TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...Grupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...Grupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.:
dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych:
► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej)
► Program Winning Teams (rozwój zespołów)
► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR)
► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej)
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
Presentation describes main topics and points of leadership training using Horse Assisted Education, delivered by Dorota Soida in Kraków (Poland)
Prezentacja opisuje założenia, cele i wartości warsztatów rozwojowych, wykorzystujących metodę Horse Assisted Education, prowadzinych przez Dorotę Soida, w okolicach Krakowa w Polsce.
Spirit of Leadership Horse Assisted Education PolishHorseSense
Horse Asssisted Education to nowa metoda uczenia się. Nowa, lecz opierająca się na uczeniu się starym jak świat - od natury. W tym przypadku od koni. Zapraszam do lektury:)
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Program szkolenia otwartego, prowadzonego przez Mateusza Mrozowskiego na zlecenie firmy TM360 Sp. z o. o.
Szkolenie odbędzie się 30-31 stycznia 2020 w Warszawie.
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...Certes
» Jak wykorzystywać 5 czynnikowy model Inteligencji emocjonalnej w diagnozowaniu kapitału przywódczego?
» Czym jest odporność psychiczna i jak ją mierzyć?
» Co wpływa na rozwój odporności psychicznej?
» Jak odporność psychiczna warunkuje sukcesy w zarządzaniu firmą?
» Model 4 filarów osobistej mocy sprawczej lidera – narzędzie do business-coachingu
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.:
dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych:
► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej)
► Program Winning Teams (rozwój zespołów)
► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR)
► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej)
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Oferujemy kompleksowe usługi dedykowane firmom, organizacjom (R2J Business) oraz klientom indywidualnym
(R2JCareer).
► Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów.
► Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi
konkurencyjnej.
► Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
► Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną.
Nasz zespół składa się z wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach
szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów.
Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
Presentation describes main topics and points of leadership training using Horse Assisted Education, delivered by Dorota Soida in Kraków (Poland)
Prezentacja opisuje założenia, cele i wartości warsztatów rozwojowych, wykorzystujących metodę Horse Assisted Education, prowadzinych przez Dorotę Soida, w okolicach Krakowa w Polsce.
Spirit of Leadership Horse Assisted Education PolishHorseSense
Horse Asssisted Education to nowa metoda uczenia się. Nowa, lecz opierająca się na uczeniu się starym jak świat - od natury. W tym przypadku od koni. Zapraszam do lektury:)
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Program szkolenia otwartego, prowadzonego przez Mateusza Mrozowskiego na zlecenie firmy TM360 Sp. z o. o.
Szkolenie odbędzie się 30-31 stycznia 2020 w Warszawie.
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...Certes
» Jak wykorzystywać 5 czynnikowy model Inteligencji emocjonalnej w diagnozowaniu kapitału przywódczego?
» Czym jest odporność psychiczna i jak ją mierzyć?
» Co wpływa na rozwój odporności psychicznej?
» Jak odporność psychiczna warunkuje sukcesy w zarządzaniu firmą?
» Model 4 filarów osobistej mocy sprawczej lidera – narzędzie do business-coachingu
2. Coaching
Coaching:
• metoda wspierania zmiany,
• koncentruje się na określaniu i osiąganiu
konkretnych celów.
Coaching w organizacji:
• wspieranie jednostek i zespołów w wykonywaniu
zadań w najbardziej skuteczny sposób.
(Dilts 2006)
3. Czym jest Multi-Level Coaching?
Coaching wielopoziomowy (MLC) to
wiedza na temat:
• poziomów funkcjonowania ludzi i organizacji, a zatem
• poziomów zmiany,
• dynamiki systemów – organizacji i zespołów,
• obszarów psychologii m.in. poznawczej i społecznej,
• narzędzi interwencji i wspierania zespołu.
MLC pozwala odpowiedzieć praktycznie na każde
zapotrzebowanie jednostek i organizacji!
5. Coaching wielopoziomowy
(Multi-Level Coaching)
to:
• metodyka pracy coacha
– zasady ustalania kontraktu z klientem i umowy z organizacją,
– etyka;
• diagnoza
– poziomów funkcjonowania człowieka (patrz następny slajd),
– systemu (organizacji, zespołu, relacji międzyludzkich),
– potencjału oraz możliwych ścieżek rozwoju klienta coachingu;
• narzędzia interwencji w coachingu indywidualnym i
zespołowym
6. Poziomy funkcjonowania wg R. Diltsa
MISJA
(p o c o ?)
TOŻSAMOŚĆ
(k t o ?)
------------------------
WARTOŚCI
(dlaczego? w imię czego?)
PRZEKONANIA
(d l a c z e g o ?)
-------------------------------------------
UMIEJĘTNOŚCI
(j a k ?)
-----------------------------------------------------
ZACHOWANIA
(c o ? – w odniesieniu do czynności)
---------------------------------------------------------------
ŚRODOWISKO/KONTEKST
(co? – w odniesieniu do rzeczy - gdzie? kiedy? w jakich warunkach?)
7. Czego uczymy w
Studium Coachingu MLC?
• Prowadzenia coachingu w różnych kontekstach:
– organizacyjnym
dla firm, w tym korporacji, gdzie istotna jest współpraca zarówno z działem HR,
jak i najwyższymi szczeblami zarządzania;
– indywidualnym
dla osób, które sięgają po coaching zawodowy poza ramami organizacji, w której
pracują;
także tzw. coaching osobisty (life coaching).
• Prowadzenia coachingu w trybie:
– indywidualnym
dla właścicieli firm, członków zarządu, menedżerów i innych kluczowych
pracowników danej organizacji;
w coachingu osobistym (life coaching);
– zespołowym
coaching zespołów, np. handlowych, menedżerów
pionu, zespołów kreatywnych.
8. Czego uczymy w
Studium Coachingu MLC?
Rozróżniania coachingu od innych form wspierania osób i
organizacji oraz uwzględniania tego w kontrakcie i sposobie
pracy.
Konsultacje Szkolenie
Coaching
Ocena i
Psychoterapia rekrutacja
pracownika
9. Czego uczymy w
Studium Coachingu MLC?
• Dopasowania formy coachingu do klienta.
• Diagnozy potencjału klienta i ewentualnych ograniczeń
do pokonania.
• Prowadzenia coachingu tak, by:
– rozwijać potencjał osoby czy zespołu,
– wspomagać w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami, czy
wyzwaniami w kontekście zadań w pracy.
• Wspierania klientów we wdrażaniu kompetencji do
realnych sytuacji.
• Udzielania informacji zwrotnej dotyczącej posiadanych
umiejętności oraz możliwych sfer rozwoju.
10. Kierownictwo merytoryczne
Dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik:
Coach i konsultant w organizacjach od 1994 r.
Certyfikowany trener NLP (Erickson University International –
Kanada oraz Austrian Training Center)
Członek The European Coaching Federation (EuCF) i Komisji ds.
Standardów Szkolenia
Twórca i kierownik studiów podyplomowych Wydziału
Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego „Coaching w
organizacji”
Mgr Benedykt Peczko:
Coach i konsultant w organizacjach od 1991 r.
Certyfikowany trener NLP (Erickson University
International – Kanada oraz Austrian Training
Center)
Członek The European Coaching Federation (EuCF)
i Komisji ds. Standardów Szkolenia.
Członek prezydium Izby Coachingu.
11. Program Studium Coachingu MLC
Wykłady, warsztaty, seminaria
• Coaching – metoda, funkcje, uwarunkowania
• Umiejętności komunikowania się, wpływ na
innych oraz motywowanie
• Świadomość i nieświadomość, czynniki mające
wpływ na emocje, źródła tzw. wewnętrznej
motywacji i kreatywności
• Coaching wielopoziomowy - techniki pracy w
coachingu indywidualnym
• Coaching – zasady etyczne i kontrakt
• Coaching zespołu w podejściu
wielopoziomowym
• Integracja i ewaluacja
Praca własna, superwizja i
mentoring.
12. Zajęcia Studium Coachingu MLC
• Zajęcia prowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem
prowadzenia coachingu w organizacjach oraz coachingu
osobistego.
– Zobacz dla kogo pracowali nasi wykładowcy: referencje.
• Zajęcia mają charakter w 100% praktyczny.
• Wygodny system 8 zjazdów, zamiast zajęć co weekend.
13. Zespół
Magdalena Mastalerz Nina Węgrzecka-Giluń Przemysław Turkowski
Mirosława Huflejt-Łukasik Benedykt Peczko
Piotr Pawłowski Łukasz Dąbrówka Tomasz Sierszchuła Krzysztof Pawlik
14. Certyfikat MLC
• Studium kończy uzyskanie Certyfikatu MLC
– zgodnego z wymaganiami Izby Coachingu i ICF,
– potwierdzającego kompetencje zawodowe coacha jako osoby w
pełni wykwalifikowanej i przygotowanej do samodzielnego
prowadzenia coachingu.
• Posiadaczy certyfikatu MLC wyróżnia praktyka własna,
superwizja oraz mentoring w czasie zajęć, a także
wszechstronność i uniwersalność oferowanego przez nich
coachingu.
15. Inwestycja
• W ramach ceny Studium oferujemy:
– 129 godzin zajęć szkoleniowych,
– 11 godzin pracy własnej w zespołach roboczych,
– 6 godzin superwizji,
– mentoring,
– certyfikat.
• Inwestycja wynosi 15990 zł (zawiera VAT).
– 10% zniżki przy zgłoszeniu dwóch osób,
– zniżki dla studentów.
• Wygodny system płatności ratalnych.