SlideShare a Scribd company logo
Creëer buitengewone klantbeleving en
onderscheid u van uw concurrentie
Toepassing van diepgaande klantkennis maakt het verschil

Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige white paper.
Het volledige white paper kunt u downloaden via www.crmpapers.nl
Het geheim van een goede concurrentiepositie

     •   Betere uitgangspositie: meer toegevoegde waarde dan product en prijs alleen.

     •   Overtref verwachtingen: uw relatie voelt zich begrepen, welkom en belangrijk.

     •   Gebruik gedegen klantkennis: optimale afstemming van uw product en/of dienst
         én de wijze van communicatie op de behoefte van de klant.

      Een buitengewone klantbeleving verbetert het
       concurrerend vermogen van uw organisatie,
       ongeacht de economische situatie.
                                                                      YouTube tip: What is a
                                                                      customer experience?
Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Een buitengewone klantervaring &
     Customer Relationship Management (CRM)


      Op welke wijze zet ú uw klantkennis in om u te onderscheiden van uw
       concurrenten?




Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Verweef uw klant in uw strategie
•   Bent u bewust van uw sterke punten zoals deze door uw klanten worden
         ervaren, en waarmee u hun verwachtingen overtreft?

     •   Wist u dat slechts 20% van de klanten prijs en product belangrijk vindt? De
         overige 80% spreekt over zaken die de persoon raken.

      Wat raakt úw klant?




Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Raar maar waar: de klant staat nauwelijks centraal
     •   Welke positie bekleedt de klant in de strategie van uw organisatie?
         Lipservice of focusgebied?

     •   Wordt de klant genoemd in uw missie?

     Houd uzelf niet voor de gek!
     Alleen met voldoende aandacht gaat het u lukken om uw klant centraal te
     stellen, dusdanig relevante klantkennis op te bouwen en échte toegevoegde
     waarde te leveren.



Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Bouw aan klantloyaliteit
Klantloyaliteit levert geld op:

     •   Servicelevel kan omhoog
     •   Marketingkosten kunnen naar beneden
     •   Klantrendement binnen de customer life cycle vergroot

     Te mooi om waar te zijn? Nee. Inspanning vereist? Ja:

     •   Permanente aandacht en betrokkenheid van elke medewerker in uw
         organisatie. Voor uw klanten en bij de toegevoegde waarde die u levert.

     •   Elke medewerker realiseert zich welk effect hij heeft op de klant(loyaliteit) én
         heeft de mogelijkheid om een buitengewone klantrelatie te realiseren in elk
         klantcontact.
Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Het effect van klantloyaliteit
     •   Minder economische druk:
                •   90% van de jaaromzet komt van bestaande klanten
                •   Het aandeel van nieuwe klanten, dat door acquisitie wordt
                    binnengehaald, ligt vaak op meer dan 50% van alle net nieuw
                    geworven klanten.
                •   Slechts 30% van het salesbudget wordt besteed aan bestaande
                    klanten




Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Loyale klanten zijn begripvolle(re)
             klanten.
Nieuwe klanten stappen snel(ler)
     over naar de concurrent
Loyale klanten door positieve klant-emotie

     Hoe meer positieve emotie, hoe groter de kans op een loyale klant.


     “Waardecreatie vindt telkens plaats wanneer een klant zich welkom en
     belangrijk voelt” (Jim Barnes).


      Op welke wijze zet u uw klantkennis in om de
       emotie van uw klant positief te beïnvloeden?
                                                                           YouTube tip:
                                                                          Customer Love
Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Verzamel klantkennis
     systematisch

     Realiseer een „360 graden
     klantbeeld‟: de gezamenlijke
     klantkennis van alle betrokken
     medewerkers (marketing, sales,
     service) uit de organisatie, en deel
     deze kennis met elkaar.




Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Een 360-graden klantbeeld:
     •   Vergroot de effectiviteit en efficiëntie van de werkzaamheden van uw
         medewerkers op operationeel, tactisch en strategisch niveau.
                •   Verhoog uw marketing-effectiviteit
                •   Lever op de klant toegespitste service
                •   Neem de behoeften van de klant direct mee in het
                    productontwikkelingsproces
                •   Inzicht in de winstgevendheid van klanten
                •   Goede inhoudelijke sturing op prijsbeleid
                •   Optimaliseer de inzet van mensen en middelen
Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
1. Bepaal vooraf welk type informatie nodig is om het koopproces van de klant
     te beïnvloeden
     2. Is uw organisatie in staat om deze relevante klantinformatie daadwerkelijk
     beschikbaar te hebben, onafhankelijk van de persoon, maar afhankelijk van de
     rol van de medewerker?
     3. Zorg ervoor dat uw medewerkers weten wat ze moeten doen met deze
     informatie en dat zij hierin gefaciliteerd worden!


      Beschikbaarheid, volledigheid en toepassing van
       relevante informatie zijn van groot belang
       om de klantverwachting keer op keer te overtreffen.
                                                                     YouTube tip: Wie lost het
                                                                    probleem van de klant op?
Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Meten = weten (wat u moet verbeteren)
De klant centraal en werken aan langdurige relaties is een strategische keuze.
     Levert dit het gewenste resultaat op? Meten = weten:

     •   Stel vooraf vast op basis waarvan u het succes van uw klantstrategie
         meetbaar maakt (meetcriteria).

     •   Zorg ervoor dat het meten niet alleen een kwestie van getallen is, maar laat
         kennis en ervaring van de medewerkers ook een rol spelen bij het meten van
         de voortgang.




Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Voorbeelden meetcriteria
     • Gegevens over snelheid van handelen, zoals levertijden en snelheid waarmee
     service-calls worden afgehandeld.

     • Succescijfers, zoals de respons op campagnes en de conversieratio van
     prospects naar klant.

     • Feedbackgegevens, zoals klanttevredenheid onderzoeken.

     • De effectiviteit, zoals het aantal onjuiste emailadressen en het evalueren van
     accountplannen.


Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
’Take away’
•   Geef uw medewerkers alle benodigde ingrediënten om de klantverwachting
         te overtreffen met het 360 graden klantbeeld.
     •   Versterk de loyaliteit richting uw organisatie
     •   Versterk uw economische positie


      Klantenkennis is een belangrijk wapen in een dalende economie, een sterker
       wordend concurrentieveld en in een wereld waar de klant toegang heeft tot
       bijna alle benodigde kennis.


     Begin daarom nu!

Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
Meer weten?


 Download het volledige White Paper via
  www.crmpapers.nl
 Neem contact op met CRM excellence

More Related Content

What's hot

Lessons learned van de implementatie van marketing automation
Lessons learned van de implementatie van marketing automationLessons learned van de implementatie van marketing automation
Lessons learned van de implementatie van marketing automation
Mark van den Berg
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingCrowdale.com
 
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRICWorkshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
LECTRIC
 
Dash online introductie
Dash online introductieDash online introductie
Dash online introductie
Aldo Wink
 
Presentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHLPresentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHL
NicoPopken
 
KAM201302-3 webinar 24-juni2013
KAM201302-3  webinar 24-juni2013KAM201302-3  webinar 24-juni2013
KAM201302-3 webinar 24-juni2013
Crowdale.com
 
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
Crowdale.com
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Onlyronald
 
Customer Journey Mapping
Customer Journey MappingCustomer Journey Mapping
Customer Journey MappingVBerndsen
 
EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered design
BBP
 
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagement
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagementQuick Scan Sap Crm klachtenmanagement
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagement
ericleeuw
 
Klanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenKlanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenJohan Jacobs
 
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
LECTRIC
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2B Marketing Forum
 
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - PayperB2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
B2B Marketing Forum
 
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
Crowdale.com
 
Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales Optimalisatie
Sales Sigma
 
Bsg presentatie zakelijk
Bsg presentatie zakelijkBsg presentatie zakelijk
Bsg presentatie zakelijkmaajacobs
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisaties
What if Robert
 
Slides KAM 201401 Webinar 4
Slides KAM 201401 Webinar 4Slides KAM 201401 Webinar 4
Slides KAM 201401 Webinar 4Crowdale.com
 

What's hot (20)

Lessons learned van de implementatie van marketing automation
Lessons learned van de implementatie van marketing automationLessons learned van de implementatie van marketing automation
Lessons learned van de implementatie van marketing automation
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
 
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRICWorkshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
Workshop Customer journey, Trend Event LECTRIC
 
Dash online introductie
Dash online introductieDash online introductie
Dash online introductie
 
Presentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHLPresentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHL
 
KAM201302-3 webinar 24-juni2013
KAM201302-3  webinar 24-juni2013KAM201302-3  webinar 24-juni2013
KAM201302-3 webinar 24-juni2013
 
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
Proefcollege Key Account Management - 17 december 2013
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011
 
Customer Journey Mapping
Customer Journey MappingCustomer Journey Mapping
Customer Journey Mapping
 
EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered design
 
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagement
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagementQuick Scan Sap Crm klachtenmanagement
Quick Scan Sap Crm klachtenmanagement
 
Klanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenKlanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten binden
 
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
Trendsfactory 2014 Live event IV - Hoe leg je contact met een potentiele klan...
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
 
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - PayperB2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
B2BMF2019 - Marketing automation binnen het mkb - Payper
 
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
Slides webinar 1. Selectie Key Accounts
 
Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales Optimalisatie
 
Bsg presentatie zakelijk
Bsg presentatie zakelijkBsg presentatie zakelijk
Bsg presentatie zakelijk
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisaties
 
Slides KAM 201401 Webinar 4
Slides KAM 201401 Webinar 4Slides KAM 201401 Webinar 4
Slides KAM 201401 Webinar 4
 

Viewers also liked

Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01
Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01
Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01joanaroca895
 
N C State Sample Chapter Handbook
N C  State  Sample  Chapter  HandbookN C  State  Sample  Chapter  Handbook
N C State Sample Chapter Handbook
guest40906a
 
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirabilityLehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
ozlael ozlael
 
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpNghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpti2li119
 
Start Game 2 !!!
Start Game 2 !!!Start Game 2 !!!
Start Game 2 !!!
guest6c9ee24
 
one slide solution
one slide solutionone slide solution
one slide solutionalind tiwari
 
Enabling Dreams
Enabling DreamsEnabling Dreams
Enabling Dreamssantaana1
 
Waterfront luxury villas in cochin blu rain by tulsi developers
Waterfront luxury villas in cochin   blu rain by tulsi developersWaterfront luxury villas in cochin   blu rain by tulsi developers
Waterfront luxury villas in cochin blu rain by tulsi developers
Abey Francis
 

Viewers also liked (20)

VOIP
VOIPVOIP
VOIP
 
Sensor networks
Sensor networksSensor networks
Sensor networks
 
Music Technology
Music TechnologyMusic Technology
Music Technology
 
Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01
Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01
Ponenciacarmevalls221109 100223120240 Phpapp01
 
N C State Sample Chapter Handbook
N C  State  Sample  Chapter  HandbookN C  State  Sample  Chapter  Handbook
N C State Sample Chapter Handbook
 
Lab1 1220880325
Lab1 1220880325Lab1 1220880325
Lab1 1220880325
 
My Childhood
My ChildhoodMy Childhood
My Childhood
 
Greenthan
GreenthanGreenthan
Greenthan
 
Titua
TituaTitua
Titua
 
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirabilityLehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
Lehdonvirta vili virtual_goods_tenattributesinfluencedesirability
 
before upload
before uploadbefore upload
before upload
 
my pitch
my pitchmy pitch
my pitch
 
Pp Lect12 13
Pp Lect12 13Pp Lect12 13
Pp Lect12 13
 
Global Recycling
Global RecyclingGlobal Recycling
Global Recycling
 
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpNghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
 
Start Game 2 !!!
Start Game 2 !!!Start Game 2 !!!
Start Game 2 !!!
 
ttt
tttttt
ttt
 
one slide solution
one slide solutionone slide solution
one slide solution
 
Enabling Dreams
Enabling DreamsEnabling Dreams
Enabling Dreams
 
Waterfront luxury villas in cochin blu rain by tulsi developers
Waterfront luxury villas in cochin   blu rain by tulsi developersWaterfront luxury villas in cochin   blu rain by tulsi developers
Waterfront luxury villas in cochin blu rain by tulsi developers
 

Similar to Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving

Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
fermentmanagement
 
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenWhitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
CRM excellence
 
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer JourneyFinext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Customer Value
 
Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
Cees Kuijlaars
 
Retentiemarketing
RetentiemarketingRetentiemarketing
RetentiemarketingCmotions
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015📍Suzanne Reijn
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
Arjen Visker MSc.
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingCRM Resultants
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
OrangeValley
 
Greetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel VakdagenGreetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel Vakdagen
webwinkelvakdag
 
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningWhitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Content Guru Benelux
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilMartijn Tolsma
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
valantic NL
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA
 
Klanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarKlanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinar
Lightspeed
 
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken Maurice Jacobs
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
OLGAJONK
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
Filip Modderie
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
What if Robert
 

Similar to Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving (20)

Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
 
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenWhitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
 
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer JourneyFinext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
Finext Financial Services - Haal meer rendement uit je Customer Journey
 
Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
 
Retentiemarketing
RetentiemarketingRetentiemarketing
Retentiemarketing
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private banking
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
 
Greetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel VakdagenGreetz Webwinkel Vakdagen
Greetz Webwinkel Vakdagen
 
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningWhitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
 
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: DatakwaliteitDDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
DDMA / Egbert Jan van Bel: Datakwaliteit
 
Klanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarKlanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinar
 
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
Introductie BSG Contact + zakelijk afspraken maken
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 

More from CRM excellence

CRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingen
CRM excellence
 
CRM trends 2016
CRM trends 2016CRM trends 2016
CRM trends 2016
CRM excellence
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
CRM excellence
 
Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014
CRM excellence
 
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM excellence
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatieCRM excellence
 
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMSocial CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
CRM excellence
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM excellence
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
CRM excellence
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnCRM excellence
 
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessGastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
CRM excellence
 
Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011
CRM excellence
 
20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence
CRM excellence
 
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateSocial Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
CRM excellence
 
Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?
CRM excellence
 

More from CRM excellence (15)

CRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingen
 
CRM trends 2016
CRM trends 2016CRM trends 2016
CRM trends 2016
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
 
Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014
 
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
 
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMSocial CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en Changemanagement
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
 
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessGastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
 
Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011
 
20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence
 
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateSocial Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
 
Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?
 

Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving

  • 1. Creëer buitengewone klantbeleving en onderscheid u van uw concurrentie Toepassing van diepgaande klantkennis maakt het verschil Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige white paper. Het volledige white paper kunt u downloaden via www.crmpapers.nl
  • 2. Het geheim van een goede concurrentiepositie • Betere uitgangspositie: meer toegevoegde waarde dan product en prijs alleen. • Overtref verwachtingen: uw relatie voelt zich begrepen, welkom en belangrijk. • Gebruik gedegen klantkennis: optimale afstemming van uw product en/of dienst én de wijze van communicatie op de behoefte van de klant.  Een buitengewone klantbeleving verbetert het concurrerend vermogen van uw organisatie, ongeacht de economische situatie. YouTube tip: What is a customer experience? Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 3. Een buitengewone klantervaring & Customer Relationship Management (CRM)  Op welke wijze zet ú uw klantkennis in om u te onderscheiden van uw concurrenten? Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 4. Verweef uw klant in uw strategie
  • 5. Bent u bewust van uw sterke punten zoals deze door uw klanten worden ervaren, en waarmee u hun verwachtingen overtreft? • Wist u dat slechts 20% van de klanten prijs en product belangrijk vindt? De overige 80% spreekt over zaken die de persoon raken.  Wat raakt úw klant? Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 6. Raar maar waar: de klant staat nauwelijks centraal • Welke positie bekleedt de klant in de strategie van uw organisatie? Lipservice of focusgebied? • Wordt de klant genoemd in uw missie? Houd uzelf niet voor de gek! Alleen met voldoende aandacht gaat het u lukken om uw klant centraal te stellen, dusdanig relevante klantkennis op te bouwen en échte toegevoegde waarde te leveren. Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 8. Klantloyaliteit levert geld op: • Servicelevel kan omhoog • Marketingkosten kunnen naar beneden • Klantrendement binnen de customer life cycle vergroot Te mooi om waar te zijn? Nee. Inspanning vereist? Ja: • Permanente aandacht en betrokkenheid van elke medewerker in uw organisatie. Voor uw klanten en bij de toegevoegde waarde die u levert. • Elke medewerker realiseert zich welk effect hij heeft op de klant(loyaliteit) én heeft de mogelijkheid om een buitengewone klantrelatie te realiseren in elk klantcontact. Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 9. Het effect van klantloyaliteit • Minder economische druk: • 90% van de jaaromzet komt van bestaande klanten • Het aandeel van nieuwe klanten, dat door acquisitie wordt binnengehaald, ligt vaak op meer dan 50% van alle net nieuw geworven klanten. • Slechts 30% van het salesbudget wordt besteed aan bestaande klanten Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 10. Loyale klanten zijn begripvolle(re) klanten. Nieuwe klanten stappen snel(ler) over naar de concurrent
  • 11. Loyale klanten door positieve klant-emotie Hoe meer positieve emotie, hoe groter de kans op een loyale klant. “Waardecreatie vindt telkens plaats wanneer een klant zich welkom en belangrijk voelt” (Jim Barnes).  Op welke wijze zet u uw klantkennis in om de emotie van uw klant positief te beïnvloeden? YouTube tip: Customer Love Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 12. Verzamel klantkennis systematisch Realiseer een „360 graden klantbeeld‟: de gezamenlijke klantkennis van alle betrokken medewerkers (marketing, sales, service) uit de organisatie, en deel deze kennis met elkaar. Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 13. Een 360-graden klantbeeld: • Vergroot de effectiviteit en efficiëntie van de werkzaamheden van uw medewerkers op operationeel, tactisch en strategisch niveau. • Verhoog uw marketing-effectiviteit • Lever op de klant toegespitste service • Neem de behoeften van de klant direct mee in het productontwikkelingsproces • Inzicht in de winstgevendheid van klanten • Goede inhoudelijke sturing op prijsbeleid • Optimaliseer de inzet van mensen en middelen Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 14.
  • 15. 1. Bepaal vooraf welk type informatie nodig is om het koopproces van de klant te beïnvloeden 2. Is uw organisatie in staat om deze relevante klantinformatie daadwerkelijk beschikbaar te hebben, onafhankelijk van de persoon, maar afhankelijk van de rol van de medewerker? 3. Zorg ervoor dat uw medewerkers weten wat ze moeten doen met deze informatie en dat zij hierin gefaciliteerd worden!  Beschikbaarheid, volledigheid en toepassing van relevante informatie zijn van groot belang om de klantverwachting keer op keer te overtreffen. YouTube tip: Wie lost het probleem van de klant op? Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 16. Meten = weten (wat u moet verbeteren)
  • 17. De klant centraal en werken aan langdurige relaties is een strategische keuze. Levert dit het gewenste resultaat op? Meten = weten: • Stel vooraf vast op basis waarvan u het succes van uw klantstrategie meetbaar maakt (meetcriteria). • Zorg ervoor dat het meten niet alleen een kwestie van getallen is, maar laat kennis en ervaring van de medewerkers ook een rol spelen bij het meten van de voortgang. Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 18. Voorbeelden meetcriteria • Gegevens over snelheid van handelen, zoals levertijden en snelheid waarmee service-calls worden afgehandeld. • Succescijfers, zoals de respons op campagnes en de conversieratio van prospects naar klant. • Feedbackgegevens, zoals klanttevredenheid onderzoeken. • De effectiviteit, zoals het aantal onjuiste emailadressen en het evalueren van accountplannen. Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 20. Geef uw medewerkers alle benodigde ingrediënten om de klantverwachting te overtreffen met het 360 graden klantbeeld. • Versterk de loyaliteit richting uw organisatie • Versterk uw economische positie  Klantenkennis is een belangrijk wapen in een dalende economie, een sterker wordend concurrentieveld en in een wereld waar de klant toegang heeft tot bijna alle benodigde kennis. Begin daarom nu! Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl
  • 21. Meer weten?  Download het volledige White Paper via www.crmpapers.nl  Neem contact op met CRM excellence