SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Организация встреч руководителяВстречи, совещания, семинары
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Что нужно понимать для организации сложных встреч 2
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Универсальные законы 3
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон ясности Семь шагов, которые вы должны сделать для достижения поставленных целей:  решите для себя, чего в точности руководитель хочет от вас. запишите свою роль в организации мероприятия четко и подробно.  установите предельный срок. составьте список своих действий.  организуйте пункты списка в виде плана действий.  немедленно приступайте к самому важному делу из вашего плана. Поддерживайте инерцию движения!  4
«Качество мероприятия целиком определяется вашим умением устанавливать ясные и точные приоритеты относительно использования времени» EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон приоритетов 	Наихудший вариант использования времени - это делать очень хорошо то, что не нужно делать вообще.  	Если вы хотите достичь успеха, то должны сосредоточиться на выполнении тех задач, которые являются определяющими для успешной реализации мероприятия 5
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон обновления 	Вы должны постоянно спрашивать себя: "Что я мог бы сократить, перепоручить или вообще перестать делать, чтобы иметь достаточно времени на организацию важного мероприятия?"  	Начало нового означает конец старого. Нельзя заняться чем-то новым, не решив сознательно покончить с чем-то старым. Что это может быть? 6
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон планирования 	Работайте по списку. Всегда записывайте задачи и дела по мероприятию, прежде чем их начинать. Используйте список как руководство к действию. 	Пример из обычной жизни: 	Чтобы составить план работы на день, требуется 10—12 минут. Эта затрата 10—12 минут сэкономит вам 100—120 минут исполнения, что обеспечивает увеличение продуктивного времени на два часа в день, то есть на двадцать пять процентов повышает вашу ежедневную производительность с того самого дня, когда вы начинаете планировать свой рабочий день заранее. 7
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон своевременности 	Действуйте в режиме реального времени — быстро переключайтесь с одного задания на другое, чтобы сделать и сразу же забыть о них.  	Выберите нужный темп. Выполняйте работу по мере поступления. Не теряйте времени попусту. Иногда способность подхватывать задание и выполнять его быстрее других - все, что вам нужно для успеха. 8
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон практики 	Вам должны быть абсолютно ясны ваши важнейшие задачи по организации мероприятия. Организуйте свое время так, чтобы иметь возможность больше заниматься этими задачами и выполнять их быстрее. 	Совершенствуйте свои ключевые навыки или знания, чтобы выполнять свою работу превосходным образом. Как вы могли бы развить свое умение выполнять важнейшие задания, требуемые от вас на работе? 9
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон сосредоточения усилий 	Если вы беретесь за какое-то дело, а потом несколько раз откладываете его и принимаетесь снова, это существенно увеличивает количество времени, необходимое для выполнения этой задачи.  	Когда вы приучите себя сосредоточиваться на одной — самой важной — задаче, вы существенно повысите количество, качество и ценность своего труда.  10
EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон компетентности Рынок хорошо платит только за хорошую работу. Поэтому ваши успехи определяются тем, насколько лучше других людей вы делаете свое дело.  	Человек, не достигающий больших успехов, всегда ищет причины своих проблем во внешнем мире. Человек же преуспевающий смотрит внутрь себя. Он всегда задается вопросом: "Что сдерживает меня изнутри?" 11
Советы и пожелания 12 EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS
Спасибо за внимание! 13 EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS

More Related Content

What's hot

презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-Николай Додонов
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTSDmitry Potapov
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьoleg_morgalyuk
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...Cloud IaaS Provider Tucha
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Николай Додонов
 
вебинар планирование дня 07 08-2015
вебинар планирование дня 07 08-2015вебинар планирование дня 07 08-2015
вебинар планирование дня 07 08-2015Ирина Миняйло
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПетр Козлов
 
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долговаawgua
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикаТатьяна Баева
 
Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014Energy Fitness
 

What's hot (20)

03-chumakova
03-chumakova03-chumakova
03-chumakova
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTS
 
Taim2
Taim2Taim2
Taim2
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
 
Time management rs
Time management rsTime management rs
Time management rs
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджментТайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
 
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...
Табор уходит в небо, или Переход в облачный офис как способ повысить эффектив...
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?
 
вебинар планирование дня 07 08-2015
вебинар планирование дня 07 08-2015вебинар планирование дня 07 08-2015
вебинар планирование дня 07 08-2015
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временем
 
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
 
Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 

Similar to The Organization of Meetings for Managers

Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатовБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Вебинар "10 инструментов"
Вебинар "10 инструментов"Вебинар "10 инструментов"
Вебинар "10 инструментов"Елена Клишина
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Slava Tsyrulnik
 
Проектирование программных систем. Занятие 2
Проектирование программных систем. Занятие 2Проектирование программных систем. Занятие 2
Проектирование программных систем. Занятие 2Dima Dzuba
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tmAlena Moroz
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемAlexander
 
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвом
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвомСПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвом
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвомAlexander Shulman
 
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.SPECIA
 
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси""Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"Виталий Пронин
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреAnastasijа Lenchinskaja
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджментsodrugestvo
 
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)Ирина Миняйло
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 

Similar to The Organization of Meetings for Managers (20)

Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
 
приложение
приложениеприложение
приложение
 
упр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинараупр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинара
 
Вебинар "10 инструментов"
Вебинар "10 инструментов"Вебинар "10 инструментов"
Вебинар "10 инструментов"
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа
 
Проектирование программных систем. Занятие 2
Проектирование программных систем. Занятие 2Проектирование программных систем. Занятие 2
Проектирование программных систем. Занятие 2
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Золоті правила ефективності
Золоті правила ефективностіЗолоті правила ефективності
Золоті правила ефективності
 
2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm2012 04-22 webinar alena moroz tm
2012 04-22 webinar alena moroz tm
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временем
 
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвом
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвомСПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвом
СПИК 2014: Работа менджера проекта со стороны клиента с интернет-агентсвом
 
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.
Александр Шульман, Менеджер интернет проекта со стороны клиента.
 
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси""Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджмент
 
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)
Тайм-менеджмент руководителя (07-07-2015)
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Time managment
Time managmentTime managment
Time managment
 

The Organization of Meetings for Managers

  • 1. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Организация встреч руководителяВстречи, совещания, семинары
  • 2. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Что нужно понимать для организации сложных встреч 2
  • 3. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Универсальные законы 3
  • 4. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон ясности Семь шагов, которые вы должны сделать для достижения поставленных целей: решите для себя, чего в точности руководитель хочет от вас. запишите свою роль в организации мероприятия четко и подробно. установите предельный срок. составьте список своих действий. организуйте пункты списка в виде плана действий. немедленно приступайте к самому важному делу из вашего плана. Поддерживайте инерцию движения! 4
  • 5. «Качество мероприятия целиком определяется вашим умением устанавливать ясные и точные приоритеты относительно использования времени» EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон приоритетов Наихудший вариант использования времени - это делать очень хорошо то, что не нужно делать вообще. Если вы хотите достичь успеха, то должны сосредоточиться на выполнении тех задач, которые являются определяющими для успешной реализации мероприятия 5
  • 6. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон обновления Вы должны постоянно спрашивать себя: "Что я мог бы сократить, перепоручить или вообще перестать делать, чтобы иметь достаточно времени на организацию важного мероприятия?" Начало нового означает конец старого. Нельзя заняться чем-то новым, не решив сознательно покончить с чем-то старым. Что это может быть? 6
  • 7. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон планирования Работайте по списку. Всегда записывайте задачи и дела по мероприятию, прежде чем их начинать. Используйте список как руководство к действию. Пример из обычной жизни: Чтобы составить план работы на день, требуется 10—12 минут. Эта затрата 10—12 минут сэкономит вам 100—120 минут исполнения, что обеспечивает увеличение продуктивного времени на два часа в день, то есть на двадцать пять процентов повышает вашу ежедневную производительность с того самого дня, когда вы начинаете планировать свой рабочий день заранее. 7
  • 8. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон своевременности Действуйте в режиме реального времени — быстро переключайтесь с одного задания на другое, чтобы сделать и сразу же забыть о них. Выберите нужный темп. Выполняйте работу по мере поступления. Не теряйте времени попусту. Иногда способность подхватывать задание и выполнять его быстрее других - все, что вам нужно для успеха. 8
  • 9. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон практики Вам должны быть абсолютно ясны ваши важнейшие задачи по организации мероприятия. Организуйте свое время так, чтобы иметь возможность больше заниматься этими задачами и выполнять их быстрее. Совершенствуйте свои ключевые навыки или знания, чтобы выполнять свою работу превосходным образом. Как вы могли бы развить свое умение выполнять важнейшие задания, требуемые от вас на работе? 9
  • 10. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон сосредоточения усилий Если вы беретесь за какое-то дело, а потом несколько раз откладываете его и принимаетесь снова, это существенно увеличивает количество времени, необходимое для выполнения этой задачи. Когда вы приучите себя сосредоточиваться на одной — самой важной — задаче, вы существенно повысите количество, качество и ценность своего труда. 10
  • 11. EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS Закон компетентности Рынок хорошо платит только за хорошую работу. Поэтому ваши успехи определяются тем, насколько лучше других людей вы делаете свое дело. Человек, не достигающий больших успехов, всегда ищет причины своих проблем во внешнем мире. Человек же преуспевающий смотрит внутрь себя. Он всегда задается вопросом: "Что сдерживает меня изнутри?" 11
  • 12. Советы и пожелания 12 EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS
  • 13. Спасибо за внимание! 13 EPAforum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS