Submit Search
Upload
نظرية جينزبيرغ
•
Download as DOCX, PDF
•
3 likes
•
3,758 views
MRH 3éme Année TLEMCEN
Follow
مقياس المسار المهني
Read less
Read more
Recruiting & HR
Report
Share
Report
Share
1 of 8
Download now
Recommended
نظرية آن رو
نظرية آن رو
MRH 3éme Année TLEMCEN
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
التوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
Saeed Ahmed
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
Belghanami Wassila Nadjet
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
Recommended
نظرية آن رو
نظرية آن رو
MRH 3éme Année TLEMCEN
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
التوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
Saeed Ahmed
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
Belghanami Wassila Nadjet
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
مهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العمل
Mohammad T. Darweesh
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
MarwaBadr11
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
Ashraf Ghareeb
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
انماط المدربين.pptx
انماط المدربين.pptx
AhmedKayed6
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
Hisham Ghunaim
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
MarwaBadr11
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
التخصص الجامعي
التخصص الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
خالد المسيهيج
اداوت التكنولوجيا المساعدة
اداوت التكنولوجيا المساعدة
Ossama Albert
More Related Content
What's hot
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
مهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العمل
Mohammad T. Darweesh
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
MarwaBadr11
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
Ashraf Ghareeb
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
انماط المدربين.pptx
انماط المدربين.pptx
AhmedKayed6
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
Hisham Ghunaim
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
MarwaBadr11
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
التخصص الجامعي
التخصص الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
What's hot
(20)
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
مهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العمل
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
الموظف المتميز
الموظف المتميز
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
انماط المدربين.pptx
انماط المدربين.pptx
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
التخصص الجامعي
التخصص الجامعي
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Viewers also liked
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
خالد المسيهيج
اداوت التكنولوجيا المساعدة
اداوت التكنولوجيا المساعدة
Ossama Albert
محاضرة التغيير الإيجابي
محاضرة التغيير الإيجابي
Mahmoud abosaif
دور التواصل فى تحفيز مجموعة العمل
دور التواصل فى تحفيز مجموعة العمل
Ossama Albert
التنمية المهنية عبر الانترنت: أداة لتطوير الأداء التدريسي للمعلم
التنمية المهنية عبر الانترنت: أداة لتطوير الأداء التدريسي للمعلم
Hisham Hussein
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
سليمان داود
الدليل التربوي للأماكن - الجزء الثاني
الدليل التربوي للأماكن - الجزء الثاني
Seena Zarie
guide de l'Orientation universitaire 2016
guide de l'Orientation universitaire 2016
Ami aj
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
Ossama Albert
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
Nazek Al-Asfoor
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
boukri
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
Dr. Yaser Bakkar, GCDF
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
boukri
واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2
أم محمد
البوربوينت استخدام التكنولوجيا في التوجيه المهني
البوربوينت استخدام التكنولوجيا في التوجيه المهني
Nazek Al-Asfoor
كيف تختار تخصصك مستخدما مقياس الذكاءات المتعدده
كيف تختار تخصصك مستخدما مقياس الذكاءات المتعدده
اسماء الشرباتي
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
المدرب حسن يوسف
التوجيه المهني
التوجيه المهني
علوان شرواني
عرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهني
omanforever
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانية
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانية
Vip.Fund
Viewers also liked
(20)
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
اداوت التكنولوجيا المساعدة
اداوت التكنولوجيا المساعدة
محاضرة التغيير الإيجابي
محاضرة التغيير الإيجابي
دور التواصل فى تحفيز مجموعة العمل
دور التواصل فى تحفيز مجموعة العمل
التنمية المهنية عبر الانترنت: أداة لتطوير الأداء التدريسي للمعلم
التنمية المهنية عبر الانترنت: أداة لتطوير الأداء التدريسي للمعلم
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
الدليل التربوي للأماكن - الجزء الثاني
الدليل التربوي للأماكن - الجزء الثاني
guide de l'Orientation universitaire 2016
guide de l'Orientation universitaire 2016
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
واقع التوجيه المهني2
واقع التوجيه المهني2
البوربوينت استخدام التكنولوجيا في التوجيه المهني
البوربوينت استخدام التكنولوجيا في التوجيه المهني
كيف تختار تخصصك مستخدما مقياس الذكاءات المتعدده
كيف تختار تخصصك مستخدما مقياس الذكاءات المتعدده
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
التوجيه المهني
التوجيه المهني
عرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهني
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانية
برنامج التوجيه والإرشاد، المرشدون يسألون الأسئلة -الجلسة الثانية
Similar to نظرية جينزبيرغ
2
2
S.C.U
الهدف من التعليم
الهدف من التعليم
shoroog
تعلم كيف تتعلم
تعلم كيف تتعلم
هدى الرفاعي
Learn how to learn
Learn how to learn
Mohamed Gaafar
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élève
boukri
التصميم التعليمي
التصميم التعليمي
ahmad al-dhafeeri
علم نفس
علم نفس
w7ed-6
عرض تقديمي (2).pptx
عرض تقديمي (2).pptx
MarwanSweity
القياس والتقييم والتقويم
القياس والتقييم والتقويم
Mohamed Reda
تحليل منهج الاطفال فى ضوء المعايير التربوية.ppt
تحليل منهج الاطفال فى ضوء المعايير التربوية.ppt
gamar abuswar
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
أساليب وأنواع التعلم
أساليب وأنواع التعلم
shekha fares
اختبار نصفي1
اختبار نصفي1
Shaba Masr Alahrar
تشخيص وعلاج صعوبات الفهم القرائي
تشخيص وعلاج صعوبات الفهم القرائي
محمد الجمل
البحث الاجرائي والبيئة الفلسطينية
البحث الاجرائي والبيئة الفلسطينية
ssuser9fa103
طبيعة-النماذج-التعليمية.ppt
طبيعة-النماذج-التعليمية.ppt
zinebEZZINE
علم المناهج الدراسية 1
علم المناهج الدراسية 1
yusriya aljamil
توظيف الدراما في العمليات التعلمية
توظيف الدراما في العمليات التعلمية
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
Teaching Skills
Soliman Ragab Sayed Ahmad Mohamad Ahmad_7-Argumentation-AR-4-ppp.ppt
Soliman Ragab Sayed Ahmad Mohamad Ahmad_7-Argumentation-AR-4-ppp.ppt
SarabAlAkraa
Similar to نظرية جينزبيرغ
(20)
2
2
الهدف من التعليم
الهدف من التعليم
تعلم كيف تتعلم
تعلم كيف تتعلم
Learn how to learn
Learn how to learn
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élève
التصميم التعليمي
التصميم التعليمي
علم نفس
علم نفس
عرض تقديمي (2).pptx
عرض تقديمي (2).pptx
القياس والتقييم والتقويم
القياس والتقييم والتقويم
تحليل منهج الاطفال فى ضوء المعايير التربوية.ppt
تحليل منهج الاطفال فى ضوء المعايير التربوية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
أساليب وأنواع التعلم
أساليب وأنواع التعلم
اختبار نصفي1
اختبار نصفي1
تشخيص وعلاج صعوبات الفهم القرائي
تشخيص وعلاج صعوبات الفهم القرائي
البحث الاجرائي والبيئة الفلسطينية
البحث الاجرائي والبيئة الفلسطينية
طبيعة-النماذج-التعليمية.ppt
طبيعة-النماذج-التعليمية.ppt
علم المناهج الدراسية 1
علم المناهج الدراسية 1
توظيف الدراما في العمليات التعلمية
توظيف الدراما في العمليات التعلمية
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
Soliman Ragab Sayed Ahmad Mohamad Ahmad_7-Argumentation-AR-4-ppp.ppt
Soliman Ragab Sayed Ahmad Mohamad Ahmad_7-Argumentation-AR-4-ppp.ppt
More from MRH 3éme Année TLEMCEN
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème11
Thème11
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème10
Thème10
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème07 ( exposé 07)
Thème07 ( exposé 07)
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème13
Thème13
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème12
Thème12
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème09
Thème09
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème06
Thème06
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème04
Thème04
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème05
Thème05
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème03
Thème03
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème02
Thème02
MRH 3éme Année TLEMCEN
Thème01
Thème01
MRH 3éme Année TLEMCEN
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
MRH 3éme Année TLEMCEN
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
More from MRH 3éme Année TLEMCEN
(20)
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
Thème11
Thème11
Thème10
Thème10
Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)
Thème07 ( exposé 07)
Thème07 ( exposé 07)
Thème13
Thème13
Thème12
Thème12
Thème09
Thème09
Thème06
Thème06
Thème04
Thème04
Thème05
Thème05
Thème03
Thème03
Thème02
Thème02
Thème01
Thème01
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
نظرية جينزبيرغ
1.
2.
:البحث خطة مقدمة جينزبيرغ نظرية
:األول المبحث جينزبيرغ بشخصية التعريف :األول المطلب النظرية منطلقات و أسس :الثاني المطلب عند المهنية الخيارات مراحل :الثاني المبحث جينزبيرغ المراحل :األول المطلب النظرية تطبيقات :الثاني المطلب المطلبعملية في التربوي المرشد دور :الثالث جينزبيرغ نظرية من انطالقا االرشاد و التوجيه االنتقادات :الثالث المبحث النظرية مميزات :األول المطلب النظرية عيوب :الثاني المطلب خاتمة
3.
مقدمة ي فلم ،نادرة
الموضوع هذا في الدراسات أن إلى اإلدارة أدبيات تشيرحظ وال اإلدارية المواضيع باقي مع مقارنة ، متأخرا إال الكافي باالهتمامسلوكية وج من الرغم على وذلك ،ًاأيض فروع وذات متخصصة أصبحت والتيود األع اإلنسان عرف أن منذ العملي الواقع في الوظيفية المساراتف مالي الموض بهذا يهتمون الباحثون بدأ قريب وقت وفي .المجاالت مختلفوع بإدارة المتزايد لالهتمام ًانظر ،قدره حق وقدروهفي البشرية الموارد المنظمات. :النظرية مؤسس يهودي أصل من أمريكي عالم وهو )االقتصاد في عالم ( جينزبيرغ العالم جامعة في اقتصاد كأستاذ وعملكولومبيا” : رفــاقـه و-اجتماع (عالم اكسالرد-)نفس (عالم هيرما :)(المسلمات النظرية ومنطلقات أسس 1-نمائية عملية المهني االختيارعشر عن يقل ال وقتا حدوثها يستغرق مرحلة ،التخيلي االختيار (مرحلة هي ثالثة مراحل من وتتكون ،سنوات الطفولة من وتمتد )الواقعي االختيار مرحلة ،المؤقت أو المبدئي االختيار .تقريبا عشرة الخامسة وحتى 2-التالي القرارات على تؤثر ما لحظة في اتخذت التي القرارات إنوال ة .فيها الرجوع يمكن 3-.اختيار لكل المميزة الخاصية هي متعددة جوانب بين التوفيق
4.
4-ثالثة إلى الشخصية
يقسم الذي التحليلية فرويد بمفاهيم جينزبيرغ تأثر الهو :أبعاد–األنا–بتقسيم ذلك على بناء قام حيث ،األعلى األنا :نوعان إلى الشخصية أ-:جادة.إليه وتسعى للعمل تتوجه ب-:جادة غير.للعمل تتوجه ال 5-:المهني االختيار عملية على تؤثر متغيرات أربعة هناك أ-:الواقعية عاملعند البيئية والظروف للضغوطات الفرد استجابة وهو .حياته في معين قرار اتخاذه ب-:التعليم نوعالتعلم عملية خالل منتزداد الشخص اكتسبه الذي القدرة ( مرونة أكثر قراراته وتصبح المهنية اختياراته في الفرد مرونة ) الوقت أهمية تقدير على :االنفعالية العوامل _جالمهني االختيار في دورا تلعب العاطفة أن بمعنى )اإلشباع تأجيل على (القدرة د-:الذاتية الفرد قيممفاضل بإجراء الفرد يقوموالقيم الذاتية قيمة بين ة .الذاتية قيمه مع تتناسب ال مهنة يمتهن ال فالفرد للمهن المختلفة :جينزبيرغ عند المهنية الخيارات مراحل
5.
1-: الخيال مرحلة(3-11سنة
) ممارسته خالل من ما مهنة في نفسه الطفل يتخيل المرحلة هذه في بها يلعب التي األلعاب في لدورهو األم و األب و والطبيب كالشرطي .المعلم المهني الخيال مرحلة مميزات: -الواقعية عدم -الزمن تحديد فقدان -يريدون ما يصبحوا ألن الكافية القدرة بعد الشعور -المهنية أدوارهم تقليد و اآلخرين تقليد محاولة -.وخرافية جدا مثالية بأنها المرحلة هذه في األطفال خيارات تتصف 2-:التجريب مرحلة(11–11سنة ) :وهي مراحل أربع إلى المرحلة هذه وتنقسم
6.
3-:الواقعية المرحلة(11–22سنة ) :وهي
مراحل ثالث إلى المرحلة هذه وتنقسم :مالحظة جينزبيرغ يرىالمهني االختيار مراحل في األفراد بين اختالفات هناك بأن هم اقتصاديا الفقيرة الطبقات أبناء بأن الحظ حيث ، فيها يمرون التي في ينتقلوا أن الضروري من وليس مبكرة مهنية قرارات اتخاذ في أسرع في االنخراط على أجبرهم الحاجة ضغط ألن والواقع التجريب مراحل النظ بغض عمل. قيمهم أو ميولهم أو قدراتهم مع يتناسب أنه ر النظرية تطبيقات: 1..الفرد عمر مراحل مراعاة 2..وقدراته واستعداداته الفرد ميول مراعاة 3.في بها االسترشاد يمكن المهنية الخيارات لفترات صورة رسم .الواقع 4..المهن الختيار المثلى الشروط بعض تحدد 5.من تعبيرا أكثر اإلناث أن.المهني االختيار نحو الذكور
7.
نظرية من انطالقا
واإلرشاد التوجيه عملية في التربوي المرشد دور :جينزبيرغ 1.اليدوي والعمل المهن نحو الطلبة لدى ايجابية اتجاهات ينمي 2.المجتمع في السائدة المهن على الطلبة يتعرف 3.. المهنية واهتماماتهم الطلبة ميول على المرشد يتعرف 4.مختلفة مهنية بيئات الكتشاف الفرص للطالب يوفر 5.لدية عامة توجهات تحديد في الطالب مساعدة 6.واستعداداته ميوله حيث من بذاته الطالب تعريف 7.وميوله قدراته على الطالب يتعرف 8.العمل سوق في المطلوبة المهن على يتعرف 9.المناسب المهني االختيار تحديد في الطالب مساعدة. : النظرية نقد : النظرية مميزات 1.. مستمرة وعملية ايجابية المهني االختيار لعملية نظرته 2.يكون الطفولة مراحل ففي المهني االختيار عند العمر مراعاة . الفرد عمر زاد كلما الواقعية إلى يصل ثم خياليا 3.في بها االسترشاد ممكن المهنية الخيارات لفترات صورة رسم التع الواقع. ما حد إلى ليم 4.. المهنية خياراتهم عن تعبيرا أكثر اإلناث أن مراعاة 5..الفرد ميل مراعاة :النظرية عيوب 1.في تماما محددة مراحل جينزبيرغ عنها تحدث التي المراحل كالسلسلة النمو مراحل الن صعب للمراحل التقسيم وهذا حدوثها . تقسيمها يمكن ال متواصلة
8.
2.الفروق يراعي لمالطبقة
أبناء يراعي لم حيث األفراد بين الفردية . الفقيرة 3.واقتصاديا عمريا متجانسة عينات اشتملت أجراها التي الدراسة إن .سلفا ونتائجها الدراسة معطيات حدد الذي األمر وثقافيا 4.كانت عما األيام هذه في تغيرت قد العمل وقيود الفرد تفضيالت أن تفاؤال أكثر وهي سابقا عليه. قبل من عليه كانت مما 5.في والثقافية العاطفية العوامل دور النظرية هذه في جينزبيرغ أغفل هذه في دور لها بأن أكدوا قد أنهم من بالرغم المهني الخيار عملية . العملية خاتمة اإلنسان حياة في والهامة المصيرية المواضيع من المهنة اختيارإذ . أهمية ذات متغيرات يقرر أنهالنف االرتياح على يؤثر كما ،بالغةسي ر كذلك ،االجتماعي المركز ما ٍدح إلى فيقرر ،االجتماعي ّفيوالتكؤية مهنته في وتقدمه ونجاحه نجاعته مدى وحتى لنفسه اإلنسان
Download now