Dokumen tersebut membahas tentang perdagangan gas alam di Indonesia, termasuk rantai pasokan gas dari produsen hulu ke pengguna akhir, pemanfaatan gas di berbagai sektor industri dan domestik, serta infrastruktur pipa transmisi LNG yang ada dan rencananya. Juga dibahas tentang isu-isu utama dalam pengelolaan gas alam dan LNG Indonesia seperti keseimbangan pasokan dan permintaan, akses infrastruktur, dan regulasi harga gas.
3. Anatomi Perdagangan Gas Indonesia
• Sisi Supplier/ Produser Hulu
a. Produser Pengguna Akhir
b. Produser Shipper/ Transporter/ Trader
c. Shipper/ Transporter/ Trader Pengguna
• Sisi Pengguna Industri
a. Bahan Baku
b. Bahan bakar/ Energi
• Pemanfaat akhir
a. Domestik bersubsidi
b. Domestik Komersial
c. Ekspor
3
7. Skema Penyesuaian Harga Gas Bumi Tertentu
A
A
B
c
B
Hulu
US$ 8/MMBTU
End User maksimal
US$ 6/MMBTU
atau maksimal
pengurangan US$2
/mmbtu
b
a
Hulu
US$ 8/MMBTU
Badan Usaha
Penyesuaian harga
Gas di end user
sesuai dengan
penyesuaian harga
gas di hulu dan
volume gas dari
end user
penyesuaian
Harga Gas
penyesuaian Harga Gas
*Harga titik serah hulu (dapat di wellhead atau plant gate customer )
Case 1 :
Penyesuaian harga Gas Bumi dari KKKS
langsung kepada pengguna Gas Bumi
tertentu
Case 2 :
Penyesuaian harga Gas Bumi dari KKKS melalui
badan usaha:
- Harga titik serah hulu – Badan Usaha
US$ 8/MMBTU
- Harga Badan Usaha – ke End User
US$ 11/MMBTU;
- Jika harga hulu disesuaikan menjadi US$
6/MMBTU, apakah midstream hanya
mempassthrough saja atau juga akan
mengurangi marginnya yang US$ 3/ MMBTU?
A
c
B b
a
Hulu
US$ 5/MMBTU Badan Usaha
Harga Badan
penyesuaian
Harga Gas
Case 3 :
Penyesuaian harga Gas Bumi dari KKKS melalui
badan usaha :
- Harga titik serah hulu – Badan Usaha
US$ 5/MMBTU
- Harga Badan Usaha – ke End User
US$ 11/MMBTU;
- Dalam case ini penyesuaian harga Gas hanya
dapat disesuiakan pada harga jual Gas dari
Badan Usaha kepada End User
Penyesuaian harga
Gas hanya dapat
disesuiakan pada
harga jual Gas dari
Badan Usaha
kepada End User
1 2 3Penjualan Gas dari Hulu
langsung ke End User
dengan Harga Gas Hulu
diatas US$ 6/MMBTU
Penjualan Gas dari Hulu ke
Badan Usaha dengan Harga
Gas Hulu diatas US$ 6/MMBTU
Penjualan Gas dari Hulu ke
Badan Usaha dengan Harga Gas
Hulu dibawah US$ 6/MMBTU
7
8. BAGI HASIL HULU MIGAS dalam berbagai PJBG
Catatan :
- Menggunakan asumsi harga gas diatas US$4/MMBTU
- Share split Bagi Hasil PEP 60:40
- Asumsi menggunakan provisional entitlement Q2 2016
- Asumsi cost recovery menggunakan pendekatan proposional terhadap revenue per sales kontrak (untuk Outlook 2016)
-
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
HARGAGAS(US$/MMBTU)
CR Operating Cost CR Depreciation Net PEP Share PPh Migas PNBP
8
10. 10
Main Issues in
Managing Indonesia
Gas and LNG
Issue:
- Supply source
vs demands
- Access to pipe
line
- Bundling –
Unbundling
Issue:
Credible and
stable absorption
Change of usage
allocation
Real demand :
Supply chain
Buyer – trader –
end user
Issue:
Access to
infrastructures
Regulated margin,
IRR , ability to pay
LNG vs domestic
gas pipe
Issue:
- Field economics price
vs ability to pay
- Gas Price to End User
- Gas Price for specific
non commercial
allocation
Issue:
- Volume, delivery periods dan
on- stream schedules
- Reserves, Demand vs tenure
of PSC
- Field economics and ability to
pay from different buyers
11. Concerns
Supply Side Tidak dapat memastikan stabilitas volume supply
Ketergantungan yang tinggi kepada infrastruktur, pengguna akhir dan trader/ shipper
Keekonomian Lapangan tergantung kepada Properties Reserves, Cost of Exploration and Production,
Volume, Jangka Waktu Supply, IRR Contractors
Demand Side Ada ketidak pastian kemampuan serap PLN sebagai backbone gas domestik
(jadwal Proyek, persaingan dengan sumber energi lain, persaingan dengan impor)
Kemampuan serap dan daya beli pupuk ke industri sebagai bahan baku, sangat rentan dengan harga
produk jadinya (pupuk dan petrokimia)
Industri pengguna lainnya, sangat tergantung kepada pemasok yang merangkap transporter
Pembeli gas untuk rumah tangga dan transportasi tidak dapat membeli pada harga keekonomian, dan
commercial terms yang normal
Transmisi Pipeline Eksisting transmisi terbatas dan closed dedicated, serta pemilik jaringan merangkap shipper
Pertumbuhan transmisi yang rendah dan tidak menyebar ke sentra-sentra penghasil gas
Under utilized sebagian transmission line
Regasifikasi
LNG
Pembebanan biaya regasifikasi yang disesuaikan dengan eksisting pengguna, yang under utilized --> mahal
Kepemilikan regasifikasi terminal oleh PGN dan Pertamina --> shifting revenue to midstream
Utilitasi terminal regasifikasi PGN Lampung, apabila demand tidak bertumbuh cenderung merupakan
kanibalisasi terhadap pasar gas pipa
Regasifikasi terminal kapasitas volume kecil tidak tersedia untuk daerah daerah pengguna yang scattered
Trade dan
Distribusi
Ada trading bertingkat
Ada trading tanpa fasilitas
Ada trader yang merangkap pemiliki fasilitas transmisi dan/ atau distribusi
Regulasi Cost keekonomian hulu -> skkmigas
Alokasi gas, harga dan peruntukan --> DitJen Migas/ MESDM
Toll Fee dan Ruas Wilayah Jaringan Transmisi --> BPHHilir
Perhitungan Keekonomian Infrastruktur sebagai dasar cost --> Badan Usaha
Karakteristik
khusus
Harga Gas Pipa tidak tercipta dari pasar persaingan sempurna
Fasilitas Transmisi dan Regasifikasi merupakan monopoli alamiah
Elastisitas Permintaan dan Penawaran gas rendah 11
14. 0.0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 350.0
Indonesia
….
Norway
Ecuador
Mexico
Algeria
Angola
Brazil
China
Qatar
Kazakhstan
US
Nigeria
Libya
Russian Federation
United Arab Emirates
Kuwait
Iraq
Iran
Canada
Saudi Arabia
Venezuela
Cadangan Minyak Terbukti
3.7 BBO / 0.2%
0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0
Libya
Kuwait
Canada
Egypt
Norway
Indonesia
China
Iraq
Australia
Algeria
Nigeria
Venezuela
United Arab Emirates
Saudi Arabia
US
Turkmenistan
Qatar
Russian Federation
Iran
Cadangan Gas Terbukti
2.7 TCF / 1.6 %
(BBO) (Tcf)
Sumber: BP Statistical Review 2014 Sumber : BP Statistical Review 2014
Top 20 Cadangan Terbukti Dunia (2013)
14
15. 15
OIL RESERVES (MMSTB) GAS RESERVES (TSCF)
33.9
9.51
50.84
12.59
23.42
3.83
15.21
1,683.43
534.38
7.48
48.14 99.39
17.13
CADANGAN MINYAK DAN GAS BUMI
INDONESIA
Status 1.1.2014
311.23
4,650.14
PROVEN (P1) = 3,623.74
POTENTIAL (P2+P3) = 3,727.59
TOTAL (3P) = 7,351.33
PROVEN (P1) = 100.25
POTENTIAL (P2+P3) = 49.04
TOTAL (3P) = 149.29
16. 16
Upstream Oil and Gas Trend in Indonesia
More in the offshore
and deep water.
More remote, at the
frontier area in
eastern area.
More capital and
technology intensive.
• Current hydrocarbon discoveries are more gas dominated.
• The activities are moving toward the eastern part of Indonesia.
• State-of-the art technology will be dominated by:
Enhanced Oil Recovery (EOR) on the western part,
offshore on the eastern part, and
gas processing and transportation.
• Development of unconventional hydrocarbon (CBM, shale gas).
16
18. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
18
Saat ini, infrastruktur gas di Indonesia sedang dalam tahap pembangunan, pipa
transmisi dan terminal LNG adalah infrastruktur kunci untuk membawa gas dari
sumber menuju konsumen
Merauk
e
Grissik
Semarang
Pacific Ocean
Indian Ocean
Bangkok
Phnom
Penh
Ban
Mabtapud
Ho Chi
Minh City
CAMBODIA
VIETNAM
THAILAND LAOS
Khanon
Songkhla
Erawan
Bangkot
Lawi
t Jerneh
WEST
MALAYSIA
Penang
Kerteh
Kuala
Lumpur
Manila
Philipines
South
China
Sea
Natuna
Alpha
Kota
KinibaluBRUNEI
Bandara Seri
Begawan
Bintu
luEAST
MALAYSIA
Kuchi
ng
Banda Aceh
Lhokseumaw
e
Medan
Duri
Padang
Jambi
Bintan
SINGAPORE
Samarinda
Balikpapan
Bontang LNG Plant
& Export Terminal
Attaka
Tunu
Bekapai
KALIMANTAN
Banjarmasin
Manado
SULAWESI
Ujung
Pandang
BURU
SERAM
Ternate HALMAHERA
Sorong
IRIAN JAYA
Jakarta
J A V A Surabaya
Bangkalan
BALI
SUMBAWA
Pagerungan
LOMBOK
FLORES
SUMBA
TIMOR
I N D O N E S I A
Duyong
Port
Dickson
Port Klang
Mogpu
Dumai
Batam
Guntong
Ardjuna
Fields
MADURA
Jayapur
a
Maluku Selatan
West
Natuna
Palembang
Cirebon
Existing Pipeline
Planned Pipeline
Planned LNG
Receiving Terminal
LNG Plant
LNG TANGGUH (HULU)
LNG BADAK (HULU)
LNG SENORO MATINDOK (HILIR)
LNG MASELA (HULU)
(PLAN)
LNG ARUN
NATUNA
(PLAN)
FSRU NR
Kapasitas : 3 MTPA
Onstream Mid of 2012
Arun Regasification
Cap: 1.5 MTPA
Onstream 2014
LNG Receiving Terminal
FSRU LAMPUNG
Cp: 3 MTPA
Onstream 2014
20. Pipeline, Liquefaction, Regasification and Proposed Virtual Pipeline Power Plant—Central and Eastern Indonesia
`
Total Investment
Needed:
24.3 Billion USD
FUTURE GAS INFRASTRUCTURE CONCEPT
(2030)
20
22. GainingAccess
Exploration
Appraisal
Development/EPCI
P2Production Profile = P1
Cumulativecashflow-US$millions
700
600
500
400
300
200
100
- 100
- 200
- 300
- 400
- 500
- 600
- 700
0
2
STOIIP (Stock Tank Oil Initial In Place)
GIIP (Gas Initial In Place)
means stranded volume of :
millions barrels of oil
or
billions / trillions cubic foot of gas
HCIIP Potential Reserves = P1 + P2 + P3
1 4 6 9 11 22 24 26 30 32 38 40 42
Decommissioning,P&AandRestoration
GENERIC FIELD PRODUCTION LIFE CYCLE
WHAT IS
IRR / ROR
………?
%
2222
23. 23PRIVATE AND CONFIDENTIAL
Water
Oil
Gas
Gas
Oil
Water
PROFIL LAPANGAN HULU MIGAS
Build-Up Stage VS Mature & Decline Stage
Build-Up Phase Mature & Decline Phase
Primary Reserve
5-10 Yrs
Natural Flow
Lower Water Cut
Higher Production Output
Lower Production
Cost
Secondary & Tertiary Stage
>10 Yrs
ESP and EOR
Higher Water Cut
More Complex of
Subsurface Facilities
Lower Production Output
Higher Production Cost
24. 24
Explorati
on
Harg
a Gas
Exploitation
KONSTRUKSI KEGIATAN USAHA HULU GAS DI INDONESIA
DAN PEMBENTUKAN HARGA GAS
Produksi, MMSCFD
Gov. Cash Flow, MMUS$
PSC Cash Flow, MMUS$
Start PSC End
PSC
Start EPCI Onstream Final
POD I/POD/POFD
(Start FEED)
Monitoring POD fase
FEED Execution &
Drilling Plan
Monitoring POD fase
EPCI Execution &
Drilling
Monitoring POD Pasca
Onstream (Komitmen
Teknis POD belum
selesai)
Monitoring POD Pasca
Komitmen Teknis POD
selesai.
I II III IV0
Pre-
POD
6 - 10 Tahun 4 – 6 Tahun 14 – 20 Tahun
HARGA GAS disepakati Penjual dan Pembeli pada saat / sebelum POD, atau pada saat project Hulu / pengembangan Lapangan akan dieksekusi, dan
akan dituangkan dalam PJBG. Karena pengembangan Lapangan Gas akan membutuhkan kepastian Pembeli (telah ada PJBG).
Efisiensi yang dilakukan SKK Migas dan KKKS melalui pengawasan Opex akan Capex dalam Work Program and Budgeting di tahun berjalan, tidak serta
merta akan menurunkan harga gas yang disepakati dalam PJBG, namun akan menambah Revenue bagi Pemerintah dan KKKS pada setiap tahunnya
25. Biaya Pengembangan Lapangan
(Development Cost)
Biaya Pencaharian dan Pembuktian Gas
(Finding Cost/Exploration Cost)
Biaya Operasi
(Operating Cost)
Kompleksitas bawah
permukaan,
unsur pengotor dalam gas
(impurities)
Biaya Pemulihan Pasca Operasi
(Abandonmen Cost)
Lokasi lapangan yang
dapat dikembangkan
Daratan-lepas pantai,
akses mobilisasi
peralatan (remote?),
jarak ke fasilitas terdekat
Kondisi sosial
masyarakat
Kontrak Kerja
Sama
(T&C Bagi hasil
pemerintah dan
KKKS)Kondisi ekonomi
global (Harga minyak)
K3LL
Peraturan/kebijakan
pemerintah
Field EconomicCost Structure
Condition Factor
Complexity
KEENOKOMIAN LAPANGAN
25
27. TAKSONOMI
BIAYA PENYEDIAAN ENERGI (COST) vs HARGA ENERGI (PRICE)
PADA SISI BAHAN BAKU ENERGI (Level A)
INVESTASI TERMASUK RETURN
& PAJAK (KOMPONEN A)
NILAI “KARUNIA TUHAN” (EBT)
/ DEPLETION PREMIUM
(OTHERS)-RRr
O & M (KOMPONEN B)
PAJAK (KOMPONEN P)
Economic rent
Harga Jual (Price)
Biaya (Cost)
Pendapatan Negara
27
28. 28
CAPITAL EXPENDITURE
(Current Year/CY)
OPERATING COST
COST RECOVERY
TH (1)
DEPRECIATION COST
(PY)
INTANGIBLE
DRILLING COST
UNRECOVERED COST
TambahanInvestasi
OPERATING COST
INTANGIBLE
DRILLING COST
EXPENDITURES
TH (1)
DEPRECIATION COST
(CY)
Biaya operasi pada
tahapan eksplorasi
di tahun –tahun
sebelumnya
Pengeluaran kapital
pada tahun-tahun
sebelumnya
(Prior Year/PY)
KEBUTUHAN KEGIATAN PENGEMBANGAN AKAN MEMERLUKAN
TAMBAHAN INVESTASI, DENGAN KONSEKUENSI MENAMBAH
BESARAN COST RECOVERY
InvestasiAwal
Catatan: Data di atas merupakan simulasi yang diolah berdasarkan Laporan Keuangan Gabungan KKKS 28
30. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
TAHAPAN DAN PELAKU
KEGIATAN USAHA MIGAS
MESDM/DIRJEN MIGAS: Menyelenggarakan Urusan Kepemerintahan, Menetapkan Kebijakan,
dan Mengawasi Kepatuhan Terhadap Peraturan Yang Berlaku.
MESDM/ DITJEN MIGAS SKK Migas: Melakukan
Pengawasan dan Pengendalian
Terhadap Pelaksanaan Kontrak
Kerja Sama.
BPH Migas: Melakukan
Pengawasan Pelaksanaan
Penyediaan dan Pendistribusian
BBM dan Pengangkutan Gas Bumi
Melalui Pipa.
BU/BUT: Melakukan Kegiatan
Eksplorasi dan Eksploitasi
PERTAMINA: Melakukan
Penyediaan dan Distribusi BBM
Subsidi.
BU: Melakukan Kegiatan Usaha
Hilir.
KEGIATAN USAHA HULU KEGIATAN USAHA HILIR
SURVEY UMUM
+
PENYIAPAN
WILAYAH
KERJA
PENAWARAN
WK DAN
PENUNJUKAN
KONTRAKTOR
PENANDA
TANGANAN
KONTRAK
KERJA SAMA
EKSPLORASI EKSPLOITASI LIFTING
PENJUALAN
MIGAS
PENYEDIAAN
BBM
KEGIATAN
HILIR LAIN
3030
31. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
31
Kontraktor Kontrak Kerja Sama
Pelaporan dan Akuntabilitas
KESDM dan KL
terkait
BPMIGAS
PS. 88 PP35/ 2004 PS. 91 PP 35/2004
31
32. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
NegaraUUD 1945
UU 22/2001
PP 42/2002
BPMIGAS
Putusan MK
DPR
SKK Migas
Pemerintah
DitJen Migas
Komisi
Pengawas
Presiden
Peraturan
Presiden
Peraturan
Menteri ESDM
UUD 1945
Sebelum Sesudah
X
X
SEBELUM DAN SESUDAH
Pengawasan Kegiatan Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi
3232
33. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
33
Akuntabilitas dan distribusi tanggung jawab
• Ps 88 PP 35/2004 Pemerintah
• Konservasi sda dan cadangan
migas
• Pengelolaan data migas
• Kaidah keteknikan yang baik
• Keselamatan dan kesehatan kerja
• Pengelolaan lingkungan hidup
• Pemanfaatan barang, jasa,
teknologi dan rekayasa DN
• Penggunaan TKA
• Pengembangan TKI
• Pengemb lingkungan dan masy
• Penguasaan, pengembangan dan
penerapan teknologi migas
• Kegiatan di migas sepanjang
menyangkut kepentingan umum
• Ps 91 PP 35/2004 BPMIGAS
• BPMIGAS melaks Dal.Was atas
pelaksanaan ketentuan –
ketentuan KKS
Ketentuan – ketentuan KKS,
a.l: (sect. 5.2.4 PSC)
Contractor shall be
responsible for the
preparation and execution of
the Work Program, which
shall be implemented in a
workmanlike manner and by
appropriate scientific method
33
34. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
Internal Governance DI DALAM KONTRAK KERJASAMA
Partners
Non Operator Audit
Project Based Approval
Annual Work Program and Budget Approval
Covenants with Financial Institution
Industrial Good Engineering Practices
Association and Interest Group
Home Gov’t
IRS : Taxation
Security Exchange Commission – Pasar Modal
Head Quarters
World wide Portfolio Benchmarking
Personal and Group Performance Evaluation
Shareholders Audit
Commercial Stake
holders
3434
35. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
35
WORK PROGRAM
OPERATING COST
REVENUES
INCOME
EXPENDITURES
PSC’s ACTIVITY
TECHNICAL & ECONOMIC
Considerations
FINANCIAL & ACCOUNTING
Considerations
PSC’s Controlling Cycles
35
36. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
POD
WP&B
AFE
Procr’ment
KESDM,SKK Migas
BPK, BPKP,
Dirjen. Pajak
Kantor Akuntan Publik
Home Office
MEKANISME PENGAWASAN INDUSTRI HULU
MIGAS NASIONAL
Pre-Audit Current Audit Post Audit
Kontraktor Kontrak Kerja Sama
DPR BPK Instansi
Lainnya
KSP KPK
36
Vendor Kontraktor Kontrak Kerja Sama
36
37. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
Audit
Pembahasan-
Pembahasan
Tindak Lanjut
Laporan Audit
1. Dicapai titik temu: Tindak Lanjut Selesai (koreksi atau penjelasan KKKS dapat
diterima).Pertimbangan yang digunakan:
a. Fiduciary Duty
b. Business Judgement Rule (Workmanlike manner, appropriate scientific methods).
2. Tidak dicapai titik temu:
a. Dibahas kembali secara periodik untuk mencapai titik temu.
b. Penangguhan Pembebanan Biaya Operasi sebelum Arbitrase.
Diatur dalam PSC Section XII Books and Accounts and Audits
1. Diatur dalam Section XII Books and Accounts and Audits.
2. Laporan Audit berisi Audit Exception atau Temuan
Pemriksaan.
3. Auditor harus menyampaikan Audit Execption dalam 60 hari
setelah selesai proses pemeriksaan.
4. Temuan Pemeriksaan berisi Temuan Pasti dan Temuan Yang
Perlu Pembahasan Lebih Lanjut (Dispute).
Diatur dalam PSC Section IX Consultation and Arbitration:
1. Pembahasan-pembahasan untuk mencari penyelesaian
secara mufakat (Amicably).
2. Pembahasan-pembahasan dalam rangka Arbitrase.
Audit dan Tindak Lanjutnya dalam Kontrak
Kerjasama
3737
38. Concluding Remarks
• Oil and Gas Business …BUKAN snapshot
business.
• Keekonomian Lapangan Hulu meliputi
Properties of Reserves, Infrastructures, Fiscal
Terms PSC
• Price adalah refleksi Keekonomian Lapangan,
Infrastructures, S-D, Buyers Bonafidity
• Mata Rantai Hulu – Midstream – Downstream –
User Fairness (Risk – Return – Upside
potentials)
• Efisiensi di tingkat end user do matter
• Real and Potential economic locomotive engine
38
40. PRIVATE AND CONFIDENTIAL
40
Brief CV
• Sampe L. Purba, is a Professional in oil and gas related managerial business around 15
years. He has involved in almost all value chain of Oil and Gas key managerial role
namely Planning department, Legal,General Support, Finance, and Audit. Currently he
serves as VP Gas Commercialization in SKKMIGAS
• Mr. Purba entered some Universities both domestics and abroad. He holds undergraduate
and post graduate degrees in Economics, Commerce and Law. He is also alumni of
Prestigious Regular National Leadership Course in National Resilience Institution –
Republic of Indonesia
• Mr. Purba registered as active member of Professional Association such as Association of
International Petroleum Negotiators (AIPN), Indonesian Petroleum Society, Indonesian
Accountant Association, Indonesia Bar Association, Associate of Certified Fraud Examiner,
Indonesia Chamber of Commerce
• As part of maintaining and updating his knowledge and sharing of experiences, Mr. Purba
actively attends and gives workshop, conferences and seminar domestic and abroad.
• Mr. Purba also active communicating his ideas on many strategic and current issues,
through newspapers, radio, TV, journals and book. Some of his thought can be followed in
http.//maspurba.wordpress.com
41. 41
Harga LNG Spot Internasional (September 2016)
$ 4.64
Indonesia
• Nusantara Regas: $ 4,36 (FOB)
• Arun Regas: $ 4,09 (FOB)
• FSRU Lampung: $ 4,43 (FOB)
• Benoa: $ 5,51 FOB)
INDONESIA
$ 5.7Thailand
Malaysia
$ 4
41
42. POSISI INDUSTRI PETROKIMIA INDONESIA YANG
MENDAPATKAN GAS LANGSUNG DARI HULU
42
Gas
Bumi
Urea
Propilena
Etilena
Dimetil Eter
Polipropilena
Polietilena
Amoniak
Metanol
Amoniak
Polivinil klorida
+ Garam
POSISI
SAAT INI
44. Kuwait
Gas upstream activities and infrastructure
investment
Macro-economy
of Indonesia
The Macro-economy of Indonesia
• Political stability
• Maintaining the economic growth
• Investment ClimateGas upstream activities and infrastructure investment
• Managing upstream gas projects – pipeline and LNG
• Domestic gas infrastructure
Gas supply to meet growing demand
• Gas in the energy mix
• Domestic users’ willingness to pay vs Export
market opportunities
• Gas Price Policy – for some industries
• Gas Aggregator
Gas resources and reserves
• Maintaining exploration to find hydrocarbon and
adding more gas reserves
• Marginal Field Development
Four (4) strategic areas of Indonesia’s gas management for Nation’s Economic Growth and Global Market Contribution:
Indonesia - Managing Gas
For Nation’s Economic Growth and Global Market Contribution
44
Editor's Notes
Sejarah Berdirinya SKK Migas
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) adalah institusi yang dibentuk oleh pemerintah Republik Indonesia melalui Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 9 Tahun 2013 tentang Penyelenggaraan Pengelolaan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. SKK Migas bertugas melaksanakan pengelolaan kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi berdasarkan Kontrak Kerja Sama. Pembentukan lembaga ini dimaksudkan supaya pengambilan sumber daya alam minyak dan gas bumi milik negara dapat memberikan manfaat dan penerimaan yang maksimal bagi negara untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat.