SlideShare a Scribd company logo
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА
ЭФФЕКТИВНОСТИ
НАТАЛЬЯ НЕКРАСОВА
Консультант-коуч по вопросам
личной эффективности и
достижения целей
Основатель консалтинговой
компании Insight Consulting Pro
Специалист по организации и
управлению здравоохранением.
Врач-офтальмолог
Эффективность - это достижение
максимально возможного
желаемого результата при
минимальном использовании
имеющихся ресурсов.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Продуктивность - это способность
человека создавать за
определенный промежуток времени
некое количество чего-либо.
ПРОДУКТИВНОСТЬ
СРАВНЕНИЕ ТЕРМИНОВ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Измеряется соотношением полученного
запланированного результата к затратам на его
получение.
Эффективность указывает нужное
направление, что именно надо делать и
какими минимальными ресурсами надо
располагать для успешного достижения
поставленной цели.
Эффективность обеспечивают виденье целей и
намеренье человека достигнуть этих целей.
ПРОДУКТИВНОСТЬ
Измеряется соотношением количества
полученного продукта к временным затратам
на его производство.
Продуктивность показывает насколько
правильно или неправильно мы используем
имеющиеся ресурсы по отношению к
заданному временному промежутку.
Продуктивность обеспечивают навыки и
привычки, приобретенные в процессе жизни.
ПИТЕР ДРУКЕР
ПРИЗНАННЫЙ ГУРУ МЕНЕДЖМЕНТА
«Продуктивность – это
умение делать вещи
правильно, а
эффективность – это
умение делать
правильные вещи».
ПРАВИЛО 1: ВДОХНОВЕНИЕ
 Идеальная картина будущего
 Жизненные ценности
 Жизненная миссия
 Личные правила
 Приоритетные сферы жизни
 Главные жизненные цели
ПРАВИЛО 2: ОРГАНИЗАЦИЯ
Личное рабочее пространство
Распорядок дня и привычки
Постановка долгосрочных целей
Постановка среднесрочных целей
Постановка краткосрочных целей
Планирование деятельности
ПРАВИЛО 3: ДЕЙСТВИЕ
 Виденье ожидаемого результата
 Три Самых Важных Дела
 Правило «двух минут»
 Контекстные блоки задач
 Временные блоки
ПРАВИЛО 4: ИЗМЕРЕНИЕ
Система персональной статистики
 Целевой хронометраж
 Балльные оценочные списки
 Количественный прогресс
 Качественный прогресс
ПРАВИЛО 5: ФИКСАЦИЯ
 Ведение рабочих записей
 Письменный Ежедневный Отчет
 Письменный Еженедельный Отчет
 Письменный Ежемесячный Отчет
 Письменный Ежегодный Отчет
 Практика фрирайтинга и др.
ПРАВИЛО 6: АНАЛИЗ
 Система периодических Обзоров
 Анализ успешных действий
 Анализ неуспешных действий
 Поиск новых решений
 Оптимизация работы системы
ПРАВИЛО 7: РАЗВИТИЕ
 Постоянное целевое обучение
 Приобретение полезных навыков
 Создание новых привычек
 Совершенствование навыков
 Принцип «сильной стороны»
А ТЕПЕРЬ ВОПРОСЫ…
Также у вас есть возможность задать свои вопросы здесь:
Телефон: +38-097-688-5000
Почта: natasha@nekrasova.kiev.ua
Сайт: www.nekrasova.kiev.ua
Skype: Insight Consulting
Viber: +38-097-688-5000
WhatsApp: +38-097-688-5000
ЗАБЕРИТЕ СВОЙ ПОДАРОК!
Рабочую тетрадь, в которой:
 больше информации по теме;
 обзор полезных инструментов;
 практические задания;
 список полезной литературы;
 промокод на бесплатную
персональную консультацию
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ЖЕЛАЮ ВАМ УСПЕХОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ!

More Related Content

What's hot

1
11
Введение в производственную систему
Введение в производственную системуВведение в производственную систему
Введение в производственную систему
Vladimir Katyshev
 
Лидер создает себя сам
Лидер создает себя самЛидер создает себя сам
Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.
Alex Krylov
 
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКод Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Клуб Логистов | Логист.ру
 
Бережливое производство. С чего начать
Бережливое производство. С чего начатьБережливое производство. С чего начать
Бережливое производство. С чего начатьНаталья Уразова
 
Программа трансформации на предприятии.
 Программа трансформации на предприятии. Программа трансформации на предприятии.
Программа трансформации на предприятии.
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
 
1 (2)
1 (2)1 (2)
1 (2)
KetKet5
 
Training on production system
Training on production systemTraining on production system
Training on production system
Vladimir Katyshev
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Анастасия Виноградова
 
гулейков Pir otumka 2013 out
гулейков Pir otumka 2013 outгулейков Pir otumka 2013 out
гулейков Pir otumka 2013 outEkaterina Lefterova
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
ECOPSY Consulting
 
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
Expolink
 
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGЗакрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Igor Solodov
 
Lean in Offshore
Lean in OffshoreLean in Offshore
Lean in Offshore
Askhat Urazbaev
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
ECOPSY Consulting
 
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового классаПрактическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Mikhail Kalinin
 
Система при которой работать неэффективно НЕ получится
Система при которой работать неэффективно НЕ получитсяСистема при которой работать неэффективно НЕ получится
Система при которой работать неэффективно НЕ получится
Netpeak
 

What's hot (20)

1
11
1
 
Введение в производственную систему
Введение в производственную системуВведение в производственную систему
Введение в производственную систему
 
Лидер создает себя сам
Лидер создает себя самЛидер создает себя сам
Лидер создает себя сам
 
Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.Модель T.O.T.E.
Модель T.O.T.E.
 
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКод Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
 
Бережливое производство. С чего начать
Бережливое производство. С чего начатьБережливое производство. С чего начать
Бережливое производство. С чего начать
 
Программа трансформации на предприятии.
 Программа трансформации на предприятии. Программа трансформации на предприятии.
Программа трансформации на предприятии.
 
1 (2)
1 (2)1 (2)
1 (2)
 
Training on production system
Training on production systemTraining on production system
Training on production system
 
Nnn
NnnNnn
Nnn
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
 
гулейков Pir otumka 2013 out
гулейков Pir otumka 2013 outгулейков Pir otumka 2013 out
гулейков Pir otumka 2013 out
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
 
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
Effecteam. Юлия Самодурова. "Как увеличить эффективность? Оценка работы сотру...
 
129538
129538129538
129538
 
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGЗакрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
 
Lean in Offshore
Lean in OffshoreLean in Offshore
Lean in Offshore
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового классаПрактическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
 
Система при которой работать неэффективно НЕ получится
Система при которой работать неэффективно НЕ получитсяСистема при которой работать неэффективно НЕ получится
Система при которой работать неэффективно НЕ получится
 

Viewers also liked

Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна ПетровськаЗабіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Center for Health Care Studies
 
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
Center for Health Care Studies
 
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген..."Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
Center for Health Care Studies
 
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
Center for Health Care Studies
 
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результатПереговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
Center for Health Care Studies
 
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія ЛелюхЧи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
Center for Health Care Studies
 
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
Center for Health Care Studies
 
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо..."Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
Center for Health Care Studies
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Center for Health Care Studies
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Center for Health Care Studies
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
Center for Health Care Studies
 
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають""Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
Center for Health Care Studies
 
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботиКонтакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
Center for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Center for Health Care Studies
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
Center for Health Care Studies
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
Center for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Center for Health Care Studies
 

Viewers also liked (17)

Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна ПетровськаЗабіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
Забіг на довгу дистанцію - Тетяна Петровська
 
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
Олександр Шкіль, презентація "Ефективна комунікація з пацієнтом"
 
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген..."Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
"Побудова програм лояльності - як втримати клієнта?" - Максим Москаленко, Ген...
 
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
Аутсорсинг в навчанні персоналу медичних закладів: як сучасний інструмент упр...
 
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результатПереговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
Переговори - як підготвуватися та отримати максимальлний результат
 
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія ЛелюхЧи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
Чи можливий діалог між лікарем та пацієнтом? - Наталія Лелюх
 
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
Андрій Березовський "Як рекламувати медичні послуги?"
 
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо..."Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
 
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають""Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
"Комунікація лікар-пацієнт: правила, які допомагають"
 
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботиКонтакт-центр: секрети злагодженої роботи
Контакт-центр: секрети злагодженої роботи
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

Similar to Золоті правила ефективності

TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
Yelena Shaulova
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
Георгий Геденидзе
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning centerABM
 
Планирование и Целеполагание
Планирование и ЦелеполаганиеПланирование и Целеполагание
Планирование и Целеполагание
Sergey Zyryanov
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Андрей Крылов
 
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Training Institute - ARB Pro Group
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Ontico
 
Practice presentation
Practice presentation Practice presentation
Practice presentation
Alina Kateyeva
 
04.Планирование и организация достижения целей
04.Планирование и организация достижения целей04.Планирование и организация достижения целей
04.Планирование и организация достижения целей
Sergey Zyryanov
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersEugene Ivanov
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
Anton Gricenko
 
Training
TrainingTraining
TrainingVitaliy
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Natalya Kudryashova
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Aliaksei Minkevich
 
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Energy Fitness
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
svoboda009
 

Similar to Золоті правила ефективності (20)

TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
 
Планирование и Целеполагание
Планирование и ЦелеполаганиеПланирование и Целеполагание
Планирование и Целеполагание
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
Practice presentation
Practice presentation Practice presentation
Practice presentation
 
04.Планирование и организация достижения целей
04.Планирование и организация достижения целей04.Планирование и организация достижения целей
04.Планирование и организация достижения целей
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for Managers
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
 
Training
TrainingTraining
Training
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
 
управление изменениями
управление изменениямиуправление изменениями
управление изменениями
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
 
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
Культура непрерывного совершенства: Единство целей и аналитический подход. Ел...
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
 

More from Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Center for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Center for Health Care Studies
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
Center for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Center for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Center for Health Care Studies
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
Center for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Center for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Center for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Center for Health Care Studies
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
Center for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Center for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Center for Health Care Studies
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Center for Health Care Studies
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Center for Health Care Studies
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Center for Health Care Studies
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Center for Health Care Studies
 

More from Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
 

Золоті правила ефективності

  • 2. НАТАЛЬЯ НЕКРАСОВА Консультант-коуч по вопросам личной эффективности и достижения целей Основатель консалтинговой компании Insight Consulting Pro Специалист по организации и управлению здравоохранением. Врач-офтальмолог
  • 3. Эффективность - это достижение максимально возможного желаемого результата при минимальном использовании имеющихся ресурсов. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  • 4. Продуктивность - это способность человека создавать за определенный промежуток времени некое количество чего-либо. ПРОДУКТИВНОСТЬ
  • 5. СРАВНЕНИЕ ТЕРМИНОВ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Измеряется соотношением полученного запланированного результата к затратам на его получение. Эффективность указывает нужное направление, что именно надо делать и какими минимальными ресурсами надо располагать для успешного достижения поставленной цели. Эффективность обеспечивают виденье целей и намеренье человека достигнуть этих целей. ПРОДУКТИВНОСТЬ Измеряется соотношением количества полученного продукта к временным затратам на его производство. Продуктивность показывает насколько правильно или неправильно мы используем имеющиеся ресурсы по отношению к заданному временному промежутку. Продуктивность обеспечивают навыки и привычки, приобретенные в процессе жизни.
  • 6. ПИТЕР ДРУКЕР ПРИЗНАННЫЙ ГУРУ МЕНЕДЖМЕНТА «Продуктивность – это умение делать вещи правильно, а эффективность – это умение делать правильные вещи».
  • 7. ПРАВИЛО 1: ВДОХНОВЕНИЕ  Идеальная картина будущего  Жизненные ценности  Жизненная миссия  Личные правила  Приоритетные сферы жизни  Главные жизненные цели
  • 8. ПРАВИЛО 2: ОРГАНИЗАЦИЯ Личное рабочее пространство Распорядок дня и привычки Постановка долгосрочных целей Постановка среднесрочных целей Постановка краткосрочных целей Планирование деятельности
  • 9. ПРАВИЛО 3: ДЕЙСТВИЕ  Виденье ожидаемого результата  Три Самых Важных Дела  Правило «двух минут»  Контекстные блоки задач  Временные блоки
  • 10. ПРАВИЛО 4: ИЗМЕРЕНИЕ Система персональной статистики  Целевой хронометраж  Балльные оценочные списки  Количественный прогресс  Качественный прогресс
  • 11. ПРАВИЛО 5: ФИКСАЦИЯ  Ведение рабочих записей  Письменный Ежедневный Отчет  Письменный Еженедельный Отчет  Письменный Ежемесячный Отчет  Письменный Ежегодный Отчет  Практика фрирайтинга и др.
  • 12. ПРАВИЛО 6: АНАЛИЗ  Система периодических Обзоров  Анализ успешных действий  Анализ неуспешных действий  Поиск новых решений  Оптимизация работы системы
  • 13. ПРАВИЛО 7: РАЗВИТИЕ  Постоянное целевое обучение  Приобретение полезных навыков  Создание новых привычек  Совершенствование навыков  Принцип «сильной стороны»
  • 14. А ТЕПЕРЬ ВОПРОСЫ… Также у вас есть возможность задать свои вопросы здесь: Телефон: +38-097-688-5000 Почта: natasha@nekrasova.kiev.ua Сайт: www.nekrasova.kiev.ua Skype: Insight Consulting Viber: +38-097-688-5000 WhatsApp: +38-097-688-5000
  • 15. ЗАБЕРИТЕ СВОЙ ПОДАРОК! Рабочую тетрадь, в которой:  больше информации по теме;  обзор полезных инструментов;  практические задания;  список полезной литературы;  промокод на бесплатную персональную консультацию
  • 16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ЖЕЛАЮ ВАМ УСПЕХОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ!