SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Jakarta, 9 Maret 2022
FGD Pengembangan dan
Pembinaan JFAK di BSKAP
Agenda
Skema perpindahan ke dalam Jabatan Fungsional Analis
Kebijakan
01
Tindak lanjut usulan peta Analis Kebijakan di BSKAP
02
Kebijakan penilaian Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
03
TAHAPAN UJI KOMPETENSI JFAK
TAHAP 1
TAHAP 3
Seleksi Administrasi
Uji Wawancara
TAHAP 2 Uji Tertulis
Uji Dokumentasi
Perpindahan Jabatan, Kenaikan Jenjang,
Pengangkatan Kembali
Perpindahan Jabatan, Kenaikan Jenjang,
Pengangkatan Kembali
Perpindahan Jabatan, pengangkatan
kembali
Perpindahan Jabatan, pengangkatan
kembali
Perpindahan Jabatan, Pengangkatan
Pertama, Kenaikan Jenjang, Pengang
katan Kembali
Perpindahan Jabatan, Pengangkatan
Pertama, Kenaikan Jenjang, Pengang
katan Kembali
Pengangkatan JFAK
PERPINDAHAN JABATAN
 Diperuntukkan bagi Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional lain yang terkait.
 Berijazah paling rendah magister (S2) dari perguruan tinggi paling kurang
terakreditasi B;
 Pangkat paling rendah Penata golongan ruang III/c;
 Memiliki Kompetensi analisis kebijakan yang dibuktikan dari pengalaman jabatan
paling kurang 5 tahun secara kumulatif;
 Tersedia formasi untuk jabatan Analis Kebijakan
 Nilai prestasi kerja paling kurang bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir
• Berusia paling tinggi :
• Batas usia sesuai PP 11/2017 pasal 76 jo. PP 17/2020 ttg Manajemen ASN
53 Tahun untuk JF Ahli Pertama dan JF Ahli Muda
55 tahun untuk JF Ahli Madya
60 tahun untuk JF Ahli Utama bagi PNS yang telah menduduki JPT dan
pangkat/golongan minimal Pembina Utama Madya (IV/d)
• Pada waktu pengusulan uji kompetensi paling lambat 6 (enam) bulan sebelum batas
usia pengangkatan pada masing-masing jenjang
Angka Kredit Perpindahan Jabatan
No Gol / Ruang
STTB / Ijazah ANGKA KREDIT DAN NILAI UJI KOMPETENSI
1 2 3 4 5 6 7 8
1
III / c
Magister (S2) 200 226 249 273 296
Doktor (S3) 200 228 251 275 298
2
III / d
Magister (S2) 300 325 347 370 393
Doktor (S3) 300 327 349 372 395
3
IV / a
Magister (S2) 400 437 471 505 539
Doktor (S3) 400 440 474 508 542
4
IV / b
Magister (S2) 550 587 621 655 689
Doktor (S3) 550 590 624 658 692
5
IV / c
Magister (S2) 700 737 771 805 839
Doktor (S3) 700 740 774 808 842
Hasil Uji Kompetensi
x < 70 tidak lulus
70 ≤ x < 75 75 ≤ x < 80 80 ≤ x < 85 85 ≤ x < 90 x ≥ 90
x < 70 : Peserta Uji Kompetensi belum kompeten
70 ≤ x < 75 : Peserta Uji Kompetensi memenuhi standar kompetensi
minimal
75 ≤ x < 90 : Peserta Uji Kompetensi melebihi standar kompetensi
minimal pada beberapa elemen kompetensi
x ≥ 90 : Peserta Uji Kompetensi melebihi standar kompetensi
minimal pada semua elemen kompetensi
Keterangan :
* x adalah Hasil Uji Kompetensi
Tindak lanjut usulan peta Analis
Kebijakan di BSKAP
Penempatan Sesuai dengan Bidang Keahlian/
Keterampilan
“Analis Kebijakan adalah PNS yang diberikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang untuk
melaksanakan kajian dan analisis kebijakan dalam lingkungan instansi Pusat dan Daerah.”
PermenPAN RB 45/2013:
01
“Analis Kebijakan diangkat sesuai dengan bidang kepakaran dan peta jabatan (Analisis Beban Kerja)
yang telah disusun”
Berdasarkan Surat Edaran LAN Nomor 2880/D.1/KTU.01.1 tentang penempatan Analis
Kebijakan pada Instansi yaitu:
02
Pasal 67 Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Manajemen PNS (Perubahan PP 11/2017),
bahwa Pejabat Fungsional berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab secara langsung kepada pejabat
pimpinan tinggi madya, pejabat pimpinan tinggi pratama, pejabat administrator, atau pejabat pengawas
yang memiliki keterkaitan dengan pelaksanaan tugas JF.
03
“Analis Kebijakan dapat melaksanakan seluruh sub unsur kajian dan analisis kebijakan sesuai
PermenPAN 45/2013 baik secara individual maupun dalam tim berdasarkan penugasan secara tertulis
dari pimpinan unit kerja ybs.”
2013
2014
2014
2014
2019
Perber KaLAN dan
KaBKN No. 16 Tahun
2014 Bab IX
Surat Edaran Kepala
LAN No.
2/K.1/HKM.02.3/2019
UU No. 5 Tahun 2014 PerKaLAN No. 32
Tahun 2014 ttg
Pedoman
Penyusunan Formasi
JFAK
Formasi Analis
Kebijakan (AK)
PermenPAN RB No. 45
Tahun 2013 Bab XI
Dasar Hukum Penyusunan Formasi
Evaluasi oleh
instansi Pembina JF
2
Instansi menyusun
kebutuhan formasi
JFAK
1
Rekomendasi
Instansi Pembina JF
3
Evaluasi terhadap
usulan oleh
Kemenpan RB
4
Penetapan formasi
oleh Menpan RB
5
Mekanisme Penetapan Formasi
Jabatan Fungsional
Indikator penetapan
Formasi JFAK*
01
01
01
01
Ruang lingkup kebijakan
0
0
0
02
2
2
2
Jumlah kebijakan yang
dihasilkan
03
03
03
03
Karakteristik
pekerjaan/tugas pokok
0
0
0
04
4
4
4
Analisis kebutuhan JFAK
*Perkalan No. 32/2014 ttg pedoman penyusunan formasi JFAK
Cek kesesuaian,
diskusi kapus
02 Review
Laporan deputi utk
ttd kepala
04 Persetujuan
Dokumen Analisis
Kebutuhan
01 Usulan
Diskusi PUSAKA
dan instansi
03 Pembahasan
Rekomendasi
formasi (ttd Kepala
LAN)
Final
Alur Proses Usulan Formasi JFAK
Adalah dokumen yang memberikan
penjelasaan tentang pertimbangan dan
urgensi diperlukannya JFAK pada instansi.
Dalam dokumen ini dipaparkan hasil
pekerjaan yang dilakukan JFAK, data, dan
referensi mengenai pentingnya JFAK bagi
instansi, serta proyeksi kebutuhan JFAK
selama 5 (lima) tahun.
Dokumen Analisis
Kebutuhan
01 Pendahuluan
02 Ruang lingkup dan jenis
kebijakan yang dihasilkan
04 Analisis kebutuhan JFAK
03 Analisis kesesuaian tugas
JFAK
Sistematika
#2. Ruang lingkup
dan jenis kebijakan
yang dihasilkan
A. Ruang lingkup produk kebijakan yang
dihasilkan oleh instansi
B. Jenis-jenis produk kebijakan yang dihasilkan
oleh instansi
C. Jenis-jenis output yang dihasilkan oleh AK
A. Permasalahan dan Tantangan Kebijakan
pada bidang/sektor yang menjadi tugas
instansi
B. Profil, tugas dan fungsi lembaga/institusi
#1. Pendahuluan
#4. Analisis kebutuhan
JFAK
A. Proyeksi Distribusi JFAK pada unit-unit kerja di
lingkungan instansi (Peta jabatan JFAK)
B. Perhitungan kebutuhan kebutuhan JFAK pada
unit-unit di lingkungan instansi (sesuai form
Excel)
A. Profil Organisasi.
B. Karakteristik pekerjaan/tugas pokok,
C. Relasi Pekerjaan instansi/unit kerja dengan
tupoksi JFAK
D. Dampak yang diharapkan dari kehadiran AK bagi
instansi
#3. Analisis kesesuaian
tugas JFAK
Langkah-langkah penyusunan formasi JFAK
*berdasarkan Peraturan Kepala LAN No.32/2014
Formulir 1
1. Menghitung rata2 angka kredit/jam untuk setiap jenjang jabatan
• Membagi selisih angka kredit untuk naik ke jenjang berikutnya dengan perkalian masa kerja jabatan secara normal AK
selama 5 tahun dan jumlah jam kerja efektif selama 5 tahun.
Formulir 2
2. Menginventarisir seluruh jenis kegiatan kajian dan analisis kebijakan yang mendapatkan
penilaian angka kredit
• Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya.
Formulir 2
3. Menginventarisir nilai angka kredit untuk setiap butir kegiatan
• Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya. Angka kredit dalam
peraturan tersebut mencerminkan jumlah jam kerja efektif yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap output kegiatan.
Formulir 2
4. Menghitung perkiraan volume output analis kebijakan sesuai jenjang jabatan
• Disesuaikan dengan Rencana Strategik (Renstra) masing-masing unit organisasi.
Formulir 3
5. Menghitung distribusi angka kredit per analis kebijakan utk setiap butir kegiatan
• Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya.
-
6. Menggunakan jam kerja efektif setahun sebesar 1.250 jam
• Berdasarkan jam kerja dinas 37 jam 30 menit dalam satu minggu dikurangi waktu tambah dan waktu boros.
Formulir 4 bagian 1
7. Menghitung waktu efektif penyelesaian kegiatan
•Membagi besaran angka kredit untuk seluruh kegiatan dalam satu tahun dengan rata-rata angka kredit per jam sesuai
jenjang jabatan (dari hasil perhitungan butir 1).
Langkah-langkah penyusunan formasi JFAK
Formulir 4 bagian 1
8. Menghitung jumlah waktu efektif penyelesaian kegiatan dari seluruh butir
kegiatan dalam lima tahun
• Disesuaikan dengan jenjang jabatan.
Formulir 4 bagian 2
9. Menghitung total formasi analis kebijakan per jenjang jabatan analis
kebijakan
• Perhitungan menggunakan rumus:
Formulir 4 bagian 3
10. Menghitung lowongan Formasi Analis Kebijakan (LFAK)
•Perhitungan menggunakan rumus:
TFAK
∑
orang
Total formasi AK dalam jenjang tertentu yang
dibutuhkan untuk melaksanakan seluruh
kegiatan kajian dan analisis kebijakan.
∑w
∑w
∑w
∑w : jumlah waktu efektif penyelesaian kegiatan.
JKE
JKE
JKE
JKE : jam kerja efektif yang harus digunakan seorang AK untuk
melakukan kajian dan analisis kebijakan selama 5 tahun.
LFAK TFAK (JFAK + JAKM – JAKN – JAKB)
Lowongan Formasi AK
dalam jenjang jabatan
tertentu yang dapat diisi
dalam tahun yang dihitung
Total Formasi AK dalam
jenjang jabatan tertentu
yang diperlukan pada
tahun yang dihitung
Jabatan
Fungsional
AK yang ada
saat ini
Jumlah AK yang
Masuk dalam jenjang
jabatan tertentu
pada periode mulai
saat ini s.d. tahun
yang dihitung karena
kenaikan dari jenjang
jabatan yang lebih
rendah ke jenjang
jabatan tertentu
Perkiraan Jumlah
AK yang Naik pada
periode mulai saat
ini sampai tahun
yang dihitung dari
jenjang jabatan
tertentu ke jenjang
jabatan yang lebih
tinggi
Perkiraan Jumlah
AK yang Berhenti
dari jabatan tertentu
pada periode mulai
saat ini s.d. tahun
yang dihitung
pejabat AK tersebut
keluar dari jabatan
AK karena berhenti
atau pensiun
Dokumen Kelengkapan Usulan Formasi JFAK
Surat Usulan
01
Penghitungan formasi sesuai Perkalan 32/2014
(Ms. Excel)
02
Peta Jabatan
03
Renstra/ dokumen lain yg menggambarkan kegiatan
kajian dan analisis kebijakan
04
Naskah Urgensi
05
Rincian distribusi JFAK per jenjang per tahun selama 5
tahun
06
Kebijakan Penilaian JFAK
Hasil Kerja Analis Kebijakan
Permenpan dan RB
Nomor 45 Tahun
2013 tentang
Jabatan Fungsional
Analis Kebijakan
dan Angka
Kreditnya;
Perkalan RI Nomor
22 Tahun 2017
tentang Pedoman
Tata Kerja Tim
Penilai Jabatan
Fungsional Analis
Kebijakan dan Tata
Cara Penilaian
Angka Kredit
Jabatan Fungsional
Analis Kebijakan.
Perkalan RI Nomor
14 Tahun 2016
tentang Petunjuk
Teknis Penilaian
Kualitas Hasil
Kegiatan Analis
Kebijakan
Perkalan RI Nomor
27 Tahun 2015
tentang Pedoman
Pelaksanaan
Jabatan Fungsional
Analis Kebijakan
dan Penilaian
Kualitas Hasil Kerja
Analis Kebijakan.
Pembagian Penilaian Hasil Kerja Analis Kebijakan
Contoh Penghitungan
POLICY BRIEF
(Angka Kredit
10) Policy Brief
((50%x10= 5))
Kriteria
Kompleksitas
(60% x 5 = 3)
Kriteria
Kemanfaatan
(40%x5= 2)
Sub Kriteria Keluasan
Cakupan (25% x 3= 0,75)
Sub Kriteria Tingkat Kesulitan
(75% x 3= 2,25)
Acuan rujukan
bagi policy maker
= 2
Jumlah Angka Kredit
Kumulatif
Paling Rendah 80% Angka Kredit
berasal dari unsur utama, tidak
termasuk sub unsur pendidikan formal
Analis Kebijakan yang memiliki Angka Kredit melebihi yang dipersyaratkan untuk kenaikan
jabatan/pangkat, maka kelebihan Angka Kredit tersebut dapat diperhitungkan kembali dalam
pengajuan DUPAK tahun berikutnya dengan syarat wajib mengumpulkan paling kurang 20%
dari Jumlah Angka Kredit yang berasal dari kegiatan kajian dan analisis kebijakan.
Paling Tinggi 20% Angka Kredit berasal
dari unsur penunjang
Batas waktu pengusulan kegiatan Analis Kebijakan untuk dinilai angka kreditnya paling lama 2
(dua) tahun sejak kegiatan itu dilakukan dan tidak dapat dinilai apabila melampaui batas
waktu dimaksud
Target Angka Kredit per Tahun
Permenpan 13 Tahun 2019
JFAK
Ahli Pertama
12,5
18,75
25 37,5 50
37,5 56,25 75
JFAK
Ahli Muda
JFAK
Ahli Madya
JFAK
Ahli Utama
Maksimal
Minimal
TARGET ANGKA KREDIT MINIMAL
Analis kebijakan yang tidak dapat mencapai target angka kredit yang ditetapkan
dalam SKP akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai peraturan perundang-undangan.
PP Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil:
• Hukuman disiplin sedang jika pencapaian SKP hanya mencapai 25% s.d. 50%
• Hukuman disiplin berat jika pencapaian SKP kurang dari 25%.
“AK yang memiliki angka kredit melebihi angka kredit yang dipersyaratkan untuk
kenaikan pangkat setingkat lebih tinggi, kelebihan angka kredit tersebut dapat
diperhitungkan untuk kenaikan pangkat berikutnya dalam 1 jenjang JFAK.”
Alur Proses DUPAK
Penerimaan Berkas Dupak
1. Surat Pengusulan DUPAK
2. DUPAK
3. Self Asessment
4. Data diri (Karpeg, SK
pengangkatan dll)
Ceklist Bukti fisik/lampiran
1. SPMK
2. Surat Tugas/Nota Dinas
3. Ijazah/Sertifikat
4. Sesuai dengan Perkalan No.27
Tahun 2015
Pengisian Form
1. Perhitungan Angka
Kredit
2. Verifikasi Bukti Fisik
3. Rekapitulasi hasil
penilaian kegiatan
Verifikasi Berkas DUPAK
Penyerahan
DUPAK dan
Form Kepada
Tim Penilai
Penilaian Dupak
1. Self Assessment
2. Form penilaian
a) Perhitungan Angka Kredit
b) Verifikasi Bukti Fisik
c) Rekapitulasi Hasil
penilaian kegiatan
Sidang Penilaian
Berita Acara
Sidang PAK
Persiapan Sidang Penilaian
1. Bahan paparan Sidang
2. Pointers evaluasi kinerja
TPP/TPI
3. Rekapitulasi hasil penilaian
angka kredit analis kebijakan
Menyiapkan administrasi
pasca sidang
1. Surat pengembalian
2. HPAK
3. PAK
4. Kartu Kendali
Note: Rekomendasi pembentukan TPI
sdh keluar dari LAN tapi TPI
Kemendikbudristek belum terbentuk
Dokumen kelengkapan pengusulan
DUPAK
1. Surat pengusulan (Ditandatangani oleh Bagian Kepegawaian)
2. DUPAK
3. Formulir Self Asessment
4. SK Pangkat terakhir
5. SK Jabatan dalam pangkat terakhir
6. Kartu Pegawai
7. PAK terakhir
8. SKP 1 tahun terakhir bernilai baik
9. Formulir SPMK untuk setiap kegiatan
Tim Penilaian
Untuk menjamin objektivitas penilaian Angka Kredit dan
PAK, pejabat yang berwenang menetapkan angka kredit
dibantu oleh Tim Penilai JFAK
1. TPP
2. TPI
3. TPD
Tim Penilai Pusat
Tim Penilai Instansi
Tim Penilai Daerah
Note: Rekomendasi pembentukan TPI
sdh keluar dari LAN tapi TPI
Kemendikbudristek belum terbentuk
TUGAS
TPP TPI TPD
Melakukan PEMERIKSAAN Angka Kredit bagi Analis Kebijakan
Sebelum disampaikan ke TPP.
• AK Ahli Madya s.d. AK Ahli Utama
• Pangkat: Pembina Tk. I s.d Pembina Utama
• Gol. Ruang: IV/b s.d IV/e
Melakukan PENILAIAN
• AK Ahli Madya s.d. AK
Ahli Utama
• Pangkat: Pembina Tk. I
s.d Pembina Utama
• Gol. Ruang: IV/b s.d
IV/e
• AK Ahli Pertama s.d. AK Ahli
Madya
• Pangkat: Penata Muda s.d
Pembina
• Gol. Ruang: III/a s.d IV/a
• AK Ahli Pertama s.d. AK Ahli
Madya
• Pangkat: Penata Muda s.d
Pembina
• Gol. Ruang: III/a s.d IV/a
di lingkungan instansi pemerintah
daerah provinsi/kabupaten/kota.
di lingkungan instansi pemerintah
Pusat.
a. Mencapai angka kredit yang dipersyaratkan;
b. Memiliki masa kerja 1 tahun dalam jabatan
c. Nilai prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir
d. Tersedia formasi jabatan
e. Lulus uji kompetensi;
Kenaikan Jenjang JFAK
Rekrutmen
Angka Kredit:
150 – III/b
100 – III/a
Pertama
Angka Kredit:
300 – III/d
200 – III/c
Muda Angka Kredit:
700 – IV/c
550 – IV/b
400 – IV/a
Madya
Angka Kredit:
1050 – IV/e
850 – IV/d
Utama
Pelatihan
Teknis
Advokasi
Kebijakan
–
40JP
Orasi
Ilmiah
Pelatihan
Teknis
penulisan
produk
analis
kebijakan
–
40JP
Pelatihan AK
Lanjutan
UKOM UKOM UKOM
Pelatihan Khusus AK (Pengangkatan Pertama/Inpassing/Perpindahan Jabatan/Penyetaraan)
*CPNS formasi mulai tahun
2017 dapat diangkat tanpa
melalui Pelatihan CAK dan
Ujikom (PP17/2020)
PERSYARATAN KENAIKAN
JABATAN DAN PANGKAT
Kenaikan jabatan/jenjang:
• Paling singkat 1 tahun dalam jabatan terakhir
• Memenuhi AK yang dipersyaratkan untuk kenaikan jabatan
setingkat lebih tinggi.
• Penilaian prestasi kerja minimal bernilai baik dalam 2 th.
• Mengikuti dan lulus uji kompetensi
• Tersedia formasi jabatan per jenjang
Kenaikan pangkat:
• Paling singkat 2 tahun dalam pangkat terakhir
• Memenuhi AK yang dipersyaratkan untuk kenaikan pangkat
setingkat lebih tinggi.
• Penilaian prestasi kerja minimal bernilai baik dalam 2 th terakhir
TERIMA KASIH Komunitas Analis Kebijakan
Jendela Analis Kebijakan
pusakalan
Sedulur PUSAKA
0812 3510 0050

More Related Content

What's hot

Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakCoach RFIRMANS
 
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanStrategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanTri Widodo W. UTOMO
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Joy Irman
 
RENSTRA SKPD
 RENSTRA SKPD RENSTRA SKPD
RENSTRA SKPD93220872
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorArdi Susanto
 
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptx
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptxPOWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptx
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptxFauziahSPdI1
 
Penyusunan RPJMDes dan RKPDes
Penyusunan RPJMDes dan RKPDesPenyusunan RPJMDes dan RKPDes
Penyusunan RPJMDes dan RKPDesEka Saputra
 
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan Daerah
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan DaerahPerspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan Daerah
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan DaerahMassaputro Delly TP
 
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015Dani Setiawan
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNNOPIAN ANDUSTI, S.E.,M.T
 
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfak
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfakperka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfak
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfakRidho Fitrah Hyzkia
 
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)Eka Saputra
 
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Ridho Fitrah Hyzkia
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaKutsiyatinMSi
 
Manajemen PPPK (1).pptx
Manajemen PPPK (1).pptxManajemen PPPK (1).pptx
Manajemen PPPK (1).pptxAlish722569
 
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasteknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Wbk dan wbbm kppn malang
Wbk dan wbbm kppn malangWbk dan wbbm kppn malang
Wbk dan wbbm kppn malangAhmad Abdul Haq
 

What's hot (20)

Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanStrategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 
RENSTRA SKPD
 RENSTRA SKPD RENSTRA SKPD
RENSTRA SKPD
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
 
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
 
Management Talenta ASN Nasional
Management Talenta ASN NasionalManagement Talenta ASN Nasional
Management Talenta ASN Nasional
 
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptx
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptxPOWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptx
POWER POINT PENGAWASAN NETRALITAS ASN PADA PEMILU SERENTAK 14 PEBRUARI.pptx
 
Penyusunan RPJMDes dan RKPDes
Penyusunan RPJMDes dan RKPDesPenyusunan RPJMDes dan RKPDes
Penyusunan RPJMDes dan RKPDes
 
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan Daerah
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan DaerahPerspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan Daerah
Perspektif UU 23 Tahun 2014 ttg Pemerintahan Daerah
 
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
SK Tim Kegiatan Diklat Barjas 2015
 
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITASTELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
 
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfak
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfakperka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfak
perka lan 33 tahun 2015 tentang pedoman penyelenggaraan pelatihan jfak
 
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)
Materi Rencana Kerja Pemerintahan Desa (RKPDes)
 
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
 
Manajemen PPPK (1).pptx
Manajemen PPPK (1).pptxManajemen PPPK (1).pptx
Manajemen PPPK (1).pptx
 
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasteknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Wbk dan wbbm kppn malang
Wbk dan wbbm kppn malangWbk dan wbbm kppn malang
Wbk dan wbbm kppn malang
 

Similar to Pengembangan dan Pembinaan JFAK

2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf
2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf
2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdfEkaRestiWulan
 
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesia
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesiaPERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesia
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesiasmpnegerisatutulunga
 
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptx
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptxPENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptx
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptxDedyDarmanHarefa
 
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptx
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptxSosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptx
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptxerfanoagustian2
 
Penyusunan skp permenpan 8
Penyusunan skp permenpan 8Penyusunan skp permenpan 8
Penyusunan skp permenpan 8KutsiyatinMSi
 
Penyusunan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIK
Penyusunan  Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIKPenyusunan  Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIK
Penyusunan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIKDadang Solihin
 
Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Pengembangan Fungsional Perencana di IndonesiaPengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Pengembangan Fungsional Perencana di IndonesiaDadang Solihin
 
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdf
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdfpanduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdf
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdfSyahidRohman1
 
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptx
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptxJABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptx
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptxJanggalaSunda
 
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdfAbdiRahman552824
 
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdf
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdfSlide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdf
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdfktkspengawasan
 
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerja
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerjaPengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerja
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerjaBaharudinBahrin1
 
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptxPenilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptxZulkarnain619989
 
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilContoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilbakahbawe2024
 
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptx
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptxBAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptx
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptxMiSan12
 
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...inboxslur
 
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015Azman Hj. Ayup
 
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdfKUWATSANTOSO1
 

Similar to Pengembangan dan Pembinaan JFAK (20)

BAHAN.pptx
BAHAN.pptxBAHAN.pptx
BAHAN.pptx
 
Dupak asdma
Dupak asdmaDupak asdma
Dupak asdma
 
2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf
2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf
2021_Materi-Kegiatan-Sosialisasi-ISK_angkatan-3.pdf
 
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesia
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesiaPERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesia
PERBKNindonesiaindonesiaindonesiaindonesia
 
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptx
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptxPENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptx
PENYUSUNAN-DUPAK-ANALIS-KEPEGAWAIAN_UNS.pptx
 
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptx
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptxSosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptx
Sosialisasi SK Kepala 94 2023 (2).pptx
 
Penyusunan skp permenpan 8
Penyusunan skp permenpan 8Penyusunan skp permenpan 8
Penyusunan skp permenpan 8
 
Penyusunan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIK
Penyusunan  Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIKPenyusunan  Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIK
Penyusunan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian PTIK
 
Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Pengembangan Fungsional Perencana di IndonesiaPengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
 
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdf
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdfpanduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdf
panduan dan asn SOSIALISASI-SKP-2021.pdf
 
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptx
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptxJABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptx
JABFUNG-KEPEGAWAIAN-PUSBANG-ASN (1).pptx
 
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
2. 16 Jun 2021 _ new Penyusunan SKP PP 30-2019 (updated)-converted (1).pdf
 
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdf
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdfSlide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdf
Slide - Penilaian Angka Kredit Januari s.d Juni 2023.pdf
 
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerja
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerjaPengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerja
Pengelolaan Kinerja Pegawai Negeri Sipil melalui aplikasi e-kinerja
 
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptxPenilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
 
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilContoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
 
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptx
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptxBAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptx
BAHAN SOSIALISASI SKP PERMENPAN 8 TH 2021.pptx
 
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...
Sosialisasi skp online bagi guru, kepala sekolah dan pengawas sekolah di ling...
 
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015
Panduan Penilaian Prestasi Tahun 2015
 
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf
4 KemenPAN RB - Penyusunan SKP PP 30-2019.pdf
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Recently uploaded

Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxBudyHermawan3
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (9)

Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 

Pengembangan dan Pembinaan JFAK

  • 1. Jakarta, 9 Maret 2022 FGD Pengembangan dan Pembinaan JFAK di BSKAP
  • 2. Agenda Skema perpindahan ke dalam Jabatan Fungsional Analis Kebijakan 01 Tindak lanjut usulan peta Analis Kebijakan di BSKAP 02 Kebijakan penilaian Jabatan Fungsional Analis Kebijakan 03
  • 3. TAHAPAN UJI KOMPETENSI JFAK TAHAP 1 TAHAP 3 Seleksi Administrasi Uji Wawancara TAHAP 2 Uji Tertulis Uji Dokumentasi Perpindahan Jabatan, Kenaikan Jenjang, Pengangkatan Kembali Perpindahan Jabatan, Kenaikan Jenjang, Pengangkatan Kembali Perpindahan Jabatan, pengangkatan kembali Perpindahan Jabatan, pengangkatan kembali Perpindahan Jabatan, Pengangkatan Pertama, Kenaikan Jenjang, Pengang katan Kembali Perpindahan Jabatan, Pengangkatan Pertama, Kenaikan Jenjang, Pengang katan Kembali
  • 4. Pengangkatan JFAK PERPINDAHAN JABATAN  Diperuntukkan bagi Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional lain yang terkait.  Berijazah paling rendah magister (S2) dari perguruan tinggi paling kurang terakreditasi B;  Pangkat paling rendah Penata golongan ruang III/c;  Memiliki Kompetensi analisis kebijakan yang dibuktikan dari pengalaman jabatan paling kurang 5 tahun secara kumulatif;  Tersedia formasi untuk jabatan Analis Kebijakan  Nilai prestasi kerja paling kurang bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir • Berusia paling tinggi : • Batas usia sesuai PP 11/2017 pasal 76 jo. PP 17/2020 ttg Manajemen ASN 53 Tahun untuk JF Ahli Pertama dan JF Ahli Muda 55 tahun untuk JF Ahli Madya 60 tahun untuk JF Ahli Utama bagi PNS yang telah menduduki JPT dan pangkat/golongan minimal Pembina Utama Madya (IV/d) • Pada waktu pengusulan uji kompetensi paling lambat 6 (enam) bulan sebelum batas usia pengangkatan pada masing-masing jenjang
  • 5. Angka Kredit Perpindahan Jabatan No Gol / Ruang STTB / Ijazah ANGKA KREDIT DAN NILAI UJI KOMPETENSI 1 2 3 4 5 6 7 8 1 III / c Magister (S2) 200 226 249 273 296 Doktor (S3) 200 228 251 275 298 2 III / d Magister (S2) 300 325 347 370 393 Doktor (S3) 300 327 349 372 395 3 IV / a Magister (S2) 400 437 471 505 539 Doktor (S3) 400 440 474 508 542 4 IV / b Magister (S2) 550 587 621 655 689 Doktor (S3) 550 590 624 658 692 5 IV / c Magister (S2) 700 737 771 805 839 Doktor (S3) 700 740 774 808 842 Hasil Uji Kompetensi x < 70 tidak lulus 70 ≤ x < 75 75 ≤ x < 80 80 ≤ x < 85 85 ≤ x < 90 x ≥ 90 x < 70 : Peserta Uji Kompetensi belum kompeten 70 ≤ x < 75 : Peserta Uji Kompetensi memenuhi standar kompetensi minimal 75 ≤ x < 90 : Peserta Uji Kompetensi melebihi standar kompetensi minimal pada beberapa elemen kompetensi x ≥ 90 : Peserta Uji Kompetensi melebihi standar kompetensi minimal pada semua elemen kompetensi Keterangan : * x adalah Hasil Uji Kompetensi
  • 6. Tindak lanjut usulan peta Analis Kebijakan di BSKAP
  • 7. Penempatan Sesuai dengan Bidang Keahlian/ Keterampilan “Analis Kebijakan adalah PNS yang diberikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang untuk melaksanakan kajian dan analisis kebijakan dalam lingkungan instansi Pusat dan Daerah.” PermenPAN RB 45/2013: 01 “Analis Kebijakan diangkat sesuai dengan bidang kepakaran dan peta jabatan (Analisis Beban Kerja) yang telah disusun” Berdasarkan Surat Edaran LAN Nomor 2880/D.1/KTU.01.1 tentang penempatan Analis Kebijakan pada Instansi yaitu: 02 Pasal 67 Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Manajemen PNS (Perubahan PP 11/2017), bahwa Pejabat Fungsional berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab secara langsung kepada pejabat pimpinan tinggi madya, pejabat pimpinan tinggi pratama, pejabat administrator, atau pejabat pengawas yang memiliki keterkaitan dengan pelaksanaan tugas JF. 03 “Analis Kebijakan dapat melaksanakan seluruh sub unsur kajian dan analisis kebijakan sesuai PermenPAN 45/2013 baik secara individual maupun dalam tim berdasarkan penugasan secara tertulis dari pimpinan unit kerja ybs.”
  • 8. 2013 2014 2014 2014 2019 Perber KaLAN dan KaBKN No. 16 Tahun 2014 Bab IX Surat Edaran Kepala LAN No. 2/K.1/HKM.02.3/2019 UU No. 5 Tahun 2014 PerKaLAN No. 32 Tahun 2014 ttg Pedoman Penyusunan Formasi JFAK Formasi Analis Kebijakan (AK) PermenPAN RB No. 45 Tahun 2013 Bab XI Dasar Hukum Penyusunan Formasi
  • 9. Evaluasi oleh instansi Pembina JF 2 Instansi menyusun kebutuhan formasi JFAK 1 Rekomendasi Instansi Pembina JF 3 Evaluasi terhadap usulan oleh Kemenpan RB 4 Penetapan formasi oleh Menpan RB 5 Mekanisme Penetapan Formasi Jabatan Fungsional
  • 10. Indikator penetapan Formasi JFAK* 01 01 01 01 Ruang lingkup kebijakan 0 0 0 02 2 2 2 Jumlah kebijakan yang dihasilkan 03 03 03 03 Karakteristik pekerjaan/tugas pokok 0 0 0 04 4 4 4 Analisis kebutuhan JFAK *Perkalan No. 32/2014 ttg pedoman penyusunan formasi JFAK
  • 11. Cek kesesuaian, diskusi kapus 02 Review Laporan deputi utk ttd kepala 04 Persetujuan Dokumen Analisis Kebutuhan 01 Usulan Diskusi PUSAKA dan instansi 03 Pembahasan Rekomendasi formasi (ttd Kepala LAN) Final Alur Proses Usulan Formasi JFAK
  • 12. Adalah dokumen yang memberikan penjelasaan tentang pertimbangan dan urgensi diperlukannya JFAK pada instansi. Dalam dokumen ini dipaparkan hasil pekerjaan yang dilakukan JFAK, data, dan referensi mengenai pentingnya JFAK bagi instansi, serta proyeksi kebutuhan JFAK selama 5 (lima) tahun. Dokumen Analisis Kebutuhan
  • 13. 01 Pendahuluan 02 Ruang lingkup dan jenis kebijakan yang dihasilkan 04 Analisis kebutuhan JFAK 03 Analisis kesesuaian tugas JFAK Sistematika
  • 14. #2. Ruang lingkup dan jenis kebijakan yang dihasilkan A. Ruang lingkup produk kebijakan yang dihasilkan oleh instansi B. Jenis-jenis produk kebijakan yang dihasilkan oleh instansi C. Jenis-jenis output yang dihasilkan oleh AK A. Permasalahan dan Tantangan Kebijakan pada bidang/sektor yang menjadi tugas instansi B. Profil, tugas dan fungsi lembaga/institusi #1. Pendahuluan
  • 15. #4. Analisis kebutuhan JFAK A. Proyeksi Distribusi JFAK pada unit-unit kerja di lingkungan instansi (Peta jabatan JFAK) B. Perhitungan kebutuhan kebutuhan JFAK pada unit-unit di lingkungan instansi (sesuai form Excel) A. Profil Organisasi. B. Karakteristik pekerjaan/tugas pokok, C. Relasi Pekerjaan instansi/unit kerja dengan tupoksi JFAK D. Dampak yang diharapkan dari kehadiran AK bagi instansi #3. Analisis kesesuaian tugas JFAK
  • 16. Langkah-langkah penyusunan formasi JFAK *berdasarkan Peraturan Kepala LAN No.32/2014 Formulir 1 1. Menghitung rata2 angka kredit/jam untuk setiap jenjang jabatan • Membagi selisih angka kredit untuk naik ke jenjang berikutnya dengan perkalian masa kerja jabatan secara normal AK selama 5 tahun dan jumlah jam kerja efektif selama 5 tahun. Formulir 2 2. Menginventarisir seluruh jenis kegiatan kajian dan analisis kebijakan yang mendapatkan penilaian angka kredit • Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya. Formulir 2 3. Menginventarisir nilai angka kredit untuk setiap butir kegiatan • Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya. Angka kredit dalam peraturan tersebut mencerminkan jumlah jam kerja efektif yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap output kegiatan. Formulir 2 4. Menghitung perkiraan volume output analis kebijakan sesuai jenjang jabatan • Disesuaikan dengan Rencana Strategik (Renstra) masing-masing unit organisasi. Formulir 3 5. Menghitung distribusi angka kredit per analis kebijakan utk setiap butir kegiatan • Mengacu pada Peraturan MenPAN RB No. 45 Tahun 2013 tentang JFAK dan Angka Kreditnya. - 6. Menggunakan jam kerja efektif setahun sebesar 1.250 jam • Berdasarkan jam kerja dinas 37 jam 30 menit dalam satu minggu dikurangi waktu tambah dan waktu boros. Formulir 4 bagian 1 7. Menghitung waktu efektif penyelesaian kegiatan •Membagi besaran angka kredit untuk seluruh kegiatan dalam satu tahun dengan rata-rata angka kredit per jam sesuai jenjang jabatan (dari hasil perhitungan butir 1).
  • 17. Langkah-langkah penyusunan formasi JFAK Formulir 4 bagian 1 8. Menghitung jumlah waktu efektif penyelesaian kegiatan dari seluruh butir kegiatan dalam lima tahun • Disesuaikan dengan jenjang jabatan. Formulir 4 bagian 2 9. Menghitung total formasi analis kebijakan per jenjang jabatan analis kebijakan • Perhitungan menggunakan rumus: Formulir 4 bagian 3 10. Menghitung lowongan Formasi Analis Kebijakan (LFAK) •Perhitungan menggunakan rumus: TFAK ∑ orang Total formasi AK dalam jenjang tertentu yang dibutuhkan untuk melaksanakan seluruh kegiatan kajian dan analisis kebijakan. ∑w ∑w ∑w ∑w : jumlah waktu efektif penyelesaian kegiatan. JKE JKE JKE JKE : jam kerja efektif yang harus digunakan seorang AK untuk melakukan kajian dan analisis kebijakan selama 5 tahun. LFAK TFAK (JFAK + JAKM – JAKN – JAKB) Lowongan Formasi AK dalam jenjang jabatan tertentu yang dapat diisi dalam tahun yang dihitung Total Formasi AK dalam jenjang jabatan tertentu yang diperlukan pada tahun yang dihitung Jabatan Fungsional AK yang ada saat ini Jumlah AK yang Masuk dalam jenjang jabatan tertentu pada periode mulai saat ini s.d. tahun yang dihitung karena kenaikan dari jenjang jabatan yang lebih rendah ke jenjang jabatan tertentu Perkiraan Jumlah AK yang Naik pada periode mulai saat ini sampai tahun yang dihitung dari jenjang jabatan tertentu ke jenjang jabatan yang lebih tinggi Perkiraan Jumlah AK yang Berhenti dari jabatan tertentu pada periode mulai saat ini s.d. tahun yang dihitung pejabat AK tersebut keluar dari jabatan AK karena berhenti atau pensiun
  • 18. Dokumen Kelengkapan Usulan Formasi JFAK Surat Usulan 01 Penghitungan formasi sesuai Perkalan 32/2014 (Ms. Excel) 02 Peta Jabatan 03 Renstra/ dokumen lain yg menggambarkan kegiatan kajian dan analisis kebijakan 04 Naskah Urgensi 05 Rincian distribusi JFAK per jenjang per tahun selama 5 tahun 06
  • 20. Hasil Kerja Analis Kebijakan Permenpan dan RB Nomor 45 Tahun 2013 tentang Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Angka Kreditnya; Perkalan RI Nomor 22 Tahun 2017 tentang Pedoman Tata Kerja Tim Penilai Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Tata Cara Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Analis Kebijakan. Perkalan RI Nomor 14 Tahun 2016 tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan Perkalan RI Nomor 27 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Penilaian Kualitas Hasil Kerja Analis Kebijakan.
  • 21. Pembagian Penilaian Hasil Kerja Analis Kebijakan
  • 22. Contoh Penghitungan POLICY BRIEF (Angka Kredit 10) Policy Brief ((50%x10= 5)) Kriteria Kompleksitas (60% x 5 = 3) Kriteria Kemanfaatan (40%x5= 2) Sub Kriteria Keluasan Cakupan (25% x 3= 0,75) Sub Kriteria Tingkat Kesulitan (75% x 3= 2,25) Acuan rujukan bagi policy maker = 2
  • 23. Jumlah Angka Kredit Kumulatif Paling Rendah 80% Angka Kredit berasal dari unsur utama, tidak termasuk sub unsur pendidikan formal Analis Kebijakan yang memiliki Angka Kredit melebihi yang dipersyaratkan untuk kenaikan jabatan/pangkat, maka kelebihan Angka Kredit tersebut dapat diperhitungkan kembali dalam pengajuan DUPAK tahun berikutnya dengan syarat wajib mengumpulkan paling kurang 20% dari Jumlah Angka Kredit yang berasal dari kegiatan kajian dan analisis kebijakan. Paling Tinggi 20% Angka Kredit berasal dari unsur penunjang Batas waktu pengusulan kegiatan Analis Kebijakan untuk dinilai angka kreditnya paling lama 2 (dua) tahun sejak kegiatan itu dilakukan dan tidak dapat dinilai apabila melampaui batas waktu dimaksud
  • 24. Target Angka Kredit per Tahun Permenpan 13 Tahun 2019 JFAK Ahli Pertama 12,5 18,75 25 37,5 50 37,5 56,25 75 JFAK Ahli Muda JFAK Ahli Madya JFAK Ahli Utama Maksimal Minimal
  • 25. TARGET ANGKA KREDIT MINIMAL Analis kebijakan yang tidak dapat mencapai target angka kredit yang ditetapkan dalam SKP akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai peraturan perundang-undangan. PP Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil: • Hukuman disiplin sedang jika pencapaian SKP hanya mencapai 25% s.d. 50% • Hukuman disiplin berat jika pencapaian SKP kurang dari 25%. “AK yang memiliki angka kredit melebihi angka kredit yang dipersyaratkan untuk kenaikan pangkat setingkat lebih tinggi, kelebihan angka kredit tersebut dapat diperhitungkan untuk kenaikan pangkat berikutnya dalam 1 jenjang JFAK.”
  • 26. Alur Proses DUPAK Penerimaan Berkas Dupak 1. Surat Pengusulan DUPAK 2. DUPAK 3. Self Asessment 4. Data diri (Karpeg, SK pengangkatan dll) Ceklist Bukti fisik/lampiran 1. SPMK 2. Surat Tugas/Nota Dinas 3. Ijazah/Sertifikat 4. Sesuai dengan Perkalan No.27 Tahun 2015 Pengisian Form 1. Perhitungan Angka Kredit 2. Verifikasi Bukti Fisik 3. Rekapitulasi hasil penilaian kegiatan Verifikasi Berkas DUPAK Penyerahan DUPAK dan Form Kepada Tim Penilai Penilaian Dupak 1. Self Assessment 2. Form penilaian a) Perhitungan Angka Kredit b) Verifikasi Bukti Fisik c) Rekapitulasi Hasil penilaian kegiatan Sidang Penilaian Berita Acara Sidang PAK Persiapan Sidang Penilaian 1. Bahan paparan Sidang 2. Pointers evaluasi kinerja TPP/TPI 3. Rekapitulasi hasil penilaian angka kredit analis kebijakan Menyiapkan administrasi pasca sidang 1. Surat pengembalian 2. HPAK 3. PAK 4. Kartu Kendali Note: Rekomendasi pembentukan TPI sdh keluar dari LAN tapi TPI Kemendikbudristek belum terbentuk
  • 27. Dokumen kelengkapan pengusulan DUPAK 1. Surat pengusulan (Ditandatangani oleh Bagian Kepegawaian) 2. DUPAK 3. Formulir Self Asessment 4. SK Pangkat terakhir 5. SK Jabatan dalam pangkat terakhir 6. Kartu Pegawai 7. PAK terakhir 8. SKP 1 tahun terakhir bernilai baik 9. Formulir SPMK untuk setiap kegiatan
  • 28. Tim Penilaian Untuk menjamin objektivitas penilaian Angka Kredit dan PAK, pejabat yang berwenang menetapkan angka kredit dibantu oleh Tim Penilai JFAK 1. TPP 2. TPI 3. TPD Tim Penilai Pusat Tim Penilai Instansi Tim Penilai Daerah Note: Rekomendasi pembentukan TPI sdh keluar dari LAN tapi TPI Kemendikbudristek belum terbentuk
  • 29. TUGAS TPP TPI TPD Melakukan PEMERIKSAAN Angka Kredit bagi Analis Kebijakan Sebelum disampaikan ke TPP. • AK Ahli Madya s.d. AK Ahli Utama • Pangkat: Pembina Tk. I s.d Pembina Utama • Gol. Ruang: IV/b s.d IV/e Melakukan PENILAIAN • AK Ahli Madya s.d. AK Ahli Utama • Pangkat: Pembina Tk. I s.d Pembina Utama • Gol. Ruang: IV/b s.d IV/e • AK Ahli Pertama s.d. AK Ahli Madya • Pangkat: Penata Muda s.d Pembina • Gol. Ruang: III/a s.d IV/a • AK Ahli Pertama s.d. AK Ahli Madya • Pangkat: Penata Muda s.d Pembina • Gol. Ruang: III/a s.d IV/a di lingkungan instansi pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota. di lingkungan instansi pemerintah Pusat.
  • 30. a. Mencapai angka kredit yang dipersyaratkan; b. Memiliki masa kerja 1 tahun dalam jabatan c. Nilai prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir d. Tersedia formasi jabatan e. Lulus uji kompetensi; Kenaikan Jenjang JFAK Rekrutmen Angka Kredit: 150 – III/b 100 – III/a Pertama Angka Kredit: 300 – III/d 200 – III/c Muda Angka Kredit: 700 – IV/c 550 – IV/b 400 – IV/a Madya Angka Kredit: 1050 – IV/e 850 – IV/d Utama Pelatihan Teknis Advokasi Kebijakan – 40JP Orasi Ilmiah Pelatihan Teknis penulisan produk analis kebijakan – 40JP Pelatihan AK Lanjutan UKOM UKOM UKOM Pelatihan Khusus AK (Pengangkatan Pertama/Inpassing/Perpindahan Jabatan/Penyetaraan) *CPNS formasi mulai tahun 2017 dapat diangkat tanpa melalui Pelatihan CAK dan Ujikom (PP17/2020)
  • 31. PERSYARATAN KENAIKAN JABATAN DAN PANGKAT Kenaikan jabatan/jenjang: • Paling singkat 1 tahun dalam jabatan terakhir • Memenuhi AK yang dipersyaratkan untuk kenaikan jabatan setingkat lebih tinggi. • Penilaian prestasi kerja minimal bernilai baik dalam 2 th. • Mengikuti dan lulus uji kompetensi • Tersedia formasi jabatan per jenjang Kenaikan pangkat: • Paling singkat 2 tahun dalam pangkat terakhir • Memenuhi AK yang dipersyaratkan untuk kenaikan pangkat setingkat lebih tinggi. • Penilaian prestasi kerja minimal bernilai baik dalam 2 th terakhir
  • 32. TERIMA KASIH Komunitas Analis Kebijakan Jendela Analis Kebijakan pusakalan Sedulur PUSAKA 0812 3510 0050