Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
‫اإلدارة‬/‫الحكم‬
Governance
‫م‬.‫الميداني‬ ‫هدى‬MBA
www.powerplus4mc.comPower+ for
Management
Consulting
‫إيماء‬ ‫جمعية‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الجدد‬ ‫للمشاركين‬ ‫وتعارف‬ ‫بدايات‬
‫تعريفات‬
‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫عليها‬ ‫اإلدارة‬ ‫نحاسب‬ ‫...
‫مميزة‬ ‫أشياء‬
‫أمرين‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫لنتكلم‬:
‫الماضي‬ ‫األسبوع‬ ‫حصل‬ ‫مميز‬ ‫شيئ‬.
‫نظرتك‬ ‫وغير‬ ‫بمشاهدته‬ ‫استمتعت‬ ...
‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬
Good Governance
‫تعريفات‬
‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫البد‬:
‫المنظمة‬.
‫المشروع‬.
‫المبادرة‬.
‫المنظمة‬‫الربحية‬ ‫االجتماعية‬‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫...
‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫وفي‬ ‫اليوم‬ ‫لمنظمتكم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الدور‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫؟‬ ‫المستقبل‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫تحكم‬ ‫التي...
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫اإلدارة‬ ‫تحاسب‬
‫عنها؟‬
‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫عنها‬ ‫تحاسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما...
‫الحكم‬ ‫هو‬ ‫ما‬/‫اإلدارة؟‬
،‫للمنظمة‬ ‫استراتيجية‬ ‫قيادة‬ ‫إعطاء‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬
‫تتضمن‬:
‫وضع‬،‫االتجاه‬
‫السي...
‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬
Governance
‫والمحاسبة‬ ‫المسؤولية‬.
‫للمجتمع‬ ‫القيمة‬ ‫إنتاج‬.
168opportunities.com
‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
‫مسؤوليات‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬.
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يفوض‬ ، ...
‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬/‫الحكم‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬
‫الرئيس‬
‫التنفيذي‬
‫التنفيذي‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬
‫المتطوعون‬ ‫والعاملون‬ ‫الموظ...
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬
‫القادة‬
‫الرئيس‬–‫الرئيس‬ ‫نائب‬–‫العام‬ ‫السكرتير‬ ‫أو‬ ‫السر‬ ‫أمين‬–‫أمين‬
‫الصندوق‬.
‫العم...
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬
‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يتألف‬ ‫قد‬:
‫المؤسسون‬.
‫والتنمية‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ومدراء‬ ‫خبراء‬.
‫اج...
‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬
‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬
‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫بهوية‬ ‫االهتمام‬‫الرسالة‬–‫األهداف‬
‫القيم‬–‫البصرية‬ ‫الصورة‬–‫المجتمع‬ ‫خدم...
‫اإلدارة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬
‫رقم‬ ‫المرجع‬6
‫استعداد‬‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬‫المسؤولية‬
‫والمحاسبة‬
‫المجتمع‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫فهم‬/‫التمويل‬ ‫يأتي‬ ‫أين‬/
‫والمت...
‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬ ‫استعداد‬‫المسؤولية‬
‫والمحاسبة‬
‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ومشاركة‬ ‫االفصاح‬.
‫المثمرة‬ ‫و...
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫صفات‬
‫واالستقامة‬ ‫النزاهة‬.
‫الحكمة‬.
‫االستقاللية‬
‫تناسب‬ ‫التنموي‬ ‫والعمل‬ ‫األعمال‬ ‫...
‫للمناقشة؟‬ ‫أسئلة‬!
www.insidearm.com
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫للتراتبية‬ ‫دور‬ ‫هناك‬ ‫مازال‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫اليوم‬
‫رقم‬1
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫االنتخاب‬ ‫أم‬ ‫التعيين‬ ‫أفضل‬ ‫أيهما‬
‫اإلدارة؟‬ ‫مجلس‬ ‫لتكوين‬
‫رقم‬2
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫مجلس‬ ‫مسؤوليات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬
‫الشركات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬
‫والمؤسسات؟‬
‫رقم‬3
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫اإلدارة‬ ‫تسيئ‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫ماذا‬
‫لها؟‬ ‫الممنوحة‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬
‫رقم‬4
‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬:
‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫تضارب‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصالح‬ ‫المنظمة‬
‫تفعل؟‬ ‫فماذا‬ ،‫تخدمه‬
‫...
‫؟‬ ‫األمانة‬!!
‫المراجع‬
1. Nonprofit Governance and the Work of the Board,
David O. Renz, Ph.D. 2004. link
2. Unlocking Innovation in Bo...
‫لكم‬ ً‫ا‬‫شكر‬
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Introduction to Governance

9,244 views

Published on

هذه مقدمة لموضوع الإدارة / الحكم /الحوكمة في المنظمات الاجتماعية ، نعرض فيها للتعريف و هيكلة مجلس الإدارة ومسؤولياته وكيف يستعد لتحمل المسؤولية والمحاسبة أمام المجتمع

Published in: Government & Nonprofit
  • Dating direct: ❤❤❤ http://bit.ly/36cXjBY ❤❤❤
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Follow the link, new dating source: ❶❶❶ http://bit.ly/36cXjBY ❶❶❶
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Introduction to Governance

  1. 1. ‫اإلدارة‬/‫الحكم‬ Governance ‫م‬.‫الميداني‬ ‫هدى‬MBA www.powerplus4mc.comPower+ for Management Consulting ‫إيماء‬ ‫جمعية‬
  2. 2. ‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫الجدد‬ ‫للمشاركين‬ ‫وتعارف‬ ‫بدايات‬ ‫تعريفات‬ ‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫عليها‬ ‫اإلدارة‬ ‫نحاسب‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫؟‬ ‫الحكم‬ ‫ماهو‬/‫؟‬ ‫اإلدارة‬ ‫بالحكم‬ ‫يقوم‬ ‫من‬/‫اإلدارة؟‬ ‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫وصفات‬ ‫مسؤوليات‬ ‫للمحاسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫استعداد‬
  3. 3. ‫مميزة‬ ‫أشياء‬ ‫أمرين‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫لنتكلم‬: ‫الماضي‬ ‫األسبوع‬ ‫حصل‬ ‫مميز‬ ‫شيئ‬. ‫نظرتك‬ ‫وغير‬ ‫بمشاهدته‬ ‫استمتعت‬ ‫فلم‬ ‫أو‬ ‫أغنية‬ ‫ما‬ ‫ألمر‬. lifeisauspicious.com
  4. 4. ‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬ Good Governance
  5. 5. ‫تعريفات‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫البد‬: ‫المنظمة‬. ‫المشروع‬. ‫المبادرة‬. ‫المنظمة‬‫الربحية‬ ‫االجتماعية‬‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫و‬. ‫المؤسسة‬Foundation. ‫الجمعية‬Membership Organization. Life is Good: Kayak
  6. 6. ‫منظماتنا‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفي‬ ‫اليوم‬ ‫لمنظمتكم‬ ‫االجتماعي‬ ‫الدور‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المستقبل‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫تحكم‬ ‫التي‬ ‫واألعراف‬ ‫القوانيين‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫بأمور‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫القرارات‬ ‫يتخذ‬ ‫من‬ ‫األمور؟‬ ‫ينسق‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫للعمل‬ ‫الفريق‬ ‫يحمس‬ ‫من‬ ‫األسري‬ ‫الجو‬ ‫تصنعون‬ ‫كيف‬–‫الحب‬–‫؟‬ ‫االلتزام‬ ‫؟‬ ‫من‬ ‫أمام‬ ‫؟‬ ‫يحاسب‬ ‫من‬ ‫المسؤولية؟‬ ‫يتحمل‬ ‫من‬ www.fcbs.co.uk
  7. 7. ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬‫اإلدارة‬ ‫تحاسب‬ ‫عنها؟‬ ‫المنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫عنها‬ ‫تحاسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫ما‬ ‫والمتطوعين‬ ‫المجتمع‬ ‫قبل‬ ‫من‬: ‫االحتيال‬‫والسرقة‬. ‫للموارد‬ ‫الكفء‬ ‫االستخدام‬. ‫اختيار‬‫هامة‬ ‫اجتماعية‬ ‫أهداف‬. ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫فعالية‬.
  8. 8. ‫الحكم‬ ‫هو‬ ‫ما‬/‫اإلدارة؟‬ ،‫للمنظمة‬ ‫استراتيجية‬ ‫قيادة‬ ‫إعطاء‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫تتضمن‬: ‫وضع‬،‫االتجاه‬ ‫السياسات‬ ‫صنع‬/‫األثر‬ ‫ذات‬ ‫الهامة‬ ‫والقرارات‬ ‫القوانيين‬ ،‫المديد‬ ،‫المنظمة‬ ‫أداء‬ ‫مراقبة‬ ‫للمحاسبة‬ ‫االستعداد‬ ‫و‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المجتمع‬ ‫وأمام‬ ‫الفريق‬ ‫في‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1
  9. 9. ‫الرشيدة‬ ‫اإلدارة‬/‫الرشيد‬ ‫الحكم‬ Governance ‫والمحاسبة‬ ‫المسؤولية‬. ‫للمجتمع‬ ‫القيمة‬ ‫إنتاج‬.
  10. 10. 168opportunities.com ‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬
  11. 11. ‫باإلدارة؟‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫مسؤوليات‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يفوض‬ ، ‫الكبيرة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬: ‫تنفيذي‬ ‫مدير‬. ‫تنفيذي‬ ‫إداري‬ ‫فريق‬. ‫والمتطوعون‬ ‫العاملون‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1 http://www.aiimi.com/
  12. 12. ‫اإلدارة‬ ‫هيكلية‬/‫الحكم‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫الرئيس‬ ‫التنفيذي‬ ‫التنفيذي‬ ‫اإلدارة‬ ‫فريق‬ ‫المتطوعون‬ ‫والعاملون‬ ‫الموظفون‬
  13. 13. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫هيكلة‬ ‫القادة‬ ‫الرئيس‬–‫الرئيس‬ ‫نائب‬–‫العام‬ ‫السكرتير‬ ‫أو‬ ‫السر‬ ‫أمين‬–‫أمين‬ ‫الصندوق‬. ‫العمل‬ ‫ومجموعات‬ ‫اللجان‬ ‫التنفيذية‬ ‫اللجنة‬. ‫التنفيذية‬ ‫واإلدارة‬ ‫للمجلس‬ ‫الترشيح‬ ‫لجنة‬. ‫والتطوير‬ ‫التمويل‬ ‫لجنة‬. ‫المالية‬ ‫اللجنة‬. ‫األفراد‬ ‫شؤون‬ ‫لجنة‬. ‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬ ‫لجنة‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬1
  14. 14. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫يتألف‬ ‫قد‬: ‫المؤسسون‬. ‫والتنمية‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ومدراء‬ ‫خبراء‬. ‫اجتماعي‬ ‫وتأثير‬ ‫اجتماعية‬ ‫أعمال‬ ‫ذوي‬. ‫واحترام‬ ‫قدرة‬ ‫ذوي‬ ‫سابقون‬ ‫متطوعون‬. ‫التعيين‬ ‫طريقة‬ ‫أما‬: ‫مباشر‬ ‫تعيين‬. ‫انتخاب‬.
  15. 15. ‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬
  16. 16. ‫اإلدارة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫بهوية‬ ‫االهتمام‬‫الرسالة‬–‫األهداف‬ ‫القيم‬–‫البصرية‬ ‫الصورة‬–‫المجتمع‬ ‫خدمة‬ ‫طريقة‬.) ... ‫للعمل‬ ‫أنظمة‬ ‫بوضع‬ ‫االهتمام‬(‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬– ‫العمليات‬–‫المالية‬ ‫األمور‬.)... ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬. ‫األفراد‬ ‫واالبتكار‬ ‫الدافعية‬ ‫زيادة‬. ‫واألداء‬ ‫اإلدارة‬ ‫استمرار‬ ‫بمسائل‬ ‫االهتمام‬. ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫وفعاليتها‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫بآليات‬ ‫االهتمام‬ ‫ورسالتها‬ ‫المنظمة‬ ‫مهمة‬.
  17. 17. ‫اإلدارة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬ ‫رقم‬ ‫المرجع‬6
  18. 18. ‫استعداد‬‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬‫المسؤولية‬ ‫والمحاسبة‬ ‫المجتمع‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫فهم‬/‫التمويل‬ ‫يأتي‬ ‫أين‬/ ‫والمتطوعين‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬. ‫أهداف‬ ‫فيها‬ ‫للعمل‬ ‫موجهة‬ ‫خطط‬ ‫صنع‬–‫عمل‬ ‫طرق‬– ‫متوقعة‬ ‫نتائج‬–‫نجاح‬ ‫مؤشرات‬. ‫العمل‬ ‫أمور‬ ‫لمناقشة‬ ‫مثمرة‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬ ‫بناء‬ ‫والتغييرات‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫وتحسين‬ ‫األقسام‬ ‫وتنسيق‬ ‫األوضاع‬ ‫على‬. ‫المنظمة‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫معلومات‬ ‫تشارك‬. ‫وطرق‬ ‫والنتائج‬ ‫المعنى‬ ‫ذات‬ ‫واالهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫توضيح‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫باتجاه‬ ‫والعمل‬ ‫وااللتزام‬ ‫تحقيقها‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬2
  19. 19. ‫لتحمل‬ ‫اإلدارة‬ ‫استعداد‬‫المسؤولية‬ ‫والمحاسبة‬ ‫والعملياتية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫ومشاركة‬ ‫االفصاح‬. ‫المثمرة‬ ‫واالجتماعات‬ ‫الجيد‬ ‫التحضير‬. ‫بالمنظمة‬ ‫المعنيين‬ ‫ومتطلبات‬ ‫توقعات‬ ‫وتحليل‬ ‫تحديد‬ ‫جيدة‬ ‫تكنولوجية‬ ‫أنظمة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬. ‫لكل‬ ‫ملزمة‬ ‫للعمل‬ ‫وإجرائيات‬ ‫وسياسات‬ ‫مبادئ‬ ‫تطوير‬ ‫المشاركين‬. ‫بها‬ ‫واإلفاء‬ ‫القانونية‬ ‫االلتزمات‬ ‫تحديد‬(‫الضرائب‬-‫العاملين‬.) ‫والمستشارين‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫والنزاهة‬.
  20. 20. ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫صفات‬ ‫واالستقامة‬ ‫النزاهة‬. ‫الحكمة‬. ‫االستقاللية‬ ‫تناسب‬ ‫التنموي‬ ‫والعمل‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫احترافية‬ ‫مهنية‬ ‫خبرة‬ ‫المنظمة‬. ‫جيدة‬ ‫سمعة‬ ‫ذات‬ ‫منظمات‬ ‫في‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫سجل‬. ‫وقيمها‬ ‫المنظمة‬ ‫لفلسفة‬ ‫ووعي‬ ‫فهم‬. ‫التساؤل‬ ‫ودائم‬ ‫متجدد‬ ‫فكر‬. ً‫ا‬‫مناسب‬ ‫يراه‬ ‫بما‬ ‫يتكلم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتفعيل‬ ‫تحدي‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫للمستقبل‬ ‫التوجه‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫ببذل‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. ‫رقم‬ ‫المرجع‬3
  21. 21. ‫للمناقشة؟‬ ‫أسئلة‬! www.insidearm.com
  22. 22. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫للتراتبية‬ ‫دور‬ ‫هناك‬ ‫مازال‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫اليوم‬ ‫رقم‬1
  23. 23. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫االنتخاب‬ ‫أم‬ ‫التعيين‬ ‫أفضل‬ ‫أيهما‬ ‫اإلدارة؟‬ ‫مجلس‬ ‫لتكوين‬ ‫رقم‬2
  24. 24. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫مجلس‬ ‫مسؤوليات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫والمؤسسات؟‬ ‫رقم‬3
  25. 25. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫اإلدارة‬ ‫تسيئ‬ ‫عندما‬ ‫يحدث‬ ‫ماذا‬ ‫لها؟‬ ‫الممنوحة‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬ ‫رقم‬4
  26. 26. ‫للمناقشة‬ ‫سؤال‬: ‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫تضارب‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصالح‬ ‫المنظمة‬ ‫تفعل؟‬ ‫فماذا‬ ،‫تخدمه‬ ‫رقم‬4
  27. 27. ‫؟‬ ‫األمانة‬!!
  28. 28. ‫المراجع‬ 1. Nonprofit Governance and the Work of the Board, David O. Renz, Ph.D. 2004. link 2. Unlocking Innovation in Board Development, Carlo Cuesta, 2010. Link 3. The New Work of the Non-profit Board by B. E. Taylor, R.P. Chait, and T.P. Holland, 1998. Link 4. Corporate Governance: The Other Side of the Coin by Kenneth N. Dayton,1984. Link 5. A Framework for Analysing Non-profit Governance and Accountability Policies and Strategies by M. H. Moore and W. P. Ryan 2006. Link 6. Exploring the Puzzle of Board Design: What’s Your Type? David O. Renz, Ph.D. 2004. Link
  29. 29. ‫لكم‬ ً‫ا‬‫شكر‬

×