‫ببساطة‬ ‫المشاريع‬ ‫ادارة‬
‫الكافي‬ ‫اسماعيل‬
‫توقعات‬!!
‫الورشة‬ ‫محتويات‬
•‫تعريفات‬
•‫القيود‬ ‫مثلث‬
•‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬
•‫المشروع‬ ‫منطق‬
•‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫عمليات‬
•‫األول‬ ‫مشروعنا‬
‫تعريفات‬
•‫المشروع‬
•‫المشاريع‬ ‫ادارة‬
‫تشغيل؟‬ ‫أم‬ ‫مشروع‬
‫الثالثي‬ ‫القيد‬
• Triple constraints
‫النطاق‬
‫الجودة‬
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬..
‫لماذا؟‬!!
•‫فريدة‬ ‫نتائج‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬(‫الو‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬‫صول‬
‫العادي‬ ‫بالعمل‬ ‫اليها‬.
•‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫استجابة‬ ‫المشاريع‬ ‫تبرز‬
‫طلبات‬ ،‫المنظمة‬ ‫احتياجات‬ ،‫السوق‬
‫الزبائن‬...
•‫كا‬ ‫غير‬ ‫لكنها‬ ‫جدا‬ ‫مهمة‬ ‫التشغيلية‬ ‫االدارة‬‫فية‬.
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬
‫المشروع‬ ‫منطق‬
•‫المشروع‬ ‫تصميم‬ ‫مصفوفة‬
•‫للمشروع‬ ‫المنطقي‬ ‫االطار‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫أهداف‬‫المشروع‬
‫النتائج‬
‫النشاطات‬
‫المشاريع‬ ‫تخطيط‬ ‫مصفوفة‬PPM
•‫للمشروع‬ ‫األساسية‬ ‫للعناصر‬ ‫استعراض‬
‫مفهومة‬ ‫بصيغة‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫في‬ ‫مجموعة‬.
•‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫المصفوفة‬ ‫تساعد‬.
•‫للمش‬ ‫والتقييم‬ ‫للمراقبة‬ ‫أساسا‬ ‫توفر‬‫روع‬.
•‫لالشخاص‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫صورة‬ ‫توفر‬
‫فيه‬ ‫المشاركين‬ ‫غير‬.
‫المشكلة‬ ‫شجرة‬
•‫ثمار‬‫نتائ‬‫ج‬
•‫فروع‬
•‫أصل‬
•‫جذور‬
‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫عمليات‬
•‫البدء‬:‫مشروع‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫مرحلة‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫لتحديد‬.
•‫التخطيط‬:‫وت‬ ،‫األهداف‬ ‫وتأكيد‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫لتحديد‬‫حديد‬
‫المسار‬.
•‫التنفيذ‬:‫المش‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫المحدد‬ ‫العمل‬ ‫الستكمال‬‫روع‬.
•‫والتحكم‬ ‫المراقبة‬:‫األداء‬ ‫وتنظيم‬ ‫ومراجعة‬ ‫لمتابعة‬.
•‫اإلنهاء‬:‫لي‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫اللمسات‬ ‫لوضع‬‫غلق‬
‫رسميا‬ ‫المرحلة‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬.
‫تجمع‬ ‫معرفية‬ ‫مجاالت‬
.6‫البشرية‬ ‫الموارد‬
.7‫اتصاالت‬
.8‫مخاطر‬
.9‫توريدات‬
.10‫ب‬ ‫المعنيين‬‫المشر‬‫وع‬
.1‫تكامل‬
.2‫نطاق‬
.3‫وقت‬
.4‫تكاليف‬
.5‫جودة‬
‫إدارة‬..
Work Breakdown Structure
‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫مخطط‬
‫أسئلة‬!!

ادارة المشاريع ببساطة