Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 - 2023

Luận Văn Group viết thuê luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp,
báo cáo thực tập, Assignment, Essay
Liên Hệ: Zalo/Sdt 0967 538 624/ 0886 091 915 Website:lamluanvan.net
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
Trường đại học ……………..

Tên
Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty
dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 -
2023
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

ii
Hà Nội – 2018
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
Trường đại học ....................

Tên
Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty
dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 -
2023
Chuyên ngành:
Mã số:
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Người hướng dẫn khoa học:

iii
Hà Nội - 2018

4
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan báo cáo thực tập tốt nghiêp: “Xây dựng kế hoạch kinh
doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 – 2023” là báo cáo
của tôi với sự hướng dẫn của
……………………………………………………………………
Các nội dung được báo cáo trong quá trình thực tập tại Công ty dịch vụ xây
dựng Long Huỳnh được thể hiện trung thực, chính xác, đúng logic khoa học.
Báo cáo này chưa được công bố trên bất kỳ công trình nghiên cứu nào.
Người cam đoan

5
LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cám ơn ………………………………………………….
đã tận tình hướng dẫn, góp ý để tôi hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiêp: “Xây
dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018
– 2023”.
Tôi cũng chân thành cám ơn quý Thầy Cô của Trường …………………
……………………………………………… đã mang lại cho tôi những kiến thức
giúp tôi hoàn thiện báo cáo này.
Tôi cám ơn gia đình và các bạn nghiên học viên đã giúp đỡ nhau trong quá
trình học tập và nghiên cứu.
Trân trọng cám ơn!
Tác giả

6
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN .......................................................................................................4
LỜI CẢM ƠN .............................................................................................................5
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .........................................................................6
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ................................................................................6
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU...................................................................................6
MỞ ĐẦU.....................................................................................................................7
1. Tính cấp thiết của đề tài.......................................................................................7
2. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:.......................................................9
2.1. Mục tiêu nghiên cứu .....................................................................................9
2.2. Phạm vi nghiên cứu ......................................................................................9
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu....................................................................................9
3. Phương pháp nghiên cứu...................................................................................10
3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu.....................................................................10
3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu...................................................................10
4. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu..........................................................10
5. Kết cấu của Đề tài: ............................................................................................11
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................12
PHỤ LỤC..................................................................................................................13
KẾ HOẠCH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP.....13
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

7
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Tính cấp thiết của đề tài: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch
vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 – 2023” được bắt nguồn từ các nội dung
sau:
Về mặt lý luận,
Trong quá trình sản xuất, kinh doanh, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho
mình một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt
được diễn biến thực tế của môi trường kinh doanh và có được những định hướng tốt
trong tương lai. Kế hoạch kinh doanh còn là một công cụ quản lý hữu hiệu, hỗ trợ
doanh nghiệp xác lập mục tiêu, các kế hoạch hành động, biện pháp hành động, nhân
sự dự kiến cho các hành động đó trong một khoảng thời gian, thời điểm nhất định.
Trong bản kế hoạch kinh doanh này sẽ bao hàm các nội dung về thị trường, khách
hàng, đối thủ cạnh tranh, phương hướng kinh doanh, phương thức thực hiện, kiểm
tra, kiểm soát.
Và việc lập kế hoạch kinh doanh là một nội dung quan trong trong hoạt động
của doanh nghiệp, nó tạo ra nền tảng cho quá trình thực hiện mục tiêu có tính thực
tế của doanh nghiệp. Các nhà quản trị có thể thông qua kế hoạch kinh doanh này để
so sánh, đánh giá kết quả có được; đồng thời cũng dùng nó để thuyết trình với các
nhà đầu tư, các đối tác hoặc các đơn vị cung cấp tài chính như ngân hàng, tổ chức
tài chính.
Và vì thế, về mặt lý luận việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh đối với mỗi
doanh nghiệp là hết sức cần thiết.
Trên thực thế ngành xây dựng,

8
Theo Đinh Thế Hiển (2018)1
, ngành xây dựng là ngành có tốc độ tăng trưởng
hàng đầu trong 10 năm (2007 -2017). Nhiều công ty xây dựng thành lập mới do sự
hấp dẫn của ngành. Doanh thu ngành xây dựng tăng trưởng liên tục trong 2007 từ
mức 1,2 tỉ USD lên 12,8 tỉ USD năm 2017. Và trong thời gian tới thị trường xây
dựng vẫn còn rất nhiều tiềm năng tăng trưởng cả trong và ngoài nước.
Tuy nhiên bên cạnh những tiềm năng to lớn của ngành, thì theo Vũ Tiến
Lộc2
(2018) ngành xây dựng vẫn phải đối mặt với các khó khăn như: (1) Yếu về
vốn và quá phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng; và điều này khiến chi phí lãi vay “ăn
mòn” lợi nhuận. (2) Hiện tượng “sân sau”3
đã tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh
trong ngành. (3) Chi phí không chính thức, không giải trình được rất cao; (4) Đối
mặt với các rắc rối của thủ tục hành chính; (5) Hành lang pháp lý còn yếu và
thiếu…
Hơn nữa với xu hướng chững lại của thị trường bất động sản trong năm 2018
đã tạo ra một tín hiệu cảnh báo với ngành xây dựng về việc chứng lại xu hướng tăng
trưởng trong thời gian tới.
Như vậy, với thực trạng vừa có cơ hội, vừa có nhiều nguy cơ mà các doanh
nghiệp trong ngành xây dựng phải đối mặt, thì việc cần xây dựng một kế hoạch kinh
doanh bài bản, dài hạn là rất cần thiết với các doanh nghiệp trong ngành.
Đối với Công ty dịch vụ xây dựng Hoàng Long,
Là một doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực xây
dựng và dịch vụ xây dựng; công ty đang có ý định hướng đầu tư mở rộng thêm quy
mô sản xuất, phát triển thêm ngành nghề mới.
Tuy nhiên cùng với việc suy giảm doanh thu trong vài năm gần đây và trước
những cơ hội, cũng như những thách thức của thị trường xây dựng, Ban lãnh đạo
công ty nhận thấy cần thiết phải đánh giá lại toàn diện tình hình và xây dựng một kế
1
TS. Đinh Thế Hiển - Chuyên gia tài chính và bất động sản tại, buổi tọa đàm: 'Tiềm năng phát triển ngành
xây dựng Việt Nam 2018' diễn ra sáng 2/1/2018
2
TS. Vũ Tiến Lộc – Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Ngành xây dựng còn
tình trạng doanh nghiệp ‘sân sau’, ‘ưu ái thân quen
3
Doanh nghiệp xây dựng phải có quan hệ với cán bộ để tiếp cận thông tin, ưu ái các doanh nghiệp nhà
nước, doanh nghiệp thân quen trong ngành xây dựng ở mức rất cao…

9
hoạch kinh doanh mới, có tầm nhìn dài hạn để phát triển doanh nghiệp, gia tăng
hiệu quả kinh doanh.
Nhận thức được mong muốn của ban quản trị công ty, và do có được điều
kiên thực tập tốt nghiệp tại công ty; học viên đã mạnh dạn lựa chọn chọn đề tài:
“Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm
2018 – 2023” cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.
2. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu của đề tài là thông qua việc xem xét, phân tích các hoạt động cơ
bản của doanh nghiệp là: marketing, tài chính, nhân sự và phòng ngừa kiểm soát rủi
ro để từ đó xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Công ty dịch vụ xây dựng Hoàng
Long.
2.2. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi nội dung nghiên cứu: là toàn bộ hoạt động cơ bản của Công ty dịch
vụ xây dựng Hoàng Long, bao gồm: marketing, tài chính, nhân sự, sản xuất và kiểm
tra, kiểm soát.
Phạm vi không gian nghiên cứu: tập trung chủ yếu tại địa bàn Hà Nội và
Công ty dịch vụ xây dựng Hoàng Long
Phạm vi thời gian nghiên cứu: trong giai 2013 – 2017 và xây dựng kế hoạch
cho khoảng thời gian năm năm từ 2018 đến 2023
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Thu thập thông tin và quan sát toàn bộ các diễn biến về hoạt động sản xuất,
kinh doanh, marketing, tài chính, nhân sự, kiểm tra – kiếm soát tại doanh nghiệp.
- Tham gia trực tiếp vào quá trình hoạt động của doanh nghiệp để có được
các trải nghiệm về mặt thực tiễn và qua đó chiêm nghiệm lại các lý luận đã được
trang bị
- Thu thập, đánh giá về các thông tin bên ngoài và có liên quan tới doanh
nghiệp (như các thông tin ngành, vĩ mô có liên quan)
- Tiến hành phân tích các thông tin thu thập và đưa ra các nhận xét và qua đó
có được các ý kiến, ý tưởng trong xây dựng kế hoạch cho doanh nghiệp

10
3. Phương pháp nghiên cứu
3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
Với báo cáo thực tập này, học viên chủ yếu sử dụng dữ liệu thứ cấp lấy từ
các báo cáo của doanh nghiệp để: (1) phân tích mô tả thực trạng các doanh nghiệp
chỉ ra các điểm mạnh, cũng như các vấn đề bất cập chung của doanh nghiệp; (2)
Phân tích thực trạng các hoạt động marketing, tài chính, nhân sự, kiểm soát của
doanh nghiệp và chỉ ra các điểm đã đạt được của các nội dung này
Ngoài ra, học viên còn tiến hành trao đổi, phỏng vấn bằng các câu hỏi mở
với một số nhà quản trị của doanh nghiệp nhằm nắm bắt rõ về thực trạng của doanh
nghiệp
3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
- Các phương pháp tổng hợp, phân tích và tổng kết thực tiễn, kế thừa những
nội dung từ các báo cáo, kế hoạch có liên quan tới đề tài.
- Phương pháp thống kê mô tả, so sánh dựa trên việc tính toán các chỉ tiêu
liên quan tới các nội dung nghiên cứu
4. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
Phần lớn số liệu và dữ liệu nghiên cứu của học viên đối với đề tài được thu
thập như sau:
- Các báo cáo kết quả kinh doanh, cân đối kế toán và thuyết minh tài chính
trong giai đoạn 2013 – 2017
- Các báo cáo nội bộ về hoạt động marketing, nhân sự, tài chính, kiểm tra,
kiểm soát từ các phòng ban chức năng của công ty trong giai đoạn nghiên
cứu
- Các quy trình, quy chế, chính sách của công ty được lấy thông qua bộ
phận hành chính – nhân sự
Ngoài ra các ý kiến, quan điểm, đánh giá được ghi chép sổ tay trong quá
trình học viên thực tập và trao đổi, phỏng vấn với các cấp quản trị của công ty.
Bên canh đó, một số thông tin về ngành, vĩ mô, học viên tìm kiếm trên mạng
internet thông qua công cụ tìm kiếm google.com với các từ khóa mong muốn, phục
vụ cho nghiên cứu (ví du: ngành xây dựng, …)

11
5. Kết cấu của Đề tài:
Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham
khảo, và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:
 Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
 Chương 2: KẾ HOẠCH MARKETING
 Chương 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
 Chương 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
 Chương 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO
Nội dung chi tiết các chương
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
 Khái quát chung
 Lịch sử hình thành và phát triển
 Ngành nghê kinh doanh
 Cơ cấu tổ chức
CHƯƠNG 2: Kế hoạch marketing tại Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
2.1. Thực trạng kế hoạch marketing của Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
2.2. Đề xuất kế hoạch marketing cho Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
CHƯƠNG 3: Kế hoạch tài chính tại Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
3.1. Thực trạng kế hoạch tài chính của Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
3.2. Đề xuất kế hoạch tài chính cho Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
CHƯƠNG 4: Kế hoạch nhân sự tại Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
4.1. Thực trạng kế hoạch nhân sự của Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
4.2.. Đề xuất kế hoạch nhân sự cho Công ty dịch vu xây dựng Hoàng Long
CHƯƠNG 5: Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tại Công ty dịch vu xây dựng Hoàng
Long

12
5.1. Thực trạng Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro của Công ty dịch vu xây dựng
Hoàng Long
5.2. Kế hoạch Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro cho Công ty dịch vu xây dựng
Hoàng Long
Kết luận chung
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bùi Hữu Phước, Tài chính doanh nghiệp, NXB thống kê, chi nhánh
TPHCM, 2004
2. Đàm Văn Huệ “ Hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệp vừa và
nhỏ” (Sách chuyên khảo). NXB Lao động – Xã Hội, 2006;
3. David Begg “Kinh tế học”. NXB thống kê (2007)
4. Hệ thống kế toán ban hành kèm theo quyêt định số 15 của bộ tài chính…
5. Hồ Viết Tiến (2006). Thị trường cổ phiếu Việt Nam có hiệu quả không.
Tạp chí Phát triển kinh tế, số 185, trang 33-36.
6. Hoàn Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Thống kê ứng dụng
trong Kinh tế - Xã hội. Nhà xuất bản thống kê.
7. Hoàng Ngọc Nhậm (2008). Giáo trình kinh tế lượng. Đại học kinh tế TP.
HCM
8. Luật doanh nghiệp và các văn bản hướng dẫn thi hành;
9. Lưu Thị Hương, PGS.TS. Vũ Duy Hào “ Tài chính doanh nghiệp” dùng
cho ngoài ngành. NXB Đại học kinh tế Quốc dân- Hà Nội, 2011;
10. N.gregory Mankin “Kinh tế vĩ mô” – HXB Thống kế, 2000;
11. Nguyễn Cao Văn và cộng sự (2012), Giáo trình lý thuyết xác suất và
thống kê toán, Trường đại học Kinh tế Quốc Dân, NXB Đại học Kinh tế
Quốc Dân
12.
Nguyễn Thị Cành (2007), Giáo trình Phương pháp & phương pháp luận
nghiên cứu khoa học kinh tế, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia TP.HCM.
13. Paul A.Samuelson “Kinh tế học Samuelson” NXB Tài chính (2007),
14.
Phạm Quang Trung “Giáo trình Quảng trị tài chính doanh nghiệp”. NXB
Đại học kinh tế Quốc dân – Hà Nội, 2011;
15.
Scott, Jr.can others “Quản trị tài chính. NXB Prentice Hall”. Khoa Quản
trị kinh doanh Đại học Quốc gia Ha Nội dịch 1999

13
16.
Trần Ngọc Thơ, 2007, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp hiện đại, Nhà
xuất bản Thống Kê.
17.
Từ điển kinh tế hoạch hiện đại, NXB Chính trị quốc gia – Hà Nội, 1999,
tr.129
PHỤ LỤC
KẾ HOẠCH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ
TỐT NGHIỆP
Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng
trang dự
kiến
Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 Giới thiệu tổng quan 5 1 tuần từ khi phê duyệt
đề cương
CHƯƠNG 2 Kế hoạch marketing 10 2 tuần sau khi xong
chương 1
2.1 Thực trạng kế hoạch marketing
2.2 Đề xuất kế hoạch marketing
CHƯƠNG 3 Kế hoạch tài chính 10 2 tuần sau khi xong
chương 2
3.1 Thực trạng kế hoạch tài chính
3.2 Đề xuất kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 Kế hoạch nhân sự 10 2 tuần sau khi xong
chương 3
4.1 Thực trạng kế hoạch nhân sự
4.2. Đề xuất kế hoạch nhân sự
CHƯƠNG 5 Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro 10 2 tuần sau khi xong
chương 4
5.1. Thực trạng Phòng ngừa và giảm
thiểu rủi ro
5.2. Kế hoạch Phòng ngừa và giảm
thiểu rủi ro
Kết luận chung 2 1 ngày sau khi hoàn
thiện các chương trên

Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 - 2023

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 - 2023

Similar to Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 - 2023 (20)

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xây dựng Long Huỳnh từ năm 2018 - 2023