar kapsamlı ürün.
8. Araçlar
Bu dersleri izleyin
1. Steve Blank : ‘54 saatte Müşteri Geliştirme’
2. Steve Blank : ‘Girişimciler için 3 araç’
(Biz Girişim Fabrikası ‘Fit Startup’ Tuvalini
kullanacağız)
3. Steve Blank : ‘Müşteri Geliştirme iş başında’
4. Steve Blank : ‘Kapanış’
5. Rand Fiskin : ‘Tüketici Odaklı Pazarlama’
Daha fazla kaynak için tıklayın
9. Araçlar
Saat Tutun
– Verilecek her karar için süreyi önceden
belirleyin.
İşleri Sıralayın
– Acil ve Önemli’leri önceliklendirin
Çevik olun
– Önceliklendirdiklerinizi ilerletin
Elleriniz çalışsın
– Hızlı ve zahmetsiz karar almak için oylama
yapın, parmaklar kaldırılsın J
10. Bu Fikir Tutar mı?
Fikir
Üretin
Takımın İnternet
Beyin Fırtınası A/B Testleri Geri
Bildirimlere
Twitter/FB Anketleri göre
MVP’yi
Anket Araçları revize et
Hedef Kitlene Sor
11. Haftasonu Planı
1.
Gün
2.
Gün
3.
Gün
Problem/İh7yacı
MVP
yi
İyileş7r
Doğrula
Tanımla
Müşterileri
Tanımla
Pazar
Araş4rması
Müşterin
Var
mı?
MVP
yi
Tasarla
Geliş7rmeye
Başla
Büyüme
Stratejisi
HaQasonu
Çık4larını
Müşterilerle
Doğrula
İş
Modeli
Belirle
Görsel
ve
Bilgi
Üret
Sunuma
çalış
Ilerlemeye
Devam
Son
Kontroller
Sunum
12. Değerlendirme Kriterleri
Müşterilerin
İş
Modeli
Yürütme
Doğrulaması
Görüşülen
Rekabetçi
İşleyen
bir
Müşteriler
Proto7p
Geri
Bildirimin
Büyüme
Stratejisi
Hayata
Geçirilmesi
Müşteri
Sade/Net
Gelir
Takım
olabilme
Oluşturulması
Modeli
İpucu : Verilerle konuşun