Бесплатный вебинар «Метод ЦСА – универсальный инструмент в процессах управления персоналом (подбор, оценка, резерв). ЦСА – создай свою команду!»

1. ООО «ПраксисКом»
Тел.: +7 (495) 643-55-76
+7 (499) 653-89-76
e-mail: info@praxiscom.ru
www.praxiscom.ru
Бесплатный вебинар «Метод ЦСА – универсальный инструмент
в процессах управления персоналом (подбор, оценка, резерв).
ЦСА – создай свою команду!»
Дата и время проведения вебинара – 25 февраля 2015 года, 13:00 – 14:30.
Вы узнаете о возможностях и преимуществах использования метода, особенностях его применения в области
управления персоналом:
 Подбор персонала
Быстрая и точная оценка соответствия личностных характеристик кандидатов предъявляемым требованиям.
Применение Метода ЦСА – это экономия времени и усилий Ваших сотрудников на подбор персонала, при проведении
собеседований, например, в условиях массового подбора персонала. Также, тестирование кандидатов Методом ЦСА
является отличным дополнением при отборе кандидатов на руководящие позиции.
 Формирование и развитие кадрового резерва
Выявление высокопотенциальных сотрудников способных в перспективе обеспечить эффективное
функционирование компании. Используя Метод ЦСА можно комплексно оценить личностные особенности
сотрудников, потенциал развития, сильные и слабые стороны.
Применяя Метод ЦСА можно оценить лидерские качества, нацеленность на достижение результата, готовность
принимать решения, уровень развития коммуникативных навыков и другие качества, позволяющие сотруднику
стать успешным руководителем.
 Оценка и развитие ключевых компетенций
Метод ЦСА позволяет провести качественную оценку ключевых компетенций для конкретных должностей и
сформировать на основании полученных данных индивидуальные или групповые программы обучения.
Универсальность Метода позволяет интегрировать оценочные критерии теста с существующей корпоративной
моделью компетенций. Кроме того, если на текущий момент в компании модель компетенций не разработана, то
полученные в результате многолетних исследований ЦСА описания корпоративных ролей могут быть успешно
использованы при ее формировании.
Клиентоориентированность – умеет ли менеджер слушать и убеждать клиента, выявлять его потребности,
способен ли грамотно работать с возражениями и эффективно предлагать товар или услугу? Каков вклад
сотрудника в развитие отношений с клиентом? Ответ на эти и многие другие вопросы можно получить в
результате оценки клиентоориентированности сотрудников Методом ЦСА.
Лояльность – как сотрудники относятся к руководству компании, насколько они удовлетворены условиями работы,
чем готовы жертвовать для достижения поставленных компанией целей? Предлагаем вашему вниманию программу
исследования Методом ЦСА лояльности и вовлеченности персонала.
Стрессоустойчивость (поведение в стрессовых ситуациях) – узнайте, насколько эффективны ваши сотрудники,
как их продуктивность зависит от влияния внешних неблагоприятных факторов – режима многозадачности, сжатых
сроков, напряженного эмоционального фона, ненормированного графика работы.
Антикоррупционность – есть ли среди сотрудников компании те, кто склонен к неоправданному риску и получению
личной выгоды, кто готов превысить полномочия, злоупотреблять властью. Мы искренне верим, что среди ваших
сотрудников таких нет, но лучше быть уверенным, чем просто надеяться.
 Оценка эффективности рабочих коллективов и проектных команд
Определение особенностей межгруппового взаимодействия и психологического климата в коллективе,
распределение ролей, выявление «проблемных» зон. Метод ЦСА позволяет эффективно решить задачи связанные с
формированием команд, проектных групп, а также прогнозировать и моделировать изменения в их составе.
Метод ЦСА является прекрасным инструментом для изучения психологического климата в коллективе,
распределения ролей, сплоченности команды, выявления «проблемных» зон. С его помощью можно эффективно
решать задачи связанные с формированием команд, проектных групп, а также прогнозировать и моделировать
изменения в их составе.

2. ООО «ПраксисКом»
Тел.: +7 (495) 643-55-76
+7 (499) 653-89-76
e-mail: info@praxiscom.ru
www.praxiscom.ru
2
 Разработка систем мотивации
Изучение с помощью метода ЦСА факторов мотивирующих сотрудников, определение их значимости и
привлекательности. Полученные данные могут быть использованы при разработке системы мотивации, внесении
изменений в существующую систему, а также формировании компетенций и показателей эффективности
деятельности.
Метод эксклюзивен (отсутствие аналогов в мире), получил международное признание и успешно применяется
партнерами компании DAP Services на территории Чехии, Словаки, Великобритании, Австралии и ряда других
стран. Метод эффективен для оценки «трудноизмеримых» компетенций (например, лояльности,
клиенториентированности и т.п.)
Вебинар может быть интересен:
 директорам и специалистам по работе с персоналом;
 специалистам по оценке персонала;
 специалистам по развитию персонала;
 специалистам, которые занимаются ротацией кадров внутри компании;
 бизнес-тренерам;
 рекрутерам;
 руководителям, менеджерам по развитию бизнеса, менеджерам по работе с клиентами кадровых
агентств.
Зарегистрироваться на бесплатный вебинар. https://praxiscom.clickwebinar.com/CA/register?lang=ru
Вебинар проводят:
Представитель компании DAP Servicies (компания разработчик) - Давид Пешек
Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА ПраксисКом (компания - представитель метода
ЦСА в России) – Кирилл Новожихарев
Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА ПраксисКом – Анна Алексеева
Каждый участник вебинара получает:
 Информацию о возможностях, особенностях и преимуществах применения метода ЦСА
 Прохождение пробного БЕСПЛАТНОГО тестирования методом ЦСА
 Материалы вебинара
 Сертификат на предоставление бесплатного обучения интерпретации результатов тестирования
методом ЦСА, сотрудникам компаний заключивших договор с ПраксисКом
Компания ПраксисКом планирует проведение дополнительных бесплатных вебинаров, посвященных
применению Метода ЦСА. Какой из планируемых вебинаров Вам интересен?
«Оценка кандидатов методом ЦСА при подборе персонала: возможности и преимущества».
«Формирование моделей компетенций и оценка персонала методом ЦСА»
«Метод ЦСА как инструмент для формирования кадрового резерва Компании. ЦСА и разработка систем
мотивации персонала»
Организатор - ПраксисКом
Контактные данные – Ирина: +7 (499) 653-89-76 доб. 101, e-mail: oiv@praxiscom.ru;
Елена: +7 (499) 653-89-76 доб. 105, e-mail: sem@praxiscom.ru;
+7 (495) 643-55-76, e-mail: info@praxiscom.ru