يتناول المستند استراتيجيات إدارة المشاريع في المؤسسة مع التركيز على تحسين الأداء وتحقيق الأهداف من خلال اتباع معايير عالمية وأفضل الممارسات. يبرز أهمية إدارة محفظة المشاريع وتقديم الدعم والتوجيه للفرق، بالإضافة إلى تنظيم وتسهيل الوصول إلى المعلومات لتعزيز اتخاذ القرارات. كما يتطرق إلى دور التدريب والتطوير في تحسين مهارات الفريق وضمان نجاح المشاريع.

2. ‫الرسالة‬ ‫الرؤية‬
‫االهداف‬
‫االستراتيجية‬
‫للمؤسسة‬
‫القيم‬

3. ‫مكتب‬‫المشاريع‬ ‫إدارة‬:
•‫مشاريع‬ ‫تنفيذ‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬‫المؤسسة‬‫الى‬ ‫التحول‬ ‫مشاريع‬ ‫ومنها‬‫الربحية‬ ‫المشاريع‬‫تحتاج‬ ‫حيث‬ ،
‫تطوير‬ ‫و‬ ‫المتبعة‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫وفق‬ ‫المشاريع‬ ‫وحوكمة‬ ‫القياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫لتطوير‬ ‫الجهة‬
‫الجهة‬ ‫رؤية‬ ‫تحقيق‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫واألدوات‬ ‫المهارات‬.
•‫قسم‬‫ضمن‬ ‫وادارتها‬ ‫المؤسسة‬ ‫وبرامج‬ ‫مشاريع‬ ‫بعمل‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫توجيه‬ ‫يتم‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬
‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫مدراء‬ ‫ومساعدة‬ ،‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫ونتائج‬ ‫اداء‬ ‫تحسين‬ ‫ووظيفته‬ ،‫صالحياته‬
‫محفظة‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫والمختلفة‬ ‫المتنوعة‬ ‫المشاريع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يتم‬ ‫بحيث‬ ‫المشاريع‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬
‫تكاملي‬ ‫بشكل‬ ‫تدار‬ ‫مشاريع‬.

5. •‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫الممارسات‬ ‫وافضل‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫بمنهجية‬ ‫الجهة‬ ‫تزويد‬.
•‫من‬ ‫المثلى‬ ‫االستفادة‬‫ا‬‫ل‬‫موارد‬‫البشرية‬‫تقليل‬ ‫يتيح‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫توسيع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫المشاريع‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬
‫المشاريع‬ ‫تنفيذ‬ ‫تكاليف‬.
•‫إل‬ ‫القدرة‬ ‫تحسين‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫معيار‬ ‫و‬ ‫متناسق‬ ‫بشكل‬ ‫المشاريع‬ ‫دارة‬‫إدارة‬ ‫إجراءات‬ ‫توحيد‬‫و‬ ‫للتدريب‬ ‫الحاجة‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫يسهل‬ ‫بشكل‬ ‫المشاريع‬
‫التعلم‬.
•‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫آليات‬ ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫القدرة‬ ‫تحسين‬.
•‫أفضل‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫تماشي‬ ‫للتغيير‬ ‫االستجابة‬ ‫و‬ ‫المرونة‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫و‬ ‫الممارسات‬‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫مكتب‬ ‫تشغيل‬.
•‫المشاريع‬ ‫وتسيير‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالمبادرات‬ ‫الشامل‬ ‫والتحكم‬ ‫الشفافية‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬.
•‫المشاريع‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫مستوى‬ ‫و‬ ‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫تعرض‬ ،‫آني‬ ‫بشكل‬ ‫المشاريع‬ ‫سير‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫تقارير‬ ‫توفير‬‫و‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسبة‬ ‫و‬‫المخاطر‬‫الحالية‬‫و‬
‫القضايا‬.
•‫حول‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫تنبيه‬‫و‬ ‫القضايا‬‫األمور‬‫تدخال‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬‫للحل‬ ‫الممكنة‬ ‫الخطوات‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ،‫حاسما‬‫و‬‫التصحيحية‬ ‫اإلجراءات‬.
•‫المشاريع‬ ‫محفظة‬ ‫إدارة‬:‫الموارد‬ ‫وتخصيص‬ ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫عالقة‬ ‫ذات‬ ‫مشاريع‬ ‫عدة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫البرامج‬ ‫مدراء‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫لها‬.
•‫تقييم‬‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫ومتابعة‬ ‫وضبط‬(‫المؤسسة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتحقيق‬ ‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫التكلفة‬.)
•‫دعم‬‫المشاريع‬:‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫لفرق‬ ‫والتوجيه‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬.
•‫المعلومات‬ ‫مخزن‬‫للمشاريع‬:‫عنها‬ ‫معلومات‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫لتسهيل‬ ‫والسابقة‬ ‫الحالية‬ ‫المشاريع‬ ‫وبيانات‬ ‫تفاصيل‬ ‫كافة‬ ‫يحتو‬‫مستقبال‬
•‫منهجية‬‫موحدة‬:‫مشاريع‬ ‫كافة‬ ‫إلدارة‬ ‫موحدة‬ ‫مرجعية‬ ‫ايجاد‬‫المؤسسة‬.
•‫التدريب‬‫والتطوير‬:‫قدرات‬ ‫وبناء‬ ‫مهارات‬ ‫وتطوير‬ ‫تدريب‬ ‫من‬ ‫الفريق‬ ‫احتياجات‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬.

12. ‫المشاريع‬ ‫لمختلف‬ ‫كاملة‬ ‫نماذج‬ ‫وضع‬
‫المشاريع‬ ‫خطط‬ ‫من‬ ‫نماذج‬