SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
Мы ищем таланты!
               Технологии найма
            профессионалов: подбор
         кандидатов, конкурс, вербовка
Иван Парфенов
Empatika Open
  17.04.2010
План занятия
1. Поиск работы
2. Как подготовиться к
   собеседованию
3. Ошибки и
   рекомендации
4. Конкурс: на что
   смотрит работодатель
5. Договариваемся о
   цене
6. Альтернативные
   способы
   трудоустройства
7. Игры
Мы ищем таланты!



Соискатель vs. Работодатель
Поиск работы
Через интернет работу находят
       4-7% соискателей

  Рекомендации, связи, конкурсы
  обеспечивают работой более 90%

     Поиск через интернет – это плохая идея
Способ, каким
  типичный      1                                           6
 наниматель
предпочитает
  заполнить         2                                   5
  вакансию
                        3                           4

                            4                   3

                                5           2

                                    6   1     Способ, каким
                                                 типичный
                                                соискатель
                                              предпочитает
                                            получить вакансию
Что ищем?
    Традиционный подход                  Стиль жизни
•   Нужно просто               •   Нужна миссия
    зарабатывать на жизнь      •   Желаемая работа, даже
•   Найти работу, да               если потребуется много
    побыстрее                      времени
•   Компании, в которых есть   •   Организации, в которых
    вакансии                       хочу работать, даже если
•   Интернет                       нет вакансий
                               •   Сарафанное радио и
                                   рекомендации
Где мы ищем работников?
Основные ошибки:
• Нет информации о деятельности
  компании
• Тяга к экономии
• Бессрочное объявление
• Непривлекательность
• Малоэффективный источник
  информации
Мы обучаем продажам и управлению
ТОРГОВЫЙ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ
Компания Корвет – эксклюзивный
представитель немецкой компании
производителя систем очистки воды
H20. В связи с открытием отдела
корпоративных продаж мы ищем 3-4
торговый     представителей.   Срок
подачи резюме: до 1 мая
Условия: напряженная работа, оклад +
%     от     результата.   Обучение.
Социальный пакет.
Требования: МСК, МО. Умение
общаться с людьми, знание ПК. Опыт
коммерческой работы приветствуется.
Если у Вас не так много опыта, но Вы
чувствуете, что хотите и можете
добиться успеха, – приходите!
Nota bene:

Экспериментируйте

Оценивайте отдачу
  от объявления
Кого бы Вы наняли?
               Отрывки из резюме:

“2000 – 2005   Был руководителем команды инженеров
               и управлял важным проектом”

                     ИЛИ

“2000 – 2005   Внедрил новую методологию
               разработки компьютерной программы,
               которая снизила время разработки на
               20% и повысил качество кода на 100%
               с ожидаемым снижением затрат на 1
               миллион долларов в год”
Помните:
  • Напишите хорошее
    резюме
  • И хорошую
    сопроводиловку
  • Позвоните
    работодателю
Помните:
 • СV c фотографией
   ценится лучше
 • Общественная
   деятельность
 • Не увлекайтесь
   коммуникабельностью,
   умением работать в
   команде и т.д...
Как подготовиться?
Как подготовиться?
Напишите, какой должна быть
     КЛАССНАЯ работа
В помощь:
Напишите историю
• Ваша цель
• Препятствие или
  ограничения
• Описание действий,
  этап за этапом
• Описание результатов
• Любая качественная
  или количественная
  оценка результата
Напишите историю

• Проанализируйте
  еще 6 историй
• Список навыков
• Конкретизируйте
  навыки
В помощь:
Ошибки
Ошибки
•   Обращение только в крупные организации
•   Поиск в одиночку, с помощью объявлений и резюме
•   Обращение в организацию без подготовки
•   Собеседование в отделе кадров, первая задача
    которого – отсеять Вас
•   Ожидание ответа и пассивность
•   Использовать резюме как план собеседования
•   Разговор, построенный на ваших ожиданиях от работы
•   Ответы, длиннее 2 минут
•   Поведение попрошайки
•   Не посылать письмо признательности
В помощь:



       Джек Траут
    «Чувство лошади»
Рекомендации
Рекомендации
• Небольшие организации
• Поиск с помощью друзей и знакомых
• Информация об организации
• Беседа с полномочным лицом
• План разговора и вопросы
• Ассоциироваться с решением, а не с
  проблемой
• Письмо признательности
Договариваемся о встрече
Поиск
      Договариваемся о встрече
Соискатель:                   Работодатель:
• Перезванивать – это залог   • Надо постоянно
  успеха                        напоминать о
                                собеседовании
• «Проверяем на вшивость»
                              • Ведем статистику
• Готовимся: компетенции +
                              • Ничто не мешает
  информация о                  соискателю? (карта,
  работодателе                  информация о компании)
                              • Попросить перезвонить в
                                определенное время
                              • Проверить рекомендации
Конкурс
Конкурс
Этап №1: Знакомство
Этап №1: Знакомство



Что хочет знать работодатель?
Всё сводится к 5 вопросам:
Почему Вы здесь?
Что Вы можете сделать для нас?
Что Вы за человек?
Что отличает Вас от других 19 кандидатов?
По карману ли Вы мне?
Беспокойства
• Кандидат –
  подозрительный
• Ему нужна не та
  работа, которую я
  могу предложить
• У него нет
  необходимых навыков
  и опыта
Беспокойства
• У него не сложатся
  отношения с людьми
• Его здоровье
• Он лишен
  привязанности
• Он уйдет, как только
  обнаружит что-то
  более
  привлекательное
Задачи 1ого этапа
      Задачи этапа №1:
• Узнать Ваши ожидания з/п
• Сравнительный отбор
• Мотивация кандидатов
Nota Bene:   • Иностранная
               практика
             • Внешний вид
             • Первые начинают и
              проигрывают
Этап №2: Анкетирование
Этап №3: Проверка боем

2 из 3 кандидатов приписывают себе опыт, которого у
них никогда не было

1 из 5 приписывает себе несуществующие знания
1 из 10 мухлюет с датами начала и окончания
предыдущих работ

1 из 10 приписывает себе образование
Этап №3: Проверка боем
Этап №3: Проверка боем
Резюме:
• Задаем вопросы по анкете, пытаемся подловить
• Провести разогрев, чтобы участник не смущался
  (параноики, 3 профессии)
• Конкурсы
• Продаем свои условия по з/п.
• Задаем личные вопросы
Этап №3: Проверка боем


Договариваемся о
     деньгах
Вербовка



Суть, роли и хитрости
Стратегии отбора до и после
          собеседования
• Попросить перезвонить в определенное
  время
• Задание финалисту на дом
• Совместная поездка на место работы
• Встреча с близким кандидату человеком,
  рекомендации
• Обсуждение потенциальных проблем
• Результаты тестов
Зачем так сложно? Может ну
     его, этот конкурс?
Готовьтесь
                Готовьтесь…
• Одноклассники заблокированы?
• Штрафы есть? Курят по часам?
• Домой с офисного можно
  звонить?
• Так че с ЖЖ, я не понял?
• А дресскод есть?
• Можно с вами на ты?
• Столовая хорошая? А столько
  дней отпуск?

        Когда можно предложить повысить мне
                     зарплату?
Заходим с другой стороны
В помощь:
Какие еще есть игры и конкурсы?
Резюме для соискателя:

        • Ищите КЛАССНУЮ
          работу, и не
          соглашайтесь на
          компромисс

        • Для того, чтобы ее
          получить, нужно
          хорошенько
         потрудиться
Резюме для работодателя:
       • Лучше провести хороший
         конкурс, и отсеять
         лишних в начале, чем потом
         вкладываться в бездельников,
         которые потом сбегут

       • Жесткий отбор хорошо
         мотивирует
         работников
Литература
                          Литература
•   Ричард Н.Боулз:
     – Какого цвета Ваш парашют?

•   Константин Бакшт:
     – Построение отдела продаж

•   Уильям Паундстоун:
     – Как сдвинуть гору Фудзи

•   Эрминия Ибарра:
     – Обретая Я

•   Джеффри Дж. Фокс:
     – Не торопитесь посылать резюме

•   Джим Лоэр:
     – Перезагрузка: Как переписать
       свою историю и начать жить на
       полную мощность
Empatika open 17.04.10

More Related Content

What's hot

Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Viktoriya Pridatko
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияKaterina Gavrilova
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомViktoriya Pridatko
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатьViktoriya Pridatko
 
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой" Романа Дусенко #тольковперед
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой"  Романа Дусенко #тольковпередМастер класс 24 января "Управление своей карьерой"  Романа Дусенко #тольковперед
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой" Романа Дусенко #тольковпередRoman Dusenko
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Roman Dusenko
 
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро""Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"C.A.T. | Career Advancement Technologies
 
имидж , карьера и карьерный рост
имидж , карьера и карьерный ростимидж , карьера и карьерный рост
имидж , карьера и карьерный ростLjudmilla Latt
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаIT-Доминанта
 
Найти и удержать айтишников в маленьком городе
Найти и удержать айтишников в маленьком городеНайти и удержать айтишников в маленьком городе
Найти и удержать айтишников в маленьком городеIT-Доминанта
 
Виктория Придатко, основатель VP Team
Виктория Придатко, основатель VP TeamВиктория Придатко, основатель VP Team
Виктория Придатко, основатель VP TeamАнна Атрошкина
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
 
Артем Кумпель, ITmozg.ru
Артем Кумпель, ITmozg.ruАртем Кумпель, ITmozg.ru
Артем Кумпель, ITmozg.ruDiana Dymolazova
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина МатвееваDiana Dymolazova
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямAlina Mikhaylova
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgDiana Dymolazova
 

What's hot (20)

2013- HR sapiens
2013- HR sapiens2013- HR sapiens
2013- HR sapiens
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
 
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой" Романа Дусенко #тольковперед
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой"  Романа Дусенко #тольковпередМастер класс 24 января "Управление своей карьерой"  Романа Дусенко #тольковперед
Мастер класс 24 января "Управление своей карьерой" Романа Дусенко #тольковперед
 
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
 
Sell team results_ru
Sell team results_ruSell team results_ru
Sell team results_ru
 
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро""Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"
"Охота на Работу: Как найти и договориться быстро"
 
имидж , карьера и карьерный рост
имидж , карьера и карьерный ростимидж , карьера и карьерный рост
имидж , карьера и карьерный рост
 
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвагаТаланты рекрутера не только слабоумие и отвага
Таланты рекрутера не только слабоумие и отвага
 
Найти и удержать айтишников в маленьком городе
Найти и удержать айтишников в маленьком городеНайти и удержать айтишников в маленьком городе
Найти и удержать айтишников в маленьком городе
 
Рекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced levelРекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced level
 
Виктория Придатко, основатель VP Team
Виктория Придатко, основатель VP TeamВиктория Придатко, основатель VP Team
Виктория Придатко, основатель VP Team
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Артем Кумпель, ITmozg.ru
Артем Кумпель, ITmozg.ruАртем Кумпель, ITmozg.ru
Артем Кумпель, ITmozg.ru
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
 
Поиск бизнес-идей
Поиск бизнес-идейПоиск бизнес-идей
Поиск бизнес-идей
 

Viewers also liked

Бизнес-модели (Empatika Open #39)
Бизнес-модели (Empatika Open #39)Бизнес-модели (Empatika Open #39)
Бизнес-модели (Empatika Open #39)Empatika
 
переговоры
переговорыпереговоры
переговорыEmpatika
 
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИ
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИРейтинг грамотности ведущих российских СМИ
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИRepell
 
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСВидеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСYandex
 
Реклама на AllAdvertising
Реклама на AllAdvertisingРеклама на AllAdvertising
Реклама на AllAdvertisingalladvertising
 
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12презентация видеоправила видео+графика (полный) 12
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12Roman Serebryany
 
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...QAFest
 
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки Alexander Rys
 
бизнес план
бизнес планбизнес план
бизнес планPetr Doronin
 
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советы
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советыКак сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советы
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советыAlconost
 
Cтартап выжить любой ценой!
Cтартап   выжить любой ценой!Cтартап   выжить любой ценой!
Cтартап выжить любой ценой!Anatoliy Stockiy
 
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...Alex Dunsdon
 
Кейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продажКейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продажUltraUnion
 
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...Alexander Kiselev
 
Business games
Business gamesBusiness games
Business gamesRoman
 
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...Александр Алаев
 

Viewers also liked (20)

Бизнес-модели (Empatika Open #39)
Бизнес-модели (Empatika Open #39)Бизнес-модели (Empatika Open #39)
Бизнес-модели (Empatika Open #39)
 
переговоры
переговорыпереговоры
переговоры
 
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИ
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИРейтинг грамотности ведущих российских СМИ
Рейтинг грамотности ведущих российских СМИ
 
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКСВидеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
Видеоролики как часть документации — Андрей Пшеничнов, ИнфоТеКС
 
внутренний туризм
внутренний туризмвнутренний туризм
внутренний туризм
 
Реклама на AllAdvertising
Реклама на AllAdvertisingРеклама на AllAdvertising
Реклама на AllAdvertising
 
Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12презентация видеоправила видео+графика (полный) 12
презентация видеоправила видео+графика (полный) 12
 
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
 
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки
Антон Воронюк: 3 кейса SEO продвижения на зарубежные рынки
 
бизнес план
бизнес планбизнес план
бизнес план
 
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советы
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советыКак сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советы
Как сделать видеопрезентацию вашей игры: процесс и советы
 
Cтартап выжить любой ценой!
Cтартап   выжить любой ценой!Cтартап   выжить любой ценой!
Cтартап выжить любой ценой!
 
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...
The Agency Model is Creaky. Revive it by taking existing tech products to ser...
 
Кейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продажКейс по аналитике продаж
Кейс по аналитике продаж
 
Продающее видео от Михаила Могильникова
Продающее видео от Михаила МогильниковаПродающее видео от Михаила Могильникова
Продающее видео от Михаила Могильникова
 
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...
SmartStartup - Глава 4 - Пилотные образцы/прототипы/MVP стартапа. Виды, описа...
 
Business games
Business gamesBusiness games
Business games
 
Marketing With Videos
Marketing With VideosMarketing With Videos
Marketing With Videos
 
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...
Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успе...
 

Similar to Empatika open 17.04.10

Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7Vasiliy Vanchuck
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03Katie Danilova
 
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013ITmozg
 
Дрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаДрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаGeneration_S
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомSQALab
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
Как правильно составить резюме
Как правильно составить резюмеКак правильно составить резюме
Как правильно составить резюмеAlexander Babich
 
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersMad Devs
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 
Команда для стартапа: как искать специалистов
Команда для стартапа: как искать специалистовКоманда для стартапа: как искать специалистов
Команда для стартапа: как искать специалистовKaterina Gavrilova
 
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Lviv Startup Club
 
Собеседования как искусство ходить по граблям
Собеседования как искусство ходить по граблямСобеседования как искусство ходить по граблям
Собеседования как искусство ходить по граблямIT Weekend
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseRodion Gorkovenko
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаAlexander Stoma
 
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.IT-Доминанта
 

Similar to Empatika open 17.04.10 (20)

Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
 
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
 
Дрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаДрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапа
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицом
 
Career Solutions.Pptx
Career Solutions.PptxCareer Solutions.Pptx
Career Solutions.Pptx
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Как правильно составить резюме
Как правильно составить резюмеКак правильно составить резюме
Как правильно составить резюме
 
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
Команда для стартапа: как искать специалистов
Команда для стартапа: как искать специалистовКоманда для стартапа: как искать специалистов
Команда для стартапа: как искать специалистов
 
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
 
Собеседования как искусство ходить по граблям
Собеседования как искусство ходить по граблямСобеседования как искусство ходить по граблям
Собеседования как искусство ходить по граблям
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for Response
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
 
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.
ИТ фриланс рекрутинг. Прелести и ужасти свободного плавания. Вика Придатко.
 
IT-People PechaKucha
IT-People PechaKuchaIT-People PechaKucha
IT-People PechaKucha
 

More from Empatika

Gamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroGamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroEmpatika
 
Travel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionTravel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionEmpatika
 
Travel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionTravel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionEmpatika
 
Subscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQSubscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQEmpatika
 
Theories of Innovation
Theories of InnovationTheories of Innovation
Theories of InnovationEmpatika
 
Lessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSULessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSUEmpatika
 
Disruptive Innovations
Disruptive InnovationsDisruptive Innovations
Disruptive InnovationsEmpatika
 
US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1Empatika
 
Life in a startup
Life in a startupLife in a startup
Life in a startupEmpatika
 
Machine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenMachine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenEmpatika
 
Machine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksMachine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksEmpatika
 
Machine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionMachine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionEmpatika
 
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Empatika
 
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Empatika
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceEmpatika
 
Travel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovTravel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovEmpatika
 
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015Empatika
 
Product Management
Product ManagementProduct Management
Product ManagementEmpatika
 
Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Empatika
 
Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Empatika
 

More from Empatika (20)

Gamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroGamification 101 - Intro
Gamification 101 - Intro
 
Travel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionTravel 101 - On Distribution
Travel 101 - On Distribution
 
Travel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionTravel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - Introduction
 
Subscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQSubscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQ
 
Theories of Innovation
Theories of InnovationTheories of Innovation
Theories of Innovation
 
Lessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSULessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSU
 
Disruptive Innovations
Disruptive InnovationsDisruptive Innovations
Disruptive Innovations
 
US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1
 
Life in a startup
Life in a startupLife in a startup
Life in a startup
 
Machine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenMachine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika Open
 
Machine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksMachine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural Networks
 
Machine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionMachine Learning - Introduction
Machine Learning - Introduction
 
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
 
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligence
 
Travel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovTravel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram Annakov
 
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
 
Product Management
Product ManagementProduct Management
Product Management
 
Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1
 
Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1
 

Empatika open 17.04.10

  • 1. Мы ищем таланты! Технологии найма профессионалов: подбор кандидатов, конкурс, вербовка Иван Парфенов Empatika Open 17.04.2010
  • 2. План занятия 1. Поиск работы 2. Как подготовиться к собеседованию 3. Ошибки и рекомендации 4. Конкурс: на что смотрит работодатель 5. Договариваемся о цене 6. Альтернативные способы трудоустройства 7. Игры
  • 5. Через интернет работу находят 4-7% соискателей Рекомендации, связи, конкурсы обеспечивают работой более 90% Поиск через интернет – это плохая идея
  • 6. Способ, каким типичный 1 6 наниматель предпочитает заполнить 2 5 вакансию 3 4 4 3 5 2 6 1 Способ, каким типичный соискатель предпочитает получить вакансию
  • 7. Что ищем? Традиционный подход Стиль жизни • Нужно просто • Нужна миссия зарабатывать на жизнь • Желаемая работа, даже • Найти работу, да если потребуется много побыстрее времени • Компании, в которых есть • Организации, в которых вакансии хочу работать, даже если • Интернет нет вакансий • Сарафанное радио и рекомендации
  • 8. Где мы ищем работников?
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Основные ошибки: • Нет информации о деятельности компании • Тяга к экономии • Бессрочное объявление • Непривлекательность • Малоэффективный источник информации
  • 14. Мы обучаем продажам и управлению ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ Компания Корвет – эксклюзивный представитель немецкой компании производителя систем очистки воды H20. В связи с открытием отдела корпоративных продаж мы ищем 3-4 торговый представителей. Срок подачи резюме: до 1 мая Условия: напряженная работа, оклад + % от результата. Обучение. Социальный пакет. Требования: МСК, МО. Умение общаться с людьми, знание ПК. Опыт коммерческой работы приветствуется. Если у Вас не так много опыта, но Вы чувствуете, что хотите и можете добиться успеха, – приходите!
  • 16. Кого бы Вы наняли? Отрывки из резюме: “2000 – 2005 Был руководителем команды инженеров и управлял важным проектом” ИЛИ “2000 – 2005 Внедрил новую методологию разработки компьютерной программы, которая снизила время разработки на 20% и повысил качество кода на 100% с ожидаемым снижением затрат на 1 миллион долларов в год”
  • 17. Помните: • Напишите хорошее резюме • И хорошую сопроводиловку • Позвоните работодателю
  • 18. Помните: • СV c фотографией ценится лучше • Общественная деятельность • Не увлекайтесь коммуникабельностью, умением работать в команде и т.д...
  • 20. Напишите, какой должна быть КЛАССНАЯ работа
  • 22. Напишите историю • Ваша цель • Препятствие или ограничения • Описание действий, этап за этапом • Описание результатов • Любая качественная или количественная оценка результата
  • 23. Напишите историю • Проанализируйте еще 6 историй • Список навыков • Конкретизируйте навыки
  • 26. Ошибки • Обращение только в крупные организации • Поиск в одиночку, с помощью объявлений и резюме • Обращение в организацию без подготовки • Собеседование в отделе кадров, первая задача которого – отсеять Вас • Ожидание ответа и пассивность • Использовать резюме как план собеседования • Разговор, построенный на ваших ожиданиях от работы • Ответы, длиннее 2 минут • Поведение попрошайки • Не посылать письмо признательности
  • 27. В помощь: Джек Траут «Чувство лошади»
  • 29. Рекомендации • Небольшие организации • Поиск с помощью друзей и знакомых • Информация об организации • Беседа с полномочным лицом • План разговора и вопросы • Ассоциироваться с решением, а не с проблемой • Письмо признательности
  • 31. Поиск Договариваемся о встрече Соискатель: Работодатель: • Перезванивать – это залог • Надо постоянно успеха напоминать о собеседовании • «Проверяем на вшивость» • Ведем статистику • Готовимся: компетенции + • Ничто не мешает информация о соискателю? (карта, работодателе информация о компании) • Попросить перезвонить в определенное время • Проверить рекомендации
  • 35. Этап №1: Знакомство Что хочет знать работодатель?
  • 36. Всё сводится к 5 вопросам: Почему Вы здесь? Что Вы можете сделать для нас? Что Вы за человек? Что отличает Вас от других 19 кандидатов? По карману ли Вы мне?
  • 37. Беспокойства • Кандидат – подозрительный • Ему нужна не та работа, которую я могу предложить • У него нет необходимых навыков и опыта
  • 38. Беспокойства • У него не сложатся отношения с людьми • Его здоровье • Он лишен привязанности • Он уйдет, как только обнаружит что-то более привлекательное
  • 39. Задачи 1ого этапа Задачи этапа №1: • Узнать Ваши ожидания з/п • Сравнительный отбор • Мотивация кандидатов
  • 40. Nota Bene: • Иностранная практика • Внешний вид • Первые начинают и проигрывают
  • 42. Этап №3: Проверка боем 2 из 3 кандидатов приписывают себе опыт, которого у них никогда не было 1 из 5 приписывает себе несуществующие знания 1 из 10 мухлюет с датами начала и окончания предыдущих работ 1 из 10 приписывает себе образование
  • 44. Этап №3: Проверка боем Резюме: • Задаем вопросы по анкете, пытаемся подловить • Провести разогрев, чтобы участник не смущался (параноики, 3 профессии) • Конкурсы • Продаем свои условия по з/п. • Задаем личные вопросы
  • 45. Этап №3: Проверка боем Договариваемся о деньгах
  • 47. Стратегии отбора до и после собеседования • Попросить перезвонить в определенное время • Задание финалисту на дом • Совместная поездка на место работы • Встреча с близким кандидату человеком, рекомендации • Обсуждение потенциальных проблем • Результаты тестов
  • 48. Зачем так сложно? Может ну его, этот конкурс?
  • 49. Готовьтесь Готовьтесь… • Одноклассники заблокированы? • Штрафы есть? Курят по часам? • Домой с офисного можно звонить? • Так че с ЖЖ, я не понял? • А дресскод есть? • Можно с вами на ты? • Столовая хорошая? А столько дней отпуск? Когда можно предложить повысить мне зарплату?
  • 51.
  • 53. Какие еще есть игры и конкурсы?
  • 54. Резюме для соискателя: • Ищите КЛАССНУЮ работу, и не соглашайтесь на компромисс • Для того, чтобы ее получить, нужно хорошенько потрудиться
  • 55. Резюме для работодателя: • Лучше провести хороший конкурс, и отсеять лишних в начале, чем потом вкладываться в бездельников, которые потом сбегут • Жесткий отбор хорошо мотивирует работников
  • 56. Литература Литература • Ричард Н.Боулз: – Какого цвета Ваш парашют? • Константин Бакшт: – Построение отдела продаж • Уильям Паундстоун: – Как сдвинуть гору Фудзи • Эрминия Ибарра: – Обретая Я • Джеффри Дж. Фокс: – Не торопитесь посылать резюме • Джим Лоэр: – Перезагрузка: Как переписать свою историю и начать жить на полную мощность