Instytut Liderów Zmian

1. PAŹDZIERNIK 2013

2. O CO W OGÓLE CHODZI?
Kim jest dzisiejszy menadżer, a kim powinien byd ?
Najlepiej jak samemu dojdzie się do rozwiązania.
Proponuje siedem pytao.
Ważne by odpowiedzied na pytania na dwa
sposoby:
Jak sytuacja wygląda u teraz?
Jak chcieli by Paostwo aby wyglądała?

3. TYLKO SIEDEM PYTAO
1.
2.
3.
4.
Jaki styl zarządzania dominuje w
firmie?
Jak wdraża się pomysł pracownika
lub zespołu i czy w ogóle?
Jak docenia się pracowników?
Jak zapatrujesz się i firma na
indywidualne szkolenia
podwładnych?

4. TYLKO SIEDEM PYTAO
5.
6.
7.
Jak oceniasz swoich
pracowników, na czym polega
system i czy aktywnie w nim
uczestniczysz?
Jak delegowane są zadania?
W jaki sposób w firmie przebiega
integracja pracowników?

5. OCZEKIWANIA A RZECZYWISTOŚD
Świetnie jeśli odpowiedzi z dwóch perspektyw
pokrywają się z sobą. Jesteś na najlepsze drodze
do zostania liderem w swojej organizacji.
Jednak jeśli jest jakakolwiek
rozbieżnośd, należy zastanowid się dlaczego, a
co najważniejsze zacząd poprawiad stan
rzeczy.

6. CO MOŻNA ZROBID JUŻ TERAZ
Z naszej strony mamy specjalną propozycję. Dwa
wyjątkowe szkolenia dla obecnych i przyszłych
liderów w organizacjach.
Dzięki nim może byd menadżerem który
uczy, przekazuje swoją
wiedzę, doświadczenie i umiejętności.
Szkolenie pozwoli też na wzmocnieniu i
rozwoju swojej osobowości oraz na
zwiększeniu efektywności pracy swojego

7. NASZA PROPOZYCJA
TRENER ZMIANY
TEAM COACH
BĄDŹ MENTOREM
DLA INNYCH
WYDOBĄDŹ
POTENCIAŁ GRUPY

8. TRENER ZMIANY
Masz coś ważnego do
powiedzenia? Na jak długo
„dociera” to do Twoich
podwładnych?
Słuchają… albo udają. Sam nie
jesteś pewien?
Za każdą zmianą, którą dziś
jest powszechna, podąża
porażka i szansa.
Chcesz przekazad ludziom
szansę – TRENER ZMIANY jest
dla Ciebie.
W PROGRAMIE MI.N. :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Złota czwórka szkolenia
Projektowanie wiedzy na
szkolenie
Proces motywacji
Projektowanie dyskusji
rozwojowych
Budowanie całego szkolenia
Uczenie przez doświadczenie
Różne formy prowadzenia:
Trener, Nauczyciel, Mentor
Występy przed kamerą wraz z
dokładną informacją zwrotną

9. TEAM COACH
Sytuacja w grupie prowadzi do
konfliktów , albo rozwoju. Jak jest
u Pana? Jak szybko rozpoznaje
Pan i zażegnujesz konflikty?
Jakim sposobami rozwija Pan
potencjał drzemiący w grupie.
Proszę sobie wyobrazid, że
można docierad do
grupy, pracowad z
nią, współpracowad, integrowad i
wydobywad jej potencjał.
To da właśnie TEAM COACH.
W PROGRAMIE MI.N. :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Postawa Team Coacha
Lider a autorytet
Mechanizmy procesów
grupowych
Integracja różnych
osobowości w grupie
Rozwiązywanie
konfliktów
Budowanie
szacunku, zaangażowania,
otwartości w grupie
I DUŻO WIĘCEJ…

10. TRENER PROWADZĄCY
TERMINARZ
WARTOŚĆ INWESTYCJI
KONTAKT
PAŹDZIERNIK 2013

11. TRENER PROWADZĄCY
ADAM DĘBOWSKI
•Specjalista zmiany mentalnej, rozwoju osobowości i podnoszenia
efektywności osobistej w biznesie.
•Trener coachów, master coach, psycholog biznesu, wykładowca SGH w
Warszawie (coaching przywódczy, superwizja w coachingu)
•Od 2005 roku przeprowadził kilkaset szkoleo otwartych i zamkniętych oraz
procesów grupowych
•Prowadził szkolenia mi.n. dla :

12. TERMINARZ
TRENER ZMIANY
25 – 27 Października 2013
TEAM COACH
cz I. 08 – 10 Listopada 2013
cz II 29. Listopad – 01 Grudzieo 2013
Jest możliwośd przeprowadzenia danego szkolenia w osobnym
terminie dla grupy mini. 6 osób!
Szkolenia to 3 dni (1: 14:00-20:30, 2: 10:00-17:30, 3: 10:00-17:00), czyli 21
godzin wiedzy i praktyki. Co około 1,5 h godziny robimy 15 minut
przerwy. Około godziny 13:30 jest 1h przerwa obiadowa.

13. WARTOŚD INWESTYCJI
TRENER ZMIANY
1200 zł + VAT
TEAM COACH
2400 zł + VAT
Dodatkowe możliwości:
BONUS #1 :Przy decyzji o dwóch szkoleniach, proponujemy
rabat na coaching w wysokości 20%. Da to jeszcze lepszy efekt.
BONUS #2
Przy 3 osobach, płacą Paostwo 70% wartości.
Paostwo sami najlepiej skalkulują najbardziej opłacalną strategię
dla firmy.

14. KONTAKT
Michał Kruczek
doradca ds. szkoleo
tel: 509 353 186
@: michal@adamdebowski.pl
NLP Coaching S.C.
ul. Alternatywy 7/17
02-775 Warszawa
NIP: 951 223 27 06