Download to read offline
Uploaded byHRedu.ru
Лингвооптимизация профиля вакансии
Документ описывает важность лингвооптимизации профиля вакансии для привлечения «идеальных» кандидатов, основанную на опыте Екатерины Илларионовой с 10-летним стажем в управлении персоналом. Приводятся успешные кейсы подбора сотрудников для различных компаний, демонстрируя положительное влияние оптимизации на качество откликов и сроки закрытия вакансий. Рассматриваются различные аспекты фоносемантики и метаграфемики, а также стили написания объявлений для вакансий.
More Related Content
Similar to Лингвооптимизация профиля вакансии
Лингвооптимизация профиля вакансии
- 1. Лингвооптимизация профиля вакансии: ключк сердцу «идеальных» кандидатов Екатерина Илларионова
- 2.
- 3.
- 4. Екатерина Илларионова • Два высшихобразования. • Выпускница кафедры Управления персоналом Государственного Университета Управления (ГУУ) 2006 года. Красный диплом • Опыт работы 10 лет в области управления персоналом: и в российском НИИ, и в крупной международной компании, и в консалтинге. • Работала и в качестве единственного «кадровика» организации, и в большом отделе персонала. • Сейчас являюсь руководителем подразделения в консалтинговом агентстве Смарт Персонал.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9. Фоносемантика •Какой звук больше- И или О? •Какой звук грубее - И или Р? •Какой звук светлее - О или Ы?
- 10. Фоносемантика •Какой звук больше- И или О? •Какой звук грубее - И или Р? •Какой звук светлее - О или Ы?
- 11. Хороший - Плохой Нежный– Грубый Светлый – Темный Простой – Сложный Горячий – Холодный Красивый – Отталкивающий Легкий – Тяжелый Безопасный - Страшный Яркий- Тусклый Радостный – Печальный Длинный – Короткий Добрый – Злой Подвижный - Медлительный Большой – Маленький Женственный - Мужественный Активный – Пассивный Сильный – Слабый Быстрый – Медленный Гладкий – Шероховатый Веселый – Грустный Величественный – Низменный Округлый – Угловатый Громкий – Тихий Храбрый – Трусливый Могучий - Хилый
- 12.
- 13.
- 14.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26. Профиль вакансии Стиль М Лаконичный Мотивации минимум Требований максимум Измеримые требования Стиль Ж Описательный Мотивации максимум Личные требования Личностная направленность
- 27. гармония и спокойствие нейтральность,безразличие сила, активность, динамика тепло, веселье, общение, хорошее настроение радость, счастье, умственная деятельность покой, умиротворение, уверенность, доверие власть и деньги природа, свежесть мечтательность, меланхолия, женственность ответственность, надежность, устойчивость
- 28. Фоносемантика цвета А -густо-красный Я - ярко-красный О - светло-желтый или белый Е - зеленый Э - зеленоватый И - синий Й- синеватый. У - темно-синий, сине-зеленый, лиловый Ю - голубоватый, сиреневый Ы - мрачный тёмно-коричневый или чёрный
- 29. Кейс № 1 Задача:подбор высококвалифицированного SMM-менеджера в небольшой российский офис статусной европейской компании Проблема: разница типов коммуникации головного офиса и непосредственного руководителя ДО • Бесконечный поток «не тех» кандидатов • Напряжение в офисе в связи с «провисшим» поиском • Страх руководителя оказаться в конфликтной ситуации – получить сотрудника, с которым ему некомфортно работать ПОСЛЕ • Уменьшение кандидатов • Увеличение качественного отклика • Закрытие вакансии в установленные сроки • Сотрудник успешно развивается в компании более 2 лет • Благодарность нанимающего менеджера, повторные заказы на консультации
- 30. Кейс № 2 Задача:подбор менеджера по активным продажам в компанию по продажам десертов (малый бизнес) Проблема: руководитель не видит среди кандидатов активного продавца ДО • Низкая активность кандидатов • Выбор лучших из худших: «на безрыбье и рак рыба» • Бесконечный процесс рекрутмента ПОСЛЕ • 3 отклика в течение недели • Все 3 кандидата достигли статуса финалистов • Руководитель компании подтвердил активность кандидатов • Отказ от найма и запрос на возвращение к старому формату поиска, в связи с отсутствием в компании менеджера , который мог бы эффективно управлять такими людьми
- 31. Кейс № 3 Задача:крупной компании- прямому работодателю (не IT) срочно требуется Программист 1С для поддержки пользователей Проблема: закрытие вакансии необходимо осуществить в течение 1 месяца. За поиск ответственен руководитель IT-отдела, есть 1 публикация на HH.ru уровня стандарт ДО • Отсутствие кандидатов • Страх руководителя оказаться в конфликтной ситуации – не выполнить поставленную задачу ПОСЛЕ • 4 кандидата за 2 недели • Качественный отклик: 2 кандидата из 4 приглашены в качестве финалистов • Закрытие вакансии в установленные сроки • Сотрудник успешно работает в компании больше года
- 32. Супер Кейс Задача: получитьстатистику на «больших числах» о влиянии лингвооптимизации профиля вакансии на эффективность подбора персонала Базовые данные: Крупная компания федерального уровня согласилась оптимизировать 2 профиля активных вакансий и предоставить статистику по проекту после 1 месяца поиска НАЧАЛО • 2 стартовые вакансии: менеджер по поддержке клиентов и менеджер по «холодным звонкам» • Изменение профилей 1 на источнике поиска • Изменение применяется для поиска кандидатов в Москве и 1 региональном городе В ПРОЦЕССЕ • Принято решение опубликовать новые описания вакансий на ВСЕХ источниках поиска • Добавление к «тестированию» еще одной смежной вакансии для регионального города • Описание для третьей вакансии составляли внутренние HR компании, ориентируясь на примеры лингвооптимизации
- 33.
- 34. Скоро! 11 декабря, 12.00 Отдыхдля сотрудников — нюансы организации. Иван Поляков 15 декабря, 12.00 ИПР сотрудника как инструмент развития. Антон Просекин 17 декабря, 12.00 HR бизнес-партнер — место HR в организации. Евгений Салюков
- 35. Задавайте вопросы: +7 (925)076 69 17 info@hredu.ru http://hredu.ru Присоединяйтесь: