SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Tugas Presentasi: AIDP
Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM
Chapter 11(Baye)
Pricing Strategies for Firms with Market Power
David Denny Erwan
Jakarta, 23 January 2017
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Overview
(Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III)
I. Basic Pricing Strategies
 Monopoly & Monopolistic Competition
 Cournot Oligopoly
II. Extracting Consumer Surplus
 Price Discrimination  Two-Part Pricing
 Block Pricing  Commodity Bundling
III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
 Peak-Load Pricing  Price Matching
 Cross Subsidies  Brand Loyalty
 Transfer Pricing  Randomized Pricing
IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
 Price Discrimination (Diskriminasi harga )
 Two Part pricing
 Block Pricing
 Commodity Bundling
Cara – cara penerapan strategi
extracting consumer surplus
 Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First
Degree Price Discrimination )
 Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree
Price Discrimination)
 Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price
Discrimination)
Price Discrimination
(Diskriminasi harga )
 Menerapkan harga maksimal yang bersedia
dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk
barang yang dibeli dengan cara perusahaan
mengambil seluruh surplus konsumen dan
mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang
mungkin didapatkan
 contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan)
Strategi Diskriminasi Harga Tingkat
Pertama
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Perfect Price Discrimination
Price $
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
Profits:
.5(4-0)(10 - 2)
= $16
Total Cost
MC
 Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda
dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian
yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil
sebagian surplus konsumen
 contohnya perusahaan PLN dan PAM
Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Second Degree
Price Discrimination
 The practice of posting
a discrete schedule of
declining prices for
different quantities.
 Example: Electric
utilities
Price
MC
D
$5
$10
4
Quantity
$8
2
 Perusahaan menerapkan harga yang berbeda
terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas
produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik
yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan
harga tertentu
 contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah.
Strategi tingkat ketiga
 strategi penetapan harga dimana konsumen
dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee)
sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan
harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli
 Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness
Two Part Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
How Two-Part Pricing Works
1. Set price at marginal cost.
2. Compute consumer surplus.
3. Charge a fixed-fee equal to
consumer surplus.
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
MC
Fixed Fee = Profits = $16
Price
Per Unit
Charge
 strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang
identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan
harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk
memperbesar keuntungan dengan “memaksa”
konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama
sekali atas produk yang ditawarkan.
 Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan
bayi.
Block Pricing
 strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan
menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).
 Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat,
hotel dan wisata), handphone ( charger, headset)
Commodity Bundling
 Peak-Load Pricing
 Cross Subsidies
 Transfer Pricing
III. Pricing for Special Cost and
Demand Structures
 Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk
produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan)
pada waktu permintaannya berada pada tingkat
maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang
lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu
puncak.
 Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik
harganya pada saat weekend atau saat liburan
Peak-Load Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Peak-Load Pricing
 When demand during
peak times is higher
than the capacity of
the firm, the firm
should engage in peak-
load pricing.
 Charge a higher price (PH)
during peak times (DH)
 Charge a lower price (PL)
during off-peak times (DL)
Quantity
Price
MC
MRL
PL
QL QH
DH
MRH
DL
PH
 Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh
dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi
penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang
adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang
dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya
atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu
meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang
digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau
dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya
dijual diatas biayanya
Cross Subsidies
Cross-Subsidies
 Prices charged for one product are subsidized by the sale of
another product
 May be profitable when there are significant demand
complementarities effects
 Examples
 Browser and server software
 Drinks and meals at restaurants
Transfer Pricing
 The internal price at which an upstream division sells
inputs to a downstream division in order to maximize
the overall profits of the firm.
 In order to maximize profits, the upstream division
produces such that its marginal cost, MCu, equals the net
marginal revenue to the downstream division (NMRd):
NMRd = MRd - MCd = MCu
 This permits the firm to avoid double-marginalization.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Recap of Pricing Strategies
 First degree price discrimination, block pricing, and two part
pricing permit a firm to extract all consumer surplus.
 Commodity bundling, second-degree and third degree price
discrimination permit a firm to extract some (but not all)
consumer surplus.
 Simple markup rules are the easiest to implement, but leave
consumers with the most surplus and may result in double-
marginalization.
 Different strategies require different information.

More Related Content

What's hot

strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan hargaHaidar Bashofi
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekJudianto Nugroho
 
Scm 07 perencanaan aggregate
Scm 07   perencanaan aggregateScm 07   perencanaan aggregate
Scm 07 perencanaan aggregateAbrianto Nugraha
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieAndori San
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungAfdan Rojabi
 
Perencanaan dan organisasi
Perencanaan dan  organisasiPerencanaan dan  organisasi
Perencanaan dan organisasiIma Sumadir
 
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGAMENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGATri Wicaksono
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen OperasionalFalanni Firyal Fawwaz
 
Segmentasi pasar presentasi
Segmentasi  pasar presentasiSegmentasi  pasar presentasi
Segmentasi pasar presentasizulyantoari
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisAnggun Jayanti
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkWily Yoga
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 
Chapter 4 Manajemen Operasi
Chapter 4   Manajemen OperasiChapter 4   Manajemen Operasi
Chapter 4 Manajemen OperasiYuko Ardi Negara
 

What's hot (20)

strategi induk
strategi indukstrategi induk
strategi induk
 
strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan harga
 
Merancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola JasaMerancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola Jasa
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merek
 
Strategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPTStrategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPT
 
Scm 07 perencanaan aggregate
Scm 07   perencanaan aggregateScm 07   perencanaan aggregate
Scm 07 perencanaan aggregate
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix Indomie
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaran
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Bab 9-cpm-pert
Bab 9-cpm-pertBab 9-cpm-pert
Bab 9-cpm-pert
 
Perencanaan dan organisasi
Perencanaan dan  organisasiPerencanaan dan  organisasi
Perencanaan dan organisasi
 
Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6
 
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGAMENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Segmentasi pasar presentasi
Segmentasi  pasar presentasiSegmentasi  pasar presentasi
Segmentasi pasar presentasi
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Chapter 4 Manajemen Operasi
Chapter 4   Manajemen OperasiChapter 4   Manajemen Operasi
Chapter 4 Manajemen Operasi
 

Viewers also liked

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikkiki guskha
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaGusstiawan Raimanu
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Timtsm0146
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14tsm0146
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.liltraxx
 
Developing Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyDeveloping Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyChoudhry Asad
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaHajra Rasmita
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaJudianto Nugroho
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programsdona_sia
 

Viewers also liked (14)

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
 
Chapter 14
Chapter 14Chapter 14
Chapter 14
 
MSDML
MSDMLMSDML
MSDML
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
 
Ch 14 Setting Price
Ch 14 Setting PriceCh 14 Setting Price
Ch 14 Setting Price
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
 
Developing Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyDeveloping Pricing Strategy
Developing Pricing Strategy
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Pricing strategies
Pricing strategiesPricing strategies
Pricing strategies
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Gustian Sadewa
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfNurulAflah9
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptxlusia36
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptxlusia36
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaShifa Khairunnisa
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)Wina Winarsih
 
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).pptSafatUmboro
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaIndra Diputra
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...Rudy Harland
 
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docxlinapuspitasari9
 
Membangun cost leadership
Membangun cost leadershipMembangun cost leadership
Membangun cost leadershipzafran0710
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPutri Athena
 
(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.chiladudulz
 
Presentasi Manlog
Presentasi ManlogPresentasi Manlog
Presentasi Manlogbolaabolii
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1 (20)

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
 
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaranPertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
 
Strategi harga
Strategi hargaStrategi harga
Strategi harga
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)
 
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan harga
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
 
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
 
Membangun cost leadership
Membangun cost leadershipMembangun cost leadership
Membangun cost leadership
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUK
 
Pertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptxPertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptx
 
(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.(Price)p4 zeila g.
(Price)p4 zeila g.
 
Manajemen Pemasaran ch 12
Manajemen Pemasaran ch 12Manajemen Pemasaran ch 12
Manajemen Pemasaran ch 12
 
Presentasi Manlog
Presentasi ManlogPresentasi Manlog
Presentasi Manlog
 

More from Erwan Cipto Priyatmoko

Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Erwan Cipto Priyatmoko
 
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLSSTRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLSErwan Cipto Priyatmoko
 
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationCoca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationErwan Cipto Priyatmoko
 
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...Erwan Cipto Priyatmoko
 
Alibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelAlibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelErwan Cipto Priyatmoko
 
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKValue Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKErwan Cipto Priyatmoko
 
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Erwan Cipto Priyatmoko
 
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...Erwan Cipto Priyatmoko
 
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Erwan Cipto Priyatmoko
 
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Erwan Cipto Priyatmoko
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaErwan Cipto Priyatmoko
 

More from Erwan Cipto Priyatmoko (14)

Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).
 
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLSSTRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
 
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
 
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationCoca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
 
Performance Appraisal
Performance AppraisalPerformance Appraisal
Performance Appraisal
 
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
 
Alibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelAlibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business Model
 
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKValue Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
 
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
 
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
 
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
 
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGNBUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
 

Recently uploaded

Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 

Recently uploaded (20)

Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 

Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

  • 1. Tugas Presentasi: AIDP Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM Chapter 11(Baye) Pricing Strategies for Firms with Market Power David Denny Erwan Jakarta, 23 January 2017
  • 2. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Overview (Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III) I. Basic Pricing Strategies  Monopoly & Monopolistic Competition  Cournot Oligopoly II. Extracting Consumer Surplus  Price Discrimination  Two-Part Pricing  Block Pricing  Commodity Bundling III. Pricing for Special Cost and Demand Structures  Peak-Load Pricing  Price Matching  Cross Subsidies  Brand Loyalty  Transfer Pricing  Randomized Pricing IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
  • 3.  Price Discrimination (Diskriminasi harga )  Two Part pricing  Block Pricing  Commodity Bundling Cara – cara penerapan strategi extracting consumer surplus
  • 4.  Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First Degree Price Discrimination )  Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree Price Discrimination)  Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price Discrimination) Price Discrimination (Diskriminasi harga )
  • 5.  Menerapkan harga maksimal yang bersedia dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk barang yang dibeli dengan cara perusahaan mengambil seluruh surplus konsumen dan mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang mungkin didapatkan  contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan) Strategi Diskriminasi Harga Tingkat Pertama
  • 6. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Perfect Price Discrimination Price $ Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 Profits: .5(4-0)(10 - 2) = $16 Total Cost MC
  • 7.  Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil sebagian surplus konsumen  contohnya perusahaan PLN dan PAM Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
  • 8. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Second Degree Price Discrimination  The practice of posting a discrete schedule of declining prices for different quantities.  Example: Electric utilities Price MC D $5 $10 4 Quantity $8 2
  • 9.  Perusahaan menerapkan harga yang berbeda terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan harga tertentu  contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah. Strategi tingkat ketiga
  • 10.  strategi penetapan harga dimana konsumen dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee) sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli  Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness Two Part Pricing
  • 11. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 How Two-Part Pricing Works 1. Set price at marginal cost. 2. Compute consumer surplus. 3. Charge a fixed-fee equal to consumer surplus. Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 MC Fixed Fee = Profits = $16 Price Per Unit Charge
  • 12.  strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk memperbesar keuntungan dengan “memaksa” konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama sekali atas produk yang ditawarkan.  Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan bayi. Block Pricing
  • 13.  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).  Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat, hotel dan wisata), handphone ( charger, headset) Commodity Bundling
  • 14.  Peak-Load Pricing  Cross Subsidies  Transfer Pricing III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
  • 15.  Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan) pada waktu permintaannya berada pada tingkat maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu puncak.  Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik harganya pada saat weekend atau saat liburan Peak-Load Pricing
  • 16. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Peak-Load Pricing  When demand during peak times is higher than the capacity of the firm, the firm should engage in peak- load pricing.  Charge a higher price (PH) during peak times (DH)  Charge a lower price (PL) during off-peak times (DL) Quantity Price MC MRL PL QL QH DH MRH DL PH
  • 17.  Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya dijual diatas biayanya Cross Subsidies
  • 18. Cross-Subsidies  Prices charged for one product are subsidized by the sale of another product  May be profitable when there are significant demand complementarities effects  Examples  Browser and server software  Drinks and meals at restaurants
  • 19. Transfer Pricing  The internal price at which an upstream division sells inputs to a downstream division in order to maximize the overall profits of the firm.  In order to maximize profits, the upstream division produces such that its marginal cost, MCu, equals the net marginal revenue to the downstream division (NMRd): NMRd = MRd - MCd = MCu  This permits the firm to avoid double-marginalization.
  • 20. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Recap of Pricing Strategies  First degree price discrimination, block pricing, and two part pricing permit a firm to extract all consumer surplus.  Commodity bundling, second-degree and third degree price discrimination permit a firm to extract some (but not all) consumer surplus.  Simple markup rules are the easiest to implement, but leave consumers with the most surplus and may result in double- marginalization.  Different strategies require different information.