TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!Grupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.:
dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych:
► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej)
► Program Winning Teams (rozwój zespołów)
► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR)
► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej)
Szkoła Facylitacji Pathways Polska realizowana we współpracy z pracownikami Instytutu Psychologii Stosowanej UJ, to kurs certyfikujący do roli facylitatora, podczas którego uczymy praktycznych umiejętności facylitacji.
Facylitacja to narzędzie używane w sytuacjach poszukiwania rozwiązania problemu, w drodze negocjacji zespołowych,
nim strony popadną w impas. Stanowi zbiór umiejętności zarządzania spotkaniem, które każdy może wykorzystać, aby zwiększyć jego efektywność.
Facylitator wspiera zespół w procesie uczenia się, twórczego rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, planowania, zarządzania i przywództwa.
Prezentacja do wystąpienia Małgorzaty Piekarskiej (Miejska Biblioteka Publiczna w Jaśle) i Marty Gąsiorowskiej (Gminny Ośrodek Kultury i Czytelnictwa w Skołyszynie) na trzecim ogólnopolskim kongressie bibliotek publicznych "Biblioteka z wizją", 11-12 października 2012 r.
Wprowadzenie rygorystycznego kodeksu etyki zawodowej nie tylko poprawi jakość zarządzania, lecz także przyniesie korzyści społeczeństwu.
W CIĄGU OSTATNICH DZIESIĘCIU LAT zawód menedżera utracił wiarygodność i uznanie społeczne. Przyczynił się do tego powszechny spadek wzajemnego zaufania w działalności biznesowej, a nieskuteczne mechanizmy samoregulacji przypieczętowały te destrukcyjne tendencje. Naszym zdaniem, aby odzyskać zaufanie społeczeństwa, liderzy biznesu muszą inaczej spojrzeć na swoje zawodowe powinności. Zamiast myśleć wyłącznie w kategoriach odpowiedzialności wobec akcjonariuszy, powinni również poważnie traktować ciążący na nich obywatelski i osobisty obowiązek pełnienia funkcji stróżów instytucji i organizacji. Mówiąc wprost, nadszedł czas, aby zarządzanie stało się w końcu profesją w pełnym znaczeniu tego słowa.
Autorzy: Rakesh Khurana, Nitin Nohria
...Dziś rola menedżera bardziej sprowadza się do roli specjalisty. Specjalisty od ‘ludzi i procesów’. Coraz częściej oczekuje się od nas nie tyle kompleksowej wiedzy o dziedzinie działań naszego zespołu, co umiejętności pozyskiwania tej wiedzy z wszelakich dostępnych źródeł. Mamy ‘czuć’ dziedzinę i nie oczekuje się tu ingerencji w każdy detal działań naszego zespołu na fali nośnego hasła ‘Deleguj!’. Jądrem naszych działań stało się świadome zarządzanie procesami, relacjami oraz wiedzą...
W przystępnej formie artykuł przybliżajacy tematykę zarzadzania przez cele. Jednej z najpowszeschniej używanej techniki zarządzania.
Na czym polega poprawnośc wdrażania ?
Jekie zagrożenia niesie z sobą praktyka MBO (management by objectives) ?
Autor: Bogdan Siewierski
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!Grupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.:
dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych:
► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej)
► Program Winning Teams (rozwój zespołów)
► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR)
► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej)
Szkoła Facylitacji Pathways Polska realizowana we współpracy z pracownikami Instytutu Psychologii Stosowanej UJ, to kurs certyfikujący do roli facylitatora, podczas którego uczymy praktycznych umiejętności facylitacji.
Facylitacja to narzędzie używane w sytuacjach poszukiwania rozwiązania problemu, w drodze negocjacji zespołowych,
nim strony popadną w impas. Stanowi zbiór umiejętności zarządzania spotkaniem, które każdy może wykorzystać, aby zwiększyć jego efektywność.
Facylitator wspiera zespół w procesie uczenia się, twórczego rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, planowania, zarządzania i przywództwa.
Prezentacja do wystąpienia Małgorzaty Piekarskiej (Miejska Biblioteka Publiczna w Jaśle) i Marty Gąsiorowskiej (Gminny Ośrodek Kultury i Czytelnictwa w Skołyszynie) na trzecim ogólnopolskim kongressie bibliotek publicznych "Biblioteka z wizją", 11-12 października 2012 r.
Wprowadzenie rygorystycznego kodeksu etyki zawodowej nie tylko poprawi jakość zarządzania, lecz także przyniesie korzyści społeczeństwu.
W CIĄGU OSTATNICH DZIESIĘCIU LAT zawód menedżera utracił wiarygodność i uznanie społeczne. Przyczynił się do tego powszechny spadek wzajemnego zaufania w działalności biznesowej, a nieskuteczne mechanizmy samoregulacji przypieczętowały te destrukcyjne tendencje. Naszym zdaniem, aby odzyskać zaufanie społeczeństwa, liderzy biznesu muszą inaczej spojrzeć na swoje zawodowe powinności. Zamiast myśleć wyłącznie w kategoriach odpowiedzialności wobec akcjonariuszy, powinni również poważnie traktować ciążący na nich obywatelski i osobisty obowiązek pełnienia funkcji stróżów instytucji i organizacji. Mówiąc wprost, nadszedł czas, aby zarządzanie stało się w końcu profesją w pełnym znaczeniu tego słowa.
Autorzy: Rakesh Khurana, Nitin Nohria
...Dziś rola menedżera bardziej sprowadza się do roli specjalisty. Specjalisty od ‘ludzi i procesów’. Coraz częściej oczekuje się od nas nie tyle kompleksowej wiedzy o dziedzinie działań naszego zespołu, co umiejętności pozyskiwania tej wiedzy z wszelakich dostępnych źródeł. Mamy ‘czuć’ dziedzinę i nie oczekuje się tu ingerencji w każdy detal działań naszego zespołu na fali nośnego hasła ‘Deleguj!’. Jądrem naszych działań stało się świadome zarządzanie procesami, relacjami oraz wiedzą...
W przystępnej formie artykuł przybliżajacy tematykę zarzadzania przez cele. Jednej z najpowszeschniej używanej techniki zarządzania.
Na czym polega poprawnośc wdrażania ?
Jekie zagrożenia niesie z sobą praktyka MBO (management by objectives) ?
Autor: Bogdan Siewierski
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Mark Warren, of Tesla2 Inc. has decades years of experience working with Tier 1 and 2 suppliers to improve their manufacturing productivity and quality. He travels the world to learn and teach about Lean Mark warren and most specifically TWI. He likes to concentrate on problem solving methodologies as applied to lean manufacturing, failure analysis, reliability improvements, and in-house, OEM and field warranty failure reduction.
Workshop apresentado no dia 17/09/2014 no Rio Info 2014 sobre estratégias de SEO, comportamento do consumidor, ferramentas de pesquisa de palavras-chave e outros assuntos ligados ao universo do marketing digital.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Para auxiliar a estudantes e profissionais que se interessam pela gestão de produção, este estudo possui um resumo comentado de forma bem simples que pode ser útil para ilustrar como deve funcionar em tese uma boa gestão focada em resultados.
Empowering Change Through Open Source - Dozuki Workshop SeriesDozuki Software
Watch the full presentation: http://www.dozuki.com/resources/workshops/register/empowering-change-through-open-source
In this episode, guest Amber Graner—Operations Director and Community Manager for the Open Compute Project (OCP) Foundation—gives us a crash course on Open Source communities.
She will show us how Open Source principles drive change, accelerate innovation, and lower costs.
This presentation covers:
- Defining and designing an Open Source community
- Navigating the hybrid business model: open vs closed
- Teaching companies how to move to a Open Source model
- Measuring results and saving money
- ... and more
Interessante método para Mapeamento de Processos em ambientes administrativos, estudo efetuado em base a uma discussão aberta no Linkdin, o que me levou a estudar e pesquisar o assunto em detalhe, vale a pena conhecer, pode ser muito útil onde muita burocracia existe nos processos adminsitrativos.
Cal Poly University's Lean Systems 101 - Dozuki Workshop SeriesDozuki Software
Join Karen Bangs, Lecturer at California Polytechnic State University—the top rated undergraduate college for Industrial and Manufacturing Engineering in the United States—for "Cellular Manufacturing: Cal Poly's Lean Systems 101." Backed with impressive industry experiences from Skyworks Solutions and Conexant, Bangs will walk us through a survey of lean management tools to help improve your workflow, whether for manufacturing or administrative purposes.
This workshop will cover:
- Identifying types of waste
- Impementing cost-effective strategies
- Using visual controls and poka-yoke ("error proofing")
- Finding flexible resources for cellular manufacturing
Mark Graban - Kaizen Presentation for SpainMark Graban
A presentation given, via recorded video, to a Lean Healthcare conference in Spain. See more information: http://www.leanauren.com/p/material-de-las-ii-jornadas-lean.html
J.F. DeBetz—CEO and Process Improvement Specialist of The Business Fixers—delivers a comprehensive overview of ISO.
Learning how to get ISO certified doesn't need to be a burden, we're here to make it easy!
This workshop includes:
- How to navigate ISO 9001 and ISO 14001
- Generate the elements for successful certification—from audits to consultants
- Avoid common mistakes, like lack of management support and reviews
- ... and more
Goodyear's Guide To Lean Product Development - Dozuki Workshop SeriesDozuki Software
Becoming lean is important for virtually all industries and disciplines. But when it comes to product development, applying lean fundamentals often fails.
Join Norbert Majerus, Sr Master Black Belt at Goodyear, for Goodyear's Guide to Lean Product Development. Norbert will reveal how Goodyear successfully implemented lean principles, overcame obstacles, and course-corrected the mis-application of key principles.
This workshop will provide insight into:
• Navigating the costs of applying lean initiatives
• Maximizing your company's revenue
• Creating flow and stability
• Eliminating waste in R&D
• Collaborating with your stakeholders for value stream profitability
...and more
Learn even more at http://dozuki.com
Name: Modeling the impact of global change on regional agricultural land use through an activity-based non-linear programming approach.
Authors: Martin Henseler (Spain), Alexander Wirsig (Germany), Sylvia Herrmann (Germany), Tatjana Krimly (Germany), Stephan Dabbert (Germany).
Publication: Agricultural System.
Year: 2009.
Keywords: Global change, Regional optimization model, Global change scenarios, Agricultural production, Nonlinear programming.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimyGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coachGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizjiGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceHouse of Skills
Strategie i cele biznesowe współczesnych organizacji stawiają coraz większe wymagania. Chcąc odpowiedzieć na ambitne plany i potrzeby biznesu, funkcja HR stara się
dostarczyć jak najlepszych pracowników, zdolnych osiągać coraz więcej, szybciej i w nowy sposób. Firmy stają przed wyzwaniem dynamicznego rozwoju biznesu, a poprzez to
również pracowników. Kluczowi pracownicy mają w tym szczególne znaczenie. Dlatego też jako wiodąca firma doradczo-szkoleniowa postanowiliśmy przyjrzeć się
praktykom firm na polskim rynku w zakresie zarządzania talentami.
Trudno uwierzyć, że minęło już dwadzieścia lat od chwili, w której powstał TROP. Ten czas, wypełniony pracą, spotkaniami i wieloma, wieloma kontaktami z Wami zostawił w nas piękne, głębokie ślady.
Zapraszamy Was do lektury najnowszego TROPlettera, który w większości postanowiliśmy poświęcić ostatniemu Dniu Otwartemu, który był dla nas nie tylko możliwością spotkania z Wami, ale także czasem, w którym mogliśmy choć pokrótce podsumować ten czas.
Życzymy miłej lektury,
Zespół Grupy TROP
Miłość, westchnienia i uniesienia. Wielka tęsknota za emocjami. Cztery podstawowe emocje to strach, złość, radość i smutek. Zarówno życie zawodowe jak i prywatne jest swoistym poligonem ich doświadczania i przeżywania. Doznajemy ich codziennie z różną siłą i intensywnością, wystarczy tylko poczuć. Ważne źródło tych emocji to praca, która może nas złościć, budzić strach, frustrować, ale także cieszyć, ekscytować i inspirować do zmiany i rozwoju. W pracy spędzamy więcej czasu niż z życiowym partnerem, to tam kształtują się relacje, które oddziałują na nasze emocje, wyzwalają je. Warto się im przyjrzeć, nazwać je (co, jak się okazuje nie jest takie proste) i zastanowić się w jaki sposób mogą się one przyczynić do naszego doskonalenia się.
Najnowszy TROPletter w całości poświęciliśmy emocjom… Przeczytajcie jak z nimi pracować będąc coachem, trenerem czy liderem. Zapraszamy Was w „emocjonalną podróż”.
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwojuGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Prezentacja wygłoszona przez Jacka Jakubowskiego podczas konferencji "Jakość edukacji czy/i jakość ewaluacji. Zadania i rozwój przywódców". Organizatorem konferencji był System Ewaluacji Edukacji.
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad wdrażaniem wartości w firmie
1. 1. TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad wdrażaniem wartości w firmie
2. Inspirujące wakacje
3. Inspiracje w Szkole Trenerów Drugiego Stopnia
4. Coaching grupowy dla zaawansowanych
5. Coaching grupowy w korporacji – okiem praktyka
6. Superwizje na Smolnej dla coachów i mediatorów
7. Aktualne rekrutacje do szkół i programów Akademii TROP
8. TROPowieści
9. Kalendarium TROP – Co? Gdzie? Kiedy?
10. Co słychać w SWAT. Kalendarium spotkań
11. Redakcja TROPlettera
Sierpień 2013
Dołącz do nas:
kliknij
kliknij
kliknij
2. Sierpień 2013
Wartości to nic innego jak wyznacznik mówiący dlaczego warto pracować w danej organizacji, dlaczego warto angażować się w jej życie. Pracownicy swoim działaniem wzmacniają albo wygaszają różne wartości – poprzez wrzucanie ich do szufladki tych deklarowanych, a nie realizowanych. Aby wartości firmy mogły się rozwijać, powinny być zgodne i spójne z wartościami pracowników.
Nasza metodologia opiera się na założeniu, że wdrożenie wartości to doprowadzenie do tego, aby przenikały one różne sfery życia organizacji w naturalny sposób.
Ks. Tischner zauważył, że „Wartość to jest to, co ma wartość”. Wartości firmowe działają wtedy, gdy kierunkują rozwój osób, zespołów i całej organizacji. Mają być one drogowskazem w okresach zmian, przeobrażeń firmy. Gdy tak się dzieje, ich wdrażanie jest procesem integrującym wszystkich. W programach wdrażania wartości chodzi o to, aby tworzyły one kulturę organizacji, a szczególnie normy regulujące codzienność. Wówczas widać ich wpływ na te aktywności, które wypełniają każdy dzień. Przede wszystkim jednak wartości wiążą ludzi. Widać je w zachowaniach społecznych, w rytuałach – np. w sposobie prowadzenie spotkań, załatwiania trudnych spraw oraz stylu komunikacji.
Wartości stanowią realną wskazówkę w procesie strategicznego zarządzania różnymi obszarami firmy. Pomagają decydować o tym, jak budować strategię biznesową, kogo i jak rekrutować, jak rozwijać personel, co eksponować marketingowo, a także jak prowadzić wszelkie projekty zmiany mające wesprzeć rozwój firmy. Wdrażanie wartości powinno być sztuką, ale sztuką użytkową.
Proces wdrażania wartości zgodnie z Metodą TROP spełnia trzy podstawowe warunki:
integrację działań i projektów w firmie wokół zgodności ich założeń i sposobu wdrażania z przyjętymi wartościami;
pracę na trzech poziomach: adresowaną do indywidualnych osób, zespołów i całej organizacji;
zgodność procesu wdrażania z wartościami.
W programie „TROPem wartości” stosujemy autorskie formy pracy umożliwiające rzeczowy dialog na temat wartości:
sesje Action Learning for Values;
szkolenie indywidualne: coaching wartości oparty o pracę z dylematami;
coaching grupowy;
tworzenie grup ambasadorów wartości;
ewaluacja procesu wdrażania wartości prowadzona metodami jakościowymi.
TROPEM WARTOŚCI – JAK PRACUJEMY NAD WDRAŻANIEM WARTOŚCI W FIRMIE
3. Sierpień 2013
Proponujemy wsparcie procesu wdrażania wartości poprzez strategicznie zaprojektowane szkolenia oraz coachingi. Na potrzeby programu “TROPem wartości” opracowaliśmy specjalną formę szkoleń indywidualnych i grupowych, opartą na podejściu Action Learning.
Kluczowa dla naszego programu jest metoda integracji różnych działań i programów realizowanych w firmie tak, aby przyczyniały się do lepszego zasymilowania wdrażanych wartości w życie organizacji.
Zapraszamy do kontaktu i współpracy: dlafirm@grupatrop.pl / 22 615 28 91.
Wróć do spisu treści
4. Sierpień 2013
Otrzymujesz odpowiedź od Jacka
Otrzymujesz od Jacka inspirujący tekst
Czytasz tekst, dzielisz się refleksją z innymi
W ostatnim TROPletterze ukazało się zaproszenie do wzięcia udziału w „Cyklu Inspiracje”. Jest to program rozwojowy dedykowany trenerom, coachom, mediatorom i wszystkim tym, którzy chcieliby czytać ciekawe, specjalnie przygotowane przez Jacka Jakubowskiego artykuły. Na ich podstawie będzie można wzbogacać swoją wiedzę i doświadczenie zawodowe.
Na czym polega udział w programie?
Po zapisaniu się na cykl otrzymujesz raz w tygodniu tekst, nie dłuższy niż dwie strony A4. Całość dotyczy szeroko pojętej psychologii – od badań psychoneurologicznych, przez psychologię społeczną, kliniczną, myślicieli, praktyków oraz filozofów. Każdy tekst będzie się zaczynać cytatem z ciekawej i inspirującej książki. W drugiej części Jac Jakubowski będzie dzielił się refleksjami dotyczącymi tego, jak poprzez przytoczone myśli można analizować procesy zachodzące w pracy z grupą i na sesjach coachingowych.
Twoim zadaniem będzie przeczytać tekst, obserwować emocje i myśli, które w Tobie wywołał i podzielić się nimi z innymi uczestnikami cyklu na specjalnym, zamkniętym forum internetowym. Po tygodniu dostaniesz od Jaca mail z odpowiedzią na nadesłane rezonanse oraz z załączonym kolejnym tekstem.
Aby w pełni skorzystać z „Cyklu Inspiracji”, raz na kilka tygodni będzie możliwość wzięcia udziału w kilkugodzinnym seminarium warsztatowym, gdzie opierając się na przeczytanych wcześniej tekstach uczestnicy będą mogli wymieniać się spostrzeżeniami, refleksjami i przede wszystkim inspiracjami.
Osoby zainteresowane zapraszamy do kontaktu mailowego z Jackiem Jakubowskim: jac.jakubowski@grupatrop.pl
Wróć do spisu treści
INSPIRUJĄCE WAKACJE
5. Sierpień 2013
Szkoła Trenerów Drugiego Stopnia to miejsce spotkań praktykujących trenerów, którzy pod okiem superwizorów przyjrzą się na nowo swojej pracy z grupą.
Będzie to możliwe dzięki wymianie wiedzy, myśli i doświadczeń oraz wspólnym superwizjom. Poza regularnymi zjazdami, uczestnicy wezmą udział w „Cyklu Inspiracje” (opisanym powyżej). Jest to forma dająca wsparcie i inspirująca do rozwijania swojego warsztatu trenerskiego oraz szukania nowych dróg działania.
Zajęcia w Szkole rozpoczynamy już 21 września 2013.
Zapraszamy do zapisów oraz zadawania pytań: akademia@grupatrop.pl / 22 615 52 40.
Wróć do spisu treści
Coaching grupowy to stosunkowo nowy nurt pracy z zespołem. Prowadzenie spotkań i projektów tą metodą staje się coraz bardziej popularne i pożądane w organizacjach.
Mogłoby się wydawać, że ta metoda to nic innego, jak tylko połączenie umiejętności szkoleniowych i coachingowych. Ale czy rzeczywiście, umiejąc poprowadzić szkolenie i sesję coachingową, automatycznie potrafimy prowadzić coaching grupowy? Naszym zdaniem te umiejętności są bardzo przydatne, jednak nie wystarczające.
Coachowie są coraz częściej zapraszani do współpracy w charakterze teamcoacha, jednak nierzadko robią to w sposób inuicyjny, czują, że potrzebują wsparcia. W związku z tym zapraszamy wszystkich coachów zainteresowanych profesjonalizacją swojego działania i nauką tej metody pracy do Szkoły Coachingu Grupowego, która startuje 24 października br.
Zapisy i kontakt: akademia@grupatrop.pl / 22 615 52 40.
Jeśli interesuje Cię czym jest coaching grupowy z perspektywy osoby wykorzystującej go w organizacji i chcesz dowiedzieć się, jak się sprawdza, zachęcamy do przeczytania wywiadu z Ewą Górską, Dyrektorem Grupy ds. HR w Trakcja SA. Czytaj więcej…
Wróć do spisu treści.
INSPIRACJE W SZKOLE TRENERÓW DRUGIEGO STOPNIA
COACHING GRUPOWY DLA ZAAWANSOWANYCH
6. Sierpień 2013
Coaching grupowy to forma pracy oparta na idei łączenia rozwoju indywidualnego z grupowym. Coach moderuje dyskusję tak, aby z jednej strony doprowadzić do realizacji celów grupy jak i jej pojedynczych członków. Z drugiej strony przyczynia się do rozwijania umiejętności interpersonalnych zespołu. Wspomniana forma pracy jest coraz częściej wykorzystywana zarówno przez małe firmy, jak i duże korporacje. Jej wielką zaletą jest prostota oraz duża skuteczność. O tym, jak praktycznie można korzystać z coachingu grupowego opowie Ewa Górska, Dyrektor Grupy ds. HR w Trakcja SA.
Jakie ma Pani doświadczenia związane z wykorzystaniem coachingu grupowego w organizacji?
Moje pierwsze „spotkania” z coachingiem grupowym jak i indywidualnym nie były szczególnie udane. Popełniłam kilka błędów związanych z doborem wspomnianych narzędzi do sytuacji, które chciałam rozwiązać. Jak się domyślacie, takie działanie nie przynosiło chluby temu narzędziu. Jednak miałam to szczęście, że organizacja, w której pracowałam obdarzyła mnie zaufaniem i pozwoliła „poeksperymentować” z coachingiem w innych sytuacjach zawodowych np. w procesach zmian w organizacji, budowaniu relacji z nowym przełożonym, realizacji projektów. Szczególnie utkwiła mi w pamięci sytuacja zespołu, do którego dołączyły dwie nowe osoby, a dotychczasowy przełożony zrezygnował z pracy. Dodatkowo, zespół ten czekała zmiana organizacji pracy związana z nowym systemem IT. Mieliśmy wiele obaw związanych z tym, jak wspomniane zmiany wpłyną na funkcjonowanie zespołu oraz wdrożenie nowych procesów. Wtedy właśnie postanowiliśmy wesprzeć opisywany zespół coachingiem grupowym. Rezultat był imponujący. Projekt został zrealizowany z wielkim sukcesem, a zespół bardzo się zintegrował.
Co zyskuje organizacja korzystająca z coachingu grupowego?
Uczestnicy sesji coachingu grupowego są bardziej otwarci na dokonywanie zmian w swoim stylu pracy zawodowej. Dodatkowo, potrafią kierować zmianami, nie boją się eksperymentować. Uczą się elastycznego myślenia, analizowania sytuacji trudnych, doceniają rolę czasu poświęconego analizie problemu, zwiększa się ich zaufanie do samych siebie, poprawia samoocena i wiara we własne kompetencje. Poznając własne ograniczenia, są bardziej krytyczni i wymagający wobec siebie samych. Rozpoznają obszary do poprawy, co pozwala im świadomie kierować własnym rozwojem. W istotny sposób poprawia się jakość ich komunikacji z innymi. Podsumowując, możliwość wymiany doświadczeń i wspólnego generowania rozwiązań problemów stanowi największy walor coachingu grupowego.
COACHING GRUPOWY W KORPORACJI – OKIEM PRAKTYKA
7. Sierpień 2013
Jak na poziomie organizacyjnym wygląda wdrażanie coachingu grupowego w firmie?
Coaching grupowy wprowadzałam poprzez ugruntowanie roli i znaczenia coachingu indywidualnego. Zakorzenienie coachingu indywidualnego pozwoliło rozwinąć procedurę współpracy z tym narzędziem. Obaliło wiele mitów, pokazało realne benefity korzystania z niego. Tak przygotowany grunt pozwolił na wprowadzanie coachingu grupowego w najbardziej kluczowych obszarach organizacji. Gdy efekty pracy coacha i zespołów zaczęły być widoczne, coraz więcej osób zainteresowało się coachingiem. Managerowie sami prosili o takie wsparcie. Myślę jednak, że nie jest to jedyna droga. W obecnej organizacji zaczynam od coachingów grupowych w procesie budowy nowej kultury organizacyjnej.
Z jakimi reakcjami pracowników spotkała się Pani w odpowiedzi na pracę z coachingiem grupowym?
Reakcje były różne od bardzo pozytywnych wręcz entuzjastycznych do zdecydowanie oporowych. Najlepszy jednak odbiór i rezultaty były tam, gdzie w ogóle nie nazywałam tych procesów coachingiem. Zwykle koncentrowałam uwagę na celu, jaki stał przed zespołem. Zauważyłam, że ludzie często postrzegają coaching, albo jako „czary-mary”, albo rodzaj terapii. Myślę, że wiele zależy od kultury organizacyjnej i świadomości managementu.
Czy uważa Pani, że coaching grupowy jest narzędziem docenianym przez menedżerów?
Mimo tego, że świadomość jest coraz większa i wiele firm wdraża coachingowy styl zarządzania, jako element polityki personalnej, szkoli wewnętrznych coachów i stosuje to narzędzie na szeroką skalę, to w mojej opinii coaching to nadal awangarda na rynku. Uważam, że jest to narzędzie, które wciąż ewoluuje i przynosi konkretne rezultaty. Obserwuję, że tam gdzie coaching jest stosowany, członkowie zespołów zaczynają budować zupełnie inne, głębsze relacje, oparte na większym zaufaniu, co zwykle sprzyja lepszym rezultatom biznesowym, a cele realizowane są szybciej i skuteczniej.
Co Pani zdaniem jest mocną stroną coachingu grupowego w kontekście pracy zespołowej?
Coaching zespołowy postrzegam jako możliwość zatrzymania się w gonitwie dnia codziennego, jaka zwykle panuje w organizacjach. Daje on możliwość stworzenia sytuacji, w której członkowie zespołów lub grup mogą wspólnie wypracować najlepsze plany działania dla czekających ich zadań, rozwiązania dylematów zespołowych, czy po prostu zbudowania pozytywnych relacji pomocnych podczas pracy zespołowej. Generalnie umacnia się porozumienie i współpraca w zespole, wzrasta skuteczność komunikacji lidera oraz między członkami zespołu. Wspólnie też odkrywają potencjał, z którego mogą korzystać od razu po powrocie do swoich zadań biznesowych.
Dziękuję za rozmowę.
Wróć do spisu treści
8. Sierpień 2013
Nieraz opisywaliśmy już jak ważne jest superwizowanie swojej pracy. Szczególnie, jeżeli pracuje się z drugim człowiekiem, towarzyszy mu się w jego sukcesach, ale też trudnych chwilach. Dlatego zapraszamy wszystkich coachów i mediatorów na superwizję na Smolnej, która odbędzie się 16 września. Będzie to kolejna możliwość spotkania się z praktykującymi coachami i mediatorami oraz superwizorem – Dorotą Szczepan-Jakubowską. Na spotkania zapraszamy coachów i mediatorów, którzy chcieliby zająć się ważnymi i problematycznymi fragmentami swojej pracy oraz przyjrzeć się swojemu doświadczeniu oczami innych.
Kolejne terminy to: 23 października i 26 listopada.
Zapraszamy do kontaktu i zapisów na: akademia@grupatrop.pl / 22 615 52 40.
Wróć do spisu treści
SUPERWIZJE NA SMOLNEJ DLA COACHÓW I MEDIATORÓW
Superwizja odbywa się w Boutique Bed and Breakfast przy ul. Smolnej 14/6, w godzinach 17:00-21:00. Najbliższe spotkanie 16 września.
9. Sierpień 2013
We wrześniu i październiku startują kolejne edycje naszych szkół i programów rozwojowych.
Dokładne terminy kursów znajdziesz w kalendarium, a po szersze informacje na temat kursów zapraszamy na nasze strony WWW.
Wróć do spisu treści Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia Szkoła Trenerów Pierwszego Stopnia Szkoła Trenerów Drugiego Stopnia Szkoła Coachingu Grupowego Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej... Cykl Inspiracje Szkoła Umiejętności Psychologicznych Lidera Organizacji Przyszłości Szkoła Moderatorów Action Learning Trening Interpersonalny Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej... Czytaj więcej…
AKTUALNE REKRUTACJE DO SZKÓŁ I PROGRAMÓW AKADEMII TROP
10. Sierpień 2013
Zapraszamy do kontaktu i współpracy: 22 615 28 91 / dlafirm@grupatrop.pl
Każdy, kto czyta nasz TROPletter wie, jak dużą wagę przykładamy do nauki w działaniu. Dlatego uczestnicy
naszych szkół, nie tylko uczą się na zajęciach, ale też „testują” na żywym organizmie umiejętności, które
wypracowali, realizując tzw. „Trening Zadaniowy”. Postanowiliśmy opisać jeden z nich, który w myśl
Metody TROP, połączył naukę działania w zespole, obsługę klienta, postawy ekologiczne
i muzykę.
Troje uczestników XXX edycji Szkoły Trenerów: Ania Kwiatkowska, Maciek Robakiewicz i Grzegorz Mucha
przeprowadzili warsztat dla EkoJa – firmy promującej ekologiczny styl życia.
EkoJa przygotowuje i obsługuje swoje kawiarenki przy okazji imprez tematycznych, targów i innych
eventów. Wśród nich jest OFF Festival, w trakcie którego pojawiło się 7 punków sprzedaży ekologicznej
żywności. W dniach od 2-4 sierpnia obsługą kawiarenek EkoJa zajął się zespół pracowników zatrudnionych
na czas festiwalu. Pracownicy Ci, zgodnie z przesłaniem EkoJa to ludzie świadomi i zintegrowani wokół idei
ekologicznego stylu życia. Właśnie ich wsparciem i przygotowaniem do wspólnej pracy na OFF Festivalu
zajęli się uczestnicy Szkoły Trenerów.
W myśl hasła „Budujemy świadomość i inspirujemy do zmian” Ania, Maciek i Grzegorz przeprowadzili
warsztat, który miał na celu zbudować zespół sprzedawców, wzmocnić ich kompetencje komunikacyjne,
uświadomić ideę jaka przyświeca stoiskom EkoJa i pomóc w nawiązywaniu kontaktów z klientami.
A to wszystko po to, aby zarazić ludzi ideą ekologicznego podejścia do życia.
TROPOWIEŚCI
2/3 zespołu trenerskiego
Human Board:
Ania i Maciek
Uczestnicy
warsztatów w akcji
Wróć do spisu treści podczas Off Festivalu
Podczas warsztatów
11. Sierpień 2013
Co?
Gdzie?
Kiedy?
Kontakt SIERPIEŃ Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera (EFS) Józefów k/Warszawy od 19.08.2013 szkoleniaefs@grupatrop.pl Działania twórcze jako narzędzie pracy trenera (EFS) Józefów k/Warszawy od 23.08.2013 szkoleniaefs@grupatrop.pl Wprowadzenie do Metody TROP Siedziba Grupy TROP* 29.08-01.09.2013 akademia@grupatrop.pl WRZESIEŃ Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera (EFS) Józefów k/Warszawy od 03.09.2013 szkoleniaefs@grupatrop.pl Cykl Inspiracje seminarium Siedziba Grupy TROP* 06.09.2013 17:00-21:00 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7 16.09.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl Szkoła Trenerów Drugiego Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 21.09.2013 akademia@grupatrop.pl PAŹDZIERNIK Trening Interpersonalny Siedziba Grupy TROP* 02-06.10.2013 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7 23.10.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachingu Grupowego Siedziba Grupy TROP* od 24.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Trenerów Pierwszego Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl
KALENDARIUM GRUPY TROP – CO? GDZIE? KIEDY?
12. Sierpień 2013
*Siedziba Grupy TROP, ul. Pożaryskiego 69, Warszawa
Wróć do spisu treści LISTOPAD Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7 26.11.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl Szkoła Umiejętności Psychologicznych Lidera Organizacji Przyszłości Siedziba Grupy TROP* od 30.11.2013 akademia@grupatrop.pl GRUDZIEŃ Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7 17.12.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl
13. Sierpień 2013
W ramach SWAT w Warszawie, smaku i kolorytu nabiera akcja Smakuj Rozwój. 18 lipca odbyło się już kolejne spotkanie poświęcone planowaniu działań rozwojowych. Na bieżąco będziemy informować co się dzieje i jak można się włączyć w tę akcję.
Inne miasta też rosną w SWAT.
3 lipca SWAT rozpoczął działania na Podlasiu, a dokładnie w Białymstoku. Powstała już koncepcja cyklicznych spotkań w każdą pierwszą środę miesiąca.
W Poznaniu natomiast jak w ulu praca wre – spotkanie za spotkaniem, warsztat za warsztatem – w ostatnich dniach poruszane były tematy w bardzo kobiecym klimacie: „Kobiecość w praktyce szkoleniowej i w życiu codziennym” oraz „Rozwijanie kobiecości i seksualności u kobiet”. W Łodzi zaś na lipcowym spotkaniu SWATowicze zbierali informacje o zasobach swojej grupy.
Na naszym funpage’u na Facebooku oraz na blogu znajdziecie zaproszenia na wszystkie wydarzenia i warsztaty organizowane przez trenerów oraz relacje na gorąco od uczestników ze spotkań SWATa.
Inne miasta mają wakacje, jednak od września dalej będą działać z jeszcze większą energią!
Dołącz do SWATa na Facebooku
Wróć do spisu treści
CO SŁYCHAĆ W SWAT
14. Sierpień 2013
Zapraszamy do kontaktu i współpracy:
biuro@grupatrop.pl / 22 615 28 91
Wróć do spisu treści
Sonia Jakubowska Trener, konsultant w dziale Zmiana i Rozwój, koordynator Centrum Certyfikacji, specjalista ds. rekrutacji Paulina Wójcik Koordynator ds. rozwoju projektów IT Maciek Trawka Specjalista ds. IT, programista strony internetowej, redaktor i edytor materiałów TROP Marietta Banach Koordynator Kierunków: Trener, Coach, Mediator Alicja Kulawik Koordynator Kierunku: Lider i Moderator zmiany oraz Konwersatoriów Blended Learning Beata Borkowska- Ślósarska Trener, coach, mediator, kierownik w programie trenerskim dotowanym z EFS Justyna Zacharuk Trener, coach, konsultant w dziale Zmiana i Rozwój – Projekty dla Firm
TROPLETTER PRZYGOTOWALI