تعريف بشهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1 ومقدمة مختصرة عن دليلها وهدية في آخر سلايده

1. ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫ر‬‫الغير‬‫للمنظمات‬‫التنموية‬‫بحية‬
‫المقدمة‬-PMD Pro
‫م‬.‫مطهر‬ ‫عزيز‬ ‫يد‬‫ز‬

2. ‫بالمدرب‬ ‫تعريف‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬

3. ‫بالمنهج‬ ‫تعريف‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫أعده‬ ‫من‬‫منظمة‬ ‫؟‬PM4NGOs
‫يستهدف‬ ‫من‬‫؟‬‫ربحية‬ ‫الغير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الراغبين‬ ‫أو‬ ‫العاملين‬
‫محتوياته‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫التنموية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫ومعارف‬ ‫مراحل‬ ‫؟‬
‫اللغة‬:‫العربية‬ ‫منها‬ ‫لغات‬ ‫عدة‬
‫كيف‬‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫نستطيع‬‫؟‬(‫التحميل‬ ‫رابط‬ ‫مرفق‬)

4. ‫بالشهادة‬ ‫تعريف‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫عدد‬‫األسئلة‬‫ونوعها‬:(75‫سؤال‬–‫اختيارات‬)
‫للنجاح‬ ‫المطلوبة‬ ‫النسبة‬:65%
‫نسبة‬‫وفشل‬ ‫نجاح‬‫المتقدمين‬:
‫نحو‬ ‫ينجح‬77%‫المتقدمين‬ ‫من‬
‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫نماذج‬:‫الدورة‬ ‫في‬ ‫مرفق‬
‫الفرق‬‫شهادات‬ ‫وبين‬ ‫بينها‬‫أخرى‬‫مثل‬PMP
‫أن‬PMD Pro‫ربحية‬ ‫الغير‬ ‫المنظمات‬ ‫بمشاريع‬ ‫متخصصة‬
‫االمتحان‬ ‫إجراء‬ ‫دليل‬.‫مرفق‬
‫االختبار‬ ‫لغة‬:‫العربية‬ ‫منها‬ ‫لغات‬ ‫وعدة‬ ‫إنجليزي‬

5. ‫الست‬ ‫المراحل‬‫بحسب‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫منهج‬PMD Pro
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬

6. ‫إلدارة‬ ‫الست‬ ‫المعرفية‬ ‫األسس‬
‫منهج‬ ‫بحسب‬ ‫المشاريع‬PMD Pro
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫إدارة‬
‫تسويغ‬
‫المشروع‬
‫إدارة‬
‫أصحاب‬
‫المصلحة‬
‫إدارة‬
‫النطاق‬
‫إدارة‬
‫المخاطر‬
‫إدارة‬
‫الوقت‬
‫إدارة‬
‫الموارد‬

7. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫المشروع‬ ‫تعريف‬
‫مسعى‬ ‫هو‬ ‫المشروع‬/‫القيام‬ ‫يتم‬ ‫مؤقت‬ ‫مجهود‬
‫فريدة‬ ‫نتيجة‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫إلنشاء‬ ‫به‬.
‫المشروع‬ ‫إدارة‬
‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الموارد‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ،‫تخطيط‬
‫ومخرجاته‬ ‫المشروع‬.

8. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫بين‬ ‫العالقة‬:
‫المحافظ‬ ‫إدارة‬ ،‫البرامج‬ ‫إدارة‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬:‫لتحقي‬ ‫الموارد‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ،‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫المعرفي‬ ‫الفرع‬‫ق‬
‫بنجاح‬ ‫المشروع‬ ‫وغايات‬ ‫مخرجات‬ ،‫أهداف‬.

9. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫بين‬ ‫العالقة‬
‫المحافظ‬ ‫إدارة‬ ،‫البرامج‬ ‫إدارة‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫البرامج‬ ‫إدارة‬:‫عملية‬‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إدارة‬‫الصلة‬ ‫ذات‬‫منسقة‬ ‫بطريقة‬
‫ال‬ ‫التي‬ ‫والسيطرة‬ ‫الفوائد‬ ‫على‬ ‫للحصول‬‫عند‬ ‫ّى‬‫ت‬‫تتأ‬‫حدة‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫إدارة‬.
‫خالل‬ ‫من‬ ‫البرامج‬ ‫إدارة‬ ‫تتم‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ،‫للمشاريع‬ ‫وخالفا‬‫مركزية‬ ‫إدارة‬‫إلى‬ ‫تهدف‬
‫مجموعة‬ ‫تنسيق‬‫والفوائد‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬‫االستراتيجية‬‫للبرن‬‫امج‬.

10. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫بين‬ ‫العالقة‬
‫المحافظ‬ ‫إدارة‬ ،‫البرامج‬ ‫إدارة‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫المحافظ‬ ‫إدارة‬:‫تشرف‬‫المحافظ‬ ‫إدارة‬‫على‬‫ومشاريع‬ ‫برامج‬ ‫مجموعة‬ ‫أداء‬
‫المنظمة‬.‫قبل‬ ‫من‬ ‫عموما‬ ‫المحافظ‬ ‫إدارة‬ ‫وتتم‬‫على‬ ‫فريق‬‫مستوى‬ ‫أعلى‬
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫وحدة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫إداري‬)‫المكتب‬
‫المقر‬ ‫أو‬ ‫اإلقليمي‬‫الرئيس‬.(‫المحفظة‬ ‫إدارة‬ ‫ُعنى‬‫ت‬ ‫ال‬
،‫اليومية‬ ‫المشروع‬ ‫بمهام‬
‫ذلك‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫تركز‬ ‫ولكنها‬
‫على‬:‫وإدارة‬ ‫بدء‬ ،‫اختيار‬
‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫األهداف‬ ‫تحقق‬ ‫بطريقة‬
‫للمنظمة‬ ‫االستراتيجية‬)

11. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫بين‬ ‫العالقة‬
‫المحافظ‬ ‫إدارة‬ ،‫البرامج‬ ‫إدارة‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬

12. ‫تحديات‬
‫إدارة‬
‫المشاريع‬
‫قطاع‬ ‫في‬
‫التنمية‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫واقعية‬ ‫غري‬‫توقعات‬‫سيء‬ ‫تصميم‬
‫دقيق‬ ‫غري‬ ‫فهم‬
‫لالحتياجات‬
‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬‫املشروع‬ ‫تأخريات‬‫كافية‬ ‫غري‬ ‫موارد‬
‫جودة‬ ‫ذات‬ ‫مواد‬
‫منخفضة‬
‫واقعية‬ ‫غري‬‫ميزانية‬‫كافية‬ ‫غري‬ ‫قدرات‬

13. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫تقرير‬‫كايوس‬2009
‫بشكل‬ ‫المشاريع‬ ‫تحديات‬ ‫وراء‬ ‫قضايا‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬
‫المكتم‬ ‫الغير‬ ‫والمواصفات‬ ‫المتطلبات‬‫لة‬
‫المخاط‬ ‫وإدارة‬ ‫الطوارئ‬ ‫تخطيط‬ ‫إلى‬ ‫االفتقار‬‫ر‬
‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫التعلم‬ ‫عدم‬

14. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫ونقل‬ ‫التعلم‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

15. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫ونقل‬ ‫التعلم‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

16. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫التعلم‬
‫ونقل‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

17. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫ونقل‬ ‫التعلم‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

18. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫ونقل‬ ‫التعلم‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

19. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫التعلم‬
‫ونقل‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

20. ‫خصائص‬‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
•‫تشجيع‬
‫التغيير‬
‫االجتماعي‬
•‫مشاكل‬
‫معقدة‬
‫مجموعة‬
‫من‬ ‫مركبة‬
‫العالقات‬
‫سياقات‬
‫تحدي‬
‫مختلفة‬
‫ونقل‬ ‫التعلم‬
‫المعرفة‬
‫نهج‬ ‫أهمية‬
‫المشروع‬

21. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫التــوازن‬
‫الشـمولية‬
‫التكـامـل‬
‫التشاركيـ‬‫ة‬
‫التـكــرار‬

22. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫التــوازن‬
‫الشمولية‬
‫التكامل‬
‫التشاركية‬
‫التكرار‬
‫تطبيق‬‫متساوية‬ ‫جهود‬‫كافة‬ ‫خالل‬‫مراحل‬
‫المشروع‬.

23. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫الشمولية‬
‫التــوازن‬
‫التكامل‬
‫التشاركية‬
‫التـكرار‬
‫تطبيق‬‫المعرفية‬ ‫الفروع‬‫أعم‬ ‫كافة‬ ‫إلدارة‬‫ال‬
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫المشروع‬.

24. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫التـكامل‬
‫التــوازن‬
‫الشمولية‬
‫التشاركية‬
‫التـكرار‬
‫وتنسيق‬ ‫تراصف‬‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫جوانب‬ ‫كافة‬
‫لضمان‬‫عناصر‬ ‫عمل‬‫تنفيذ‬ ،‫تخطيط‬ ،‫تصميم‬
‫بسالسة‬ ‫المشروع‬ ‫ومراقبة‬.

25. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫التشاركية‬
‫التــوازن‬
‫الشمولية‬
‫التكـامل‬
‫التـكرار‬
‫إشراك‬‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬‫في‬
‫المشروع‬ ‫ومراقبة‬ ‫تنفيذ‬ ،‫تخطيط‬ ،‫تصميم‬‫بما‬
‫على‬ ‫يساعد‬‫رفع‬ ،‫الجودة‬ ،‫الشفافية‬ ‫ضمان‬
‫المشروع‬ ‫تأييد‬ ‫وتعزيز‬ ،‫القدرات‬.

26. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬
‫التنمية‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫التـــكرار‬
‫التــوازن‬
‫الشمولية‬
‫التكـامل‬
‫التشاركية‬
‫وتكرار‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬‫خالل‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬
‫المشروع‬ ‫حياة‬‫من‬ ‫للتأكد‬،‫المشروع‬ ‫تصاميم‬ ‫أن‬
‫المرجوة‬ ‫ونتائجه‬ ‫خططه‬‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫تزال‬ ‫ال‬.

27. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫الثالثة‬ ‫القيود‬
Triple Constraint
‫النطاق‬/‫الجودة‬
‫التكلفة‬/‫الموارد‬
‫الوقت‬/‫الزمني‬ ‫الجدول‬

28. ‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫الثالثة‬ ‫القيود‬
Triple Constraint
‫مرن‬ ‫غير‬
‫للتكييف‬ ‫قابل‬
‫عنه‬ ‫التنازل‬ ‫يمكن‬
‫القيود‬‫بين‬‫العالقات‬‫فهم‬

29. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬

30. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫للنطاق‬ ‫استباقية‬ ‫إدارة‬
‫المشرو‬ ‫لنجاح‬ ‫الالزمة‬ ‫لألنشطة‬ ‫شامل‬ ‫تحديد‬‫ع‬
‫في‬ ‫العمل‬ ‫لضمان‬ ‫العام‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫إدارة‬
‫المحدد‬ ‫الوقت‬
‫المحر‬ ‫التقدم‬ ‫لقياس‬ ‫المقاييس‬ ‫وجمع‬ ‫تحديد‬‫ز‬
‫المشروع‬ ‫في‬
‫المشروع‬ ‫مسائل‬ ‫وتسوية‬ ‫إدارة‬ ،‫تعقب‬ ،‫تحديد‬
‫لكا‬ ‫استباقي‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫معلومات‬ ‫نشر‬‫فة‬
‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬
‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫وتخفيف‬ ‫إدارة‬ ،‫تحديد‬
‫اللوجستية‬ ‫النظم‬ ‫إعداد‬
‫جودة‬ ‫قبول‬ ‫ضمان‬‫تسليمات‬/‫المشرو‬ ‫منجزات‬‫ع‬

31. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫رؤية‬"‫الكبرى‬ ‫الصورة‬"‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمشروع‬
‫المنظمة‬ ‫محفظة‬
‫المشروع‬ ‫مناصرة‬(‫التأييد‬ ‫تعزيز‬)
‫ولكن‬ ‫صعبة‬ ‫تحديات‬ ‫وضع‬ ‫الرؤية‬ ‫إيصال‬
‫منطقية‬-
‫ألعضاء‬ ‫االداء‬ ‫عن‬ ‫مفيدة‬ ‫راجعة‬ ‫تغذية‬ ‫توفير‬
‫حينه‬ ‫وفي‬ ‫الفريق‬
‫للفريق‬ ‫انتاجية‬ ‫بيئة‬ ‫تسهيل‬
‫استباقي‬ ‫بشكل‬ ‫التواصل‬(‫وكتابة‬ ‫لفظا‬)،
‫واإلصغاء‬‫الفعال‬
‫التوجيهات‬ ‫إتباع‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫تشجيع‬
‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫طوعا‬

32. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫التنظيمية‬ ‫المهارات‬
‫بالتفاصيل‬ ‫االهتمام‬
‫بنفس‬ ‫متعددة‬ ‫مهام‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫الوقت‬
‫المنطقي‬ ‫التفكير‬
‫التحليلي‬ ‫التفكير‬
‫الذاتي‬ ‫االنضباط‬
‫الوقت‬ ‫إدارة‬

33. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫ونماذجه‬ ‫التنموي‬ ‫القطاع‬ ‫ِيم‬‫ق‬ ‫فهم‬
‫المشاركي‬ ‫المختلفين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫فهم‬‫ن‬
‫التنمية‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬
‫واستكشافها‬ ‫المعقدة‬ ‫التنمية‬ ‫بيئات‬ ‫فهم‬
‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مجموعة‬ ‫مع‬ ‫بفاعلية‬ ‫العمل‬
‫التنفيذ‬ ‫شركاء‬
‫التنمية‬ ‫بيئات‬ ‫ضغوط‬ ‫مع‬ ‫التأقلم‬
‫الثقافية‬ ‫الحساسية‬ ‫إظهار‬

34. ‫األربع‬ ‫الكفاءات‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫لمدير‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
‫ونماذجه‬ ‫التنموي‬ ‫القطاع‬ ‫ِيم‬‫ق‬ ‫فهم‬
‫المشاركي‬ ‫المختلفين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫فهم‬‫ن‬
‫التنمية‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬
‫واستكشافها‬ ‫المعقدة‬ ‫التنمية‬ ‫بيئات‬ ‫فهم‬
‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مجموعة‬ ‫مع‬ ‫بفاعلية‬ ‫العمل‬
‫التنفيذ‬ ‫شركاء‬
‫التنمية‬ ‫بيئات‬ ‫ضغوط‬ ‫مع‬ ‫التأقلم‬
‫الثقافية‬ ‫الحساسية‬ ‫إظهار‬

35. ‫واألدبيات‬ ‫والمراجع‬ ‫التدريبي‬ ‫المحتوى‬ ‫باقي‬ ‫على‬ ‫لالطالع‬
‫و‬‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ ‫االختبار‬ ‫لدخول‬ ‫يؤهلك‬ ‫متكامل‬ ‫كورس‬ ‫حضور‬
‫موقع‬ ‫على‬ ‫التالي‬ ‫الرابط‬ ‫بواسطة‬UDEMY
‫تخفيض‬ ‫يتضمن‬ ‫الرابط‬ ‫أن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬90%‫محدودة‬ ‫لفترة‬ ‫الدورة‬ ‫رسوم‬ ‫من‬
‫م‬.‫عزيز‬ ‫زيد‬
https://www.udemy.com/project-management-for-development-pmd/?couponCode=PMDPRO10