SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫اإلطار‬
‫السورية‬‫ة‬‫نظر‬ :‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫وفق‬
‫شاملة‬
‫ي‬‫ادار‬ ‫خبير‬ / ‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫توضيحية‬ ‫مالحظة‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫الخطة‬ ‫حول‬
‫ة‬‫الطائر‬ ‫من‬ ‫بعيدة‬ ‫ورؤية‬ ‫ات‬‫و‬‫االد‬‫و‬
‫فريق‬ ‫لدى‬ ‫فهم‬ ‫أفضل‬ ‫التالية‬ ‫األقسام‬ ‫تمثل‬
‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫الو‬ ‫اء‬‫ر‬‫خب‬ ‫مجلس‬ /
/‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫الغايات‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫لمسألة‬
.‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬
‫الممارسات‬‫و‬ ‫للهيكيات‬ ‫الفهم‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫وبناء‬
‫قابلناهم‬ ‫الذين‬ ‫عرضها‬ ‫كما‬ ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬‫يرسل‬ ‫ومن‬
‫الكترونيا‬ ‫لنا‬‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫وردت‬ ‫وكما‬
‫اإلج‬ ‫ضوء‬ ‫وفي‬ ،‫ذاتها‬ ‫االدارية‬‫التي‬ ‫ابات‬
‫الغامضة‬ ‫النقاط‬ ‫عن‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫على‬ ‫تلقيناها‬
‫فريق‬ ‫قام‬ ،‫تأويل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تحتمل‬ ‫التي‬ ‫أو‬‫اء‬‫ر‬‫خب‬
‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬
‫صياغة‬ ‫إلعادة‬ ‫أولى‬ ‫بمحاولة‬‫محور‬ ‫كل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫من‬‫نموذج‬ ‫ضمن‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬
.‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫اعدي‬‫و‬‫ق‬ ‫بنيوي‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫النظر‬ ‫هذه‬ ‫أصبحت‬ ‫وبالتالي‬
‫لما‬ ً‫ا‬‫تلخيص‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫للخطة‬
‫نظر‬ ‫وجهة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تضمنت‬ ‫بل‬ ‫الخطة‬ ‫تقترحه‬
‫فريق‬‫اء‬‫ر‬‫الخب‬‫المختلفة‬ ‫مكوناتها‬ ‫إنجاز‬ ‫لكيفية‬
‫التن‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫مع‬‫محاور‬ ‫من‬ ‫محور‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فيذية‬
‫الخطة‬.
‫قابلة‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫تصبح‬ ‫وحتى‬
‫للحكومة‬ ‫البد‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫للتطبيق‬‫التنمية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫وو‬
‫االدارية‬‫الجهود‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫من‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬‫و‬
‫النشاطات‬ ‫من‬ ‫ملموسة‬ ‫مجموعة‬ ‫إلعداد‬
.‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫إنجاز‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬
‫فريق‬ ‫ى‬‫أجر‬ ‫ولقد‬‫اء‬‫ر‬‫خب‬‫إ‬‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫صالح‬
‫في‬‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫الو‬‫ويجتمع‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الوزير‬ ‫أسه‬‫ر‬‫ي‬ ‫الذي‬
‫شهريا‬ ‫نصف‬ ‫به‬‫هذا‬ ‫على‬ ‫التطوير‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مزيد‬
‫إلى‬ ‫وحوله‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫اإلطار‬11‫تم‬ ً‫ا‬‫برنامج‬
‫إلصالح‬ ً‫ال‬‫و‬‫شم‬ ‫أكثر‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫لتنفيذ‬ ‫احها‬‫ر‬‫اقت‬
.‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬
‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫إطار‬
‫ف‬ ‫سورية‬‫المحور‬ ‫ضوء‬ ‫ي‬3‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫من‬
‫االدارية‬–‫شاملة‬ ‫ة‬‫نظر‬
‫للحكم‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫رؤية‬‫الجديدة‬ ‫سورية‬ ‫في‬
‫ة‬‫مقتدر‬ ‫فعالة‬ ‫مؤسسات‬ ‫ذات‬ ‫عامة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إنشاء‬
.‫ومحددة‬ ‫اضحة‬‫و‬ ‫صالحياتها‬ ‫تكون‬
‫بيئة‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تنظيمي‬ ً‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫تلعب‬
‫صالحات‬‫ا‬‫و‬ ‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫اتية‬‫و‬‫م‬
‫و‬ ‫السوق‬.‫القانون‬ ‫وتعزيز‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬
‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫رؤية‬
‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫تقدم‬‫الجديدة‬‫إطار‬
‫بناء‬ ‫بهدف‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬
‫يتميز‬ ‫مؤسساتي‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫عام‬ ‫قطاع‬
:‫يلي‬ ‫بما‬
-‫أولى‬ ‫جهة‬ ‫من‬
-‫بطريقة‬ ‫المؤسسات‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫ينظم‬
‫اضحة‬‫و‬‫وشفافة‬
-ً‫ا‬‫مفرق‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اء‬‫ز‬‫أج‬ ‫لجميع‬ ‫حكم‬ ‫آلية‬ ‫يقدم‬
‫الهرم‬ ‫قمة‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫مجلس‬ ‫بين‬
‫وبين‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫وحدات‬ ‫بين‬ ‫وينسق‬ ‫ي‬‫اإلدار‬
‫(الهيئات‬ ً‫ا‬‫داري‬‫ا‬‫و‬ ً‫ا‬‫مالي‬ ‫المستقلة‬ ‫الوحدات‬
.‫المختصة‬ ‫االجتماعية‬ ‫المنظمات‬‫و‬ )‫المؤسسات‬‫و‬
-‫ثانية‬ ‫جهة‬ ‫من‬
-‫الحكومة‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫لمبدأ‬ ‫يؤسس‬
‫و‬‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬‫و‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬
‫الجهود‬ ‫كافة‬ ‫تتضافر‬ ‫بحيث‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬‫و‬
.‫التنمية‬ ‫وعملية‬ ‫البلد‬ ‫مصلحة‬ ‫لخدمة‬
‫أعاله‬ ‫ة‬‫المذكور‬ ‫اف‬‫ر‬‫األط‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬
‫في‬ ‫تشترك‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫المجتمع‬ ‫تكون‬ ‫التي‬‫و‬
.‫التنمية‬‫و‬ ‫االزدهار‬ ‫تحقيق‬ ‫مسؤولية‬
‫ات‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫بالرؤية‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫يجية‬
‫الجديدة‬
‫الحكومية‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫ثقة‬ ‫تكون‬
‫عالية‬
‫الفساد‬ ‫استئصال‬ ‫يتم‬‫منابعه‬ ‫وتجفيف‬
‫ة‬‫متحرر‬ ‫المدنية‬‫و‬ ‫االقتصادية‬ ‫الحياة‬ ‫تصبح‬
‫تشريعات‬ ‫وتنظمها‬ ‫الحكومية‬ ‫القيود‬ ‫من‬
‫وشفافة‬ ‫متماسكة‬
‫بحيث‬ ‫الحكومية‬ ‫المالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تصرف‬
‫جيدين‬ ‫أثر‬‫و‬ ‫بمردود‬ ‫تعود‬
‫تلتزم‬‫بمعايير‬ ‫عالنية‬ ‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬
‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫أداء‬
‫إلى‬ ‫االنتباه‬ ‫مع‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقدم‬
‫وفعاليتها‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫جودة‬
‫المعتمدة‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫تكون‬
‫وفعالة‬ ‫اضحة‬‫و‬‫و‬ ‫بسيطة‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫األهداف‬‫سورية‬ / ‫المدى‬ ‫البعيدة‬
2019‫للخطة‬ ‫الزمني‬ ‫االطار‬ ‫نهاية‬ /
1.‫من‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫جميع‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬
‫خلق‬ ‫إلى‬ ‫التوجه‬ ‫مع‬ ‫ومؤسسات‬ ‫وجهات‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬
‫وفعالة‬ ‫مرنة‬ ‫وحدات‬
2.‫في‬ ‫وتطبيقه‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫آليات‬ ‫تطوير‬
‫السلطة‬‫و‬ )‫الشعب‬ ‫(مجلس‬ ‫التشريعية‬ ‫السلطة‬
‫وضع‬ ‫ومؤسسات‬ )‫(القضاء‬ ‫القضائية‬
)‫(الحكومة‬ ‫السياسات‬
3.‫وتقدما‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫صياغة‬ ‫إعادة‬‫ت‬
‫لتصبح‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫إلى‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬
‫وكفاءة‬ ‫وشفافية‬ ‫وفعالية‬ ‫مرونة‬ ‫أكثر‬
4.‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تطوير‬
‫عن‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مستويات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫افية‬‫ر‬‫االحت‬
‫افية‬‫ر‬‫االحت‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫لتطوير‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫وضع‬ ‫طريق‬
‫افز‬‫و‬‫الح‬‫و‬ ‫األجور‬ ‫ولتحسين‬ ‫األداء‬ ‫ولتقييم‬
5.‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫من‬ ‫العام‬ ‫للقطاع‬ ‫المالية‬ ‫ة‬
‫جديدة‬ ‫حكومية‬ ‫آلية‬ ‫وتطبيق‬ ‫اعتماد‬ ‫خالل‬
‫كل‬ ‫ضمن‬ ‫وموحد‬ ‫متكامل‬ ‫مالي‬ ‫نظام‬ ‫يدعمها‬
.‫الحكومية‬ ‫الجهات‬
6.‫االتصاالت‬ ‫تقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬
‫االقتصادي‬ ‫التحديث‬ ‫لدعم‬ ‫وذلك‬ ‫المعلومات‬‫و‬
.‫اإلصالح‬ ‫عمليات‬ ‫ولدعم‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫و‬
7‫العامة‬ ‫الوظيفة‬ ‫تطوير‬ .
8‫نشر‬ .‫االدارية‬ ‫المعرفة‬
9‫احد‬ .‫ا‬‫التنمية‬ ‫مديريات‬ / ‫العمل‬ ‫اذرع‬ ‫ث‬
‫اء‬‫ر‬‫الخب‬ ‫ومجالس‬ ‫االدارية‬
‫المشاكل‬‫و‬ ‫التحديات‬
‫في‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫للخطة‬ ‫التشخيصي‬ ‫التقرير‬
‫ع‬‫المشرو‬‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫الوطني‬
‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫ضمن‬ ‫للحكم‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الهدف‬
‫االدارية‬–‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫خمس‬ ‫ة‬‫فتر‬
‫االقتصا‬ ‫اإلصالح‬ ‫ربط‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬‫و‬ ‫دي‬
‫فعالة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫ذات‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وتكوين‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬
‫عالقتها‬ ‫وتكون‬ ‫التطوير‬ ‫عملية‬ ‫تدعم‬
‫ة‬‫اإلدار‬ ‫ة‬‫سيطر‬ ‫نضمن‬ ‫بحيث‬ ‫وثيقة‬ ‫اطنين‬‫و‬‫بالم‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫العامة‬
.‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫ومسؤولة‬ ‫شفافة‬ ‫بطريقة‬

More Related Content

What's hot

CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TN
CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TNCITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TN
CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TNMOUATINA
 
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...ARP Tunisie
 
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...Moez
 
تقرير لجنة تنظيم الإدارة وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...
تقرير  لجنة تنظيم الإدارة  وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...تقرير  لجنة تنظيم الإدارة  وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...
تقرير لجنة تنظيم الإدارة وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...TunisieArp
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...ARP Tunisie
 
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومة
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومةالالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومة
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومةAbdullrahman Tayshoori
 
مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني nouf abdullaziz
 

What's hot (7)

CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TN
CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TNCITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TN
CITOYENS ET SOLIDAIRES - Guide du conseiller municipal TN
 
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...
تقرير لجنة الصحة والشؤون الاجتماعية حـول مشروع ميزانية وزارة الشؤون الاجتماعي...
 
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...
مقارنة بين رؤية التكتل لدستور الجمهورية الثانية (فيفري 2012) وما تحقق في صياغ...
 
تقرير لجنة تنظيم الإدارة وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...
تقرير  لجنة تنظيم الإدارة  وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...تقرير  لجنة تنظيم الإدارة  وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...
تقرير لجنة تنظيم الإدارة وشؤون القوات الحاملة للسلاح حول الباب الرابع (وزار...
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
 
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومة
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومةالالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومة
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن لدى الحكومة
 
مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني
 

Viewers also liked

CANplus_handbook_v2-0
CANplus_handbook_v2-0CANplus_handbook_v2-0
CANplus_handbook_v2-0Ivy Chen
 
Unit 3 presentation learning agreement
Unit 3 presentation   learning agreementUnit 3 presentation   learning agreement
Unit 3 presentation learning agreementLes Bicknell
 
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09porpettogiovani2009
 
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketing
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance MarketingA.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketing
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketingfelix8snyder1
 
트위터란 무엇인가
트위터란 무엇인가트위터란 무엇인가
트위터란 무엇인가Chaenam, Jun
 
Eindpresentatie MineTracks
Eindpresentatie MineTracksEindpresentatie MineTracks
Eindpresentatie MineTracksMineSpaces
 
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality gunnars & jonsson...
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality   gunnars & jonsson...Maintenance & inspection adapted to equipment criticality   gunnars & jonsson...
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality gunnars & jonsson...Jens Gunnars
 
7. развитие медиа нтк для форума 15 марта 11
7. развитие медиа нтк   для форума 15 марта 117. развитие медиа нтк   для форума 15 марта 11
7. развитие медиа нтк для форума 15 марта 11leonid-mt
 
Premium collagen
Premium collagenPremium collagen
Premium collagensenjimi
 
Five star presentation
Five star presentationFive star presentation
Five star presentationLance Monavie
 
Prezentacjatestowa
PrezentacjatestowaPrezentacjatestowa
Prezentacjatestowajarecky
 

Viewers also liked (20)

La vegetación
La vegetaciónLa vegetación
La vegetación
 
Interview skills and tips
Interview skills and tipsInterview skills and tips
Interview skills and tips
 
Pruebas
PruebasPruebas
Pruebas
 
CANplus_handbook_v2-0
CANplus_handbook_v2-0CANplus_handbook_v2-0
CANplus_handbook_v2-0
 
Lactate profile
Lactate profileLactate profile
Lactate profile
 
Types of Character in Literature
Types of Character in LiteratureTypes of Character in Literature
Types of Character in Literature
 
Unit 3 presentation learning agreement
Unit 3 presentation   learning agreementUnit 3 presentation   learning agreement
Unit 3 presentation learning agreement
 
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09
Reg Fog Az 2008 Rev 1.2 Luglio09
 
Atomos
AtomosAtomos
Atomos
 
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketing
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance MarketingA.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketing
A.M. BestTV: Digital, Social Media Remaking Insurance Marketing
 
트위터란 무엇인가
트위터란 무엇인가트위터란 무엇인가
트위터란 무엇인가
 
Eindpresentatie MineTracks
Eindpresentatie MineTracksEindpresentatie MineTracks
Eindpresentatie MineTracks
 
Tibet
TibetTibet
Tibet
 
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality gunnars & jonsson...
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality   gunnars & jonsson...Maintenance & inspection adapted to equipment criticality   gunnars & jonsson...
Maintenance & inspection adapted to equipment criticality gunnars & jonsson...
 
7. развитие медиа нтк для форума 15 марта 11
7. развитие медиа нтк   для форума 15 марта 117. развитие медиа нтк   для форума 15 марта 11
7. развитие медиа нтк для форума 15 марта 11
 
Premium collagen
Premium collagenPremium collagen
Premium collagen
 
Five star presentation
Five star presentationFive star presentation
Five star presentation
 
X43035600
X43035600X43035600
X43035600
 
IGLHRC
IGLHRCIGLHRC
IGLHRC
 
Prezentacjatestowa
PrezentacjatestowaPrezentacjatestowa
Prezentacjatestowa
 

Similar to الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية

في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامى
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامىمواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامى
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامىشركة الاتصالات السورية
 
episod 1 - good governance
episod 1 - good governanceepisod 1 - good governance
episod 1 - good governancerawan azzeh
 
التخطيط الوهمي
التخطيط الوهميالتخطيط الوهمي
التخطيط الوهميEmad El-Din Ali
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولىمحمد صلاح
 
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةJALAL ZBIRAT
 
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...GBO
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةCivil confederacy for peace & protection
 
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxAhmedElHefnawy25
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتهاDr. Munthear Alqaderi
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61تيشوري عبد الرحمن
 
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptx
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptxالحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptx
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptxYasser604903
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينsmrcmac
 
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينالتعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينشركة الاتصالات السورية
 

Similar to الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية (20)

في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامى
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامىمواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامى
مواقع ومسميات وظيفية يمكن للحكومة اسنادها الى الخريجين الجدد والقدامى
 
episod 1 - good governance
episod 1 - good governanceepisod 1 - good governance
episod 1 - good governance
 
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
 
التخطيط الوهمي
التخطيط الوهميالتخطيط الوهمي
التخطيط الوهمي
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
 
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...
قانون أساسي عدد 15 لسنة 2019 مؤرخ في 13 فيفري 2019 يتعلق بالقانون الأساسي للم...
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
 
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتها
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
 
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptx
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptxالحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptx
الحوكمة من اجل التنمية المستدامة.pptx
 
1st (1).pptx
1st (1).pptx1st (1).pptx
1st (1).pptx
 
1st.ppt
1st.ppt1st.ppt
1st.ppt
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
 
Kkf manual arabic
Kkf manual arabicKkf manual arabic
Kkf manual arabic
 
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينالتعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
تصميم مكتب الفني.pdf
تصميم مكتب الفني.pdfتصميم مكتب الفني.pdf
تصميم مكتب الفني.pdf
 

More from تيشوري عبد الرحمن

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5تيشوري عبد الرحمن
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...تيشوري عبد الرحمن
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهتيشوري عبد الرحمن
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيتيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...تيشوري عبد الرحمن
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريتيشوري عبد الرحمن
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةتيشوري عبد الرحمن
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...تيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةتيشوري عبد الرحمن
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيتيشوري عبد الرحمن
 

More from تيشوري عبد الرحمن (20)

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربي
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
 
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاصالإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
السلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسيالسلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسي
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
قضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحةقضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحة
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
 

الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية

  • 1. ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫اإلطار‬ ‫السورية‬‫ة‬‫نظر‬ :‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫وفق‬ ‫شاملة‬ ‫ي‬‫ادار‬ ‫خبير‬ / ‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫توضيحية‬ ‫مالحظة‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫الخطة‬ ‫حول‬ ‫ة‬‫الطائر‬ ‫من‬ ‫بعيدة‬ ‫ورؤية‬ ‫ات‬‫و‬‫االد‬‫و‬ ‫فريق‬ ‫لدى‬ ‫فهم‬ ‫أفضل‬ ‫التالية‬ ‫األقسام‬ ‫تمثل‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫الو‬ ‫اء‬‫ر‬‫خب‬ ‫مجلس‬ / /‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫الغايات‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫لمسألة‬ .‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬ ‫الممارسات‬‫و‬ ‫للهيكيات‬ ‫الفهم‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ‫قابلناهم‬ ‫الذين‬ ‫عرضها‬ ‫كما‬ ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬‫يرسل‬ ‫ومن‬
  • 2. ‫الكترونيا‬ ‫لنا‬‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫وردت‬ ‫وكما‬ ‫اإلج‬ ‫ضوء‬ ‫وفي‬ ،‫ذاتها‬ ‫االدارية‬‫التي‬ ‫ابات‬ ‫الغامضة‬ ‫النقاط‬ ‫عن‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫استفسا‬ ‫على‬ ‫تلقيناها‬ ‫فريق‬ ‫قام‬ ،‫تأويل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تحتمل‬ ‫التي‬ ‫أو‬‫اء‬‫ر‬‫خب‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫صياغة‬ ‫إلعادة‬ ‫أولى‬ ‫بمحاولة‬‫محور‬ ‫كل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫من‬‫نموذج‬ ‫ضمن‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ .‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫اعدي‬‫و‬‫ق‬ ‫بنيوي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ة‬‫النظر‬ ‫هذه‬ ‫أصبحت‬ ‫وبالتالي‬ ‫لما‬ ً‫ا‬‫تلخيص‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫للخطة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫تضمنت‬ ‫بل‬ ‫الخطة‬ ‫تقترحه‬ ‫فريق‬‫اء‬‫ر‬‫الخب‬‫المختلفة‬ ‫مكوناتها‬ ‫إنجاز‬ ‫لكيفية‬
  • 3. ‫التن‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫مع‬‫محاور‬ ‫من‬ ‫محور‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فيذية‬ ‫الخطة‬. ‫قابلة‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫تصبح‬ ‫وحتى‬ ‫للحكومة‬ ‫البد‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫للتطبيق‬‫التنمية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫وو‬ ‫االدارية‬‫الجهود‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫من‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬‫و‬ ‫النشاطات‬ ‫من‬ ‫ملموسة‬ ‫مجموعة‬ ‫إلعداد‬ .‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫إنجاز‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬ ‫فريق‬ ‫ى‬‫أجر‬ ‫ولقد‬‫اء‬‫ر‬‫خب‬‫إ‬‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫صالح‬ ‫في‬‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫الو‬‫ويجتمع‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الوزير‬ ‫أسه‬‫ر‬‫ي‬ ‫الذي‬ ‫شهريا‬ ‫نصف‬ ‫به‬‫هذا‬ ‫على‬ ‫التطوير‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫مزيد‬ ‫إلى‬ ‫وحوله‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬ ‫اإلطار‬11‫تم‬ ً‫ا‬‫برنامج‬
  • 4. ‫إلصالح‬ ً‫ال‬‫و‬‫شم‬ ‫أكثر‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫لتنفيذ‬ ‫احها‬‫ر‬‫اقت‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫إطار‬ ‫ف‬ ‫سورية‬‫المحور‬ ‫ضوء‬ ‫ي‬3‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫من‬ ‫االدارية‬–‫شاملة‬ ‫ة‬‫نظر‬ ‫للحكم‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫رؤية‬‫الجديدة‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫ة‬‫مقتدر‬ ‫فعالة‬ ‫مؤسسات‬ ‫ذات‬ ‫عامة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إنشاء‬ .‫ومحددة‬ ‫اضحة‬‫و‬ ‫صالحياتها‬ ‫تكون‬ ‫بيئة‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تنظيمي‬ ً‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫تلعب‬ ‫صالحات‬‫ا‬‫و‬ ‫الوطني‬ ‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫اتية‬‫و‬‫م‬ ‫و‬ ‫السوق‬.‫القانون‬ ‫وتعزيز‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫رؤية‬
  • 5. ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫تقدم‬‫الجديدة‬‫إطار‬ ‫بناء‬ ‫بهدف‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫إلصالح‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫يتميز‬ ‫مؤسساتي‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫عام‬ ‫قطاع‬ :‫يلي‬ ‫بما‬ -‫أولى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ -‫بطريقة‬ ‫المؤسسات‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫ينظم‬ ‫اضحة‬‫و‬‫وشفافة‬ -ً‫ا‬‫مفرق‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اء‬‫ز‬‫أج‬ ‫لجميع‬ ‫حكم‬ ‫آلية‬ ‫يقدم‬ ‫الهرم‬ ‫قمة‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫مجلس‬ ‫بين‬ ‫وبين‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫وحدات‬ ‫بين‬ ‫وينسق‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫(الهيئات‬ ً‫ا‬‫داري‬‫ا‬‫و‬ ً‫ا‬‫مالي‬ ‫المستقلة‬ ‫الوحدات‬ .‫المختصة‬ ‫االجتماعية‬ ‫المنظمات‬‫و‬ )‫المؤسسات‬‫و‬
  • 6. -‫ثانية‬ ‫جهة‬ ‫من‬ -‫الحكومة‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫لمبدأ‬ ‫يؤسس‬ ‫و‬‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬‫و‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫الجهود‬ ‫كافة‬ ‫تتضافر‬ ‫بحيث‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬‫و‬ .‫التنمية‬ ‫وعملية‬ ‫البلد‬ ‫مصلحة‬ ‫لخدمة‬ ‫أعاله‬ ‫ة‬‫المذكور‬ ‫اف‬‫ر‬‫األط‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ‫في‬ ‫تشترك‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫المجتمع‬ ‫تكون‬ ‫التي‬‫و‬ .‫التنمية‬‫و‬ ‫االزدهار‬ ‫تحقيق‬ ‫مسؤولية‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫بالرؤية‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫يجية‬ ‫الجديدة‬ ‫الحكومية‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫ثقة‬ ‫تكون‬ ‫عالية‬
  • 7. ‫الفساد‬ ‫استئصال‬ ‫يتم‬‫منابعه‬ ‫وتجفيف‬ ‫ة‬‫متحرر‬ ‫المدنية‬‫و‬ ‫االقتصادية‬ ‫الحياة‬ ‫تصبح‬ ‫تشريعات‬ ‫وتنظمها‬ ‫الحكومية‬ ‫القيود‬ ‫من‬ ‫وشفافة‬ ‫متماسكة‬ ‫بحيث‬ ‫الحكومية‬ ‫المالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تصرف‬ ‫جيدين‬ ‫أثر‬‫و‬ ‫بمردود‬ ‫تعود‬ ‫تلتزم‬‫بمعايير‬ ‫عالنية‬ ‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫أداء‬ ‫إلى‬ ‫االنتباه‬ ‫مع‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقدم‬ ‫وفعاليتها‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫جودة‬ ‫المعتمدة‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫تكون‬ ‫وفعالة‬ ‫اضحة‬‫و‬‫و‬ ‫بسيطة‬
  • 8. ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫األهداف‬‫سورية‬ / ‫المدى‬ ‫البعيدة‬ 2019‫للخطة‬ ‫الزمني‬ ‫االطار‬ ‫نهاية‬ / 1.‫من‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫جميع‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫خلق‬ ‫إلى‬ ‫التوجه‬ ‫مع‬ ‫ومؤسسات‬ ‫وجهات‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫وفعالة‬ ‫مرنة‬ ‫وحدات‬ 2.‫في‬ ‫وتطبيقه‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫آليات‬ ‫تطوير‬ ‫السلطة‬‫و‬ )‫الشعب‬ ‫(مجلس‬ ‫التشريعية‬ ‫السلطة‬ ‫وضع‬ ‫ومؤسسات‬ )‫(القضاء‬ ‫القضائية‬ )‫(الحكومة‬ ‫السياسات‬ 3.‫وتقدما‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫صياغة‬ ‫إعادة‬‫ت‬ ‫لتصبح‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫إلى‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫وكفاءة‬ ‫وشفافية‬ ‫وفعالية‬ ‫مرونة‬ ‫أكثر‬
  • 9. 4.‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مستويات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫افية‬‫ر‬‫االحت‬ ‫افية‬‫ر‬‫االحت‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫لتطوير‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫وضع‬ ‫طريق‬ ‫افز‬‫و‬‫الح‬‫و‬ ‫األجور‬ ‫ولتحسين‬ ‫األداء‬ ‫ولتقييم‬ 5.‫اإلدار‬ ‫إصالح‬‫من‬ ‫العام‬ ‫للقطاع‬ ‫المالية‬ ‫ة‬ ‫جديدة‬ ‫حكومية‬ ‫آلية‬ ‫وتطبيق‬ ‫اعتماد‬ ‫خالل‬ ‫كل‬ ‫ضمن‬ ‫وموحد‬ ‫متكامل‬ ‫مالي‬ ‫نظام‬ ‫يدعمها‬ .‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ 6.‫االتصاالت‬ ‫تقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫االقتصادي‬ ‫التحديث‬ ‫لدعم‬ ‫وذلك‬ ‫المعلومات‬‫و‬ .‫اإلصالح‬ ‫عمليات‬ ‫ولدعم‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫و‬ 7‫العامة‬ ‫الوظيفة‬ ‫تطوير‬ .
  • 10. 8‫نشر‬ .‫االدارية‬ ‫المعرفة‬ 9‫احد‬ .‫ا‬‫التنمية‬ ‫مديريات‬ / ‫العمل‬ ‫اذرع‬ ‫ث‬ ‫اء‬‫ر‬‫الخب‬ ‫ومجالس‬ ‫االدارية‬ ‫المشاكل‬‫و‬ ‫التحديات‬ ‫في‬ ‫االدارية‬ ‫الوطنية‬ ‫للخطة‬ ‫التشخيصي‬ ‫التقرير‬ ‫ع‬‫المشرو‬‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫الوطني‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطة‬ ‫ضمن‬ ‫للحكم‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الهدف‬ ‫االدارية‬–‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫خمس‬ ‫ة‬‫فتر‬ ‫االقتصا‬ ‫اإلصالح‬ ‫ربط‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬‫و‬ ‫دي‬ ‫فعالة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫ذات‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وتكوين‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬ ‫عالقتها‬ ‫وتكون‬ ‫التطوير‬ ‫عملية‬ ‫تدعم‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫ة‬‫سيطر‬ ‫نضمن‬ ‫بحيث‬ ‫وثيقة‬ ‫اطنين‬‫و‬‫بالم‬
  • 11. ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫العامة‬ .‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫ومسؤولة‬ ‫شفافة‬ ‫بطريقة‬