في الأسابيع السابقه تحدثنا عن السلوكيات الثلاثة عشر التي تبني و تنمي الثقه بين الأشخاص في علاقاتهم الشخصيه, و كذلك الثقه المؤسسيه التي تعود بالنفع الكبير على المؤسسات والمنظمات.
في هذا الأسبوع سنتابع الحديث من حيث وقفنا الأسبوع الماضي و نبدأ من السلوك التاسع الى الثالث عشر. في الأسبوع القادم سنجري إختباراً لمعرفة تقييم كل شخص لنفسه من حيث توافر الثقه فيه كشخص و نوعية الثقه التي يوليها لمن حوله في محيطه الشخصي و العملي
في الأسابيع السابقه تحدثنا عن السلوكيات الثلاثة عشر التي تبني و تنمي الثقه بين الأشخاص في علاقاتهم الشخصيه, و كذلك الثقه المؤسسيه التي تعود بالنفع الكبير على المؤسسات والمنظمات.
في هذا الأسبوع سنتابع الحديث من حيث وقفنا الأسبوع الماضي و نبدأ من السلوك التاسع الى الثالث عشر. في الأسبوع القادم سنجري إختباراً لمعرفة تقييم كل شخص لنفسه من حيث توافر الثقه فيه كشخص و نوعية الثقه التي يوليها لمن حوله في محيطه الشخصي و العملي
واجه كاثرين بيترسن- الرئيسة التنفيذية الجديدة لشركة ديسيجن تل- أكبر تحد من الممكن أن يواجه أي قائد ألا وهو محاولة توحيد فريق عمل يعاني حالة من الفوضى تهدد بانهيار المؤسسة كلها.
هل ستنجح في مهمتها أم ستفصل من العمل؟ هل ستنهار المؤسسة؟
إن الحكمة الأبدية التي تنتهي إليها هذه القصة التي كتب لينسيوني خيوطها ببراعة فائقة هي أن القيادة تتطلب نفس القدر من الشجاعة والبصيرة في آن واحد
من أحداث القصة، يكشف لنا لينسيوني عن أخطر خمسة عوامل تصيب كيان كل فرق العمل.
واجه كاثرين بيترسن- الرئيسة التنفيذية الجديدة لشركة ديسيجن تل- أكبر تحد من الممكن أن يواجه أي قائد ألا وهو محاولة توحيد فريق عمل يعاني حالة من الفوضى تهدد بانهيار المؤسسة كلها.
هل ستنجح في مهمتها أم ستفصل من العمل؟ هل ستنهار المؤسسة؟
إن الحكمة الأبدية التي تنتهي إليها هذه القصة التي كتب لينسيوني خيوطها ببراعة فائقة هي أن القيادة تتطلب نفس القدر من الشجاعة والبصيرة في آن واحد
من أحداث القصة، يكشف لنا لينسيوني عن أخطر خمسة عوامل تصيب كيان كل فرق العمل.
التخطيط للانشطة الخيرية
التحديد المسبق للألأھداف المراد الوصول ]
إليھا.
•
2] وضع السياسيات والقواعد التي نسترشد بھا ]
في اختيارنا لأسلوب تحقيق الھدف.
•
3] وضع واختيار بديل من بين عدة بدائل ]
متاحة لتنفيذ الھدف المطلوب، وتحديد
الإمكانات اللازمة لتنفيذ ھذا البديل.
•
4] تحديد الإمكانات المتاحة فعلا . ]
•
5] تحديد كيفية توفير الإلإمكانات غير المتاحة. ]
•
6] وضع البرامج الزمنية اللازمة لتنفيذ ]
الھدف، والتي تتناول تحديد النشاطات اللازمة
ط
ي
لتحقيق الھدف، وكيفية القيام بھذه النشاطات،
والترتيب الزمني للقيام بھذه النشاطات ثم تحديد
المسؤولية عن تنفيذ ھذه النشاطات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
محاضرة هامة جداً
#ماذا_تفعل_في_حالة_الحريق
#fireaction
#EmergencyActionPlan
How to use #fireextinguisher
بشكل بسيط ومعلومات قيمة باللغة العربية والانجليزية
بفضل الله تعالى
أخذت مجهود كبير من البحث والتأليف والتصميم
يمكن مشاركتها لتعم الفائدة والاجر
مع الاحتفاظ بحقوق الملكية الفكرية وعدم ارالة الاسم منها
يوجد شرائح تصلح لملصقات توعية منفصلة في #السلامة من الحرائق و #الاخلاء في حالة طوارئ #الحريق ومكافحة الحريق و #طفاية_الحريق انواعها وانواع الحرائق ومسبباتها
لاي معلومات ولتقديم المحاضرة مجانا يمكنكم التواصل على الخاص
نحتسب الأجر في ميزان حسنات والدينا رحمهم الله تعالى
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةelmadrasah
تعتبر لغة البرمجة بايثون من أشهر لغات البرمجة في العالم بفضل تصميمها البسيط وسهولة تعلمها، مما يجعلها خيارًا ممتازًا للمبتدئين والمحترفين على حد سواء. تأسست بايثون في أواخر الثمانينات من القرن الماضي على يد المبرمج الهولندي جيدو فان روسوم، ومنذ ذلك الحين تطورت لتصبح واحدة من أكثر اللغات استخدامًا في مجالات متعددة، بدءًا من تطوير الويب وحتى تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي.