SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Sun Tzu
Stareteji ile ilgili 10 şart
Tufan Karaca
Sun Tzu Hakkında
• Sun Tzu, MÖ 500’de Wu Devleti’nde yaşamış ünlü
Çinli komutan, filozof ve askeri bilgedir. Savaş
stratejisi üzerine yazdığı Savaş Sanatı adlı yazılarda
toplanan öğretileri dünyanın en eski strateji
kuramları olarak kabul görür ve yönetim
dünyasında strateji konusunda el kitabı olarak kabul
görür.
Kendinizi ve
Rakipleri Tanıyın
• Güçlü ve zayıf yanlarınızı,
sınırlarınızı ve rakiplerinizin de bu
özelliklerini anlayın. Bu öz
farkındalık, daha iyi kararlar
almanızı ve etkili stratejiler
geliştirmenizi sağlar.
Strateji Temeldir
• Harekete geçmeden önce plan
yapın ve strateji geliştirin. Başarı,
dikkatli analiz, öngörü ve stratejik
düşünme sayesinde kazanılır. Tüm
olası sonuçları göz önünde
bulundurun ve buna göre bir plan
oluşturun.
Esneklik Esastır
• Değişim karşısında esnek ve çevik olun.
Koşullar ve rekabet hızla gelişebilir,
stratejilerinizi buna göre ayarlama beceriniz
size avantaj sağlayacaktır.
Bilgi Güçtür
• Rakipleriniz, pazar ve çevre
hakkında mümkün olduğunca çok
bilgi toplayın. Bu bilgi, bilinçli
kararlar almanıza ve bir adım önde
olmanıza yardımcı olacaktır.
Zamanlama Çok
Önemlidir
• Harekete geçmek için doğru anı
seçin. Sabır ve zamanlama başarı için
çok önemlidir. Uygun anı beklemek
size rakiplerinize karşı önemli bir
avantaj sağlayabilir.
Güçlü Yönlere Odaklanın,
Zayıflıklardan Yararlanın
• Güçlü yönlerinizden faydalanın ve
rakiplerinizin zayıflıklarından
yararlanmanın yollarını bulun.
Avantajlarınızı kullanarak ve onların
zayıf noktalarını hedef alarak avantaj
elde edebilirsiniz.
Disiplinli Alışkanlıklar
Geliştirin
• Hem eylemlerinizde hem de
düşüncelerinizde disiplinli olun.
Tutarlılık ve özdenetim, uzun vadeli
başarı elde etmek ve rakiplerinizden
daha iyi performans göstermek için
gereklidir.
Güçlü İttifaklar
Kurun
• Benzer düşünen bireyler veya kuruluşlarla
olumlu ilişkiler ve ittifaklar kurun. İş birliği
çabaları karşılıklı büyümeye ve rekabet gücünün
artmasına yol açabilir.
Yeniliği Kucaklayın
• Rekabette bir adım önde olmak için sürekli
olarak yeni fikirler, yöntemler ve teknolojiler
arayın. Yeniliği benimsemek, benzersiz çözümler
bulmanızı ve hızla değişen dünyada avantaj
olmanızıı sağlar.
Baskı Altında Sakin Kalın
• Zorluklar veya aksilikler karşısında bile sakin ve odaklanmış bir zihniyete sahip olun. Baskı altında
sakin kalabilme becerisi, mantıklı kararlar almanıza ve engellerin üstesinden gelmenize yardımcı
olacaktır.

More Related Content

More from Tufan Karaca

Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerTufan Karaca
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tufan Karaca
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miTufan Karaca
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeTufan Karaca
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.Tufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİTufan Karaca
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına GeçerkenTufan Karaca
 
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiBaşarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiTufan Karaca
 
İşimizin Geleceği
İşimizin Geleceğiİşimizin Geleceği
İşimizin GeleceğiTufan Karaca
 
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER ForumuBÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER ForumuTufan Karaca
 
İş Modeli Tasarımı
İş Modeli Tasarımıİş Modeli Tasarımı
İş Modeli TasarımıTufan Karaca
 
Kişisel İş Modeli
Kişisel İş ModeliKişisel İş Modeli
Kişisel İş ModeliTufan Karaca
 
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center""How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"Tufan Karaca
 

More from Tufan Karaca (20)

2020
20202020
2020
 
Lee Iacocca
Lee IacoccaLee Iacocca
Lee Iacocca
 
Gelecek burada
Gelecek buradaGelecek burada
Gelecek burada
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçme
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİ
 
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
 
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiBaşarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
 
İşimizin Geleceği
İşimizin Geleceğiİşimizin Geleceği
İşimizin Geleceği
 
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER ForumuBÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
 
İş Modeli Tasarımı
İş Modeli Tasarımıİş Modeli Tasarımı
İş Modeli Tasarımı
 
Kişisel İş Modeli
Kişisel İş ModeliKişisel İş Modeli
Kişisel İş Modeli
 
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center""How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
 

SunTzu.pptx

  • 1. Sun Tzu Stareteji ile ilgili 10 şart Tufan Karaca
  • 2. Sun Tzu Hakkında • Sun Tzu, MÖ 500’de Wu Devleti’nde yaşamış ünlü Çinli komutan, filozof ve askeri bilgedir. Savaş stratejisi üzerine yazdığı Savaş Sanatı adlı yazılarda toplanan öğretileri dünyanın en eski strateji kuramları olarak kabul görür ve yönetim dünyasında strateji konusunda el kitabı olarak kabul görür.
  • 3. Kendinizi ve Rakipleri Tanıyın • Güçlü ve zayıf yanlarınızı, sınırlarınızı ve rakiplerinizin de bu özelliklerini anlayın. Bu öz farkındalık, daha iyi kararlar almanızı ve etkili stratejiler geliştirmenizi sağlar.
  • 4. Strateji Temeldir • Harekete geçmeden önce plan yapın ve strateji geliştirin. Başarı, dikkatli analiz, öngörü ve stratejik düşünme sayesinde kazanılır. Tüm olası sonuçları göz önünde bulundurun ve buna göre bir plan oluşturun.
  • 5. Esneklik Esastır • Değişim karşısında esnek ve çevik olun. Koşullar ve rekabet hızla gelişebilir, stratejilerinizi buna göre ayarlama beceriniz size avantaj sağlayacaktır.
  • 6. Bilgi Güçtür • Rakipleriniz, pazar ve çevre hakkında mümkün olduğunca çok bilgi toplayın. Bu bilgi, bilinçli kararlar almanıza ve bir adım önde olmanıza yardımcı olacaktır.
  • 7. Zamanlama Çok Önemlidir • Harekete geçmek için doğru anı seçin. Sabır ve zamanlama başarı için çok önemlidir. Uygun anı beklemek size rakiplerinize karşı önemli bir avantaj sağlayabilir.
  • 8. Güçlü Yönlere Odaklanın, Zayıflıklardan Yararlanın • Güçlü yönlerinizden faydalanın ve rakiplerinizin zayıflıklarından yararlanmanın yollarını bulun. Avantajlarınızı kullanarak ve onların zayıf noktalarını hedef alarak avantaj elde edebilirsiniz.
  • 9. Disiplinli Alışkanlıklar Geliştirin • Hem eylemlerinizde hem de düşüncelerinizde disiplinli olun. Tutarlılık ve özdenetim, uzun vadeli başarı elde etmek ve rakiplerinizden daha iyi performans göstermek için gereklidir.
  • 10. Güçlü İttifaklar Kurun • Benzer düşünen bireyler veya kuruluşlarla olumlu ilişkiler ve ittifaklar kurun. İş birliği çabaları karşılıklı büyümeye ve rekabet gücünün artmasına yol açabilir.
  • 11. Yeniliği Kucaklayın • Rekabette bir adım önde olmak için sürekli olarak yeni fikirler, yöntemler ve teknolojiler arayın. Yeniliği benimsemek, benzersiz çözümler bulmanızı ve hızla değişen dünyada avantaj olmanızıı sağlar.
  • 12. Baskı Altında Sakin Kalın • Zorluklar veya aksilikler karşısında bile sakin ve odaklanmış bir zihniyete sahip olun. Baskı altında sakin kalabilme becerisi, mantıklı kararlar almanıza ve engellerin üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır.