SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
‫تقديم‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫الحوكمة‬
‫الحوكمة‬ ‫أهمية‬
‫األداء‬ ‫وفاعلية‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬
‫األثر‬ ‫وتعظيم‬
.
‫والعدالة‬ ‫الشفافية‬
‫مساءلة‬ ‫حق‬ ‫ومنح‬
‫الجمعية‬ ‫إدارة‬
.
‫المصل‬ ‫لذوي‬ ‫الحماية‬ ‫تحقيق‬
‫حة‬
‫العمل‬ ‫مصالح‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬
‫والعمال‬
.
02
03
‫غ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫الحد‬
‫ير‬
‫العامة‬ ‫المصلحة‬
.
04 01
‫الحوكمة‬ ‫سوء‬ ‫عواقب‬
:
‫ع‬ ‫الشك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫ظال‬ ‫يلقي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫لى‬
‫الجمعية‬
.
‫القانون‬ ‫غير‬ ‫األنشطة‬ ‫دعم‬ ‫أو‬ ‫التسامح‬
‫ية‬
‫فضائح‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.
‫والحكومي‬ ‫العام‬ ‫االهتمام‬
‫للجمعيات‬ ‫بالحوكمة‬
.
‫البر‬ ‫وتقارير‬ ‫الجمعية‬ ‫أهداف‬ ‫نشر‬
‫امج‬
‫فروع‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المنفذة‬ ‫واألنشطة‬
‫ها‬
‫ومكاتبها‬
.
‫المدققة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫نشر‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫والمعتمدة‬
.
‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫الشامل‬ ‫النموذج‬ ‫نشر‬
‫واقع‬ ‫مع‬ ‫والمتطابق‬ ،‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬
‫الجمعية‬
.
05
06
04
‫الجمعية‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫مهام‬ ‫من‬
:
‫ل‬ ‫ددوير‬‫د‬‫وتط‬ ‫ددفافية‬‫د‬‫الش‬ ‫ددى‬‫د‬‫عل‬ ‫ددة‬‫د‬‫والمحافظ‬ ‫ددة‬‫د‬‫واألخالقي‬ ‫ددة‬‫د‬‫القانوني‬ ‫ددة‬‫د‬‫النلاه‬ ‫ددن‬‫د‬‫م‬ ‫ددد‬‫د‬‫التأك‬
‫ددات‬‫د‬‫ي‬
‫للمساءلة‬
.
‫االدارة‬ ‫مجلس‬ ‫ألداء‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬
.
‫إلى‬ ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫يهدف‬
:
‫إعدادة‬ ‫عبدر‬ ‫الممارسدات‬ ‫بأفضدل‬ ‫وااللتلام‬ ‫المالية‬ ‫والحكومة‬ ‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬
‫توليدع‬
‫ال‬ ‫دة‬‫د‬‫وقابلي‬ ‫دال‬‫د‬‫الم‬ ‫دتخدام‬‫د‬‫اس‬ ‫دي‬‫د‬‫ف‬ ‫دة‬‫د‬‫الفاعلي‬ ‫دتو‬‫د‬‫مس‬ ‫دب‬‫د‬‫حس‬ ‫دا‬‫د‬‫وتوجيهه‬ ‫دة‬‫د‬‫الجمعي‬ ‫دوارد‬‫د‬‫م‬
‫دو‬‫د‬‫نم‬
‫واالستمرار‬
.
‫رشد‬ ‫قدرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫قرار‬ ‫وصناع‬ ‫ومانحين‬ ‫منظمين‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تمكين‬
‫يدة‬
‫الجمعية‬ ‫في‬ ‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫البرامج‬ ‫دعم‬ ‫توجيه‬ ‫بخصوص‬
.
‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫تبني‬ ‫أهمية‬
:
‫السالمة‬ ‫بمعيار‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المواد‬
‫التنفيذية‬ ‫الالئحة‬ ‫من‬ ‫المالية‬
. 01
02
‫الما‬ ‫السالمة‬ ‫بمعيار‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المواد‬
‫لية‬
‫األهلي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الجمعيات‬ ‫نظام‬ ‫في‬
‫ة‬
.
‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫قياس‬
‫و‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫فئتين‬ ‫باستخدام‬ ‫األهلية‬ ‫الجمعيات‬ ‫في‬ ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬
‫هما‬
:
01
‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
.
02
‫المالية‬ ‫القدرة‬ ‫مؤشرات‬
.
‫المالية؟‬ ‫السالمة‬ ‫مؤشرات‬ ‫في‬ ‫األهلية‬ ‫الجمعيات‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬ ‫ما‬
05
01
02
03
04
‫الشامل‬ ‫البيانات‬ ‫نموذج‬
.
‫ع‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الربعية‬ ‫التقارير‬
‫ن‬
‫للجمعية‬ ‫القانوني‬ ‫المحاسب‬
.
‫األ‬ ‫البنكية‬ ‫الحسابات‬ ‫كشوفات‬
‫رصدة‬
‫األهلية‬ ‫الجمعية‬
.
‫الجمعي‬ ‫واستثمارات‬ ‫أصول‬ ‫قوائم‬
‫ة‬
‫األهلية‬
.
‫تصد‬ ‫التي‬ ‫الختامية‬ ‫المالية‬ ‫القائمة‬
‫عن‬ ‫ر‬
‫للجمعية‬ ‫القانوني‬ ‫المحاسب‬
.
‫لكم‬ ً‫ا‬‫شكر‬

More Related Content

What's hot

بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالAhmad Abdullah
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfmohamedezzat558304
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجBstdCC
 
ضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداءضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداءtanmya-eg
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 

What's hot (20)

بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
 
ضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداءضغوط العمل واثرها على الاداء
ضغوط العمل واثرها على الاداء
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
تظرية ديسك
 تظرية ديسك تظرية ديسك
تظرية ديسك
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
ادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العملادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العمل
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 

Similar to حقيبة الحوكمة

اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxAhmedElHefnawy25
 
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجارية
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجاريةمفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجارية
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجاريةArab International Academy
 
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...OECDglobal
 
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟AhmedTalaat127
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to GovernanceHuda Al Midani
 
episod 1 - good governance
episod 1 - good governanceepisod 1 - good governance
episod 1 - good governancerawan azzeh
 
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإمارات
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإماراتأهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإمارات
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإماراتAhmedTalaat127
 
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالها
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالهاهل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالها
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالهاشركة الاتصالات السورية
 
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية pdf.pdf
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية  pdf.pdfقانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية  pdf.pdf
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية pdf.pdfMostafa Omarakly
 
Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Loay Qabajeh
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةتيشوري عبد الرحمن
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...Saud Kateb
 
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014Maameer Charity Society
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتهاDr. Munthear Alqaderi
 
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبي
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبيإجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبي
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبيAhmedTalaat127
 

Similar to حقيبة الحوكمة (20)

اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجارية
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجاريةمفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجارية
مفهوم جرائم رجال الأعمال المالية والتجارية
 
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...
Enhancing Integrity for Business Development in the Middle East and North Afr...
 
Cma corp govt forms 21 8_2013 (2)
Cma corp govt forms 21 8_2013 (2)Cma corp govt forms 21 8_2013 (2)
Cma corp govt forms 21 8_2013 (2)
 
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟
كيفية تصفية وإلغاء تسجيل الشركات في دبي؟
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to Governance
 
episod 1 - good governance
episod 1 - good governanceepisod 1 - good governance
episod 1 - good governance
 
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإمارات
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإماراتأهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإمارات
أهم ما يجب مراعاته في قرار الجمعية العمومية بتصفية وحل الشركة في الإمارات
 
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالها
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالهاهل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالها
هل من دور جديد لاجهزة الرقابة يكشف الاخطاء قبل استفحالها
 
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية pdf.pdf
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية  pdf.pdfقانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية  pdf.pdf
قانون اساسي. لجمعية لجمعية اخفركا للتنمية القروية pdf.pdf
 
Edaat
EdaatEdaat
Edaat
 
Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles
 
اخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويقاخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويق
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014
جمعية المعامير الخيرية - لجنة العلاقات العامة - 2014
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتها
 
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبي
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبيإجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبي
إجراءات تصفية الشركات المعتمدة في دبي
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

حقيبة الحوكمة

  • 2. ‫الحوكمة‬ ‫أهمية‬ ‫األداء‬ ‫وفاعلية‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫األثر‬ ‫وتعظيم‬ . ‫والعدالة‬ ‫الشفافية‬ ‫مساءلة‬ ‫حق‬ ‫ومنح‬ ‫الجمعية‬ ‫إدارة‬ . ‫المصل‬ ‫لذوي‬ ‫الحماية‬ ‫تحقيق‬ ‫حة‬ ‫العمل‬ ‫مصالح‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫والعمال‬ . 02 03 ‫غ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫ير‬ ‫العامة‬ ‫المصلحة‬ . 04 01
  • 3. ‫الحوكمة‬ ‫سوء‬ ‫عواقب‬ : ‫ع‬ ‫الشك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫ظال‬ ‫يلقي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫لى‬ ‫الجمعية‬ . ‫القانون‬ ‫غير‬ ‫األنشطة‬ ‫دعم‬ ‫أو‬ ‫التسامح‬ ‫ية‬ ‫فضائح‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ . ‫والحكومي‬ ‫العام‬ ‫االهتمام‬ ‫للجمعيات‬ ‫بالحوكمة‬ .
  • 4. ‫البر‬ ‫وتقارير‬ ‫الجمعية‬ ‫أهداف‬ ‫نشر‬ ‫امج‬ ‫فروع‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المنفذة‬ ‫واألنشطة‬ ‫ها‬ ‫ومكاتبها‬ . ‫المدققة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫نشر‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫والمعتمدة‬ . ‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫الشامل‬ ‫النموذج‬ ‫نشر‬ ‫واقع‬ ‫مع‬ ‫والمتطابق‬ ،‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫الجمعية‬ . 05 06 04
  • 5. ‫الجمعية‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫مهام‬ ‫من‬ : ‫ل‬ ‫ددوير‬‫د‬‫وتط‬ ‫ددفافية‬‫د‬‫الش‬ ‫ددى‬‫د‬‫عل‬ ‫ددة‬‫د‬‫والمحافظ‬ ‫ددة‬‫د‬‫واألخالقي‬ ‫ددة‬‫د‬‫القانوني‬ ‫ددة‬‫د‬‫النلاه‬ ‫ددن‬‫د‬‫م‬ ‫ددد‬‫د‬‫التأك‬ ‫ددات‬‫د‬‫ي‬ ‫للمساءلة‬ . ‫االدارة‬ ‫مجلس‬ ‫ألداء‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬ .
  • 6. ‫إلى‬ ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫يهدف‬ : ‫إعدادة‬ ‫عبدر‬ ‫الممارسدات‬ ‫بأفضدل‬ ‫وااللتلام‬ ‫المالية‬ ‫والحكومة‬ ‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫توليدع‬ ‫ال‬ ‫دة‬‫د‬‫وقابلي‬ ‫دال‬‫د‬‫الم‬ ‫دتخدام‬‫د‬‫اس‬ ‫دي‬‫د‬‫ف‬ ‫دة‬‫د‬‫الفاعلي‬ ‫دتو‬‫د‬‫مس‬ ‫دب‬‫د‬‫حس‬ ‫دا‬‫د‬‫وتوجيهه‬ ‫دة‬‫د‬‫الجمعي‬ ‫دوارد‬‫د‬‫م‬ ‫دو‬‫د‬‫نم‬ ‫واالستمرار‬ . ‫رشد‬ ‫قدرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫قرار‬ ‫وصناع‬ ‫ومانحين‬ ‫منظمين‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تمكين‬ ‫يدة‬ ‫الجمعية‬ ‫في‬ ‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫البرامج‬ ‫دعم‬ ‫توجيه‬ ‫بخصوص‬ .
  • 7. ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫تبني‬ ‫أهمية‬ : ‫السالمة‬ ‫بمعيار‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المواد‬ ‫التنفيذية‬ ‫الالئحة‬ ‫من‬ ‫المالية‬ . 01 02 ‫الما‬ ‫السالمة‬ ‫بمعيار‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المواد‬ ‫لية‬ ‫األهلي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الجمعيات‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫ة‬ .
  • 8. ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫فئتين‬ ‫باستخدام‬ ‫األهلية‬ ‫الجمعيات‬ ‫في‬ ‫المالية‬ ‫السالمة‬ ‫معيار‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬ ‫هما‬ : 01 ‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ . 02 ‫المالية‬ ‫القدرة‬ ‫مؤشرات‬ .
  • 9. ‫المالية؟‬ ‫السالمة‬ ‫مؤشرات‬ ‫في‬ ‫األهلية‬ ‫الجمعيات‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬ ‫ما‬ 05 01 02 03 04 ‫الشامل‬ ‫البيانات‬ ‫نموذج‬ . ‫ع‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الربعية‬ ‫التقارير‬ ‫ن‬ ‫للجمعية‬ ‫القانوني‬ ‫المحاسب‬ . ‫األ‬ ‫البنكية‬ ‫الحسابات‬ ‫كشوفات‬ ‫رصدة‬ ‫األهلية‬ ‫الجمعية‬ . ‫الجمعي‬ ‫واستثمارات‬ ‫أصول‬ ‫قوائم‬ ‫ة‬ ‫األهلية‬ . ‫تصد‬ ‫التي‬ ‫الختامية‬ ‫المالية‬ ‫القائمة‬ ‫عن‬ ‫ر‬ ‫للجمعية‬ ‫القانوني‬ ‫المحاسب‬ .