دارة نطاق المشروع

1. ‫الرح‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫الرحيم‬ ‫من‬
‫تكنلوجيا‬ ‫مادة‬
‫التشيي‬
‫د‬
‫ال‬ ‫إدارة‬
‫نطاق‬
‫الصاد‬ ‫احمد‬ ‫محمد‬ /‫الطالب‬ ‫اعداد‬
‫ق‬

2. ‫المقدمة‬
‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫كما‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المتضمنة‬ ‫وغير‬ ‫المتضمنة‬ ‫العناصر‬ ‫وضبط‬ ‫بتحديد‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫مرحلة‬ ‫تتعلق‬
‫مع‬ ‫العمليات‬ ‫تلك‬ ‫تتفاعل‬ ‫بحيث‬ ‫بنجاح‬ ‫المشروع‬ ‫إلكمال‬ ‫المطلوبة‬ ‫األعمال‬ ‫جميع‬ ‫يشمل‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫جميع‬
‫البعض‬ ‫بعضها‬
.‫ومخرجاتها‬ ‫بها‬ ‫تستعين‬ ‫التي‬ ‫واألساليب‬ ‫واألدوات‬ ‫مدخالتها‬ ‫لتوضيح‬
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫مفهوم‬
.‫يستثنيها‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫يشملها‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫أو‬ ‫بالنشاطات‬ ‫قائمة‬ ‫يضع‬
‫توثيقها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫والقيود‬ ‫واالفتراضات‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫وينبني‬ ‫للمشروع‬ ‫تفصيلي‬ ‫وشرح‬ ‫مفصل‬ ‫نطاق‬ ‫تعريف‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫يضع‬
‫أثناء‬
.‫للمشروع‬ ‫التمهيد‬
‫ويتم‬ .‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫توفرت‬ ‫كلما‬ ‫التخطيط‬ ‫أثناء‬ ‫التخصيص‬ ‫من‬ ‫بمزيد‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ووصف‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬
.‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫والقيود‬ ‫واالفتراضات‬ ‫المخاطر‬ ‫إضافة‬ ‫تتم‬ ‫حيث‬ ‫اإلكمال‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الموجودة‬ ‫والقيود‬ ‫واالفتراضات‬ ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
‫عمليات‬
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬
1
-
‫المتطلبات‬ ‫او‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫دليل‬
PMBOK
‫نهائي‬ ‫مخرج‬ ‫أو‬ ،‫خدمة‬ ‫أو‬ ،‫منتج‬ ‫أو‬ ،‫نظام‬ ‫يمتلكه‬ ‫أو‬ ،‫به‬ ‫الوفاء‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫الشرط‬ ‫هو‬ ‫"المتطلب‬ :‫المتطلب‬ ‫عرف‬
‫تفاصي‬ ‫في‬ ‫المتطلبات‬ ‫توثيق‬ ‫المهم‬ ‫ومن‬ .‫الرسمية‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫أو‬ ‫مواصفات‬ ‫أو‬ ‫مقياس‬ ‫أو‬ ‫عقد‬ ‫لتلبية‬
‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫كافية‬ ‫ل‬
."ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫الموثقة‬ ‫المتطلبات‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫النطاق‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ،‫شيء‬ ‫كل‬ ‫فبعد‬ .‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أثناء‬
‫ملف‬ ‫بعمل‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يقوم‬ .‫بها‬ ‫القائمين‬ ‫والعمليات‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫ووظائف‬ ‫ميزات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تعريف‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬
‫ال‬ ‫أصحاب‬ ‫لمطالب‬
.‫بعد‬ ‫منها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫وما‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫المتطلبات‬ ‫لتتبع‬ ‫ملف‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫متطلبات‬ ‫يوثق‬ ‫مصلحة‬
‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫طرق‬
:
‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫رسمية‬ ‫وغير‬ ‫رسمية‬ ‫طريقة‬ ‫تمثل‬ ‫وهي‬ ‫المقابالت‬ ●
‫إمكانية‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬ ‫فعالة‬ ‫الطريقة‬
‫استغراقها‬
‫طويل‬ ‫لوقت‬
.
‫لكل‬ ‫الشاملة‬ ‫المعلومات‬ ‫توفر‬ ‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫كانت‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المتطلبات‬ ‫لجمع‬ ‫االستبيانات‬ ‫استخدام‬ ‫واالستقصاءات‬ ‫االستبيانات‬ ●
. ‫المطروحة‬ ‫األسئلة‬
‫العمليات‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬ ‫التي‬ ‫للمشاريع‬ ‫بالنسبة‬ ‫خاصة‬ ‫فعال‬ ‫ويعد‬ ،‫المتطلبات‬ ‫لجمع‬ ‫كأسلوب‬ ‫المالحظة‬ ‫استخدام‬ ●
‫واجر‬
.‫احتياجاتهم‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫من‬ ‫المستخدمون‬ ‫يمتنع‬ ‫أو‬ ‫يصعب‬ ‫عندما‬ ‫مفيدة‬ ‫وتعتبر‬ ‫العمل‬ ‫اءات‬
‫المتطلبات‬ ‫توثيق‬
:
‫مراجعة‬ ‫تتم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ .‫للمشروع‬ ‫العليا‬ ‫المستويات‬ ‫متطلبات‬ ‫يتضمن‬ ‫حيث‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫عقد‬ ‫باستعراض‬ ‫المتطلبات‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ ●
‫ل‬ ‫منهم‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫لضمان‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫سجل‬
.‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫رأي‬ ‫ه‬
‫مختلفة‬ ‫فئات‬ ‫إلى‬ ‫المتطلبات‬ ‫تفكيك‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫قوائم‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫يتراوح‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫متطلبات‬ ‫وثيقة‬ ‫تصميم‬ ●
‫و‬ ‫اعداد‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬ .‫وغيرها‬ ‫تدريب‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫الجودة‬ ‫ومتطلبات‬ ،‫أداء‬ ‫ومتطلبات‬ ،‫خدمة‬ ‫ومتطلبات‬ ،‫وظيفية‬ ‫متطلبات‬ ‫مثل‬
‫ثائق‬
.‫المتطلبات‬ ‫جمع‬ ‫لعملية‬ ‫كناتج‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫متطلبات‬
2-
‫النطاق‬ ‫او‬ ‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬
:
‫دقة‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫المشروع‬ ‫ونجاح‬ .‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫هي‬
‫لقي‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫يحدد‬ ‫و‬ ‫والموارد‬ ‫والتكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫تقديرات‬
‫في‬ ‫للنطاق‬ ‫الجيد‬ ‫التعريف‬ ‫ويساعد‬ ،‫المشاريع‬ ‫ومراقبة‬ ‫األداء‬ ‫اس‬
‫وتحليل‬ ،‫الخبراء‬ ‫آراء‬ ‫على‬ ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫والتقنيات‬ ‫األدوات‬ ‫تشتمل‬ .‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫مسؤوليات‬ ‫وفهم‬ ‫التواصل‬
‫ب‬ ‫هي‬ ‫النطاق‬ ‫لتعريف‬ ‫األساسية‬ ‫والمخرجات‬ .‫العمل‬ ‫لتسهيل‬ ‫عمل‬ ‫وورش‬ ‫البدائل‬ ‫وتحديد‬ ،‫المنتج‬
‫على‬ ‫تحديثات‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫يان‬
‫المتطلبات‬ ‫ووثائق‬ ،‫المشروع‬ ‫عقد‬ :‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫إلعداد‬ ‫الرئيسية‬ ‫المدخالت‬ ‫تشمل‬ .ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫الموضوعة‬ ‫المشروع‬ ‫وثائق‬
‫والدروس‬ ‫المشروع‬ ‫ملفات‬ ‫وكذلك‬ ‫النطاق‬ ‫ببيانات‬ ‫المتعلقة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫مثل‬ ‫المنظمة‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫واألصول‬
‫ال‬
.‫سابقة‬ ‫مماثلة‬ ‫مشاريع‬ ‫من‬ ‫مستفادة‬
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬
:
‫للمشروع‬ ‫المستخدم‬ ‫قبول‬ ‫ومعايير‬ ‫المشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫وصف‬ ،‫أدنى‬ ‫كحد‬ ،‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬
‫المطروحة‬ ‫واالفتراضات‬ ‫والقيود‬ ‫المشروع‬ ‫حدود‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وكذلك‬ ‫المشروع‬ ‫مخرجات‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫مفصلة‬ ‫معلومات‬ ‫و‬
‫وي‬ .‫بخصوصه‬
‫أكثر‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وكما‬، ‫به‬ ‫الخاصة‬ ‫للمعلومات‬ ‫داعم‬ ‫مرجع‬ ‫المشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫جب‬
‫لوثائق‬ ‫تغييرات‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫التحديثات‬ ‫هذه‬ ‫تتطلب‬ ‫وقد‬ ،‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ ‫تحديث‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫وتحديد‬ ً‫ا‬‫وضوح‬

3. ‫يعد‬ ‫ّث‬‫د‬‫المح‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬ .‫األخرى‬ ‫المشروع‬
‫البيان‬ ‫هذا‬ ‫ويصف‬ .‫المشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫مشترك‬ ‫فهم‬ ‫تأكيد‬ ‫و‬ ‫لتطوير‬ ‫مهمة‬ ‫وثيقة‬
.‫النطاق‬ ‫وتوسع‬ ‫زحف‬ ‫ولمنع‬ ‫العمالء‬ ‫رضا‬ ‫لضمان‬ ‫مهمة‬ ‫أداة‬ ‫وهو‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫انجازها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫بالتفصيل‬
3-
( ‫المشروع‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكلية‬
WPS)( work Breakdown Structure)
‫أهم‬ ‫من‬ ‫التجزئة‬ ‫هيكل‬ ‫يعتبر‬
‫تدريجيا‬ ‫التجزئة‬ ‫هيكلية‬ ‫تقوم‬ .‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫رد‬ّ‫المط‬ ‫التنقيح‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المساعدة‬ ‫الوسائل‬
.‫أصغر‬ ‫عناصر‬ ‫إلى‬ ‫كبير‬ ‫بند‬ ‫بتجزئة‬
‫تجزئة‬ ‫هيكلية‬ ‫تعتبر‬ ‫كما‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫الهيكليات‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫تجزئة‬ ‫وهيكلية‬ ،‫الموارد‬ ‫تجزئة‬ ‫وهيكلية‬ ،‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكلية‬ ‫تعتبر‬
‫أق‬ ‫األهداف‬
.‫داخليا‬ ‫المشاريع‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫التنفيذيين‬ ‫المدراء‬ ‫فيد‬ُ‫ت‬‫و‬ ً‫ا‬‫انتشار‬ ‫ل‬
4-
( ‫العمل‬ ‫تقسيم‬ ‫هيكل‬
WBS)
‫معظم‬ ‫وألن‬ .‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫الكلي‬ ‫النطاق‬ ‫تحدد‬ ‫والتي‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫لألعمال‬ ‫المخرجات‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫تجمع‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬
‫اإلن‬ ‫من‬ ‫وكثير‬ ‫عليها‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫المشاريع‬
‫بناءا‬ ‫منطقية‬ ‫أقسام‬ ‫إلى‬ ‫العمل‬ ‫وتقسيم‬ ‫تنظيم‬ ‫المهم‬ ‫فمن‬ ،‫المختلفة‬ ‫جازات‬
‫المشاريع‬ ‫وإدارة‬ ‫التخطيط‬ ‫جداول‬ ‫يوفر‬ ‫ألنه‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫األساس‬ ‫وثيقة‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫تقسيم‬ ‫هيكل‬ .‫العمل‬ ‫بها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬ ‫على‬
.‫والتغييرات‬ ‫والموارد‬ ‫والتكاليف‬
‫تق‬ ‫هيكل‬ ‫إلنشاء‬ ‫الرئيسية‬ ‫المدخالت‬
‫العمل‬ ‫سيم‬
:
‫الوثائق‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ،‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بيان‬
‫واألصول‬
‫للقيام‬ ‫المستخدمة‬
.‫باألعمال‬
‫فريق‬ ‫اشراك‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫و‬ .‫المشروع‬ ‫إلدارة‬ ‫عملية‬ ‫مجموعات‬ ‫باستخدام‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الهيكل‬ ‫تنظيم‬ ‫يتم‬
‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكل‬ ‫ومراجعة‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫و‬ ‫بأكمله‬ ‫العمل‬
‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫المساعدة‬ ‫بالعمل‬ ‫سيقومون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ .
..‫العمل‬ ‫تجزئة‬ ‫هيكل‬ ‫إنشاء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المهام‬
‫العمل‬ ‫توزيع‬ ‫هيكل‬ ‫لتطوير‬ ‫منهجيات‬
:
.‫األمريكية‬ ‫الدفاع‬ ‫وزارة‬ ‫مثل‬ ،‫العمل‬ ‫توزيع‬ ‫هيكل‬ ‫إلعداد‬ ‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫توفر‬ ‫المنظمات‬ ‫بعض‬ :‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫استخدام‬
‫قياس‬ :‫القياس‬
.‫مماثلة‬ ‫مشاريع‬ ‫مع‬ ‫للمشروع‬ ‫العمل‬ ‫توزيع‬ ‫هيكل‬
.‫وتقسيمها‬ ‫المشروع‬ ‫بنود‬ ‫أكبر‬ ‫مع‬ ‫البدء‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ :‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫من‬
.‫محددة‬ ‫مهام‬ ‫مع‬ ‫البدء‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ :‫أعلى‬ ‫إلى‬ ‫أسفل‬ ‫من‬
‫م‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫األفكار‬ ‫رسم‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫حيث‬ ،‫واآلراء‬ ‫األفكار‬ ‫لهيكلة‬ ‫األساسية‬ ‫الفكرة‬ ‫من‬ ‫تنبثق‬ :‫الذهنية‬ ‫الخريطة‬
‫والمشاركة‬ ‫االبداع‬ ‫ن‬
.‫الفريق‬ ‫اعضاء‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫المعنوية‬ ‫والروح‬
‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫الفريق‬ ‫لدفع‬ ‫بوضوح‬ ‫محددة‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫مشروع‬ ‫مدير‬ ‫كل‬ ‫يدرك‬ :‫المسؤوليات‬
‫على‬ ‫يقع‬ ‫الذين‬ ‫واألشخاص‬ ‫والمهام‬ ‫األنشطة‬ ‫بتحديد‬ ‫المصفوفة‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ .‫النهائية‬ ‫المشروع‬
‫عمل‬ ‫نطاق‬ ‫داخل‬ ‫المهام‬ ‫تنفيذ‬ ‫عاتقهم‬
. ‫المشروع‬
5-
‫النطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫والتقليل‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ،‫للمشروع‬ ‫العمل‬ ‫تقسيم‬ ‫وهيكل‬ ‫جيد‬ ‫نطاق‬ ‫مشروع‬ ‫إنشاء‬ ‫الصعب‬ ‫من‬
‫من‬ ‫تعاني‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫فالعديد‬ ،‫محددا‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫حتى‬ ‫النطاق‬ ‫تغيرات‬ ‫من‬
‫جدا‬ ‫المهم‬ ‫من‬ .‫النطاق‬ ‫تمدد‬ ‫او‬ ‫زحف‬
‫من‬ ‫التحقق‬ .‫نطاق‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫عملية‬ ‫وتطوير‬ ‫المشروع‬ ‫أجزاء‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫المستخدمين‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫التوقي‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫العمالء‬ ‫تحقق‬ ‫من‬ ‫القبول‬ ‫يتحقق‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ،‫المنجزة‬ ‫المشروع‬ ‫لمخرجات‬ ‫الرسمي‬ ‫القبول‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫نطاق‬ ‫صحة‬
‫ع‬
.‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬ ‫على‬ ‫النهائي‬
‫واإلجراءات‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫واضحة‬ ‫وثائق‬ ‫تطوير‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫المشروع‬ ‫لنطاق‬ ‫الرسمي‬ ‫القبول‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
.‫مرضية‬ ‫وبصورة‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫إنهاءه‬ ‫تم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لتقييم‬ ‫للمشروع‬
‫ومتطلب‬ ،‫المتطلبات‬ ‫ووثائق‬ ،‫للنطاق‬ ‫األساس‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫وبيانات‬ ،‫صحتها‬ ‫من‬ ‫المتحقق‬ ‫والمخرجات‬ ،‫مصفوفة‬ ‫تتبع‬ ‫ات‬
.‫النطاق‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫الرئيسية‬ ‫المدخالت‬ ‫هي‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬
.‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫تقنيات‬ ‫و‬ ‫التفتيش‬ ‫هي‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫ألداء‬ ‫الرئيسية‬ ‫األدوات‬
‫الت‬ ‫طلبات‬ ،‫المقبولة‬ ‫المخرجات‬ ‫هي‬ ‫النطاق‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫من‬ ‫الرئيسية‬ ‫النتائج‬
‫التحديثات‬ ‫وثائق‬ ،‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫معلومات‬ ،‫غيير‬
.‫للمشروع‬
:‫أهمها‬ ‫عوامل‬ ‫عدة‬ ‫بسبب‬ ‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫موارد‬ ‫استغالل‬ ‫محاولة‬ ‫أو‬ ‫منافعه‬ ‫من‬ ‫أبعد‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫تضخيم‬ :‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫زحف‬

4. .‫المشروع‬ ‫على‬ ‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫نطاق‬ ‫تغييرات‬ ‫إدخال‬ ‫في‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫النفوذ‬ ‫صاحب‬ ‫المدير‬
‫لنطاق‬ ‫يمكن‬
.‫المشروع‬ ‫جوانب‬ ‫جميع‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫نأخذ‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫يتسع‬ ‫أن‬ ‫المشروع‬
.)‫والتكاليف‬ ‫والزمن‬ ‫(النطاق‬ ‫المشروع‬ ‫محددات‬ ‫بين‬ ‫االتزان‬ ‫ضعف‬
.‫المشروع‬ ‫محددات‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫التقديرات‬ ‫دقة‬ ‫مستوى‬ ‫ضعف‬
‫مع‬ ‫يتالءم‬ ‫بما‬ ‫النطاق‬ ‫لتعديل‬ ‫المعالم‬ ‫وواضحة‬ ‫المدعومة‬ ‫التغيير‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫تستخدم‬
‫الحافظة‬/‫البرنامج‬/‫المشروع‬ ‫أهداف‬
‫عملي‬ ‫وتعتبر‬
‫ة‬
.‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫زحف‬ ‫أو‬ ‫تمدد‬ ‫حدوث‬ ‫لمنع‬ ‫إلزامية‬
6-
‫النطاق‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫في‬ ‫العمل‬ ‫وإستراتيجية‬ ‫المشروع‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ ‫بالتغييرات‬ ‫التحكم‬ ‫يتضمن‬ ‫بالنطاق‬ ‫التحكم‬
:‫بالنطاق‬ ‫التحكم‬ ‫أهداف‬ .‫االعتبار‬
‫ع‬ ‫التأثير‬
.‫نطاق‬ ‫تغيرات‬ ‫تسبب‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫لى‬
.‫المتكاملة‬ ‫التغيير‬ ‫مراقبة‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫وضعت‬ ‫التي‬ ‫لإلجراءات‬ ‫وفقا‬ ‫التغييرات‬ ‫معالجة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
،‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫بيانات‬ ،‫مصفوفة‬ ‫تتبع‬ ‫ومتطلبات‬ ،‫للمتطلبات‬ ‫وثائق‬ ،‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫بالنطاق‬ ‫للتحكم‬ ‫الرئيسية‬ ‫المدخالت‬
‫العملية‬ ‫واألصول‬
.‫التنظيمية‬
.‫الفعلي‬ ‫األداء‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫هو‬ ‫فالتباين‬ ‫بالنطاق‬ ‫للتحكم‬ ‫هامة‬ ‫أداة‬ ‫التباين‬ ‫تحليل‬ ‫يعد‬
:‫نطاق‬ ‫مشاكل‬ ‫لتجنب‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬
.‫يكتمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫بحيث‬ ‫كبير‬ ‫المشروع‬ ‫جعل‬ ‫بعدم‬ ‫النطاق‬ ‫واقعية‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المستخدمين‬ ‫إشراك‬
.
.‫النطاق‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫المتطلبات‬ ‫تعريف‬ ‫ملكية‬ ‫ومنحهم‬ ‫المشروع‬ ‫لفريق‬ ‫الرئيسيين‬ ‫المستخدمين‬ ‫تعيين‬
.‫العمل‬ ‫احتياجات‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫استخدام‬
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫إلدارة‬ ‫محددة‬ ‫وعمليات‬ ‫إجراءات‬ ‫اتباع‬