QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI

1
Luận Văn Group viết thuê luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp, báo cáo thực tập, Assignment,
Essay
Liên Hệ: Zalo/Sdt 0967 538 624/ 0886 091 915 Website:lamluanvan.net
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Đề tài:
BẢN ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ
“QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI”
Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Lê Công Hoa
Họ và tên học viên : Lê Minh Bình
Mã học viên : CH210853
Lớp : CHK21Z
Chuyên ngành : Quản trị doanh nghiệp

2
Essay
Hà Nội, 1/2014

3
Essay
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới nói chung, nền kinh tế Việt Nam nói riêng
vẫn chưa thực sự hồi phục đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư xây dựng bất động sản.
Thị trường Bất động sản phát triển lệch lạc, không dựa trên cân đối cung cầu và quá
phụ thuộc vào nguồn vốn ngân hàng cộng với động thái siết chặt tín dụng của Ngân
hàng nhà nước, trong những năm qua thị trường rơi vào trạng thái trầm lắng ở hầu
hết các phân khúc, số lượng hàng tồn kho tăng cao, số lượng doanh nghiệp phá sản,
ngừng hoạt động ngành xây dựng, bất động sản lớn, thêm vào đó là chất lượng các
dự án kém, không đồng bộ về quy hoạch, đầu tư thiếu hiệu quả đã góp phần làm
trầm lắng thị trường.
Theo những nhận định của các nhà kinh tế, năm 2014 vẫn làm 1 năm khó
khăn cho nền kinh tế tuy nhiên cũng có những dấu hiệu phục hồi, đó là một điểm
sáng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực đầu tư xây dựng. Để nâng cao sức cạnh
tranh, mỗi doanh nghiệp cần có những định hướng trong sản xuất kinh doanh nhằm
đạt được hiệu quả cao nhất.
Trong quá trình hình thành một dự án, công tác Quản lý dự án là rất quan
trọng. Quản lý đầu tư xây dựng ngày càng trở nên phức tạp đòi hỏi phải có sự phối
hợp của nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác và nhiều bộ phận liên quan. Do đó,
công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng đòi hỏi phải có sự phát triển sâu rộng và
mang tính chuyên nghiệp hơn mới có thể đáp ứng nhu cầu xây dựng các công trình
dân dụng trong thời gian tới.
Để một dự án đầu tư được lập ra có chất lượng, quá trình thực hiện dự án tiến
triển thuận lợi, đạt mục tiêu đề ra đòi hỏi Chủ đầu tư dự án phải thực hiện tốt công
tác quản lý dự án, trong đó có giai đoạn thực thi dự án. Hiện nay nhu cầu đầu tư xây
dựng là rất lớn, nhưng trên thực tế, quá trình quản lý chất lượng và hiệu quả các dự
án đầu tư xây dựng còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Tình trạng đó có thể xuất
phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu là do sự chưa hoàn thiện cơ

4
Essay
cấu tổ chức quản lý, quy trình quản lý chưa chặt chẽ, tính chuyên nghiệp hoá chưa

5
Essay
cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác quản lý các dự án xây dựng chưa
đáp ứng được yêu cầu thực tế.
Trong thời gian qua, là một nhân viên làm việc tại Ban quản lý dự án của
Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội tôi nhận thấy công tác thực hiện các dự
án xây dựng bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn nhiều tồn tại và hạn chế, chưa
thay đổi theo xu hướng phát triển hiện nay. Những tồn tạo và hạn chế là nguyên
nhân chính làm cho hiệu quả đầu tư các dự án của Công ty chưa cao, nhưng hiện tại
chưa có đề tài nào nghiên cứu phân tích quản lý thực thi dự án để tìm giải pháp cho
vấn đề này.
Xuất phát từ tình hình đó, bằng những kiến thức đã học tôi chọn đề tài "Quản
lý thực thi dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần Đầu tư - Xây
dựng Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu cho bản luận văn của mình
2. Mục đích nghiên cứu
Việc nghiên cứu đề tài này nhằm mục đích sau:
- Nghiên cứu, làm sáng tỏ và hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về
công tác Quản lý dự án, quản lý thực thi dự án xây dựng công trình ở các doanh
nghiệp xây dựng. Những nghiên cứu về lý luận này là cơ sở để định hướng tiếp cận
trong phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp ở các phần tiếp theo.
- Đánh giá thực trạng, thuận lợi, khó khăn trong công tác thực hiện quản lý dự
án xây dựng công trình tại Công ty cổ phần Đầu tư – xây dựng Hà Nội trong thời
gian qua và những năm tiếp theo thông qua số liệu về hoạt động đầu tư dự án của
Công ty. Phân tích những tồn tại trong công tác quản lý thực thi dự án và nguyên
nhân.
- Xây dựng hệ thống những quan điểm cơ bản và đề xuất một số giải pháp chủ
yếu nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng trong công tác quản lý thực hiện dự án
xây dựng tại Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

6
Essay
- Đối tượng nghiên cứu : Công tác quản lý thực thi dự án xây dựng công
trình của Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
- Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác Quản lý thực
hiện dự án xây dựng công trình trên địa bàn Hà Nội do Công ty cổ phần Đầu tư –
Xây dựng Hà Nội làm Chủ đầu tư trong giai đoạn từ năm 2006-2013 và định hướng
cho những năm tiếp theo. Các dự án được xem xét là các dự án sử dụng vốn tự có và
huy động hợp pháp của doanh nghiệp và vốn ngân sách nhà nước.
4. Phương pháp nghiên cứu.
 Thu thập dữ liệu
 Dữ liệu thứ cấp
- Các thông tin thu thập đúc rút trong sách giáo trình chuyên ngành, sách tham
khảo, các bài viết, các chuyên đề liên quan đến công tác Quản lý thực thi dự án của
các doanh nghiệp xây dựng qua sách báo, tạp chí, internet…
- Số liệu và thông tin một cách chính xác nhất về nội dung liên quan đến Công
ty như: giới thiệu về Công ty, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh các năm, các báo
cáo về tình hình triển khai thực hiện dự án: thời gian, tiến độ, chất lượng của các
phòng, ban Công ty.
- Thu thập một số dữ liệu về kinh nghiệm trong công tác Quản lý thực thi dự
án đầu tư xây dựng của một số doanh nghiệp khác cùng ngành.
- Ngoài ra, các dữ liệu về tình hình kinh tế xã hội, tổng quả về công tác quản
lý dự án, quản lý thực hiện dự án xây dựng cũng được tập hợp làm cơ sở cho việc
phân tích, nhận định, so sánh.
 Dữ liệu sơ cấp.
- Dự kiến sẽ thực hiện phỏng vấn một số đối tượng trong và ngoài Công ty.
Để tìm hiểu thêm về công tác Quản lý thực thi dự án, thực trạng, những tồn tại, hạn
chế trong công tác Quản lý thực thi dự án của Công ty. Tác giả sẽ thiết kế các câu
hỏi gợi ý để phục vụ cho phỏng vấn.

7
Essay
- Đối tượng phỏng vấn là các nhà thầu tham gia thực hiện dự án do Công ty
làm Chủ đầu tư, cán bộ quản lý dự án của Công ty.
 Phân tích dữ liệu
- Tất cả các thông tin sau khi thu thập sẽ được tổng hợp, phân tích kết hợp
giữa lý thuyết và thực tiễn. Công cụ tổng hợp, phân tích là Microsoft Excel.
- Thông qua kết quả thu thập thông tin và nghiên cứu các tài liệu, để có cái
nhìn tổng quát, nhiều chiều, tác giả sẽ tham khảo ý kiến của các Trưởng phòng
chuyên môn. Bằng phương pháp này, luận văn có đước các đề xuất, kiến nghị mang
tính khả thi, sâu sát với thực tế và có tính tham gia cao của cộng đồng.
- Trên cơ sở các lý luận về các vấn đề Quản lý thực thi dự án công trình xây
dựng, kinh nghiệm Quản lý thực thi dự án của một số doanh nghiệp xây dựng khác,
các kết quả phỏng vấn và thực tế của Công ty, tác giả sẽ sử dụng phương pháp quy
nạp để từ đó đưa ra một số gợi ý mang tính định hướng và kiến nghị một số giải
pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác quản lý thực thi dự
án của Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
5. Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan.
Trong quá trình nghiên cứu, đọc và thu thập tài liệu tôi thấy vấn đề Quản lý
thực hiện dự án xây dựng công trình đã được sự quan tâm của nhiều nghiên cứu
khác nhau của các tác giả trong nước. Liên quan đến vấn đề Quản lý thực thi dự án
xây dựng, đã có một số công trình nghiên cứu và các hội thảo sau:
1) Trần Thị Mai Hương (2007), Luận án tiến sĩ (Bảo vệ tại trường Đại học
kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng thuộc các
Tổng công ty xây dựng trong điều kiện phân cấp quản lý đầu tư hiện nay”
Đề tài nghiên cứu và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về thẩm định
dự án đầu tư và thẩm định dự án đầu tư ở Tổng công ty xây dựng, đánh giá thực
trạng công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng của các Tổng công ty xây dựng ở
Việt Nam, xây dựng hệ thống những quan điểm cơ bản và đề xuất những giải pháp

8
Essay
chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư thuộc các Tổng công ty
xây dựng ở Việt Nam.
2) Hoàng Việt Hoàn (2010), Luận văn thạc sĩ kinh tế (Bảo vệ tại trường Đại
học kinh tế quốc dân), “ Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Lê Trọng
Tấn – GELEXIMCO”
Đề tài đề cập đến công tác quản lý dự án đầu tư của một Khu đô thị mới Lê
Trọng Tấn do Công ty cổ phần lắp máy Điện nước và Xây dựng làm Chủ đầu tư, đề
tài đã đưa ra các cơ sở lý luận, thực trạng và giải pháp hoàn thiện trong công tác
quản lý dự án tại Công ty. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu của đề tài là
về công tác quản lý dự án của tập đoàn GELEXIMCO tại dự án Khu đô thị mới Lê
Trọng Tấn. Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý dự án tại một dự án Khu đô
thị mới từ khi bắt đầu hình thành cho đến khi xây dựng hoàn thành bàn giao cho
khách hàng. Đây là một dự án cụ thể chứ không tập trung vào công tác quản lý các
dự án tổng thế của Công ty.
3) Nguyễn Thanh Hưng (2011), Luận văn thạc sĩ kinh tế (bảo vệ tại Trường
Đại học kinh tế quốc dân), “Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại
Công ty cổ phần Simco Sông Đà giai đoạn 2005-2015”
Luận văn đề cập đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại
các dự án do Công ty cổ phần Simco Sông Đà làm Chủ đầu tư. Đề tài đã đưa ra các
cơ sở lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, quy trình thực hiện
và nội dung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng. Đồng thời đề tài cũng đã chỉ ra
những thực trạng trong các giai đoạn quản lý dự án của Công ty, những mặt tích cực
và hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình cho công ty. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu
của đề tài là tập trung nghiên cứu công tác quản lý dự án của Công ty cổ phần Simco
Sông Đà giai đoạn 2005-2015, và cụ thể phân tích công tác quản lý dự án tại Khu
Công nghiệp Phụng Hiệp huyện Thường Tín – Hà Tây.

9
Essay
4) Đặng Văn Minh (2009), Luận văn thạc sĩ kinh tế (bảo vệ tại Trường Đại
học kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần lắp
máy điện nước và xây dựng”
Ngoài cơ sở lý thuyết về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, đề tài đã tập
trung nghiên cứu thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty Cổ phần lắp máy
điện nước và xây dựng, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản
lý dự án tại Công ty. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của đề tài là tập trung nghiên
cứu về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư và
giai đoạn thực hiện đầu tư đối với các dự án do Công ty làm Chủ đầu tư. Khác với 2
công trình nghiên cứu trên, đề tài không nghiên cứu hay đưa ra một dự án cụ thể nào
để phân tích, do vậy mà nôi dung của đề tài chung chung chưa có tính chất cụ thể.
5) Nguyễn Hương Giang (2012), Luận văn thạc sĩ kinh tế (Bảo vệ tại trường
Đại học kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Ban quản lý dự án huyện Sóc Sơn giai đoạn 2007-2020”
Ban quản lý dự án huyện Sóc Sơn là cơ quan đại diện Chủ đầu tư của UBND
huyện Sóc Sơn, quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình bằng nguồn vốn ngân
sách nhà nước. Đề tài đề cập đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
từ nguồn vốn ngân sách nhà nước. Tác giả đã đưa ra các cơ sở lý luận chung về quản
lý dự án đầu tư xây dựng công trình, thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác
quản lý dự án tại Ban quản lý dự án huyện Sóc Sơn.
Đối tượng và phương pháp nghiên cứu là công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình tại Ban quản lý dự án huyện Sóc Sơn giai đoạn 2007-2012 và định
hướng đến năm 2020. Đề tài cũng đưa ra phân tích cụ thể dự án Xây dựng đường
quốc lộ 3 cụm công nghiệp tập trung Sóc Sơn để đánh giá công tác Quản lý dự án
của Ban quản lý dự án huyện Sóc Sơn. Điểm mới của đề tài là đề tài đề cập đến công
tác quản lý dự án có nguồn vốn ngân sách nhà nước.

10
Essay
6) Nguyễn Thị Lan Hương (2009), Luận văn thạc sĩ kinh tế (bảo vệ tại Trường
Đại học kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty cổ phần
thi công cơ giới xây lắp. Lấy ví dụ dự án xây dựng Khu đô thị 54 Hạ Đình”
Đề tài đề cập đến việc hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ
phần thi công cơ giới xây lắp, đã đưa ra các sơ sở lý luận, thực trạng và giải pháp
hoàn thiện về công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty. Phạm vi nghiên cứu và đối
tượng nghiên cứu của đề tài là về công tác quản lý dự án tại một doanh nghiệp xây
dựng trong lĩnh vực đầu tư dự án. Đề tài đưa ra một dự án Khu đô thị 54 Hạ Đình do
Công ty làm Chủ đầu tư để phân tích tình hình quản lý dự án tại dự án này, từ đó có
những cái nhìn cụ thể về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, đưa ra những kết
quả đạt được và tìm ra những mặt hạn chế, nguyên nhân trong công tác quản lý dự
án. Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án cho
Công ty.
7) Hoàng Lê Huy (2009), luận văn Thạc sĩ kinh tế (Bảo vệ tại Trường Đại học
kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng ở
Ban quản lý dự án hạ tầng Tả Ngạn”.
Đề tài đề cập đến các cơ sở lý luận về Quản lý dự án đầu tư xây dựng, thực
trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại
Ban quản lý dự án Tả Ngạn. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của đề tài là về công
tác quản lý thực hiện dự án đầu tư sử dụng vốn ngân sách nhà nước trong lĩnh vực
xây dựng. Đề tài tập trung phân tích công tác quản lý dự án giai đoạn thực hiện dự
các dự án của thành phố Hà Nội giao cho Ban quản lý dự án tả ngạn làm Chủ đầu tư.
8) Phạm Hữu Vinh (2011), Luận văn thạc sĩ (Bảo vệ tại Trường Đại học Đà
Nẵng), “Hoàn thiện công tác Quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty xây dựng công
trình giao thông 5”.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa và làm sáng tỏ những vấn đề
lý luận cơ bản về Quản lý dự án đầu tư doanh nghiệp. Trên cơ sở đó đánh giá thực

11
Essay
trạng công tác Quản lý dự án đầu tư của Tổng công ty XDGT5, rút ra những tồn tại,

12
Essay
hạn chế và nguyên nhân, xây dựng những hệ thống quan điểm cơ bản và đề xuất
những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác Quản lý DQĐT của Tổng công
ty XDCTGT5, qua đó nâng cao hiệu quả đầu tư.
- Bài viết “Công tác quản lý đầu tư xây dựng” của tác giả Ngô Lê Minh –
Trường Đại học Xây dựng đăng trên tạp chí Xây dựng, Bộ xây dựng tháng 6/2008.
Một số tài liệu khác liên quan đế Quản lý dự án:
- Giáo trình Quản trị dự án xây dựng – PGS.TS Lê Công Hoa – 2012
- Bài giảng Quản lý dự án đầu tư – TS Nguyễn Hồng Minh – Trường Đại học
kinh tế quốc dân .
- Bài giảng Bồ dưỡng nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư xây dựng – Trường Đại
học xây dựng.
- Bài giảng Bồ dưỡng nghiệp vụ Đấu thầu xây dựng – Trường Đại học xây
dựng.
…
6. Những điểm mới của luận án.
- Tập trung nghiên cứu phân tích một vấn đề cụ thể là Phân tích, nghiên cứu
công tác Quản lý thực thi dự án xây dựng công trình ở một doanh nghiệp cụ thể.
- Đưa ra các đặc điểm, những nhân tố ảnh hưởng, các điều kiện để quản lý
thực thi dự án xây dựng có chất lượng ở Công ty xây dựng. Đánh giá một cách
khách quan, trung thực thực trạng công tác quản lý thực thi dự án ở một doanh
nghiệp xây dựng cụ thể.
- Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận án đã xây dựng hệ thống các quan điểm
và đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thực thi dự án
đầu tư xây dựng ở Công ty, các quan điểm được xây dựng cùng với những tồn tại đã
phân tích là định hướng để hoàn thiện công tác quản lý thực thi dự án đầu tư. Các
giải pháp đề xuất là những giải pháp trực tiếp đối với Công ty CP Đầu tư – Xây
dựng Hà Nội từ hoàn thiện về nhận thức đến tổ chức quản lý thực thi dự án xây

13
Essay
dựng, nội dung và phương pháp quản lý thực thi dự án đầu tư.

14
Essay
7. Đóng góp của đề tài.
- Vận dụng cơ sở lý thuyết về quản lý dự án, quản lý thực hiện dự án đầu tư
xây dựng vào thực tế hoạt động của một đối tượng cụ thể.
- Phân tích những vấn đề quản lý thực hiện dự án, những tồn tại và hạn chế,
đưa ra các đề xuất nhằm nâng cao công tác Quản lý thực thi dự án đầu tư.
- Giúp Công ty có một cái nhìn cụ thể và khách quan những tồn tại, hạn chế
trong công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư, từ những đề xuất các quan điểm,
những giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình quản lý thực thi dự án Công ty có thể vận
dụng để đạt hiệu quả cho dự án.
8. Kết cấu của luận văn.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục viết tắt, danh mục bảng
biểu, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung của luân văn được kết cấu gồ 3
chương:
Chương 1: Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
luận văn.
Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về Quản lý thực thi dự án xây dựng.
Chương 3: Thực trạng quản lý thực thi dự án xây dựng công trình tại Công ty
cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
Chương 4: Giải pháp hoàn thiện công tác Quản lý thực thi dự án xây dựng tại
Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
9. Danh mục tài liệu tham khảo.
1. Giáo trình Quản trị dự án xây dựng – PGS.TS Lê Công Hoa – NXB Đại học
kinh tế quốc dân – 2012;
2. Giáo trình Lập dự án đầu tư – PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – NXB Đại
học kinh tế quốc dân – 2008;
3. Bài giảng Quản lý dự án đầu tư – TS Nguyễn Hồng Minh – Trường Đại học
kinh tế quốc dân .

15
Essay
4. Bài giảng Bồ dưỡng nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư xây dựng – Trường
Đại học xây dựng.
5. Bài giảng Bồ dưỡng nghiệp vụ Đấu thầu xây dựng – Trường Đại học xây
dựng.
6. Luận văn thạc sĩ của tác giả Phạm Hữu Vinh – Hoàn thiện công tác Quản lý
dự án đầu tư tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5 (Trường đại học Đà
Nẵng – 2011).
7. Đề tài luận án tiến sĩ “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng
thuộc các Tổng công ty xây dựng trong điều kiện phân cấp quản lý đầu tư hiện nay”
– tác giả Trần Thị Mai Hương (Trường đại học kinh tế quốc dân – 2007).
8. Bài viết “Công tác quản lý đầu tư xây dựng” của tác giả Ngô Lê Minh –
Trường Đại học Xây dựng đăng trên tạp chí Xây dựng, Bộ xây dựng tháng 6/2008.
9. Luân văn tiến sĩ của tác giả Trần Văn Hùng – Nâng cao chất lượng công tác
đấu thầu xây dựng các công trình giao thông của Việt Nam.
10. Hoàng Lê Huy (2009), luận văn Thạc sĩ kinh tế (Đại học kinh tế quốc dân)
“Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng ở Ban quản lý dự án
hạ tầng Tả Ngạn”;
11. Hoàng Đỗ Quyên (2008), Luận văn thạc sỹ kinh tế (Đại học Kinh tế quốc
dân), “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án Công trình
điện Miền Bắc”

16
Essay
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
LỜI CAM ĐOAN…………………………………………………………………….
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………………………….
DANH MỤC CÁC BANG, HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ…………………………………
TÓM TẮT LUẬN VĂN……………………………………………………………...
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………..
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục đích nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp nghiên cứu
5. Những điểm mới của đề tài
6. Đóng góp của đề tài
7. Kết cấu của đề tài
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN
QUAN ĐỀN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN
Chương 1: Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan và phương pháp
nghiên cứu
1.1 Các công trình nghiên cứu đã thực hiện liên quan đến đề tài.
1.2 Những vấn đề đã được nghiên cứu về quản lý thực thi dự án
1.3 Những vẫn đề cần tiếp tục nghiên cứu về quản lý thực thi dự án
1.4 Đề xuất nghiên cứu của đề tài.
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ
THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
2.1Cơ sở lý thuyết về Dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư.
2.1.1 Dự án đầu tư.
2.1.1.1 Khái niệm về đầu tư, dự án đầu tư.
2.1.1.2 Đặc điểm của dự án đầu tư.

17
Essay
2.1.1.3 Phân loại dự án đầu tư.

18
Essay
2.1.1.4 Các giai đoạn hình thành dự án đầu tư.
2.1.2 Quản lý dự án đầu tư.
2.1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư
2.1.2.2 Đặc điểm của quản lý dự án đầu tư
2.1.2.3 Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư
2.1.2.4 Nội dung của quản lý dự án đầu tư.
2.2Cơ sở lý thuyết về dự án đầu tư xây dựng và Quản lý thực thi dự án đầu tư
xây dựng.
2.2.1 Dự án đầu tư xây dựng
2.2.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng
2.2.1.2 Đặc điểm và bản chất của dự án đầu tư xây dựng
2.2.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.2.2.1 Khái niệm về quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.2.2.2 Mục tiêu của quản lý dự án
2.2.2.3 Tác dụng của quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
2.2.2.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
2.2.2.4.1 Theo mục tiêu và lĩnh vực quản lý dự án
2.2.2.4.2 Quản lý theo vòng đời dự án
2.2.2.4.3 Theo hoạt động tổ chức, điều hành dự án
2.2.2.5 Các công cụ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
2.2.2.5.1 Công cụ đánh giá, giám sát
2.2.2.5.2 Cơ cấu phân tách công việc
2.2.2.5.3 Biểu đồ GANTT
2.2.2.5.4 Sơ đồ mạng PERT/CPM
2.2.2.6 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.2.2.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.2.3 Quản lý thực thi dự án đầu tư xây dưng công trình.

19
Essay
2.2.3.1 Khái niệm quản lý thực thi dự án đầu tư

20
Essay
2.2.3.2 Đặc điểm và mục tiêu của quản lý thực thi dự án đầu tư xây dựng
2.2.3.3 Nội dung quản lý thực thi dự án đầu tư xây dựng công trình
2.2.3.3.1 Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình
2.2.3.3.2 Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình
2.2.3.3.3 Quản lý môi trường và an toàn lao động trên công trình
2.2.3.3.4 Quản lý chất lượng công tác xây dựng
2.2.3.3.5 Quản lý rủi ro trong thực thi xây dựng
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ
NỘI
3.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy Công ty
3.1.4 Tổng quan kết quả hoạt động kinh doanh giai đoan 1010-2013
3.2 Khái quát các dự án tại Công ty CP Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
3.2.1 Đặc điểm các dự án của Công ty.
3.2.2 Các bên liên quan trong quá trình quản lý thực thi dự án đầu tư xây dựng tại
Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
3.3 Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần
Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
3.3.1 Quản lý dự án theo chu kỳ
3.3.2 Quản lý dự án theo nội dung
3.4 Thực trạng công tác quản lý thực thi dự án đầu tư xây dựng công trình tại
Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
3.4.1 Thực trạng xác lập quyền sử dụng đất, đền bù giải phóng mặt bằng.
3.4.2 Thực trạng công tác đấu thầu

21
Essay
3.4.3 Thực trạng công tác quản lý thi công hiện trường.

22
Essay
3.4.3.1 Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình
3.4.3.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án
3.4.3.3 Thực trạng công tác quản lý nghiệm thu khối lượng thi công
3.4.3.4 Thực trạng công tác quản lý chi phí dự án
2.4.3.5 Công tác quản lý an toàn và vệ sinh môi trường.
2.4.3.6 Công tác nghiệm thu bàn gian giao các hạng mục công trình
3.4.4 Thực trạng công tác quản lý thanh quyết toán.
3.5. Phân tích công tác quản lý thực thi dự án với dự án “ Đầu tư xây dựng Khu
đô thị Trung Văn”
3.5.1 Giới thiệu dự án
3.5.2 Công tác đền bù giải phóng mặt bằng
3.5.3 Công tác đấu thầu
3.5.4 Công tác quản lý thi công hiện trường
3.5.5 Công tác quản lý thanh quyết toán
3.5.6 Kết luận chung công tác quản lý thực thi dự án “Đầu tư xây dựng Khu đô thị
Trung Văn”
2.5 Đánh giá chung công tác quản lý thực thi dự án đầu tư xây dựng tại Công ty
CP Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
2.5.1 Đánh giá mặt tích cực
2.5.2 Đánh giá những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THỰC THI
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY
DỰNG HÀ NỘI
4.1 Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội
4.1.1 Định hướng về phát triển sản xuất kinh doanh
4.1.2 Định hướng về quản lý dự án đầu tư xây dựng
4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thực thi dự án xây dựng tại

23
Essay
Công ty CP Đầu tư - Xây dựng Hà Nội.

24
Essay
4.2.1 Nguyên tắc đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thực thi dự án.
4.2.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thực thi dự án đầu tư
4.2.2.1 Hoàn thiện công tác tổ chức quản lý
4.2.2.2 Giải pháp đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng
4.2.2.3 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng.
4.2.2.4 Giải pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.
4.2.2.5 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác đấu thầu.
4.2.2.6 Tăng cường giám sát, kiểm tra thực hiện dự án.
4.2.2.7 Nâng cao chất lượng giám sát công trình
4.2.2.8 Nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý thực hiện
dự án
4.2.3 Một số kiến nghị đối với cơ quản quản lý nhà nước về quản lý thực thi dự án
đầu tư xây dựng công trình
4.2.3.1 Đồng bộ hóa các văn bản pháp luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng
4.2.3.2 Hoàn thiện cơ chế chính sách trong công tác giải phóng mặt bằng.
4.2.3.3 Nâng cao nhận thức và sự hiểu biết về chất lượng công trình xây dựng
4.2.3.4 Tiến hành rà soát, đánh giá và hoàn thiện hệ thống các văn bản quy
phạm pháp luật, hệ thống tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam về chất lượng công trình.
4.2.3.5 Tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra và có biện pháp xử lý nghiêm
đối với các công trình xây dựng không đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng xây
dựng.
4.2.3.6 Thực hiện nghiêm minh việc cấp chứng chỉ chất lượng công trình xây
dựng
KẾT LUẬN…………………………………………………………………………
PHỤ LỤC…………………………………………………………………………..
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………

25
Essay
10. Kê hoạch nghiên cứu
Thời gian Nội dung nghiên cứu
Tháng 2-3 Nghiên cứu cơ sở lý luận về Quản lý dự án đầu tư xây dựng
Tháng 3-4 Nghiên cứu Thực trạng quản lý thực thi dự án xây dựng công
trình tại Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng Hà Nội.
Tháng 4-5 Nghiên cứu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý
thực thi dự án xây dựng tại Công ty cổ phần Đầu tư – Xây dựng
Hà Nội.
Tháng 6 Bảo vệ luận văn
Giáo viên hướng dẫn
PGS. TS Lê Công Hoa
Hà nội, ngày ….tháng….năm 2014
Học viên
Lê Minh Bình

QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI

Similar to QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI (20)

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

QUẢN LÝ THỰC THI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ – XÂY DỰNG HÀ NỘI