SlideShare a Scribd company logo
1
‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلملكة‬
‫التعليم‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬/‫بنات‬
‫قبئداث‬ ‫لدي‬ ‫اآلخرين‬ ‫حتفيز‬ ‫جدارة‬ ‫تىفر‬ ‫مدي‬
‫املدارس‬ ‫لتطىير‬ ‫الىطني‬ ‫الربنبمج‬ ‫وحدة‬ ‫مدارس‬
‫الريبض‬ ‫مبنطقت‬
‫إعداد‬
‫نورة‬‫اهلل‬ ‫عبد‬‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬ ‫مديرة‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫للعام‬
1439/1440‫ـ‬‫ى‬
2
3
‫الدراسة‬ ‫ملخص‬
‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىذا‬ ‫ىدفت‬
‫ىذا‬ ‫ولتحقيق‬ ،‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫بأبعادىا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬
‫االستبانة‬ ‫ىي‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫كانت‬‫و‬ ،‫ادلسحي‬ ‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫الباحثة‬ ‫استخدمت‬ ‫اذلدف‬‫حيث‬
‫مت‬ ‫وثباهتا‬ ‫الداخلي‬‫و‬ ‫الظاىري‬ ‫صدقها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫وبعد‬ ،‫إستبانة‬ ‫بتصميم‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫للعام‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬ ‫يف‬ ‫تطبيقها‬1439‫ه‬/1440‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫على‬ ‫ه‬
‫من‬ ‫تكون‬ ‫الذي‬‫و‬ ً‫بل‬‫كام‬‫وعددىن‬ ‫تطوير‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬(40)‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫توصلت‬ ‫وقد‬
‫أعلها‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫عدد‬:
-‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫توفًن‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬
‫ادلتوسط‬ ‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫لبيئة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬
‫احلسايب‬(4.66‫من‬5.00)‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬ ‫كانت‬‫،و‬:‫أوفر‬‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬ ،‫بينهم‬.‫من‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.76‫من‬5.)
-‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬
‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.55‫من‬5.00)‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬ ‫كانت‬‫و‬ ،":‫أشج‬‫ع‬‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬"‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬.‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬(4.71‫من‬5.)
-‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬
‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.72‫من‬5.00)‫كان‬‫و‬ ،‫ت‬‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬" :‫مشاعر‬ ‫أظهر‬
‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.95‫من‬5.)
-‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬.‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬
4
‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.35‫من‬5.00)‫كان‬‫و‬ ،‫ت‬‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬:‫أتيح‬‫فرص‬‫متكافئة‬
‫للموظفات‬ ‫ادلهنية‬ ‫للتنمية‬"‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬(4.45‫من‬5.)
-‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫بٌن‬ ‫إحصائية‬ ‫داللة‬ ‫ذات‬ ‫عبلقة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫أنو‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫أظهرت‬ ‫كما‬
‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬‫ت‬‫عائدة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫لسن‬.
‫أعلها‬ ‫من‬ ‫التوصيات‬ ‫من‬ ‫بعدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫خرجت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ً‫وبناء‬:
-‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫مستوى‬ ‫سبتٌن‬ ‫على‬ ‫العمل‬‫ت‬‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬.
-‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫اقعية‬‫و‬‫ال‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫ت‬‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫تطبيقو‬ ‫مت‬ ‫فيما‬ ‫بينهن‬ ‫األفكار‬ ‫وتبادل‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬
‫وصلاحو‬.
5
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
‫الموضوع‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬
‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ملخص‬3
‫احملتويات‬ ‫فهرس‬5
‫األول‬ ‫الفصل‬:‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫دباىية‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬6
‫الثاين‬ ‫الفصل‬:‫اإلطار‬‫النظري‬‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬10
‫الثالث‬ ‫الفصل‬:‫اءاتو‬‫ر‬‫وإج‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫منهجية‬‫ا‬13
‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫الفصل‬:‫وتفسًنىا‬ ‫ومناقشتها‬ ‫النتائج‬ ‫ربليل‬23
‫اخلامس‬ ‫الفصل‬:‫ملخ‬‫ص‬‫وتوصياهتا‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ومقرتحاهتا‬37
‫اجع‬‫ر‬‫ادل‬42
‫ادلبلحق‬44
6
‫األول‬ ‫الفصل‬:‫الدراسة‬ ‫بماهية‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬
‫ست‬ ‫لدرا‬‫ل‬ ‫تمهيد‬ ‫ال‬:
‫تلبية‬ ‫يف‬ ‫تسهم‬ ‫اليت‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫ادل‬ ‫وتنمية‬ ‫بإعداد‬ ‫تعىن‬ ‫اليت‬ ‫التعليمي‬ ‫النظام‬ ‫يف‬ ‫األساسية‬ ‫اة‬‫و‬‫الن‬ ‫ادلدرسة‬ ‫تعد‬
‫وحيويتو‬ ‫ادلدرسة‬ ‫دور‬ ‫وألعلية‬ ،‫وقيمو‬ ‫اجملتمع‬ ‫ىوية‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫يف‬ ‫ادلدرسة‬ ‫تسهم‬ ‫كما‬،‫احلضاري‬ ‫التطور‬ ‫متطلبات‬
‫رسالتها‬ ‫أداء‬ ‫يف‬ ‫لتنجح‬ ‫فيها‬ ‫ادلتبعة‬ ‫العمل‬ ‫أساليب‬ ‫سبهٌن‬‫و‬ ‫هبا‬ ‫تدار‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بالط‬ ‫التامة‬ ‫العناية‬ ‫ا‬ً‫ام‬‫ز‬‫ل‬ ‫كان‬
‫ادلطلوب‬ ‫الوجو‬ ‫على‬.
‫اليت‬ ‫ات‬‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫ادل‬ ‫أحد‬ ‫يكون‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬ ‫أدى‬ ‫مؤسسة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫التطور‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫الكبًن‬ ‫ودوره‬ ‫القائد‬ ‫وألعلية‬
‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬ ‫خطط‬ ‫يف‬ ‫االىتمام‬ ‫ىذا‬ ‫انعكس‬‫و‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫هبا‬ ‫اىتم‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫ادلدارس‬(‫بنات‬)‫ىذا‬ ‫ويأيت‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫ات‬‫ر‬‫وقد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫تطوير‬ ‫تستهدف‬ ‫يبية‬‫ر‬‫تد‬ ‫امج‬‫رب‬‫ب‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫وىي‬ ‫القيادية‬ ‫شلارساهتا‬ ‫أىم‬ ‫أحد‬ ‫على‬ ‫كيز‬‫للرت‬ ‫ادلدرسة‬ ‫قائدة‬ ‫دعم‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫البحث‬.
‫الدراست‬ ‫مشكلت‬:
‫عام‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫اخلارجية‬ ‫ارة‬‫ز‬‫بو‬ ‫مشكلة‬ ‫أثر‬ ‫على‬ ‫اجلدارة‬ ‫فكر‬ ‫نشأ‬1971‫ادلناسبٌن‬ ‫ادلوظفٌن‬ ‫اختيار‬ ‫حول‬ ‫م‬
‫النفسي‬ ‫اإلداري‬ ‫اخلبًن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫وبعد‬ ‫حساسة‬ ‫لوظيفة‬‫دافيد‬‫وإخضاعها‬ ‫ادلشكلة‬ ‫ذلذه‬ ‫ماكليبلند‬ ‫ماك‬
‫أطلق‬ ‫كة‬‫مشرت‬ ‫كامنة‬‫خصائص‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫وظيفة‬ ‫يف‬ ‫ادلتفوقون‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫توصل‬ ‫الدقيق‬ ‫للبحث‬
‫رلال‬ ‫يف‬ ‫البحوث‬ ‫الت‬‫و‬‫ت‬ ‫احلٌن‬ ‫ذلك‬ ‫ومنذ‬ ‫جدارة‬ ‫اسم‬ ‫منها‬ ‫خاصية‬ ‫كل‬‫على‬"‫ات‬‫ر‬‫اجلدا‬ ‫تقييم‬"‫ففي‬
‫عام‬1991‫ين‬‫ر‬‫وعش‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫من‬ ‫باحث‬ ‫مائة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استخدم‬ ‫قد‬ ‫األسلوب‬ ‫ىذا‬ ‫كان‬‫أدى‬ ‫دولة‬‫إعداد‬ ‫إىل‬
‫العامل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫جدارة‬ ‫لنماذج‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬.
‫حول‬ ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلملكة‬ ‫يف‬ ‫عمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫كان‬‫وقد‬(‫ادلدرسة‬ ‫قائد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬)-‫من‬ ‫بأين‬ ‫فت‬‫ر‬‫تش‬ ‫حيث‬
‫فيو‬ ‫العاملٌن‬-‫ثبلث‬ ‫ضمن‬ ‫جدارة‬ ‫عشرون‬ ‫ويشمل‬ ‫ادلدرسة‬ ‫قائدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫ظلوذج‬ ‫إعداد‬ ‫يف‬ ‫جهود‬ ،
‫وىي‬ ‫رلموعات‬:
‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫الشخصية‬ ‫الفعالية‬ ‫فعنقود‬:
■‫األمانة‬‫و‬ ‫االستقامة‬ ‫جدارة‬
■‫بالذات‬ ‫التحكم‬ ‫جدارة‬
■‫اإلصلاز‬ ‫ضلو‬ ‫التوجو‬ ‫جدارة‬
■‫ادلرونة‬ ‫جدارة‬
■‫الذات‬ ‫تقدير‬ ‫جدارة‬
■‫الذايت‬ ‫التطوير‬ ‫جدارة‬
7
‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫القيادية‬ ‫المهارات‬ ‫عنقود‬:
■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تفهم‬ ‫جدارة‬
■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬
■‫اع‬‫ر‬‫الص‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫اإلقناع‬‫و‬ ‫التأثًن‬ ‫جدارة‬
■‫الرؤية‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫قيادة‬ ‫جدارة‬
■‫ادلرن‬ ‫التفكًن‬ ‫جدارة‬
■‫االنتماء‬ ‫جدارة‬
‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫عنقود‬:
■‫الوظيفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫جدارة‬
■‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الشجاعة‬ ‫جدارة‬
■‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫األولويات‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬
■‫ادلشكبلت‬ ‫وحل‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جودة‬ ‫جدارة‬
‫لتمكنو‬ ‫للقائد‬ ‫اذلامة‬ ‫ات‬‫ر‬‫اجلدا‬ ‫من‬ ‫ألهنا‬ ‫القيادية‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫عنقود‬ ‫يف‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫ضمنت‬ ‫وقد‬
‫للتحرك‬ ‫لديهم‬ ‫الرغبة‬‫و‬ ‫الدافعية‬ ‫ليد‬‫و‬‫وت‬ ‫الناس‬ ‫يف‬ ‫التأثًن‬ ‫من‬.
‫الدراست‬ ‫أسئلت‬:
‫أدى‬ ‫شلا‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫امنة‬‫ز‬‫ومت‬ ‫متبلحقة‬ ‫ات‬‫ًن‬‫التغي‬‫و‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫التغيًن‬ ‫عجلة‬ ‫كانت‬‫األخًنة‬ ‫ات‬‫و‬‫السن‬ ‫يف‬
‫قائدة‬ ‫غلعل‬ ‫األمر‬ ‫وىذا‬ ،‫أخرى‬ ‫أحيانا‬ ‫وباإلحباط‬ ‫أحيانا‬ ‫بالضغوط‬ ‫ادلوظفات‬‫و‬ ‫ادلعلمات‬ ‫شعور‬ ‫إىل‬
‫ات‬‫ر‬‫التطو‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫التحرك‬ ‫ويف‬ ‫موظفاهتا‬ ‫معنويات‬ ‫على‬ ‫احلفاظ‬ ‫كيفية‬‫يف‬ ‫مستمر‬ ‫ربدي‬ ‫يف‬ ‫ادلدرسة‬
‫جديد‬ ‫توجو‬ ‫كل‬‫مع‬ ‫تظهر‬ ‫عادة‬ ‫اليت‬ ‫التغيًن‬ ‫مقاومة‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫األىم‬‫و‬ ‫ادلستمرة‬.
‫ضلو‬ ‫اآلخرون‬ ‫ودفع‬ ‫التشجيع‬‫و‬ ‫اء‬‫و‬‫االحت‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫من‬ ‫رلموعة‬ ‫ىناك‬ ‫أن‬ ‫فيو‬ ‫شك‬ ‫ال‬ ‫وشلا‬
‫الباحثة‬ ‫أت‬‫ر‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ‫ادلدرسة‬ ‫يف‬ ‫ادلمانعة‬‫و‬ ‫اإلحباط‬ ‫جو‬ ‫يستمر‬ ‫غياهبا‬ ‫ظل‬ ‫ويف‬ ‫األىداف‬ ‫ربقيق‬
‫فجاء‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫توفرىا‬ ‫ومدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫تتناول‬ ‫أن‬
‫عن‬ ‫ليجيب‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬‫ئي‬‫ر‬‫ال‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬‫س‬‫التايل‬:
‫ين؟‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
‫فرعية‬ ‫أسئلة‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫ىذا‬ ‫من‬ ‫ع‬‫ويتفر‬:
8
-‫بع‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬‫د‬(‫اغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬
-‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬
-‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
-‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬)‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
-‫ىل‬‫توجد‬‫عبلقة‬‫ذات‬‫داللة‬‫إحصائية‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫على‬
‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫لسن‬ ‫عائدة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬.
‫الدراست‬ ‫أهداف‬:
‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يهدف‬‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬.
‫للدراست‬ ‫النظريت‬ ‫األهميت‬:
‫خبلل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫يف‬ ‫التفوق‬ ‫على‬ ‫كز‬‫تر‬ ‫اليت‬ ‫اجلدارة‬ ‫دبفاىيم‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلكتبة‬ ‫اء‬‫ر‬‫إث‬ ‫يف‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يسهم‬ ‫قد‬
‫الدول‬ ‫يف‬ ‫شائع‬ ‫األسلوب‬ ‫ىذا‬ ‫استخدام‬ ‫كان‬‫حٌن‬ ‫ففي‬ ‫الشخصية‬ ‫يف‬ ‫الكامنة‬ ‫اخلصائص‬ ‫على‬ ‫كيز‬‫الرت‬
‫ضيق‬ ‫نطاق‬ ‫يف‬ ‫العريب‬ ‫العامل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫وتوظيفو‬ ‫استخدامو‬ ‫ال‬‫ز‬ ‫ما‬ ‫انو‬ ‫إال‬ ،‫ادلتقدمة‬.
‫للدراست‬ ‫التطبيقيت‬ ‫األهميت‬:
1-‫ربفيز‬ ‫يف‬ ‫تساعدىا‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫للمها‬ ‫امتبلكها‬ ‫مدى‬ ‫ربديد‬ ‫يف‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬.
2-‫القائد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫بتوفر‬ ‫االىتمام‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫على‬ ‫ادلدرسية‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫لٌن‬‫و‬‫ادلسؤ‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬
‫ادلدرسي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫يف‬ ‫يسهم‬ ‫دبا‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫يف‬.
‫الدراست‬ ‫حدود‬
‫الزمانية‬ ‫احلدود‬:‫للعام‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬1439‫ه‬/1440‫ه‬
‫ادلكانية‬ ‫احلدود‬:‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬.
‫ادلوضوعية‬ ‫احلدود‬:‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬.
9
‫الدراست‬ ‫مصطلحبث‬:
‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬‫المدارس‬:‫هلل‬ ‫عبدا‬ ‫ادللك‬ ‫مشروع‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الربنامج‬ ‫ىذا‬ ‫تصميم‬ ‫مت‬
‫تتمثل‬ ‫نوعيو‬ ‫نتائج‬ ‫ربقيق‬ ‫إىل‬ ‫امية‬‫ر‬‫ال‬ ‫التعليم‬ ‫لتطوير‬ ‫ادلستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫ػلقق‬ ‫حبيث‬ ‫التعليم‬ ‫لتطوير‬
‫منتج‬ ‫متعلم‬ ‫يف‬‫وقد‬ ،‫للمعرفة‬‫وفق‬ ‫التعلمية‬ ‫ادلهنية‬ ‫اجملتمعات‬ ‫مفهوم‬ ‫ضمن‬ ‫األظلوذج‬ ‫تطوير‬ ‫مت‬
‫علمية‬ ‫ومنطلقات‬ ‫أسس‬.
‫الجدارة‬:‫عرفها‬ ‫حيث‬ ‫سلتلفة‬ ‫يف‬‫ر‬‫تعا‬ ‫للجدارة‬Klemp(1980‫م‬)‫بأهنا‬"‫كامنة‬‫مسات‬
‫وظيفتو‬ ‫يف‬ ‫متفوق‬ ‫أداء‬ ‫إىل‬ ‫تؤدي‬ ‫للشخص‬. "
‫عرفها‬ ‫حٌن‬ ‫يف‬Parry(1990‫م‬)‫بأهنا‬"‫اقف‬‫و‬‫ادل‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬‫و‬ ‫ادلعارف‬ ‫من‬ ‫متصلة‬ ‫رلموعة‬
‫أحدىم‬ ‫وظيفة‬ ‫يف‬ ‫ئيسي‬‫ر‬ ‫جزء‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫اليت‬(‫مسؤولية‬ ‫أو‬ ‫دور‬)‫العمل‬ ‫يف‬ ‫باألداء‬ ‫تبط‬‫ر‬‫ت‬ ‫اليت‬‫و‬
‫التنمية‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫ربسينها‬ ‫ؽلكن‬ ‫كما‬،‫األداء‬ ‫معايًن‬ ‫وفق‬ ‫قياسها‬ ‫ؽلكن‬ ‫و‬"
‫عرفها‬ ‫كما‬"(‫وليبزصلر‬ ‫لوسيا‬،2000‫م‬)‫ـأهنا‬‫ب‬"‫الشخصية‬ ‫ادلؤىبلت‬‫و‬ ‫السمات‬ ‫من‬ ‫رلموعة‬
‫ادلعدالت‬ ‫تفوق‬ ،‫وقياسية‬ ‫متميزة‬ ‫أداء‬ ‫معدالت‬ ‫ربقيق‬ ‫من‬ ‫ادلوظف‬ ‫سبكن‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬‫و‬ ‫العلمية‬‫و‬
‫العادية‬"
‫يف‬ ‫التفوق‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫أساسي‬ ‫دور‬ ‫ذلا‬ ‫أهنا‬ ‫على‬ ‫تتفق‬ ‫أهنا‬ ‫إال‬ ‫يف‬‫ر‬‫التعا‬ ‫ىذه‬ ‫اختلفت‬ ‫ومهما‬
‫األداء‬.
‫التحفيز‬:((‫يف‬ ‫الثقة‬ ‫وإكساهبم‬ ‫أعماذلم‬ ‫يف‬ ‫السرور‬‫و‬ ‫اإلقدام‬‫و‬ ‫احلماس‬ ‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حصر‬ ‫ىو‬
‫ذكر‬ ‫أو‬ ‫شكوى‬ ‫دون‬ ‫وجو‬ ‫خًن‬ ‫على‬ ‫منهم‬ ‫ادلطلوب‬ ‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫إىل‬ ‫يدفعهم‬ ‫دبا‬ ‫أنفسهم‬))
‫ىو‬ ‫كذلك‬‫و‬(‫لة‬‫و‬‫وزلا‬ ، ‫بأعماذلم‬ ‫السعادة‬‫و‬ ‫التلهب‬ ‫من‬ ‫حالة‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫وصول‬
‫شكوى‬ ‫أو‬ ‫تذمر‬ ‫بدون‬ ‫العمل‬ ‫بكامل‬ ‫القيام‬ ‫مرحلة‬ ‫إىل‬ ‫إيصاذلم‬)( )‫اللوزي‬1995‫ص‬ ،376)
‫بأنو‬ ‫أيضا‬ ‫التحفيز‬ ‫ويعرف‬"‫أكرب‬ ‫بذل‬ ‫ضلو‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلؤث‬ ‫أو‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫رلموعة‬
‫ربقق‬ ‫يضمن‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫حصولو‬ ‫مقابل‬ ‫يف‬ ‫األخطاء‬ ‫تكاب‬‫ر‬‫ا‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬‫و‬ ‫عملو‬ ‫يف‬ ‫اجلهود‬
‫ادلتعددة‬ ‫حاجاتو‬ ‫وإشباعو‬ ‫رغباتو‬"(‫العنفري‬1999‫ص‬ ،‫م‬13)
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬:‫ه‬‫ي‬‫ىدف‬ ‫ربقيق‬ ‫ضلو‬ ‫يكهم‬‫ر‬‫ورب‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫سلوك‬ ‫وتوجيو‬ ‫تشجيع‬‫ما‬
‫وإغلاد‬‫أقصى‬ ‫بذل‬ ‫على‬ ‫تساعدىم‬ ‫بيئة‬‫يف‬ ‫ما‬‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫اآلخر‬ ‫قوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬‫و‬ ،‫وسعهم‬
‫أفضل‬‫النتائج‬(‫وآخرون‬ ‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬2018‫م‬‫ص‬ ،118)
10
‫الثبني‬ ‫الفصل‬:‫السببقت‬ ‫والدراسبث‬ ‫النظري‬ ‫اإلطبر‬
،‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫يٌن‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ادلشرفٌن‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادات‬ ‫أيدي‬ ‫يف‬ ‫ومهمة‬ ‫طبيعية‬ ‫أداة‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫تعترب‬
‫وضلو‬ ‫أنفسهم‬ ‫ضلو‬ ‫العاملٌن‬ ‫سلوك‬ ‫تنظيم‬ ‫يف‬ ‫حيوية‬ ‫وظيفية‬ ‫لتؤدي‬ ‫استخدامها‬ ‫ؽلكن‬ ‫حيث‬
‫وعملياهتا‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫وضلو‬ ‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫وطموحاهتا‬ ‫أىدافها‬‫و‬ ‫ادلنظمة‬ ‫وضلو‬ ،‫غًنىم‬.‫أن‬ ‫ويتضح‬
‫أن‬ ‫ادلهم‬ ‫من‬ ‫فانو‬ ‫وعليو‬ ،‫أدائهم‬ ‫وربسٌن‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫العاملٌن‬ ‫ربفيز‬ ‫يف‬ ‫ىاما‬ ‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬
‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ‫الفرد‬ ‫يكون‬‫ذلك‬ ،‫فيو‬ ‫اغبا‬‫ر‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫ألداء‬ ‫متحمسا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫األىم‬ ‫ولكن‬ ،‫العمل‬ ‫على‬
‫بتحفيز‬ ‫االىتمام‬ ‫اد‬‫ز‬‫االصلاز‬ ‫يكفل‬ ‫دبا‬ ‫الفعال‬ ‫التعاوين‬ ‫للعمل‬ ‫لديهم‬ ‫رغبة‬ ‫وخلق‬ ‫العاملٌن‬
‫ادلنظ‬ ‫ألىداف‬ ‫االقتصادي‬‫مة‬.
(http://www.hrdiscussion.com/hr97742.html
‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫أعلية‬ ‫تلخيص‬ ‫ؽلكن‬‫و‬‫فيما‬‫يلي‬:(،‫ادلرسي‬2010‫م‬)
-‫إنسانيا‬ ‫ىدفا‬ ‫ػلقق‬ ‫شلا‬ ،‫ادلعنوية‬ ‫روحهم‬ ‫ورفع‬ ،‫العاملٌن‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫يف‬
‫انتمائهم‬ ‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫ىؤالء‬ ‫إنتاجية‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫على‬ ‫انعكاساتو‬ ‫لو‬ ‫ئيسيا‬‫ر‬ ‫وغرضا‬ ،‫ذاتو‬ ‫حد‬
‫ادلنظم‬ ‫مع‬ ‫وعبلقتهم‬‫ة‬
-‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫أولوياهتا‬ ‫وتنسيق‬ ‫العاملٌن‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫احتياجات‬ ‫منظومة‬ ‫تنظيم‬ ‫إعادة‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬
‫أىداف‬‫و‬ ‫ينسجم‬ ‫دبا‬ ‫بينهما‬ ‫التناسق‬‫ادلنظمة‬‫وسياستها‬‫العاملٌن‬ ‫مطالب‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫اهتا‬‫ر‬‫وقد‬
‫أىدافو‬‫و‬‫م‬
-‫السلوك‬ ‫ىذا‬ ‫يك‬‫ر‬‫رب‬ ‫يضمن‬ ‫دبا‬ ‫العاملٌن‬ ‫سلوك‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫يزه‬‫ز‬‫وتع‬‫أو‬ ‫توجيهو‬ ‫أو‬
‫إلغائو‬ ‫أو‬ ‫تغيًنه‬ ‫و‬ ‫تعديلو‬.-‫وجودىا‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫تسعي‬ ‫جديدة‬ ‫كية‬‫سلو‬ ‫قيم‬ ‫أو‬ ‫عادات‬ ‫تنمية‬
‫العاملٌن‬ ‫صفوف‬ ‫يف‬.
‫ادلنظمة‬ ‫ألىداف‬ ‫العاملٌن‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫وسياستها‬‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫اهتم‬‫ر‬‫قد‬. -
‫و‬ ‫اإلبداعية‬ ‫الطاقات‬ ‫تنمية‬‫ادلنظمة‬ ‫ازدىار‬ ‫نتيجة‬ ‫يضمن‬ ‫دبا‬ ‫العاملٌن‬ ‫لدى‬ ‫ية‬‫ر‬‫االبتكا‬
‫-وتفوقها‬
-‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫ادلنظمة‬ ‫وذبد‬ ،‫اصلازىا‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫تسعى‬ ‫أنشطة‬ ‫أو‬ ‫أعمال‬ ‫آلية‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬
-‫العاملٌن‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫فعالة‬ ‫كة‬‫مشار‬ ‫يفرتض‬.
-‫ادلنظمة‬ ‫يف‬ ‫للعمل‬ ‫ادلتميزة‬ ‫األدمغة‬‫و‬ ‫الكفاءات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫جذب‬
11
‫زبفيض‬‫العمل‬ ‫يف‬ ‫الفاقد‬ ‫معدالت‬ -
‫ادلمكن‬ ‫من‬ ‫فالقائد‬‫أن‬‫ي‬‫مصدر‬ ‫كون‬‫ل‬‫أن‬ ‫ادلمكن‬ ‫ومن‬ ،‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫تشجيع‬‫ي‬‫الشخص‬ ‫كون‬
‫إذلام‬ ‫جرعة‬ ‫إىل‬ ‫ػلتاجون‬ ‫حٌن‬ ‫اآلخرون‬ ‫إليو‬ ‫يلجأ‬ ‫الذي‬.‫أن‬‫و‬‫ي‬‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫اليت‬ ‫ادلرآة‬ ‫كون‬
‫أن‬‫و‬ ،‫ضعفهم‬ ‫اطن‬‫و‬‫م‬ ‫سوى‬ ‫يرون‬ ‫ال‬ ‫حٌن‬ ‫قوهتم‬ ‫اطن‬‫و‬‫م‬ ‫رؤية‬‫ي‬‫يف‬ ‫احلياة‬ ‫يبث‬ ‫الذي‬ ‫الوقود‬ ‫كون‬
‫أن‬‫و‬ ،‫لتحقيقها‬ ‫جديدة‬ ‫زلاوالت‬ ‫إىل‬ ‫هبم‬ ‫وينطلق‬ ،‫أحبلمهم‬‫ي‬‫على‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫كون‬
‫قيادت‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫يتأتى‬ ‫وىذا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬‫ه‬‫طاقة‬ ‫يتطلب‬ ‫وىذا‬ ،‫ية‬‫ز‬‫ربفي‬
‫أن‬ ‫التشجيع‬ ‫يعين‬ ‫وال‬ ،‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫كذلك‬‫و‬ ‫اجتهاد‬‫و‬‫يز‬‫أن‬ ‫أو‬ ،‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫يف‬‫ي‬‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إىل‬ ً‫بل‬‫متفائ‬ ‫كون‬
‫يف‬ ‫يتشككون‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ستجعل‬ ‫التفاؤل‬ ‫يف‬ ‫فادلبالغة‬ ،‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫عن‬‫القائد‬‫أنك‬ ‫ويعتقدون‬ ،‫ي‬‫فتقر‬
‫يف‬ ‫يتمثل‬ ‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫الصحيح‬ ‫التشجيع‬ ‫ولكن‬ ،‫ادلوضوعية‬ ‫إىل‬‫إعانتهم‬‫احلايل‬ ‫الوضع‬ ‫رؤية‬ ‫على‬
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ؽلكن‬ ‫اليت‬ ‫الصورة‬‫و‬‫ا‬‫و‬‫عليها‬.‫العقل‬‫و‬ ‫بادلنطق‬ ‫ومزجها‬ ‫احلقيقة‬ ‫استيعاب‬ ‫ىو‬ ‫فالتشجيع‬
‫من‬ ‫رؤيتها‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ومساعدة‬ ،‫العقل‬ ‫أحكام‬ ‫وفق‬‫منظورىم‬.‫حي‬‫ث‬‫احملفز‬ ‫القائد‬ ‫يعمد‬
‫معهم‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫إمكاناهتم‬ ‫حدود‬ ‫زبطي‬ ‫على‬ ‫موظفيو‬ ‫تشجيع‬ ‫إىل‬‫وخلق‬‫التحديات‬
‫عن‬ ‫الغبار‬ ‫احة‬‫ز‬‫إل‬ ‫اعدىم‬‫و‬‫س‬ ‫عن‬ ‫التشمًن‬ ‫على‬ ‫يساعدىم‬ ‫شلا‬ ،‫محاسهم‬ ‫تثًن‬ ‫و‬ ‫ربفزىم‬ ‫اليت‬
‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫اإلصلا‬ ‫أرقى‬ ‫ا‬‫و‬‫ليحقق‬ ‫الكامنة‬ ‫اهتم‬‫ر‬‫قد‬.‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫يقبل‬ ‫ال‬ ‫احملفز‬ ‫فالقائد‬
‫عبلهتم‬‫وال‬‫ػلققوه‬ ‫أن‬ ‫ؽلكن‬ ‫ما‬ ‫يرى‬ ‫بل‬ ‫اهتم‬‫ر‬‫لقد‬ ‫الذاتية‬ ‫هتم‬‫ر‬‫بنظ‬ ‫يعرتف‬‫ويدفعهم‬‫كسر‬‫إىل‬
‫اجز‬‫و‬‫احل‬‫القيود‬‫و‬‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫سلوك‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫ويف‬ ،‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫فرضوىا‬ ‫اليت‬125،‫قائد‬ ‫ألف‬
‫التاليان‬ ‫العامبلن‬ ‫علا‬ ‫العادي‬ ‫القائد‬ ‫عن‬ ‫ادلتفوق‬ ‫القائد‬ ‫ؽليز‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫أن‬ ‫الباحثون‬ ‫اكتشف‬:
1/‫اصل‬‫و‬‫الت‬:‫وىو‬‫معو‬ ‫ادلوظفون‬ ‫يتحدث‬ ‫لكي‬ ،‫تابعيو‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫ؽلتنها‬ ‫اليت‬ ‫العاطفية‬ ‫ابطة‬‫ر‬‫ال‬
‫هبم‬ ‫فعبل‬ ‫يهتم‬ ‫أنو‬ ‫فيصدقون‬ ،‫احة‬‫ر‬‫بص‬‫ويثقو‬ ‫وبنجاحاهتم‬‫ن‬‫و‬ ‫شخصيا‬ ‫بشأهنم‬ ‫اياه‬‫و‬‫بن‬ ‫و‬ ‫بو‬
‫أيضا‬ ‫الوظيفي‬ ‫مستقبلهم‬ ‫بشأن‬.
2/‫التحدي‬:‫وىو‬‫إليو‬ ‫موظفيك‬ ‫تدفع‬ ‫أن‬ ‫ؽلكنك‬ ‫الذي‬ ‫لؤلداء‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫و‬ ‫األقصى‬ ‫ادلدى‬
‫و‬ ‫إمكاناهتم‬ ‫حول‬ ‫اعتقاداهتم‬ ‫لتجاوز‬ ‫دفعهم‬ ‫و‬ ‫إليهم‬ ‫كلة‬‫ادلو‬ ‫ادلهمات‬ ‫صعوبة‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫خبلل‬ ‫من‬
‫لديهم‬ ‫جديدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫تنمي‬ ‫و‬ ‫استثنائية‬ ‫كفاءات‬‫تتطلب‬ ‫مهمات‬ ‫أداء‬.
‫و‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يف‬‫أخرى‬‫على‬ ‫يت‬‫ر‬‫أج‬200‫يف‬ ‫مشاعرىم‬ ‫عن‬ ‫يسأذلم‬ ‫باستبيان‬ ‫وزلاسب‬ ‫مهندس‬
‫العمل‬.ُ‫مفاده‬ ‫استنتاج‬ ‫إىل‬ ‫توصل‬ ‫وقد‬:‫ىو‬ ‫ػلفزىم‬ ‫ما‬ ‫أن‬:
12
‫ادلمتع‬ ‫العمل‬–‫اإلصلاز‬-‫اخلاص‬ ‫االىتمام‬-‫ادلسؤولية‬-‫الشخصي‬ ‫ادلستوى‬ ‫على‬ ‫التقدم‬‫و‬
‫ػلفزىم‬ ‫ال‬ ‫بينما‬:‫اتب‬‫ر‬‫ال‬-‫االجتماعي‬ ‫الوضع‬-‫الوظيفي‬ ‫األمان‬-‫مع‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬
‫ادلعقول‬ ‫حدود‬ ‫يف‬ ‫أعليتها‬.
‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫أبعاد‬‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬:
‫اجلدارة‬ ‫ذلذه‬‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫أبعاد‬‫ضلو‬ ‫تضم‬‫كيا‬‫سلو‬ ‫ا‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫عشر‬ ‫اثنا‬:
□‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬.
□‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬.
□‫التقدير‬.
□‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬
‫السببقت‬ ‫الدراسبث‬:
‫محمد‬ ‫بخيت‬ ‫طه‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬(2016‫م‬-2017‫م‬):
‫تأثًن‬ ‫مدى‬ ‫وبيان‬ ‫العاملٌن‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫نظام‬ ‫إتباع‬ ‫تأثًن‬ ‫مدى‬ ‫معرفة‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىدفت‬
‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫التحفيز‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫كة‬‫ادلشار‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬،‫ؽلكن‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫از‬‫ر‬‫وإب‬
‫كانت‬‫و‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫للمنظمة‬ ‫العامة‬ ‫اخلطط‬ ‫ضمن‬ ‫للتحفيز‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يلعبو‬ ‫أن‬
‫بالسودان‬ ‫النيلٌن‬ ‫بنك‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫عينة‬.‫ادلنهج‬‫و‬ ‫التارؼلي‬ ‫ادلنهج‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫اتبعت‬‫و‬
‫احلالة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫أسلوب‬‫و‬ ‫التحليلي‬ ‫الوصفي‬.
‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫فعال‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫نظام‬ ‫إتباع‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫نتائجها‬ ‫يف‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وصلت‬
‫العاملٌن‬ ‫كة‬‫مشار‬ ‫أعلية‬ ‫وإىل‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫التحفيز‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫كة‬‫ادلشار‬ ‫ثقافة‬ ‫وترسيخ‬
‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫سياسات‬ ‫يف‬.(، ‫خبيت‬2017‫م‬)
‫عالن‬ ‫أبو‬ ‫خالد‬ ‫دراسة‬2016‫م‬:
‫كات‬‫شر‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫ادلعنوية‬‫و‬ ‫ادلادية‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫أثر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىذه‬ ‫سعت‬
‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىدف‬ ‫ولتحقيق‬ ‫الفلسطينية‬ ‫ادلشروبات‬
‫وطبقت‬ ‫البيانات‬ ‫جلمع‬ ‫كأداة‬‫االستبانة‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬ ‫وقد‬ ‫الظاىرة‬ ‫البيانات‬ ‫مجع‬ ‫على‬
‫وذلك‬ ‫بية‬‫ر‬‫الغ‬ ‫الضفة‬ ‫يف‬ ‫عاملة‬ ‫مشروبات‬ ‫كات‬‫شر‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫أكرب‬ ‫من‬ ‫تكونت‬ ‫عينة‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬
‫كات‬‫الشر‬ ‫ىذه‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫عدد‬ ‫حيث‬ ‫من‬.
13
‫أعلها‬ ‫من‬ ‫كان‬‫نتائج‬ ‫عدة‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وخلصت‬:‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫بٌن‬ ‫طردية‬ ‫تباطيو‬‫ر‬‫ا‬ ‫عبلقة‬ ‫وجود‬
‫نظام‬ ‫فاعلية‬ ‫بٌن‬ ‫طردية‬ ‫تباطيو‬‫ر‬‫ا‬ ‫عبلقة‬ ‫ىناك‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫ومستوى‬ ‫ادلعنوية‬‫و‬ ‫ادلادية‬
‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫ومستوى‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬.(، ‫عبلن‬ ‫أبو‬2016‫م‬).
‫الثالث‬ ‫الفصل‬:‫منهجية‬‫اءاتها‬‫ر‬‫وإج‬ ‫الدراسة‬
‫الفصل‬ ‫ىذا‬ ‫يتناول‬‫مل‬ ً‫بل‬‫مفص‬ ً‫ا‬‫عرض‬‫ادليدانية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫هنجية‬،‫اءاهتا‬‫ر‬‫وإج‬‫لتنفيذ‬ ‫استخدمت‬ ‫اليت‬
‫أىدافها‬ ‫وربقيق‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬،‫بتوضيح‬ ً‫ا‬‫بدء‬‫رلتمع‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ،‫م‬َ‫ادلستخد‬ ‫ادلنهج‬‫وعينة‬
‫سبيز‬ ‫وما‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ت‬‫با‬ ،‫خصائص‬ ‫من‬ ‫بو‬‫إل‬‫مجع‬ ‫أداة‬ ‫تصميم‬ ‫كيفية‬‫توضيح‬ ‫إىل‬ ‫ضافة‬
‫البيانات‬‫التحقق‬ ‫،وآلية‬‫و‬ ،‫تطبيقها‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫إىل‬ ‫التطرق‬ ً‫ا‬‫ًن‬‫أخ‬‫و‬ ،‫وثباهتا‬ ‫صدقها‬ ‫من‬‫الفصل‬ ‫ختم‬
‫بعرض‬‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ،‫النتائج‬ ‫اج‬‫ر‬‫استخ‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫معاجلة‬ ‫يف‬ ‫ادلستخدمة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬
‫لذلك‬ ‫تفصيلي‬:
‫الدراسة‬ ‫منهج‬:
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مشكلة‬ ‫على‬ ‫بناء‬‫أسئلتها‬‫و‬‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫ىو‬ ‫احلالية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫ادلبلئم‬ ‫ادلنهج‬ ‫فإن‬
‫أىدافها‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫لطبيعة‬ ‫دلناسبتو‬ ‫ادلسحي‬.
‫مجتمع‬‫وعينة‬‫الدراسة‬:
‫قائدا‬ ‫مجيع‬ ‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫تكون‬‫ت‬‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬ ‫خبلل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫فرتة‬ ‫خبلل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬
1439/1440‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬ ‫يف‬ ‫ادلتمثل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫حملدودية‬‫و‬ ‫ـ‬‫ى‬
‫وعددىن‬ ‫ادلدارس‬(40)‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫التطبيق‬ ‫وبعد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫كامل‬‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫،مت‬ ‫قائدة‬
‫على‬(38)‫اإلحصائي‬ ‫للتحليل‬ ‫صاحلة‬ ‫استبانة‬.
‫خصائص‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬:
‫وتشمل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫لوصف‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ات‬‫ًن‬‫ادلتغ‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ربديد‬ ‫مت‬:(‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬
‫اخلدمة‬–‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬-‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬–‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬
‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬)،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫داللية‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫ذلا‬ ‫اليت‬‫و‬ ،
1
‫الدعائم‬ ‫إرساء‬ ‫على‬ ‫وتساعد‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫دلفردات‬ ‫العلمية‬ ‫اخللفية‬ ‫تعكس‬ ‫أهنا‬ ‫إىل‬ ‫باإلضافة‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫ذلك‬ ‫وتفصيل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫بالد‬ ‫ادلتعلقة‬ ‫ادلختلفة‬ ‫التحليبلت‬ ‫عليها‬ ‫بىن‬ُ‫ت‬ ‫اليت‬:
1-‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬:
‫رقم‬ ‫جدول‬(1-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬
‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬
1-5‫ات‬‫و‬‫سن‬25.3
5–10‫ات‬‫و‬‫سن‬410.5
10–20‫سنة‬1436.8
21‫أكثر‬‫و‬ ‫سنة‬1847.4
‫اجملموع‬38100%
‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-1)‫أن‬(18)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬
47.4%‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬21‫وىن‬ ‫أكثر‬‫و‬ ‫سنة‬
‫بينما‬ ، ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬(14)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬36.8%‫من‬
‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬(10–20)‫و‬ ، ‫سنة‬(4)‫منهن‬
‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬10.5%‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(5–
10)‫و‬ ، ‫ات‬‫و‬‫سن‬(2)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬5.3%‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬
‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(1-5)‫ات‬‫و‬‫سن‬.
‫شكل‬‫رقم‬(3-1)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬
1-5‫سنوات‬
5.3% 5–10‫سنوات‬
10.5%
10–20‫سنة‬
36.8%
21‫وأكثر‬ ‫سنة‬
47.4%
15
2-‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬:
‫رقم‬ ‫جدول‬(2-3)‫توزيع‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬
‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬
1-3‫ات‬‫و‬‫سن‬1950.0
4–6‫ات‬‫و‬‫سن‬821.1
7–10‫ات‬‫و‬‫سن‬410.5
10‫فأكثر‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬718.4
‫اجملموع‬38100%
‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-2)‫أن‬(19)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬
50.0%‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(1-3)
‫بينما‬ ، ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(8)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬
21.1%‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(4–6
)‫و‬ ، ‫ات‬‫و‬‫سن‬(7)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬18.4%‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬
‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬10‫و‬ ، ‫فأكثر‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(4)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬10.5%
‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(7–10)
‫ات‬‫و‬‫سن‬.
‫شكل‬‫رقم‬(3-2)‫توزيع‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬.
1-3‫سنوات‬
50.0%
4–6‫سنوات‬
21.1%
7–10‫سنوات‬
10.5%
10‫فأكثر‬ ‫سنوات‬
18.4%
16
3-‫التعليمي‬ ‫المستوى‬:
‫رقم‬ ‫جدول‬(3-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫التعليمي‬ ‫المستوى‬
‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬
‫دبلوم‬25.3
‫جامعي‬3078.9
‫ماجستًن‬615.8
‫اجملموع‬38100%
‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-3)‫أن‬(30)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬
78.9%‫التعليمي‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬‫جامعي‬‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬
‫بينما‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬(6)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬15.8%‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬
‫و‬ ،‫ؽلاجستًن‬ ‫التعليم‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬(2)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬5.3%‫إمجايل‬ ‫من‬
‫التعليمي‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬‫دبلوم‬.
‫شكل‬‫رقم‬(3-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫التعليمي‬ ‫المستوى‬
‫دبلوم‬
5.3%
‫جامعي‬
78.9%
‫ماجستير‬
15.8%
17
4-‫القيادة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬:
‫رقم‬ ‫جدول‬(4-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬
‫القيادة‬ ‫مجال‬
‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬
1-3410.5
4–6821.1
6‫فأكثر‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬2668.4
‫اجملموع‬38100%
‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-4)‫أن‬(26)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬
68.4%‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬
‫القيادة‬ ‫رلال‬6‫بينما‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬ ‫فأكثر‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬(8)‫منهن‬
‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬21.1%‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬
‫من‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬4–6‫و‬ ،(4)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬10.5%‫من‬
‫من‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬
1-3.
‫شكل‬‫رقم‬(3-4)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬
01-‫س‬‫مار‬
10.5% 4–6
21.1%
6‫فأكثر‬ ‫دوات‬
68.4%
18
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬:
‫ألىداف‬ ‫دلناسبتها‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫وذلك‬ ‫البيانات؛‬ ‫جلمع‬ ً‫ة‬‫أدا‬ ‫االستبانة‬ ‫استخدام‬ ‫إىل‬ ‫الباحثة‬ ‫عمدت‬
‫تساؤالهتا‬ ‫على‬ ‫ولئلجابة‬ ،‫ورلتمعها‬ ،‫ومنهجها‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬.‫وسائل‬ ‫أىم‬ ‫أحد‬ ‫االستبانة‬ ‫وتعترب‬
ً‫ا‬‫وثبات‬ ً‫ا‬‫صدق‬ ‫األكثر‬‫و‬ ،‫ادلقننة‬ ‫ادلعلومات‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫مجع‬.
‫أ‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫بناء‬:
‫الرتبوية‬ ‫األدبيات‬ ‫على‬ ‫االطبلع‬ ‫بعد‬،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫دبوضوع‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬
‫األداة‬ ‫بناء‬ ‫مت‬ ‫أىدافو‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وتساؤالت‬ ‫معطيات‬ ‫ضوء‬ ‫ويف‬ ،‫احلالية‬(‫االستبانة‬)‫وتكونت‬ ،
‫اء‬‫ز‬‫أج‬ ‫ثبلثة‬ ‫من‬ ‫النهائية‬ ‫هتا‬‫ر‬‫صو‬ ‫يف‬.‫للتحقق‬ ‫ادلتبعة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ،‫بنائها‬ ‫لكيفية‬ ‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
‫وثباهتا‬ ،‫صدقها‬ ‫من‬:
1-‫األول‬ ‫القسم‬:‫البيانات‬ ‫ونوع‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫بأىداف‬ ‫يفية‬‫ر‬‫تع‬ ‫مقدمة‬ ‫على‬ ‫ػلتوي‬
‫ية‬‫ر‬‫بس‬ ‫الضمان‬ ‫تقدًن‬ ‫مع‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫مجعها‬ ‫الباحثة‬ ‫تود‬ ‫اليت‬ ‫ادلعلومات‬‫و‬
‫فقط‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫اض‬‫ر‬‫ألغ‬ ‫باستخدامها‬ ‫التعهد‬‫و‬ ،‫ادلقدمة‬ ‫ادلعلومات‬.
2-‫الثاني‬ ‫القسم‬:‫ادلتمثلة‬‫و‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫دبفردات‬ ‫اخلاصة‬ ‫األولية‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫ػلتوي‬
‫يف‬:(‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬–‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬-‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬–‫عدد‬
‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬).
3-‫الثالث‬ ‫القسم‬:‫من‬ ‫ويتكون‬(21)‫اجلدول‬‫و‬ ،‫أساسية‬ ‫زلاور‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬ ‫موزعة‬ ،‫عبارة‬
(3-5)‫االستبانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫عدد‬ ‫يوضح‬،‫احملاور‬ ‫على‬ ‫يعها‬‫ز‬‫تو‬ ‫كيفية‬‫و‬.
‫جدول‬(5-3)‫وعباراتها‬ ‫االستبانة‬ ‫محاور‬
‫المحور‬‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫عدد‬
‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬4‫ات‬‫ر‬‫عبا‬
‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬6‫ات‬‫ر‬‫عبا‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬5‫ات‬‫ر‬‫عبا‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬6‫ات‬‫ر‬‫عبا‬
‫االستبانة‬21‫عبارة‬
19
‫وفق‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫اخلماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫استخدام‬ ‫مت‬
‫التالية‬ ‫افقة‬‫و‬‫ادل‬ ‫درجات‬:(‫متوفر‬‫بشدة‬–‫متوفر‬–‫ما‬ ‫حلد‬–‫متوفر‬ ‫غًن‬–‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬).
ً‫ا‬‫وفق‬ ،‫درجة‬ ‫السابقة‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫بإعطاء‬ ،ً‫ا‬‫كمي‬‫ادلقياس‬ ‫ىذا‬ ‫عن‬ ‫التعبًن‬ ‫مث‬ ‫ومن‬
‫للتايل‬:‫متوفر‬‫بشدة‬(5)،‫درجات‬‫متوفر‬(4)‫ما‬ ‫حلد‬ ،‫درجات‬(3)،‫درجات‬‫متوفر‬ ‫غًن‬
(2)،‫درجتان‬‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬(1)‫احدة‬‫و‬ ‫درجة‬.
‫من‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫ح‬‫بطر‬ ‫ادلدى‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫اخلماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫فئات‬ ‫طول‬ ‫ولتحديد‬
‫األدىن‬ ‫احلد‬(5–1=4)‫ادلقياس‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫أكرب‬ ‫على‬ ‫تقسيمو‬ ‫مت‬ ‫مث‬ ،(4÷5=0.80)،
‫ادلقياس‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫أقل‬ ‫إىل‬ ‫القيمة‬ ‫ىذه‬ ‫إضافة‬ ‫مت‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬(1)‫ذلذه‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫لتحديد‬ ‫؛‬
‫التايل‬ ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫موضح‬ ‫ىو‬ ‫كما‬‫الفئات‬ ‫طول‬ ‫أصبح‬ ‫وىكذا‬ ،‫الفئة‬:
‫جدول‬(3-6)‫الخماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫فئات‬ ‫تقسيم‬(‫االستجابات‬ ‫متوسطات‬ ‫حدود‬)
‫م‬‫الفئة‬
‫الفئة‬ ‫حدود‬
‫من‬‫إلى‬
1‫متوفر‬‫بشدة‬4.215.00
2‫متوفر‬3.414.20
3‫ما‬ ‫حلد‬2.613.40
4‫متوفر‬ ‫غًن‬1.812.60
5‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬1.001.80
‫استجابات‬ ‫متوسطات‬ ‫على‬ ‫موضوعي‬ ‫حكم‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫يف‬ ‫ادلدى‬ ‫طول‬ ‫استخدام‬ ‫ومت‬
ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫معاجلتها‬ ‫بعد‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬.
‫ب‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬:
‫االستبانة‬ ‫مشول‬ ‫بو‬ ‫يقصد‬ ‫كما‬‫لو‬ ‫أعدت‬ ‫ما‬ ‫تقيس‬ ‫أهنا‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يعين‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬
‫حبيث‬ ،‫أخرى‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫اهتا‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ووضوح‬ ،‫ناحية‬ ‫من‬ ‫التحليل‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫اليت‬ ‫العناصر‬ ‫لكل‬
‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬ ‫من‬ ‫بالتأكد‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬ ‫وقد‬ ‫يستخدمها‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫مفهومة‬ ‫تكون‬
‫خبلل‬:
1-‫لؤلداة‬ ‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬:
‫بًنسون‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫لئلستبانة‬ ‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬
(Pearson's Correlation Coefficient)‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫؛‬
20
‫التالية‬ ‫اجلداول‬ ‫وتوضح‬ ،‫العبارة‬ ‫إليو‬ ‫تنتمي‬ ‫الذي‬ ‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫بالدرجة‬ ‫االستبانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬
‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫دبا‬ ‫احملاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫لكل‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬ ‫معامبلت‬.
‫رقم‬ ‫الجدول‬(7-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫األولمع‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬
‫المحور‬‫األول‬
(‫توفير‬‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)
‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬
10.661**30.857**
20.829**40.820**
**‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬
‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-7)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬،
‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬
‫األول‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬.
‫رقم‬ ‫الجدول‬(8-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الثاني‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬
‫المحور‬‫الثاني‬
(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)
‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬
10.759**40.820**
20.798**50.789**
30.775**60.802**
**‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬
‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(8-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬،
‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬
‫الثاين‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬.
‫رقم‬ ‫الجدول‬(9-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الثالث‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬
‫المحور‬‫الثالث‬
(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)
‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬
10.533**40.840**
21
‫المحور‬‫الثالث‬
(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)
‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬
20.635**50.684**
30.673**--
**‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬
‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(9-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬،
‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬
‫الثالث‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬.
‫رقم‬ ‫الجدول‬(10-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الرابع‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬
‫المحور‬‫الرابع‬
(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬)
‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬
10.846**40.619**
20.851**50.803**
30.742**60.858**
**‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬
‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(9-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬،
‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬
‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬.
‫ج‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬:
‫كرونباخ‬‫ألفا‬ ‫الثبات‬ ‫معامل‬ ‫استخدام‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫مت‬(‫معادلة‬
‫كرونباخ‬‫ألفا‬)(Cronbach's Alpha (α))،‫قم‬‫ر‬ ‫اجلدول‬ ‫ويوضح‬(3-11)‫معامبلت‬ ‫قيم‬
‫االستبانة‬ ‫زلاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫لكل‬ ‫ألفاكرونباخ‬ ‫الثبات‬.
‫رقم‬ ‫جدول‬(11-3)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬ ‫لقياس‬ ‫كرونباخ‬‫ألفا‬ ‫معامل‬
22
‫االستبانة‬ ‫محاور‬
‫عدد‬
‫العبارات‬
‫ثبات‬
‫المحور‬
‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬40.7999
‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬60.8767
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬50.6337
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬60.8666
‫العام‬ ‫الثبات‬210.8821
‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(11-3)‫بلغ‬ ‫حيث‬ ٍ‫عال‬ ‫العام‬ ‫الثبات‬ ‫معامل‬ ‫أن‬(0.8821)،
‫التطبيق‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫ؽلكن‬ ‫تفعة‬‫ر‬‫م‬ ‫ثبات‬ ‫بدرجة‬ ‫تتمتع‬ ‫االستبانة‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫وىذا‬
‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫ادليداين‬.
‫الدراسة‬ ‫تطبيق‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬:
‫صدق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫بعد‬(‫االستبانة‬)‫بتطبيقها‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬ ،‫للتطبيق‬ ‫وصبلحيتها‬ ،‫وثباهتا‬
‫التالية‬ ‫ات‬‫و‬‫اخلط‬ ‫بإتباع‬ ً‫ا‬‫ميداني‬:
1-ً‫ا‬‫الكرتوني‬ ‫االستبانة‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬.
2-‫االستبانا‬ ‫مجع‬‫ت‬‫عددىا‬ ‫بلغ‬ ‫وقد‬ ،‫تعبئتها‬ ‫بعد‬(38)‫إستبانة‬.
3-‫للتحليل‬ ‫ومبلءمتها‬ ،‫صبلحيتها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ،‫االستبانات‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬.
‫اإلحصائية‬ ‫المعالجة‬ ‫أساليب‬:
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أىداف‬ ‫لتحقيق‬،‫من‬ ‫العديد‬ ‫استخدام‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ،‫ذبميعها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫البيانات‬ ‫وربليل‬
‫االجتماعية‬ ‫للعلوم‬ ‫اإلحصائية‬ ‫احلزم‬ ‫باستخدام‬ ‫ادلناسبة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬Statistical
Package for Social Sciences‫بالرمز‬ ً‫ا‬‫ر‬‫اختصا‬ ‫ذلا‬ ‫يرمز‬ ‫اليت‬‫و‬(SPSS).
‫التالية‬ ‫اإلحصائية‬ ‫ادلقاييس‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬:
1-‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫ادلئوية؛‬ ‫النسب‬‫و‬،‫وربديد‬
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫تتضمنها‬ ‫اليت‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ذباه‬ ‫استجاباهتن‬.
2-‫ادلوزون‬ ‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(‫ادلرجح‬)"Weighted Mean"‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫وذلك‬ ‫؛‬
‫يفيد‬ ‫أنو‬ ‫كما‬،‫احملاور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫متوسط‬
‫موزون‬ ‫حسايب‬ ‫متوسط‬ ‫أعلى‬ ‫حسب‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫يف‬.
23
3-‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬"Mean"‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫مدى‬ ‫دلعرفة‬ ‫وذلك‬ ‫؛‬،‫استجابات‬ ‫اطلفاض‬ ‫أو‬
‫أعلى‬ ‫حسب‬ ‫احملاور‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫يف‬ ‫يفيد‬ ‫بأنو‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫عن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬
‫حسايب‬ ‫متوسط‬.
4-‫ادلعياري‬ ‫اف‬‫ر‬‫االضل‬"Standard Deviation"‫استجابات‬ ‫اف‬‫ر‬‫اضل‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫؛‬
‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫ولكل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ات‬‫ًن‬‫متغ‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫لكل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬
‫احلسايب‬ ‫متوسطها‬ ‫عن‬.‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫يف‬ ‫التشتت‬ ‫يوضح‬ ‫ادلعياري‬ ‫اف‬‫ر‬‫االضل‬ ‫أن‬ ‫ويبلحظ‬
‫فكلما‬ ،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫جانب‬ ‫إىل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ات‬‫ًن‬‫متغ‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫لكل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬
‫االستجابات‬ ‫كزت‬‫تر‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫قيمتو‬ ‫اقرتبت‬،‫تشتتها‬ ‫اطلفض‬‫و‬.
5-‫اختبار‬"‫األحادي‬ ‫التباين‬ ‫ربليل‬"(One Way ANOVA)‫الفروق‬ ‫داللة‬ ‫لتوضيح‬ ‫؛‬
‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫متغًن‬ ‫باختبلف‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫استجابات‬ ‫يف‬.
‫الرابع‬ ‫الفصل‬:‫نتائج‬‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ومناقشتها‬‫وتفسيرها‬
‫خبلل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫احلالية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إليها‬ ‫توصلت‬ ‫اليت‬ ‫للنتائج‬ ً‫ا‬‫تفصيلي‬ ‫عرضا‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬
‫النتائج‬ ‫ىذه‬ ‫تفسًن‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ،‫ادلناسبة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫ادلعاجلات‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬
‫النحو‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ،‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫النظ‬ ‫األطر‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ،‫إليو‬ ‫التوصل‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وفق‬
‫التايل‬:
ً‫ال‬‫أو‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫األول‬:‫م‬‫ا‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫توفير‬‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬
‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫؟‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬
‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬ ‫ادلتوسطات‬‫و‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬(‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬:
24
‫رقم‬ ‫جدول‬(1-4)‫استجابا‬‫ت‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫حول‬(‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬)‫لدى‬
‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬ ‫قائدات‬‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫تنازلي‬ ‫مرتبة‬
‫الموافقة‬
‫م‬‫العبارات‬
‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬‫المتوسط‬
‫الحسا‬
‫بي‬
‫اف‬‫ر‬‫االنح‬
‫المعياري‬
‫الر‬
‫تبة‬
‫النس‬
‫بة‬%
‫متوفر‬
‫بشدة‬
‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬
‫متوفر‬
‫متوفر‬ ‫غير‬
‫بشدة‬
4
‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬
‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬
‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬
‫بينهم‬ ‫فيما‬
‫ك‬3071--
4.760.4901
%
7918.42.6--
2
‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫آمنة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬
(‫ا‬‫ادلشاعر‬ ‫عن‬ ‫لتعبًن‬
‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫و‬.)
‫ك‬2972--
4.710.5652
%
76.318.45.3--
3
‫أوفر‬‫بيئة‬‫إ‬‫غلابية‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجع‬
‫على‬ ‫االنفتاح‬ ‫على‬
(‫اجلديدة‬ ‫األفكار‬
‫اجملازفة‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التج‬‫و‬
‫احملسوبة‬)
‫ك‬25112--
4.610.5953
%
65.828.95.3--
1
‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫آمنة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬
(‫طلب‬‫ادلساعدة‬
‫األسئلة‬ ‫ح‬‫وطر‬
‫وتقبل‬‫األخطاء‬)
‫ك‬23141--
4.580.5524
%
60.536.92.6--
‫العام‬ ‫المتوسط‬4.660.436
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(1-4)‫قائدات‬ ‫توفًن‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬
‫دبتوسط‬ ‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫لبيئة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
25
(4.66‫من‬5.00)‫اخلماسي‬ ‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ،(‫من‬
4.21‫إىل‬5.00)‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ،.
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫ويتضح‬(1-4)‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬(‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫قم‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬(4،2،3،1)
‫كالتايل‬،‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫تيبها‬‫ر‬‫ت‬ ‫مت‬ ‫اليت‬:
1-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(4)‫وىي‬":‫أوفر‬‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.76‫من‬5.)
2-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(2)‫وىي‬":‫أوفر‬‫آمنة‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬(‫ا‬‫عن‬ ‫لتعبًن‬
‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫و‬ ‫ادلشاعر‬)".‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثانية‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬(4.71‫من‬5.)
3-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(3)‫وىي‬":‫أوفر‬‫بيئة‬‫إ‬‫على‬ ‫االنفتاح‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجع‬ ‫غلابية‬
(‫اجملازفة‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التج‬‫و‬ ‫اجلديدة‬ ‫األفكار‬‫احملسوبة‬)"‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثالثة‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬(4.61‫من‬5.)
4-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(1)‫وىي‬":‫أوفر‬‫آمنة‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬(‫طلب‬‫ادلساعدة‬
‫وتقبل‬ ‫األسئلة‬ ‫ح‬‫وطر‬‫األخطاء‬)"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.58‫من‬5.)
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫أبرز‬ ‫أن‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫لدى‬
‫قائدا‬‫ت‬‫توفًنىن‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬‫بيئة‬
‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬‫النتيجة‬ ‫ىذه‬ ‫وتفسر‬
‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫على‬ ‫ػلرصن‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫بأن‬
26
‫ولذلك‬ ‫للعمل‬ ‫دافعيتهن‬ ‫من‬ ‫يعزز‬ ‫دبا‬ ‫معها‬ ‫وتأقلمهن‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫اسهن‬‫ر‬‫مد‬ ‫منسوبات‬ ‫رضا‬
‫توفًن‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫صلدىن‬‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬
‫بينهم‬ ‫فيما‬.
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫الثاني‬:‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫المدارس‬
‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫ادلتوسطات‬‫و‬ ،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬
‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬:
27
‫رقم‬ ‫جدول‬(2-4)‫استجابا‬‫ت‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫واقع‬ ‫حول‬(‫باآلخرين‬ ‫الوعي‬)‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫مرتبة‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫الموافقة‬ ‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬
‫م‬‫العبارات‬
‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬
‫المتوسط‬
‫الحسا‬
‫بي‬
‫اف‬‫ر‬‫االنح‬
‫المعياري‬
‫الر‬
‫تبة‬ ‫النسبة‬
%
‫متوفر‬
‫بشدة‬
‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬
‫متوفر‬
‫غير‬
‫متوفر‬
‫بشدة‬
4
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫أشجع‬
‫استثمار‬ ‫على‬
‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬
‫ك‬2711---
4.710.4601
%
71.128.9---
2
‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫على‬ ‫كز‬‫أر‬
‫لدى‬ ‫اإلغلابية‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫ك‬2513---
4.660.4812
%
65.834.2---
5
‫الفروق‬ ‫اعي‬‫ر‬‫أ‬
‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يف‬ ‫الفردية‬
‫ادلوظفات‬
‫ك‬2315---
4.610.4953
%
60.539.5---
3
‫القوة‬ ‫رلاالت‬ ‫أظلي‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬
‫ك‬22151--
4.550.5554
%57.939.52.6--
6
‫احتياجات‬ ‫أشبع‬
‫ىرم‬ ‫وفق‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫ماسلو‬*
‫ك‬18182--
4.420.5995
%
47.447.45.2--
1
‫أ‬‫نقاط‬ ‫درك‬‫ال‬‫قوة‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬
‫ك‬15221--
4.370.5416
%39.557.92.6--
‫العام‬ ‫المتوسط‬4.550.412
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(2-4)‫الوعي‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬
‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬
‫دبتوسط‬(4.55‫من‬5.00)‫اخلماسي‬ ‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ،
(‫من‬4.21‫إىل‬5.00)‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ،.
28
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫ويتضح‬(2-4)‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫ستة‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫قم‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬(4،2،5،3،6
،1)‫كالتايل‬،‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫تيبها‬‫ر‬‫ت‬ ‫مت‬ ‫اليت‬:
1-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(4)‫وىي‬" :‫أشج‬‫ع‬‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬"
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
(4.71‫من‬5.)
2-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(2)‫وىي‬":‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫اإلغلابية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫على‬ ‫كز‬‫أر‬"‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثانية‬(4.66‫من‬
5.)
3-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(5)‫وىي‬":‫ادلوظفات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يف‬ ‫الفردية‬ ‫الفروق‬ ‫اعي‬‫ر‬‫أ‬"‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثالثة‬(4.61‫من‬
5.)
4-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(3)‫وىي‬":‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫القوة‬ ‫رلاالت‬ ‫أظلي‬"‫من‬ ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.55‫من‬5.)
5-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(6)‫وىي‬":‫ماسلو‬ ‫ىرم‬ ‫وفق‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫احتياجات‬ ‫أشبع‬"*‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬(4.42
‫من‬5.)
6-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(1)‫وىي‬":‫أ‬‫نقاط‬ ‫درك‬‫ال‬‫قوة‬‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬"‫من‬ ‫السادسة‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬
‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.37‫من‬5.)
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫مبلمح‬ ‫أبرز‬ ‫أن‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجيعهن‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫بأن‬ ‫النتيجة‬ ‫ىذه‬ ‫وتفسر‬ ‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬
29
‫اسهن‬‫ر‬‫مد‬ ‫منسوبات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫على‬ ‫ػلرصن‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬ ‫يشجعنهن‬ ‫صلدىن‬ ‫ولذلك‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫وقد‬ ‫أدائهن‬ ‫لتحسٌن‬
‫لديهن‬.
ً‫ا‬‫ثالث‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫الثالث‬:‫ما‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫المدارس‬
‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫ادلتوسطات‬‫و‬ ،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬
‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬
‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬:
30
‫رقم‬ ‫جدول‬(3-4)‫استجابات‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫حول‬(‫اآلخرين‬ ‫تقدير‬)‫قائدات‬ ‫لدى‬
‫مرتبة‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫الموافقة‬ ‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬
‫م‬‫العبارات‬
‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬
‫المتوسط‬
‫الحسا‬
‫بي‬
‫اف‬‫ر‬‫االنح‬
‫المعياري‬
‫الر‬
‫تبة‬
‫النس‬
‫بة‬%
‫متوفر‬
‫بشدة‬
‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬
‫متوفر‬
‫غير‬
‫متوفر‬
‫بشدة‬
2
‫مشاعر‬ ‫أظهر‬
‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬
‫ك‬362---
4.950.2261
%94.75.3---
3
‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫أقدم‬
‫رلهود‬ ‫تقدير‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫ك‬344---
4.890.3112
%
89.510.5---
1
‫جهود‬ ‫أقدر‬
‫باختبلف‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫مستوياهتا‬
‫ك‬326---
4.840.3703
%
84.215.8---
5
‫ادلناسبات‬ ‫أستغل‬
‫يف‬ ‫اذلامة‬
‫االحتفال‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ات‬‫ز‬‫دبنج‬
‫ك‬24113--
4.550.6454
%
63.228.97.9--
4
‫مادية‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫أقدم‬
‫رلهود‬ ‫لدعم‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫ك‬221042-
4.370.8835
%
57.926.310.55.3-
‫العام‬ ‫المتوسط‬4.720.347
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(3-4)‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬
‫بعد‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
‫دبتوسط‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬(4.72‫من‬5.00)‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ،
‫اخلماسي‬(‫من‬4.21‫إىل‬5.00)‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ،
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬.
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض
مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض

More Related Content

What's hot

حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
رؤية للتدريب والتطوير
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
Omayma Abdullah
 
التأمل المهني للتدريس الفعال
التأمل المهني للتدريس الفعالالتأمل المهني للتدريس الفعال
التأمل المهني للتدريس الفعال
Omayma Abdullah
 
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية  للعام المالي 1438 و 1439الخطة التشغيلية  للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
Faten Bashmakh
 
Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربوي
Arab International Academy
 
برنامج تعليم Stem
برنامج تعليم Stemبرنامج تعليم Stem
برنامج تعليم Stem
رؤية للحقائب التدريبية
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1Kamal Naser
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
علم التصميم التعليمي
علم التصميم التعليميعلم التصميم التعليمي
علم التصميم التعليمي
amuslihi
 
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليمحقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليم
Faten Bashmakh
 
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليميةالأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
رؤية للحقائب التدريبية
 
دور الأسرة في التعليم عن بُعد
دور الأسرة في التعليم عن بُعددور الأسرة في التعليم عن بُعد
دور الأسرة في التعليم عن بُعد
MarwaBadr11
 
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعىحقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
رؤية للتدريب والتطوير
 
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجداراتمبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
Hamdy Ragb
 
المنسقة الإعلامية بالمدرسة
المنسقة الإعلامية بالمدرسةالمنسقة الإعلامية بالمدرسة
المنسقة الإعلامية بالمدرسة
رؤية للحقائب التدريبية
 
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعيةأدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
Taghreed Alrehaili
 
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائلالدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
د.فداء الشنيقات
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينguestbfd7302
 

What's hot (20)

حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
 
التأمل المهني للتدريس الفعال
التأمل المهني للتدريس الفعالالتأمل المهني للتدريس الفعال
التأمل المهني للتدريس الفعال
 
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية  للعام المالي 1438 و 1439الخطة التشغيلية  للعام المالي 1438 و 1439
الخطة التشغيلية للعام المالي 1438 و 1439
 
Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربوي
 
برنامج تعليم Stem
برنامج تعليم Stemبرنامج تعليم Stem
برنامج تعليم Stem
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
علم التصميم التعليمي
علم التصميم التعليميعلم التصميم التعليمي
علم التصميم التعليمي
 
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليمحقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليم
 
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليميةالأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
الأمن والسلامة المهنية فى الموسسات التعليمية
 
دور الأسرة في التعليم عن بُعد
دور الأسرة في التعليم عن بُعددور الأسرة في التعليم عن بُعد
دور الأسرة في التعليم عن بُعد
 
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعىحقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
 
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجداراتمبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
 
المنسقة الإعلامية بالمدرسة
المنسقة الإعلامية بالمدرسةالمنسقة الإعلامية بالمدرسة
المنسقة الإعلامية بالمدرسة
 
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعيةأدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
أدوات التقويم الرقمية - الكمية والنوعية
 
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائلالدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
الدليل الارشادي قسم المناهج كلية التربية جامعة حائل
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
 

Similar to مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض

الإشراف العيادي
الإشراف العياديالإشراف العيادي
الإشراف العيادي
فارس عزيز
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
Kamal AL MASRI
 
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
رؤية للتدريب والتطوير
 
الإبداع في رياض الأطفال
الإبداع في رياض الأطفالالإبداع في رياض الأطفال
الإبداع في رياض الأطفال
رؤية للحقائب التدريبية
 
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القريةلامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
CCIMD
 
Edu week2022.pptx
Edu week2022.pptxEdu week2022.pptx
Edu week2022.pptx
AmirMohamedNabilSale
 
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبوديClosing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paqu
Dr-Alaa Said
 
دليل المدرب النهائي 22)
دليل المدرب النهائي 22)دليل المدرب النهائي 22)
دليل المدرب النهائي 22)
Eman Oumi
 
التعليم المفرد
التعليم المفردالتعليم المفرد
التعليم المفردfoza1
 
مجلة التدريب للجميع
مجلة التدريب للجميعمجلة التدريب للجميع
مجلة التدريب للجميع
رياض الجارالله
 
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفيمعيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةتخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةUsama Waly
 
Uae islamic g8 teacher book
Uae islamic g8 teacher bookUae islamic g8 teacher book
Uae islamic g8 teacher book
mustafa002
 
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم Augmented Reality
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم  Augmented Realityتقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم  Augmented Reality
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم Augmented Reality
ijde3
 
f17dca29bfa11b0a.pdf
f17dca29bfa11b0a.pdff17dca29bfa11b0a.pdf
f17dca29bfa11b0a.pdf
Garmian
 
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
College of Education PAAET Kuwait
 
إثراء المناهج
إثراء المناهجإثراء المناهج
إثراء المناهج
MarwaBadr11
 
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالباتندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
Matlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdPMatlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdP
Hariz Syafiq
 

Similar to مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض (20)

الإشراف العيادي
الإشراف العياديالإشراف العيادي
الإشراف العيادي
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
 
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
 
الإبداع في رياض الأطفال
الإبداع في رياض الأطفالالإبداع في رياض الأطفال
الإبداع في رياض الأطفال
 
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القريةلامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
لامركزية المناهج - مؤتمر طفل القرية
 
Edu week2022.pptx
Edu week2022.pptxEdu week2022.pptx
Edu week2022.pptx
 
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبوديClosing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paqu
 
دليل المدرب النهائي 22)
دليل المدرب النهائي 22)دليل المدرب النهائي 22)
دليل المدرب النهائي 22)
 
التعليم المفرد
التعليم المفردالتعليم المفرد
التعليم المفرد
 
مجلة التدريب للجميع
مجلة التدريب للجميعمجلة التدريب للجميع
مجلة التدريب للجميع
 
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفيمعيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
 
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةتخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
 
Uae islamic g8 teacher book
Uae islamic g8 teacher bookUae islamic g8 teacher book
Uae islamic g8 teacher book
 
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم Augmented Reality
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم  Augmented Realityتقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم  Augmented Reality
تقنية الواقع المعزز واستخداماتها في التعليم Augmented Reality
 
f17dca29bfa11b0a.pdf
f17dca29bfa11b0a.pdff17dca29bfa11b0a.pdf
f17dca29bfa11b0a.pdf
 
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
 
إثراء المناهج
إثراء المناهجإثراء المناهج
إثراء المناهج
 
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالباتندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
ندوة سلوكيات عضو هيئة التدريس بميزان الطالبات
 
Matlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdPMatlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdP
 

More from Nora Abdullah

جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
 
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابيةجدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
Nora Abdullah
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوق
Nora Abdullah
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
Nora Abdullah
 
المنظومة والانموذج
المنظومة والانموذجالمنظومة والانموذج
المنظومة والانموذج
Nora Abdullah
 
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
Nora Abdullah
 
المعلمة الجديرة
المعلمة الجديرةالمعلمة الجديرة
المعلمة الجديرة
Nora Abdullah
 
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةجدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
Nora Abdullah
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
Nora Abdullah
 
التقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعيالتقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعي
Nora Abdullah
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
Nora Abdullah
 
التوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجازالتوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجاز
Nora Abdullah
 
تطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجازتطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجاز
Nora Abdullah
 
تحفيز الذات
تحفيز الذات   تحفيز الذات
تحفيز الذات
Nora Abdullah
 
برنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتبرنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتNora Abdullah
 
ملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهنيملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهني
Nora Abdullah
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
Nora Abdullah
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتي
Nora Abdullah
 

More from Nora Abdullah (18)

جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
 
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابيةجدارة التحكم بالذات طريق لبيئة  عمل ايجابية
جدارة التحكم بالذات طريق لبيئة عمل ايجابية
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوق
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
المنظومة والانموذج
المنظومة والانموذجالمنظومة والانموذج
المنظومة والانموذج
 
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
مشروع الجدارات نتائج 1429 1433
 
المعلمة الجديرة
المعلمة الجديرةالمعلمة الجديرة
المعلمة الجديرة
 
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةجدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
 
التقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعيالتقويم الصفي الواقعي
التقويم الصفي الواقعي
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
 
التوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجازالتوجه نحو الإنجاز
التوجه نحو الإنجاز
 
تطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجازتطوير التوجه نحو الإنجاز
تطوير التوجه نحو الإنجاز
 
تحفيز الذات
تحفيز الذات   تحفيز الذات
تحفيز الذات
 
برنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولوياتبرنامج ادارة الاولويات
برنامج ادارة الاولويات
 
ملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهنيملف الانجاز المهني
ملف الانجاز المهني
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتي
 

مدى توافر جدارة تحفيز الآخرين لدى قائدات مدارس البرنامج الوطني لتطوير المدارس بمنطقة الرياض

  • 1. 1 ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلملكة‬ ‫التعليم‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬/‫بنات‬ ‫قبئداث‬ ‫لدي‬ ‫اآلخرين‬ ‫حتفيز‬ ‫جدارة‬ ‫تىفر‬ ‫مدي‬ ‫املدارس‬ ‫لتطىير‬ ‫الىطني‬ ‫الربنبمج‬ ‫وحدة‬ ‫مدارس‬ ‫الريبض‬ ‫مبنطقت‬ ‫إعداد‬ ‫نورة‬‫اهلل‬ ‫عبد‬‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬ ‫مديرة‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫للعام‬ 1439/1440‫ـ‬‫ى‬
  • 2. 2
  • 3. 3 ‫الدراسة‬ ‫ملخص‬ ‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىذا‬ ‫ىدفت‬ ‫ىذا‬ ‫ولتحقيق‬ ،‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫بأبعادىا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫االستبانة‬ ‫ىي‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫كانت‬‫و‬ ،‫ادلسحي‬ ‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫الباحثة‬ ‫استخدمت‬ ‫اذلدف‬‫حيث‬ ‫مت‬ ‫وثباهتا‬ ‫الداخلي‬‫و‬ ‫الظاىري‬ ‫صدقها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫وبعد‬ ،‫إستبانة‬ ‫بتصميم‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫للعام‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬ ‫يف‬ ‫تطبيقها‬1439‫ه‬/1440‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫على‬ ‫ه‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫الذي‬‫و‬ ً‫بل‬‫كام‬‫وعددىن‬ ‫تطوير‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬(40)‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫توصلت‬ ‫وقد‬ ‫أعلها‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫عدد‬: -‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫توفًن‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬ ‫ادلتوسط‬ ‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫لبيئة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫احلسايب‬(4.66‫من‬5.00)‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬ ‫كانت‬‫،و‬:‫أوفر‬‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬ ،‫بينهم‬.‫من‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.76‫من‬5.) -‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬ ‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.55‫من‬5.00)‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬ ‫كانت‬‫و‬ ،":‫أشج‬‫ع‬‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬"‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬.‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬(4.71‫من‬5.) -‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬ ‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.72‫من‬5.00)‫كان‬‫و‬ ،‫ت‬‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬" :‫مشاعر‬ ‫أظهر‬ ‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ادل‬ ‫يف‬ ‫جاءت‬ ‫حيث‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.95‫من‬5.) -‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫درجة‬ ‫أن‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬.‫بلغ‬ ‫حيث‬ ‫بشدة‬ ‫افق‬‫و‬‫م‬ ‫كانت‬
  • 4. 4 ‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(4.35‫من‬5.00)‫كان‬‫و‬ ،‫ت‬‫ىي‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تلك‬ ‫أىم‬:‫أتيح‬‫فرص‬‫متكافئة‬ ‫للموظفات‬ ‫ادلهنية‬ ‫للتنمية‬"‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬(4.45‫من‬5.) -‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫بٌن‬ ‫إحصائية‬ ‫داللة‬ ‫ذات‬ ‫عبلقة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫أنو‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫أظهرت‬ ‫كما‬ ‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬‫ت‬‫عائدة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫لسن‬. ‫أعلها‬ ‫من‬ ‫التوصيات‬ ‫من‬ ‫بعدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫خرجت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ً‫وبناء‬: -‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫مستوى‬ ‫سبتٌن‬ ‫على‬ ‫العمل‬‫ت‬‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬. -‫قائدا‬ ‫لدى‬ ‫اقعية‬‫و‬‫ال‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫ت‬‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطبيقو‬ ‫مت‬ ‫فيما‬ ‫بينهن‬ ‫األفكار‬ ‫وتبادل‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫وصلاحو‬.
  • 5. 5 ‫المحتويات‬ ‫فهرس‬ ‫الموضوع‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫باللغة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ملخص‬3 ‫احملتويات‬ ‫فهرس‬5 ‫األول‬ ‫الفصل‬:‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫دباىية‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬6 ‫الثاين‬ ‫الفصل‬:‫اإلطار‬‫النظري‬‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬10 ‫الثالث‬ ‫الفصل‬:‫اءاتو‬‫ر‬‫وإج‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫منهجية‬‫ا‬13 ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫الفصل‬:‫وتفسًنىا‬ ‫ومناقشتها‬ ‫النتائج‬ ‫ربليل‬23 ‫اخلامس‬ ‫الفصل‬:‫ملخ‬‫ص‬‫وتوصياهتا‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ومقرتحاهتا‬37 ‫اجع‬‫ر‬‫ادل‬42 ‫ادلبلحق‬44
  • 6. 6 ‫األول‬ ‫الفصل‬:‫الدراسة‬ ‫بماهية‬ ‫يف‬‫ر‬‫التع‬ ‫ست‬ ‫لدرا‬‫ل‬ ‫تمهيد‬ ‫ال‬: ‫تلبية‬ ‫يف‬ ‫تسهم‬ ‫اليت‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫ادل‬ ‫وتنمية‬ ‫بإعداد‬ ‫تعىن‬ ‫اليت‬ ‫التعليمي‬ ‫النظام‬ ‫يف‬ ‫األساسية‬ ‫اة‬‫و‬‫الن‬ ‫ادلدرسة‬ ‫تعد‬ ‫وحيويتو‬ ‫ادلدرسة‬ ‫دور‬ ‫وألعلية‬ ،‫وقيمو‬ ‫اجملتمع‬ ‫ىوية‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫يف‬ ‫ادلدرسة‬ ‫تسهم‬ ‫كما‬،‫احلضاري‬ ‫التطور‬ ‫متطلبات‬ ‫رسالتها‬ ‫أداء‬ ‫يف‬ ‫لتنجح‬ ‫فيها‬ ‫ادلتبعة‬ ‫العمل‬ ‫أساليب‬ ‫سبهٌن‬‫و‬ ‫هبا‬ ‫تدار‬ ‫اليت‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بالط‬ ‫التامة‬ ‫العناية‬ ‫ا‬ً‫ام‬‫ز‬‫ل‬ ‫كان‬ ‫ادلطلوب‬ ‫الوجو‬ ‫على‬. ‫اليت‬ ‫ات‬‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫ادل‬ ‫أحد‬ ‫يكون‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬ ‫أدى‬ ‫مؤسسة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫التطور‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫الكبًن‬ ‫ودوره‬ ‫القائد‬ ‫وألعلية‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫الربنامج‬ ‫وحدة‬ ‫خطط‬ ‫يف‬ ‫االىتمام‬ ‫ىذا‬ ‫انعكس‬‫و‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫هبا‬ ‫اىتم‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫ادلدارس‬(‫بنات‬)‫ىذا‬ ‫ويأيت‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫ات‬‫ر‬‫وقد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫تطوير‬ ‫تستهدف‬ ‫يبية‬‫ر‬‫تد‬ ‫امج‬‫رب‬‫ب‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫وىي‬ ‫القيادية‬ ‫شلارساهتا‬ ‫أىم‬ ‫أحد‬ ‫على‬ ‫كيز‬‫للرت‬ ‫ادلدرسة‬ ‫قائدة‬ ‫دعم‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫البحث‬. ‫الدراست‬ ‫مشكلت‬: ‫عام‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫اخلارجية‬ ‫ارة‬‫ز‬‫بو‬ ‫مشكلة‬ ‫أثر‬ ‫على‬ ‫اجلدارة‬ ‫فكر‬ ‫نشأ‬1971‫ادلناسبٌن‬ ‫ادلوظفٌن‬ ‫اختيار‬ ‫حول‬ ‫م‬ ‫النفسي‬ ‫اإلداري‬ ‫اخلبًن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫وبعد‬ ‫حساسة‬ ‫لوظيفة‬‫دافيد‬‫وإخضاعها‬ ‫ادلشكلة‬ ‫ذلذه‬ ‫ماكليبلند‬ ‫ماك‬ ‫أطلق‬ ‫كة‬‫مشرت‬ ‫كامنة‬‫خصائص‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫وظيفة‬ ‫يف‬ ‫ادلتفوقون‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫توصل‬ ‫الدقيق‬ ‫للبحث‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫البحوث‬ ‫الت‬‫و‬‫ت‬ ‫احلٌن‬ ‫ذلك‬ ‫ومنذ‬ ‫جدارة‬ ‫اسم‬ ‫منها‬ ‫خاصية‬ ‫كل‬‫على‬"‫ات‬‫ر‬‫اجلدا‬ ‫تقييم‬"‫ففي‬ ‫عام‬1991‫ين‬‫ر‬‫وعش‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫من‬ ‫باحث‬ ‫مائة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استخدم‬ ‫قد‬ ‫األسلوب‬ ‫ىذا‬ ‫كان‬‫أدى‬ ‫دولة‬‫إعداد‬ ‫إىل‬ ‫العامل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫جدارة‬ ‫لنماذج‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬. ‫حول‬ ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلملكة‬ ‫يف‬ ‫عمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫كان‬‫وقد‬(‫ادلدرسة‬ ‫قائد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬)-‫من‬ ‫بأين‬ ‫فت‬‫ر‬‫تش‬ ‫حيث‬ ‫فيو‬ ‫العاملٌن‬-‫ثبلث‬ ‫ضمن‬ ‫جدارة‬ ‫عشرون‬ ‫ويشمل‬ ‫ادلدرسة‬ ‫قائدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫ظلوذج‬ ‫إعداد‬ ‫يف‬ ‫جهود‬ ، ‫وىي‬ ‫رلموعات‬: ‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫الشخصية‬ ‫الفعالية‬ ‫فعنقود‬: ■‫األمانة‬‫و‬ ‫االستقامة‬ ‫جدارة‬ ■‫بالذات‬ ‫التحكم‬ ‫جدارة‬ ■‫اإلصلاز‬ ‫ضلو‬ ‫التوجو‬ ‫جدارة‬ ■‫ادلرونة‬ ‫جدارة‬ ■‫الذات‬ ‫تقدير‬ ‫جدارة‬ ■‫الذايت‬ ‫التطوير‬ ‫جدارة‬
  • 7. 7 ‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫القيادية‬ ‫المهارات‬ ‫عنقود‬: ■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تفهم‬ ‫جدارة‬ ■‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ■‫اع‬‫ر‬‫الص‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬ ■‫اإلقناع‬‫و‬ ‫التأثًن‬ ‫جدارة‬ ■‫الرؤية‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬ ■‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫قيادة‬ ‫جدارة‬ ■‫ادلرن‬ ‫التفكًن‬ ‫جدارة‬ ■‫االنتماء‬ ‫جدارة‬ ‫التالية‬ ‫الجدارات‬ ‫يشمل‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫عنقود‬: ■‫الوظيفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫جدارة‬ ■‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬ ■‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الشجاعة‬ ‫جدارة‬ ■‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬ ■‫األولويات‬ ‫إدارة‬ ‫جدارة‬ ■‫ادلشكبلت‬ ‫وحل‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫جودة‬ ‫جدارة‬ ‫لتمكنو‬ ‫للقائد‬ ‫اذلامة‬ ‫ات‬‫ر‬‫اجلدا‬ ‫من‬ ‫ألهنا‬ ‫القيادية‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫عنقود‬ ‫يف‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫ضمنت‬ ‫وقد‬ ‫للتحرك‬ ‫لديهم‬ ‫الرغبة‬‫و‬ ‫الدافعية‬ ‫ليد‬‫و‬‫وت‬ ‫الناس‬ ‫يف‬ ‫التأثًن‬ ‫من‬. ‫الدراست‬ ‫أسئلت‬: ‫أدى‬ ‫شلا‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫امنة‬‫ز‬‫ومت‬ ‫متبلحقة‬ ‫ات‬‫ًن‬‫التغي‬‫و‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫التغيًن‬ ‫عجلة‬ ‫كانت‬‫األخًنة‬ ‫ات‬‫و‬‫السن‬ ‫يف‬ ‫قائدة‬ ‫غلعل‬ ‫األمر‬ ‫وىذا‬ ،‫أخرى‬ ‫أحيانا‬ ‫وباإلحباط‬ ‫أحيانا‬ ‫بالضغوط‬ ‫ادلوظفات‬‫و‬ ‫ادلعلمات‬ ‫شعور‬ ‫إىل‬ ‫ات‬‫ر‬‫التطو‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫التحرك‬ ‫ويف‬ ‫موظفاهتا‬ ‫معنويات‬ ‫على‬ ‫احلفاظ‬ ‫كيفية‬‫يف‬ ‫مستمر‬ ‫ربدي‬ ‫يف‬ ‫ادلدرسة‬ ‫جديد‬ ‫توجو‬ ‫كل‬‫مع‬ ‫تظهر‬ ‫عادة‬ ‫اليت‬ ‫التغيًن‬ ‫مقاومة‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫األىم‬‫و‬ ‫ادلستمرة‬. ‫ضلو‬ ‫اآلخرون‬ ‫ودفع‬ ‫التشجيع‬‫و‬ ‫اء‬‫و‬‫االحت‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫من‬ ‫رلموعة‬ ‫ىناك‬ ‫أن‬ ‫فيو‬ ‫شك‬ ‫ال‬ ‫وشلا‬ ‫الباحثة‬ ‫أت‬‫ر‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ‫ادلدرسة‬ ‫يف‬ ‫ادلمانعة‬‫و‬ ‫اإلحباط‬ ‫جو‬ ‫يستمر‬ ‫غياهبا‬ ‫ظل‬ ‫ويف‬ ‫األىداف‬ ‫ربقيق‬ ‫فجاء‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫توفرىا‬ ‫ومدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫تتناول‬ ‫أن‬ ‫عن‬ ‫ليجيب‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬‫ئي‬‫ر‬‫ال‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬‫س‬‫التايل‬: ‫ين؟‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫فرعية‬ ‫أسئلة‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫ىذا‬ ‫من‬ ‫ع‬‫ويتفر‬:
  • 8. 8 -‫بع‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬‫د‬(‫اغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ -‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ -‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ -‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬)‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ -‫ىل‬‫توجد‬‫عبلقة‬‫ذات‬‫داللة‬‫إحصائية‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫على‬ ‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫لسن‬ ‫عائدة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ل‬. ‫الدراست‬ ‫أهداف‬: ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يهدف‬‫ادلدارس‬ ‫تطوير‬ ‫لربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫سبكن‬ ‫مدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫من‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬. ‫للدراست‬ ‫النظريت‬ ‫األهميت‬: ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫يف‬ ‫التفوق‬ ‫على‬ ‫كز‬‫تر‬ ‫اليت‬ ‫اجلدارة‬ ‫دبفاىيم‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ادلكتبة‬ ‫اء‬‫ر‬‫إث‬ ‫يف‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يسهم‬ ‫قد‬ ‫الدول‬ ‫يف‬ ‫شائع‬ ‫األسلوب‬ ‫ىذا‬ ‫استخدام‬ ‫كان‬‫حٌن‬ ‫ففي‬ ‫الشخصية‬ ‫يف‬ ‫الكامنة‬ ‫اخلصائص‬ ‫على‬ ‫كيز‬‫الرت‬ ‫ضيق‬ ‫نطاق‬ ‫يف‬ ‫العريب‬ ‫العامل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫وتوظيفو‬ ‫استخدامو‬ ‫ال‬‫ز‬ ‫ما‬ ‫انو‬ ‫إال‬ ،‫ادلتقدمة‬. ‫للدراست‬ ‫التطبيقيت‬ ‫األهميت‬: 1-‫ربفيز‬ ‫يف‬ ‫تساعدىا‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫للمها‬ ‫امتبلكها‬ ‫مدى‬ ‫ربديد‬ ‫يف‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬. 2-‫القائد‬ ‫ات‬‫ر‬‫جدا‬ ‫بتوفر‬ ‫االىتمام‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫على‬ ‫ادلدرسية‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫لٌن‬‫و‬‫ادلسؤ‬ ‫البحث‬ ‫ىذا‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬ ‫ادلدرسي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫يف‬ ‫يسهم‬ ‫دبا‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫يف‬. ‫الدراست‬ ‫حدود‬ ‫الزمانية‬ ‫احلدود‬:‫للعام‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬1439‫ه‬/1440‫ه‬ ‫ادلكانية‬ ‫احلدود‬:‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬. ‫ادلوضوعية‬ ‫احلدود‬:‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬.
  • 9. 9 ‫الدراست‬ ‫مصطلحبث‬: ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬‫المدارس‬:‫هلل‬ ‫عبدا‬ ‫ادللك‬ ‫مشروع‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الربنامج‬ ‫ىذا‬ ‫تصميم‬ ‫مت‬ ‫تتمثل‬ ‫نوعيو‬ ‫نتائج‬ ‫ربقيق‬ ‫إىل‬ ‫امية‬‫ر‬‫ال‬ ‫التعليم‬ ‫لتطوير‬ ‫ادلستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫ػلقق‬ ‫حبيث‬ ‫التعليم‬ ‫لتطوير‬ ‫منتج‬ ‫متعلم‬ ‫يف‬‫وقد‬ ،‫للمعرفة‬‫وفق‬ ‫التعلمية‬ ‫ادلهنية‬ ‫اجملتمعات‬ ‫مفهوم‬ ‫ضمن‬ ‫األظلوذج‬ ‫تطوير‬ ‫مت‬ ‫علمية‬ ‫ومنطلقات‬ ‫أسس‬. ‫الجدارة‬:‫عرفها‬ ‫حيث‬ ‫سلتلفة‬ ‫يف‬‫ر‬‫تعا‬ ‫للجدارة‬Klemp(1980‫م‬)‫بأهنا‬"‫كامنة‬‫مسات‬ ‫وظيفتو‬ ‫يف‬ ‫متفوق‬ ‫أداء‬ ‫إىل‬ ‫تؤدي‬ ‫للشخص‬. " ‫عرفها‬ ‫حٌن‬ ‫يف‬Parry(1990‫م‬)‫بأهنا‬"‫اقف‬‫و‬‫ادل‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬‫و‬ ‫ادلعارف‬ ‫من‬ ‫متصلة‬ ‫رلموعة‬ ‫أحدىم‬ ‫وظيفة‬ ‫يف‬ ‫ئيسي‬‫ر‬ ‫جزء‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫اليت‬(‫مسؤولية‬ ‫أو‬ ‫دور‬)‫العمل‬ ‫يف‬ ‫باألداء‬ ‫تبط‬‫ر‬‫ت‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫التنمية‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫ربسينها‬ ‫ؽلكن‬ ‫كما‬،‫األداء‬ ‫معايًن‬ ‫وفق‬ ‫قياسها‬ ‫ؽلكن‬ ‫و‬" ‫عرفها‬ ‫كما‬"(‫وليبزصلر‬ ‫لوسيا‬،2000‫م‬)‫ـأهنا‬‫ب‬"‫الشخصية‬ ‫ادلؤىبلت‬‫و‬ ‫السمات‬ ‫من‬ ‫رلموعة‬ ‫ادلعدالت‬ ‫تفوق‬ ،‫وقياسية‬ ‫متميزة‬ ‫أداء‬ ‫معدالت‬ ‫ربقيق‬ ‫من‬ ‫ادلوظف‬ ‫سبكن‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬‫و‬ ‫العلمية‬‫و‬ ‫العادية‬" ‫يف‬ ‫التفوق‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫أساسي‬ ‫دور‬ ‫ذلا‬ ‫أهنا‬ ‫على‬ ‫تتفق‬ ‫أهنا‬ ‫إال‬ ‫يف‬‫ر‬‫التعا‬ ‫ىذه‬ ‫اختلفت‬ ‫ومهما‬ ‫األداء‬. ‫التحفيز‬:((‫يف‬ ‫الثقة‬ ‫وإكساهبم‬ ‫أعماذلم‬ ‫يف‬ ‫السرور‬‫و‬ ‫اإلقدام‬‫و‬ ‫احلماس‬ ‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حصر‬ ‫ىو‬ ‫ذكر‬ ‫أو‬ ‫شكوى‬ ‫دون‬ ‫وجو‬ ‫خًن‬ ‫على‬ ‫منهم‬ ‫ادلطلوب‬ ‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫إىل‬ ‫يدفعهم‬ ‫دبا‬ ‫أنفسهم‬)) ‫ىو‬ ‫كذلك‬‫و‬(‫لة‬‫و‬‫وزلا‬ ، ‫بأعماذلم‬ ‫السعادة‬‫و‬ ‫التلهب‬ ‫من‬ ‫حالة‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫وصول‬ ‫شكوى‬ ‫أو‬ ‫تذمر‬ ‫بدون‬ ‫العمل‬ ‫بكامل‬ ‫القيام‬ ‫مرحلة‬ ‫إىل‬ ‫إيصاذلم‬)( )‫اللوزي‬1995‫ص‬ ،376) ‫بأنو‬ ‫أيضا‬ ‫التحفيز‬ ‫ويعرف‬"‫أكرب‬ ‫بذل‬ ‫ضلو‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلؤث‬ ‫أو‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫رلموعة‬ ‫ربقق‬ ‫يضمن‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫حصولو‬ ‫مقابل‬ ‫يف‬ ‫األخطاء‬ ‫تكاب‬‫ر‬‫ا‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬‫و‬ ‫عملو‬ ‫يف‬ ‫اجلهود‬ ‫ادلتعددة‬ ‫حاجاتو‬ ‫وإشباعو‬ ‫رغباتو‬"(‫العنفري‬1999‫ص‬ ،‫م‬13) ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬:‫ه‬‫ي‬‫ىدف‬ ‫ربقيق‬ ‫ضلو‬ ‫يكهم‬‫ر‬‫ورب‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫سلوك‬ ‫وتوجيو‬ ‫تشجيع‬‫ما‬ ‫وإغلاد‬‫أقصى‬ ‫بذل‬ ‫على‬ ‫تساعدىم‬ ‫بيئة‬‫يف‬ ‫ما‬‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫اآلخر‬ ‫قوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬‫و‬ ،‫وسعهم‬ ‫أفضل‬‫النتائج‬(‫وآخرون‬ ‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬2018‫م‬‫ص‬ ،118)
  • 10. 10 ‫الثبني‬ ‫الفصل‬:‫السببقت‬ ‫والدراسبث‬ ‫النظري‬ ‫اإلطبر‬ ،‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫يٌن‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ادلشرفٌن‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادات‬ ‫أيدي‬ ‫يف‬ ‫ومهمة‬ ‫طبيعية‬ ‫أداة‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫تعترب‬ ‫وضلو‬ ‫أنفسهم‬ ‫ضلو‬ ‫العاملٌن‬ ‫سلوك‬ ‫تنظيم‬ ‫يف‬ ‫حيوية‬ ‫وظيفية‬ ‫لتؤدي‬ ‫استخدامها‬ ‫ؽلكن‬ ‫حيث‬ ‫وعملياهتا‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫وضلو‬ ‫هتا‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫وطموحاهتا‬ ‫أىدافها‬‫و‬ ‫ادلنظمة‬ ‫وضلو‬ ،‫غًنىم‬.‫أن‬ ‫ويتضح‬ ‫أن‬ ‫ادلهم‬ ‫من‬ ‫فانو‬ ‫وعليو‬ ،‫أدائهم‬ ‫وربسٌن‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫العاملٌن‬ ‫ربفيز‬ ‫يف‬ ‫ىاما‬ ‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ‫الفرد‬ ‫يكون‬‫ذلك‬ ،‫فيو‬ ‫اغبا‬‫ر‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫ألداء‬ ‫متحمسا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫األىم‬ ‫ولكن‬ ،‫العمل‬ ‫على‬ ‫بتحفيز‬ ‫االىتمام‬ ‫اد‬‫ز‬‫االصلاز‬ ‫يكفل‬ ‫دبا‬ ‫الفعال‬ ‫التعاوين‬ ‫للعمل‬ ‫لديهم‬ ‫رغبة‬ ‫وخلق‬ ‫العاملٌن‬ ‫ادلنظ‬ ‫ألىداف‬ ‫االقتصادي‬‫مة‬. (http://www.hrdiscussion.com/hr97742.html ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫أعلية‬ ‫تلخيص‬ ‫ؽلكن‬‫و‬‫فيما‬‫يلي‬:(،‫ادلرسي‬2010‫م‬) -‫إنسانيا‬ ‫ىدفا‬ ‫ػلقق‬ ‫شلا‬ ،‫ادلعنوية‬ ‫روحهم‬ ‫ورفع‬ ،‫العاملٌن‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫يف‬ ‫انتمائهم‬ ‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫ىؤالء‬ ‫إنتاجية‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫على‬ ‫انعكاساتو‬ ‫لو‬ ‫ئيسيا‬‫ر‬ ‫وغرضا‬ ،‫ذاتو‬ ‫حد‬ ‫ادلنظم‬ ‫مع‬ ‫وعبلقتهم‬‫ة‬ -‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫أولوياهتا‬ ‫وتنسيق‬ ‫العاملٌن‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫احتياجات‬ ‫منظومة‬ ‫تنظيم‬ ‫إعادة‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬ ‫أىداف‬‫و‬ ‫ينسجم‬ ‫دبا‬ ‫بينهما‬ ‫التناسق‬‫ادلنظمة‬‫وسياستها‬‫العاملٌن‬ ‫مطالب‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫اهتا‬‫ر‬‫وقد‬ ‫أىدافو‬‫و‬‫م‬ -‫السلوك‬ ‫ىذا‬ ‫يك‬‫ر‬‫رب‬ ‫يضمن‬ ‫دبا‬ ‫العاملٌن‬ ‫سلوك‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫يزه‬‫ز‬‫وتع‬‫أو‬ ‫توجيهو‬ ‫أو‬ ‫إلغائو‬ ‫أو‬ ‫تغيًنه‬ ‫و‬ ‫تعديلو‬.-‫وجودىا‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫تسعي‬ ‫جديدة‬ ‫كية‬‫سلو‬ ‫قيم‬ ‫أو‬ ‫عادات‬ ‫تنمية‬ ‫العاملٌن‬ ‫صفوف‬ ‫يف‬. ‫ادلنظمة‬ ‫ألىداف‬ ‫العاملٌن‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬‫وسياستها‬‫يز‬‫ز‬‫وتع‬ ،‫اهتم‬‫ر‬‫قد‬. - ‫و‬ ‫اإلبداعية‬ ‫الطاقات‬ ‫تنمية‬‫ادلنظمة‬ ‫ازدىار‬ ‫نتيجة‬ ‫يضمن‬ ‫دبا‬ ‫العاملٌن‬ ‫لدى‬ ‫ية‬‫ر‬‫االبتكا‬ ‫-وتفوقها‬ -‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫ادلنظمة‬ ‫وذبد‬ ،‫اصلازىا‬ ‫إىل‬ ‫ادلنظمة‬ ‫تسعى‬ ‫أنشطة‬ ‫أو‬ ‫أعمال‬ ‫آلية‬ ‫ربقيق‬ ‫يف‬ ‫ادلساعلة‬ -‫العاملٌن‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫فعالة‬ ‫كة‬‫مشار‬ ‫يفرتض‬. -‫ادلنظمة‬ ‫يف‬ ‫للعمل‬ ‫ادلتميزة‬ ‫األدمغة‬‫و‬ ‫الكفاءات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ادلها‬ ‫جذب‬
  • 11. 11 ‫زبفيض‬‫العمل‬ ‫يف‬ ‫الفاقد‬ ‫معدالت‬ - ‫ادلمكن‬ ‫من‬ ‫فالقائد‬‫أن‬‫ي‬‫مصدر‬ ‫كون‬‫ل‬‫أن‬ ‫ادلمكن‬ ‫ومن‬ ،‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫تشجيع‬‫ي‬‫الشخص‬ ‫كون‬ ‫إذلام‬ ‫جرعة‬ ‫إىل‬ ‫ػلتاجون‬ ‫حٌن‬ ‫اآلخرون‬ ‫إليو‬ ‫يلجأ‬ ‫الذي‬.‫أن‬‫و‬‫ي‬‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫اليت‬ ‫ادلرآة‬ ‫كون‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫ضعفهم‬ ‫اطن‬‫و‬‫م‬ ‫سوى‬ ‫يرون‬ ‫ال‬ ‫حٌن‬ ‫قوهتم‬ ‫اطن‬‫و‬‫م‬ ‫رؤية‬‫ي‬‫يف‬ ‫احلياة‬ ‫يبث‬ ‫الذي‬ ‫الوقود‬ ‫كون‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫لتحقيقها‬ ‫جديدة‬ ‫زلاوالت‬ ‫إىل‬ ‫هبم‬ ‫وينطلق‬ ،‫أحبلمهم‬‫ي‬‫على‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫كون‬ ‫قيادت‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫يتأتى‬ ‫وىذا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬‫ه‬‫طاقة‬ ‫يتطلب‬ ‫وىذا‬ ،‫ية‬‫ز‬‫ربفي‬ ‫أن‬ ‫التشجيع‬ ‫يعين‬ ‫وال‬ ،‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫كذلك‬‫و‬ ‫اجتهاد‬‫و‬‫يز‬‫أن‬ ‫أو‬ ،‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫يف‬‫ي‬‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إىل‬ ً‫بل‬‫متفائ‬ ‫كون‬ ‫يف‬ ‫يتشككون‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ستجعل‬ ‫التفاؤل‬ ‫يف‬ ‫فادلبالغة‬ ،‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫عن‬‫القائد‬‫أنك‬ ‫ويعتقدون‬ ،‫ي‬‫فتقر‬ ‫يف‬ ‫يتمثل‬ ‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫الصحيح‬ ‫التشجيع‬ ‫ولكن‬ ،‫ادلوضوعية‬ ‫إىل‬‫إعانتهم‬‫احلايل‬ ‫الوضع‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ؽلكن‬ ‫اليت‬ ‫الصورة‬‫و‬‫ا‬‫و‬‫عليها‬.‫العقل‬‫و‬ ‫بادلنطق‬ ‫ومزجها‬ ‫احلقيقة‬ ‫استيعاب‬ ‫ىو‬ ‫فالتشجيع‬ ‫من‬ ‫رؤيتها‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ومساعدة‬ ،‫العقل‬ ‫أحكام‬ ‫وفق‬‫منظورىم‬.‫حي‬‫ث‬‫احملفز‬ ‫القائد‬ ‫يعمد‬ ‫معهم‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫إمكاناهتم‬ ‫حدود‬ ‫زبطي‬ ‫على‬ ‫موظفيو‬ ‫تشجيع‬ ‫إىل‬‫وخلق‬‫التحديات‬ ‫عن‬ ‫الغبار‬ ‫احة‬‫ز‬‫إل‬ ‫اعدىم‬‫و‬‫س‬ ‫عن‬ ‫التشمًن‬ ‫على‬ ‫يساعدىم‬ ‫شلا‬ ،‫محاسهم‬ ‫تثًن‬ ‫و‬ ‫ربفزىم‬ ‫اليت‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫اإلصلا‬ ‫أرقى‬ ‫ا‬‫و‬‫ليحقق‬ ‫الكامنة‬ ‫اهتم‬‫ر‬‫قد‬.‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫يقبل‬ ‫ال‬ ‫احملفز‬ ‫فالقائد‬ ‫عبلهتم‬‫وال‬‫ػلققوه‬ ‫أن‬ ‫ؽلكن‬ ‫ما‬ ‫يرى‬ ‫بل‬ ‫اهتم‬‫ر‬‫لقد‬ ‫الذاتية‬ ‫هتم‬‫ر‬‫بنظ‬ ‫يعرتف‬‫ويدفعهم‬‫كسر‬‫إىل‬ ‫اجز‬‫و‬‫احل‬‫القيود‬‫و‬‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫سلوك‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫ويف‬ ،‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫فرضوىا‬ ‫اليت‬125،‫قائد‬ ‫ألف‬ ‫التاليان‬ ‫العامبلن‬ ‫علا‬ ‫العادي‬ ‫القائد‬ ‫عن‬ ‫ادلتفوق‬ ‫القائد‬ ‫ؽليز‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫أن‬ ‫الباحثون‬ ‫اكتشف‬: 1/‫اصل‬‫و‬‫الت‬:‫وىو‬‫معو‬ ‫ادلوظفون‬ ‫يتحدث‬ ‫لكي‬ ،‫تابعيو‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫ؽلتنها‬ ‫اليت‬ ‫العاطفية‬ ‫ابطة‬‫ر‬‫ال‬ ‫هبم‬ ‫فعبل‬ ‫يهتم‬ ‫أنو‬ ‫فيصدقون‬ ،‫احة‬‫ر‬‫بص‬‫ويثقو‬ ‫وبنجاحاهتم‬‫ن‬‫و‬ ‫شخصيا‬ ‫بشأهنم‬ ‫اياه‬‫و‬‫بن‬ ‫و‬ ‫بو‬ ‫أيضا‬ ‫الوظيفي‬ ‫مستقبلهم‬ ‫بشأن‬. 2/‫التحدي‬:‫وىو‬‫إليو‬ ‫موظفيك‬ ‫تدفع‬ ‫أن‬ ‫ؽلكنك‬ ‫الذي‬ ‫لؤلداء‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫و‬ ‫األقصى‬ ‫ادلدى‬ ‫و‬ ‫إمكاناهتم‬ ‫حول‬ ‫اعتقاداهتم‬ ‫لتجاوز‬ ‫دفعهم‬ ‫و‬ ‫إليهم‬ ‫كلة‬‫ادلو‬ ‫ادلهمات‬ ‫صعوبة‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫جديدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫تنمي‬ ‫و‬ ‫استثنائية‬ ‫كفاءات‬‫تتطلب‬ ‫مهمات‬ ‫أداء‬. ‫و‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يف‬‫أخرى‬‫على‬ ‫يت‬‫ر‬‫أج‬200‫يف‬ ‫مشاعرىم‬ ‫عن‬ ‫يسأذلم‬ ‫باستبيان‬ ‫وزلاسب‬ ‫مهندس‬ ‫العمل‬.ُ‫مفاده‬ ‫استنتاج‬ ‫إىل‬ ‫توصل‬ ‫وقد‬:‫ىو‬ ‫ػلفزىم‬ ‫ما‬ ‫أن‬:
  • 12. 12 ‫ادلمتع‬ ‫العمل‬–‫اإلصلاز‬-‫اخلاص‬ ‫االىتمام‬-‫ادلسؤولية‬-‫الشخصي‬ ‫ادلستوى‬ ‫على‬ ‫التقدم‬‫و‬ ‫ػلفزىم‬ ‫ال‬ ‫بينما‬:‫اتب‬‫ر‬‫ال‬-‫االجتماعي‬ ‫الوضع‬-‫الوظيفي‬ ‫األمان‬-‫مع‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬ ‫ادلعقول‬ ‫حدود‬ ‫يف‬ ‫أعليتها‬. ‫ربفيز‬ ‫جدارة‬ ‫أبعاد‬‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬: ‫اجلدارة‬ ‫ذلذه‬‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫أبعاد‬‫ضلو‬ ‫تضم‬‫كيا‬‫سلو‬ ‫ا‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫عشر‬ ‫اثنا‬: □‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬. □‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬. □‫التقدير‬. □‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬ ‫السببقت‬ ‫الدراسبث‬: ‫محمد‬ ‫بخيت‬ ‫طه‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬(2016‫م‬-2017‫م‬): ‫تأثًن‬ ‫مدى‬ ‫وبيان‬ ‫العاملٌن‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫نظام‬ ‫إتباع‬ ‫تأثًن‬ ‫مدى‬ ‫معرفة‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىدفت‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫التحفيز‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫كة‬‫ادلشار‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬،‫ؽلكن‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫از‬‫ر‬‫وإب‬ ‫كانت‬‫و‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫للمنظمة‬ ‫العامة‬ ‫اخلطط‬ ‫ضمن‬ ‫للتحفيز‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يلعبو‬ ‫أن‬ ‫بالسودان‬ ‫النيلٌن‬ ‫بنك‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫عينة‬.‫ادلنهج‬‫و‬ ‫التارؼلي‬ ‫ادلنهج‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫اتبعت‬‫و‬ ‫احلالة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫أسلوب‬‫و‬ ‫التحليلي‬ ‫الوصفي‬. ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫فعال‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫نظام‬ ‫إتباع‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫نتائجها‬ ‫يف‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وصلت‬ ‫العاملٌن‬ ‫كة‬‫مشار‬ ‫أعلية‬ ‫وإىل‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬‫على‬ ‫التحفيز‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫كة‬‫ادلشار‬ ‫ثقافة‬ ‫وترسيخ‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫سياسات‬ ‫يف‬.(، ‫خبيت‬2017‫م‬) ‫عالن‬ ‫أبو‬ ‫خالد‬ ‫دراسة‬2016‫م‬: ‫كات‬‫شر‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫ادلعنوية‬‫و‬ ‫ادلادية‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫أثر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىذه‬ ‫سعت‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ىدف‬ ‫ولتحقيق‬ ‫الفلسطينية‬ ‫ادلشروبات‬ ‫وطبقت‬ ‫البيانات‬ ‫جلمع‬ ‫كأداة‬‫االستبانة‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫مت‬ ‫وقد‬ ‫الظاىرة‬ ‫البيانات‬ ‫مجع‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫بية‬‫ر‬‫الغ‬ ‫الضفة‬ ‫يف‬ ‫عاملة‬ ‫مشروبات‬ ‫كات‬‫شر‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫أكرب‬ ‫من‬ ‫تكونت‬ ‫عينة‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫كات‬‫الشر‬ ‫ىذه‬ ‫يف‬ ‫العاملٌن‬ ‫عدد‬ ‫حيث‬ ‫من‬.
  • 13. 13 ‫أعلها‬ ‫من‬ ‫كان‬‫نتائج‬ ‫عدة‬ ‫إىل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وخلصت‬:‫افز‬‫و‬‫احل‬ ‫بٌن‬ ‫طردية‬ ‫تباطيو‬‫ر‬‫ا‬ ‫عبلقة‬ ‫وجود‬ ‫نظام‬ ‫فاعلية‬ ‫بٌن‬ ‫طردية‬ ‫تباطيو‬‫ر‬‫ا‬ ‫عبلقة‬ ‫ىناك‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫ومستوى‬ ‫ادلعنوية‬‫و‬ ‫ادلادية‬ ‫العاملٌن‬ ‫أداء‬ ‫ومستوى‬ ‫افز‬‫و‬‫احل‬.(، ‫عبلن‬ ‫أبو‬2016‫م‬). ‫الثالث‬ ‫الفصل‬:‫منهجية‬‫اءاتها‬‫ر‬‫وإج‬ ‫الدراسة‬ ‫الفصل‬ ‫ىذا‬ ‫يتناول‬‫مل‬ ً‫بل‬‫مفص‬ ً‫ا‬‫عرض‬‫ادليدانية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫هنجية‬،‫اءاهتا‬‫ر‬‫وإج‬‫لتنفيذ‬ ‫استخدمت‬ ‫اليت‬ ‫أىدافها‬ ‫وربقيق‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬،‫بتوضيح‬ ً‫ا‬‫بدء‬‫رلتمع‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ،‫م‬َ‫ادلستخد‬ ‫ادلنهج‬‫وعينة‬ ‫سبيز‬ ‫وما‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ت‬‫با‬ ،‫خصائص‬ ‫من‬ ‫بو‬‫إل‬‫مجع‬ ‫أداة‬ ‫تصميم‬ ‫كيفية‬‫توضيح‬ ‫إىل‬ ‫ضافة‬ ‫البيانات‬‫التحقق‬ ‫،وآلية‬‫و‬ ،‫تطبيقها‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫إىل‬ ‫التطرق‬ ً‫ا‬‫ًن‬‫أخ‬‫و‬ ،‫وثباهتا‬ ‫صدقها‬ ‫من‬‫الفصل‬ ‫ختم‬ ‫بعرض‬‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ،‫النتائج‬ ‫اج‬‫ر‬‫استخ‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫معاجلة‬ ‫يف‬ ‫ادلستخدمة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬ ‫لذلك‬ ‫تفصيلي‬: ‫الدراسة‬ ‫منهج‬: ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مشكلة‬ ‫على‬ ‫بناء‬‫أسئلتها‬‫و‬‫الوصفي‬ ‫ادلنهج‬ ‫ىو‬ ‫احلالية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫ادلبلئم‬ ‫ادلنهج‬ ‫فإن‬ ‫أىدافها‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫لطبيعة‬ ‫دلناسبتو‬ ‫ادلسحي‬. ‫مجتمع‬‫وعينة‬‫الدراسة‬: ‫قائدا‬ ‫مجيع‬ ‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫تكون‬‫ت‬‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫الثاين‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬ ‫خبلل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫فرتة‬ ‫خبلل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ 1439/1440‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬ ‫مدارس‬ ‫قائدات‬ ‫يف‬ ‫ادلتمثل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫حملدودية‬‫و‬ ‫ـ‬‫ى‬ ‫وعددىن‬ ‫ادلدارس‬(40)‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫التطبيق‬ ‫وبعد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫رلتمع‬ ‫كامل‬‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫،مت‬ ‫قائدة‬ ‫على‬(38)‫اإلحصائي‬ ‫للتحليل‬ ‫صاحلة‬ ‫استبانة‬. ‫خصائص‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬: ‫وتشمل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫لوصف‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ات‬‫ًن‬‫ادلتغ‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ربديد‬ ‫مت‬:(‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اخلدمة‬–‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬-‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬–‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬)،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫داللية‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫ذلا‬ ‫اليت‬‫و‬ ،
  • 14. 1 ‫الدعائم‬ ‫إرساء‬ ‫على‬ ‫وتساعد‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫دلفردات‬ ‫العلمية‬ ‫اخللفية‬ ‫تعكس‬ ‫أهنا‬ ‫إىل‬ ‫باإلضافة‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫ذلك‬ ‫وتفصيل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫بالد‬ ‫ادلتعلقة‬ ‫ادلختلفة‬ ‫التحليبلت‬ ‫عليها‬ ‫بىن‬ُ‫ت‬ ‫اليت‬: 1-‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬: ‫رقم‬ ‫جدول‬(1-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬ 1-5‫ات‬‫و‬‫سن‬25.3 5–10‫ات‬‫و‬‫سن‬410.5 10–20‫سنة‬1436.8 21‫أكثر‬‫و‬ ‫سنة‬1847.4 ‫اجملموع‬38100% ‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-1)‫أن‬(18)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ 47.4%‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬21‫وىن‬ ‫أكثر‬‫و‬ ‫سنة‬ ‫بينما‬ ، ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬(14)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬36.8%‫من‬ ‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬(10–20)‫و‬ ، ‫سنة‬(4)‫منهن‬ ‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬10.5%‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(5– 10)‫و‬ ، ‫ات‬‫و‬‫سن‬(2)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬5.3%‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫خدمتهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(1-5)‫ات‬‫و‬‫سن‬. ‫شكل‬‫رقم‬(3-1)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫الخدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ 1-5‫سنوات‬ 5.3% 5–10‫سنوات‬ 10.5% 10–20‫سنة‬ 36.8% 21‫وأكثر‬ ‫سنة‬ 47.4%
  • 15. 15 2-‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬: ‫رقم‬ ‫جدول‬(2-3)‫توزيع‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬ 1-3‫ات‬‫و‬‫سن‬1950.0 4–6‫ات‬‫و‬‫سن‬821.1 7–10‫ات‬‫و‬‫سن‬410.5 10‫فأكثر‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬718.4 ‫اجملموع‬38100% ‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-2)‫أن‬(19)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ 50.0%‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(1-3) ‫بينما‬ ، ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(8)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬ 21.1%‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(4–6 )‫و‬ ، ‫ات‬‫و‬‫سن‬(7)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬18.4%‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬10‫و‬ ، ‫فأكثر‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬(4)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬10.5% ‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫عملهن‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬(7–10) ‫ات‬‫و‬‫سن‬. ‫شكل‬‫رقم‬(3-2)‫توزيع‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬. 1-3‫سنوات‬ 50.0% 4–6‫سنوات‬ 21.1% 7–10‫سنوات‬ 10.5% 10‫فأكثر‬ ‫سنوات‬ 18.4%
  • 16. 16 3-‫التعليمي‬ ‫المستوى‬: ‫رقم‬ ‫جدول‬(3-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫الدراسة‬‫التعليمي‬ ‫المستوى‬ ‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬ ‫دبلوم‬25.3 ‫جامعي‬3078.9 ‫ماجستًن‬615.8 ‫اجملموع‬38100% ‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-3)‫أن‬(30)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ 78.9%‫التعليمي‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬‫جامعي‬‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬ ‫بينما‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬(6)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬15.8%‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫و‬ ،‫ؽلاجستًن‬ ‫التعليم‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬(2)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬5.3%‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫التعليمي‬ ‫اىن‬‫و‬‫مست‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬‫دبلوم‬. ‫شكل‬‫رقم‬(3-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫التعليمي‬ ‫المستوى‬ ‫دبلوم‬ 5.3% ‫جامعي‬ 78.9% ‫ماجستير‬ 15.8%
  • 17. 17 4-‫القيادة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬: ‫رقم‬ ‫جدول‬(4-3)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬ ‫القيادة‬ ‫مجال‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫النسبة‬ 1-3410.5 4–6821.1 6‫فأكثر‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬2668.4 ‫اجملموع‬38100% ‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-4)‫أن‬(26)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ 68.4%‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬6‫بينما‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫األكثر‬ ‫الفئة‬ ‫وىن‬ ‫فأكثر‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬(8)‫منهن‬ ‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬21.1%‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬4–6‫و‬ ،(4)‫نسبتو‬ ‫ما‬ ‫ؽلثلن‬ ‫منهن‬10.5%‫من‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫حصلن‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫دو‬ ‫عدد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫إمجايل‬ 1-3. ‫شكل‬‫رقم‬(3-4)‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫عينة‬ ‫مفردات‬‫متغير‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫في‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫الدورات‬ ‫عدد‬ 01-‫س‬‫مار‬ 10.5% 4–6 21.1% 6‫فأكثر‬ ‫دوات‬ 68.4%
  • 18. 18 ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬: ‫ألىداف‬ ‫دلناسبتها‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫وذلك‬ ‫البيانات؛‬ ‫جلمع‬ ً‫ة‬‫أدا‬ ‫االستبانة‬ ‫استخدام‬ ‫إىل‬ ‫الباحثة‬ ‫عمدت‬ ‫تساؤالهتا‬ ‫على‬ ‫ولئلجابة‬ ،‫ورلتمعها‬ ،‫ومنهجها‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬.‫وسائل‬ ‫أىم‬ ‫أحد‬ ‫االستبانة‬ ‫وتعترب‬ ً‫ا‬‫وثبات‬ ً‫ا‬‫صدق‬ ‫األكثر‬‫و‬ ،‫ادلقننة‬ ‫ادلعلومات‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫مجع‬. ‫أ‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫بناء‬: ‫الرتبوية‬ ‫األدبيات‬ ‫على‬ ‫االطبلع‬ ‫بعد‬،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫دبوضوع‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ‫األداة‬ ‫بناء‬ ‫مت‬ ‫أىدافو‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وتساؤالت‬ ‫معطيات‬ ‫ضوء‬ ‫ويف‬ ،‫احلالية‬(‫االستبانة‬)‫وتكونت‬ ، ‫اء‬‫ز‬‫أج‬ ‫ثبلثة‬ ‫من‬ ‫النهائية‬ ‫هتا‬‫ر‬‫صو‬ ‫يف‬.‫للتحقق‬ ‫ادلتبعة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ،‫بنائها‬ ‫لكيفية‬ ‫عرض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ‫وثباهتا‬ ،‫صدقها‬ ‫من‬: 1-‫األول‬ ‫القسم‬:‫البيانات‬ ‫ونوع‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫بأىداف‬ ‫يفية‬‫ر‬‫تع‬ ‫مقدمة‬ ‫على‬ ‫ػلتوي‬ ‫ية‬‫ر‬‫بس‬ ‫الضمان‬ ‫تقدًن‬ ‫مع‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫من‬ ‫مجعها‬ ‫الباحثة‬ ‫تود‬ ‫اليت‬ ‫ادلعلومات‬‫و‬ ‫فقط‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫اض‬‫ر‬‫ألغ‬ ‫باستخدامها‬ ‫التعهد‬‫و‬ ،‫ادلقدمة‬ ‫ادلعلومات‬. 2-‫الثاني‬ ‫القسم‬:‫ادلتمثلة‬‫و‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫دبفردات‬ ‫اخلاصة‬ ‫األولية‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫ػلتوي‬ ‫يف‬:(‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬–‫مدرسة‬ ‫كقائدة‬‫العمل‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫عدد‬-‫التعليمي‬ ‫ادلستوى‬–‫عدد‬ ‫القيادة‬ ‫رلال‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫احلصول‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬). 3-‫الثالث‬ ‫القسم‬:‫من‬ ‫ويتكون‬(21)‫اجلدول‬‫و‬ ،‫أساسية‬ ‫زلاور‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬ ‫موزعة‬ ،‫عبارة‬ (3-5)‫االستبانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫عدد‬ ‫يوضح‬،‫احملاور‬ ‫على‬ ‫يعها‬‫ز‬‫تو‬ ‫كيفية‬‫و‬. ‫جدول‬(5-3)‫وعباراتها‬ ‫االستبانة‬ ‫محاور‬ ‫المحور‬‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫عدد‬ ‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬4‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬6‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬5‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬6‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫االستبانة‬21‫عبارة‬
  • 19. 19 ‫وفق‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫اخلماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫استخدام‬ ‫مت‬ ‫التالية‬ ‫افقة‬‫و‬‫ادل‬ ‫درجات‬:(‫متوفر‬‫بشدة‬–‫متوفر‬–‫ما‬ ‫حلد‬–‫متوفر‬ ‫غًن‬–‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬). ً‫ا‬‫وفق‬ ،‫درجة‬ ‫السابقة‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫بإعطاء‬ ،ً‫ا‬‫كمي‬‫ادلقياس‬ ‫ىذا‬ ‫عن‬ ‫التعبًن‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ‫للتايل‬:‫متوفر‬‫بشدة‬(5)،‫درجات‬‫متوفر‬(4)‫ما‬ ‫حلد‬ ،‫درجات‬(3)،‫درجات‬‫متوفر‬ ‫غًن‬ (2)،‫درجتان‬‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬(1)‫احدة‬‫و‬ ‫درجة‬. ‫من‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫ح‬‫بطر‬ ‫ادلدى‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫اخلماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫فئات‬ ‫طول‬ ‫ولتحديد‬ ‫األدىن‬ ‫احلد‬(5–1=4)‫ادلقياس‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫أكرب‬ ‫على‬ ‫تقسيمو‬ ‫مت‬ ‫مث‬ ،(4÷5=0.80)، ‫ادلقياس‬ ‫يف‬ ‫قيمة‬ ‫أقل‬ ‫إىل‬ ‫القيمة‬ ‫ىذه‬ ‫إضافة‬ ‫مت‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬(1)‫ذلذه‬ ‫األعلى‬ ‫احلد‬ ‫لتحديد‬ ‫؛‬ ‫التايل‬ ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫موضح‬ ‫ىو‬ ‫كما‬‫الفئات‬ ‫طول‬ ‫أصبح‬ ‫وىكذا‬ ،‫الفئة‬: ‫جدول‬(3-6)‫الخماسي‬ ‫ليكرت‬ ‫مقياس‬ ‫فئات‬ ‫تقسيم‬(‫االستجابات‬ ‫متوسطات‬ ‫حدود‬) ‫م‬‫الفئة‬ ‫الفئة‬ ‫حدود‬ ‫من‬‫إلى‬ 1‫متوفر‬‫بشدة‬4.215.00 2‫متوفر‬3.414.20 3‫ما‬ ‫حلد‬2.613.40 4‫متوفر‬ ‫غًن‬1.812.60 5‫متوفر‬ ‫غًن‬‫بشدة‬1.001.80 ‫استجابات‬ ‫متوسطات‬ ‫على‬ ‫موضوعي‬ ‫حكم‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫يف‬ ‫ادلدى‬ ‫طول‬ ‫استخدام‬ ‫ومت‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫معاجلتها‬ ‫بعد‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬. ‫ب‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬: ‫االستبانة‬ ‫مشول‬ ‫بو‬ ‫يقصد‬ ‫كما‬‫لو‬ ‫أعدت‬ ‫ما‬ ‫تقيس‬ ‫أهنا‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يعين‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬ ‫حبيث‬ ،‫أخرى‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫اهتا‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ووضوح‬ ،‫ناحية‬ ‫من‬ ‫التحليل‬ ‫يف‬ ‫تدخل‬ ‫اليت‬ ‫العناصر‬ ‫لكل‬ ‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫صدق‬ ‫من‬ ‫بالتأكد‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬ ‫وقد‬ ‫يستخدمها‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫مفهومة‬ ‫تكون‬ ‫خبلل‬: 1-‫لؤلداة‬ ‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬: ‫بًنسون‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫لئلستبانة‬ ‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ (Pearson's Correlation Coefficient)‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫؛‬
  • 20. 20 ‫التالية‬ ‫اجلداول‬ ‫وتوضح‬ ،‫العبارة‬ ‫إليو‬ ‫تنتمي‬ ‫الذي‬ ‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫بالدرجة‬ ‫االستبانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫دبا‬ ‫احملاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫لكل‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬ ‫معامبلت‬. ‫رقم‬ ‫الجدول‬(7-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫األولمع‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬ ‫المحور‬‫األول‬ (‫توفير‬‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬) ‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬ 10.661**30.857** 20.829**40.820** **‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(3-7)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬، ‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬ ‫األول‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬. ‫رقم‬ ‫الجدول‬(8-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الثاني‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬ ‫المحور‬‫الثاني‬ (‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬) ‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬ 10.759**40.820** 20.798**50.789** 30.775**60.802** **‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(8-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬، ‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬ ‫الثاين‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬. ‫رقم‬ ‫الجدول‬(9-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الثالث‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬ ‫المحور‬‫الثالث‬ (‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬) ‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬ 10.533**40.840**
  • 21. 21 ‫المحور‬‫الثالث‬ (‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬) ‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬ 20.635**50.684** 30.673**-- **‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(9-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬، ‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬ ‫الثالث‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬. ‫رقم‬ ‫الجدول‬(10-3)‫المحور‬ ‫لعبارات‬ ‫بيرسون‬ ‫ارتباط‬ ‫معامالت‬‫مع‬ ‫الرابع‬‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫للمحور‬ ‫المحور‬‫الرابع‬ (‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬) ‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬‫العبارة‬ ‫رقم‬‫بالمحور‬ ‫االرتباط‬ ‫معامل‬ 10.846**40.619** 20.851**50.803** 30.742**60.858** **‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫دال‬0.01‫فأقل‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(9-3)‫موجبة‬ ‫زلورىا‬ ‫مع‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫معامل‬ ‫قيم‬ ‫أن‬، ‫الداللة‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫إحصائي‬ ‫ودالة‬(0.01)‫الداخلي‬ ‫االتساق‬ ‫صدق‬ ‫إىل‬ ‫يشًن‬ ‫شلا‬ ‫فأقل؛‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫بٌن‬،‫لقياسو‬ ‫ُعدت‬‫أ‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫ومناسبتها‬ ،‫للمحور‬ ‫الكلية‬ ‫الدرجة‬‫و‬. ‫ج‬)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬: ‫كرونباخ‬‫ألفا‬ ‫الثبات‬ ‫معامل‬ ‫استخدام‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫مت‬(‫معادلة‬ ‫كرونباخ‬‫ألفا‬)(Cronbach's Alpha (α))،‫قم‬‫ر‬ ‫اجلدول‬ ‫ويوضح‬(3-11)‫معامبلت‬ ‫قيم‬ ‫االستبانة‬ ‫زلاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫لكل‬ ‫ألفاكرونباخ‬ ‫الثبات‬. ‫رقم‬ ‫جدول‬(11-3)‫الدراسة‬ ‫أداة‬ ‫ثبات‬ ‫لقياس‬ ‫كرونباخ‬‫ألفا‬ ‫معامل‬
  • 22. 22 ‫االستبانة‬ ‫محاور‬ ‫عدد‬ ‫العبارات‬ ‫ثبات‬ ‫المحور‬ ‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬40.7999 ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬60.8767 ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬50.6337 ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تطوير‬60.8666 ‫العام‬ ‫الثبات‬210.8821 ‫رقم‬ ‫اجلدول‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(11-3)‫بلغ‬ ‫حيث‬ ٍ‫عال‬ ‫العام‬ ‫الثبات‬ ‫معامل‬ ‫أن‬(0.8821)، ‫التطبيق‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫ؽلكن‬ ‫تفعة‬‫ر‬‫م‬ ‫ثبات‬ ‫بدرجة‬ ‫تتمتع‬ ‫االستبانة‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫وىذا‬ ‫اسة‬‫ر‬‫للد‬ ‫ادليداين‬. ‫الدراسة‬ ‫تطبيق‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬: ‫صدق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫بعد‬(‫االستبانة‬)‫بتطبيقها‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬ ،‫للتطبيق‬ ‫وصبلحيتها‬ ،‫وثباهتا‬ ‫التالية‬ ‫ات‬‫و‬‫اخلط‬ ‫بإتباع‬ ً‫ا‬‫ميداني‬: 1-ً‫ا‬‫الكرتوني‬ ‫االستبانة‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬. 2-‫االستبانا‬ ‫مجع‬‫ت‬‫عددىا‬ ‫بلغ‬ ‫وقد‬ ،‫تعبئتها‬ ‫بعد‬(38)‫إستبانة‬. 3-‫للتحليل‬ ‫ومبلءمتها‬ ،‫صبلحيتها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫و‬ ،‫االستبانات‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬. ‫اإلحصائية‬ ‫المعالجة‬ ‫أساليب‬: ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أىداف‬ ‫لتحقيق‬،‫من‬ ‫العديد‬ ‫استخدام‬ ‫مت‬ ‫فقد‬ ،‫ذبميعها‬ ‫مت‬ ‫اليت‬ ‫البيانات‬ ‫وربليل‬ ‫االجتماعية‬ ‫للعلوم‬ ‫اإلحصائية‬ ‫احلزم‬ ‫باستخدام‬ ‫ادلناسبة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫األساليب‬Statistical Package for Social Sciences‫بالرمز‬ ً‫ا‬‫ر‬‫اختصا‬ ‫ذلا‬ ‫يرمز‬ ‫اليت‬‫و‬(SPSS). ‫التالية‬ ‫اإلحصائية‬ ‫ادلقاييس‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬: 1-‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫ادلئوية؛‬ ‫النسب‬‫و‬،‫وربديد‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫تتضمنها‬ ‫اليت‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ذباه‬ ‫استجاباهتن‬. 2-‫ادلوزون‬ ‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬(‫ادلرجح‬)"Weighted Mean"‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫وذلك‬ ‫؛‬ ‫يفيد‬ ‫أنو‬ ‫كما‬،‫احملاور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫كل‬‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫متوسط‬ ‫موزون‬ ‫حسايب‬ ‫متوسط‬ ‫أعلى‬ ‫حسب‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫يف‬.
  • 23. 23 3-‫احلسايب‬ ‫ادلتوسط‬"Mean"‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫مدى‬ ‫دلعرفة‬ ‫وذلك‬ ‫؛‬،‫استجابات‬ ‫اطلفاض‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫حسب‬ ‫احملاور‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫يف‬ ‫يفيد‬ ‫بأنو‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫عن‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫حسايب‬ ‫متوسط‬. 4-‫ادلعياري‬ ‫اف‬‫ر‬‫االضل‬"Standard Deviation"‫استجابات‬ ‫اف‬‫ر‬‫اضل‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫؛‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫من‬ ‫زلور‬ ‫ولكل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ات‬‫ًن‬‫متغ‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫لكل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫احلسايب‬ ‫متوسطها‬ ‫عن‬.‫مفردات‬ ‫استجابات‬ ‫يف‬ ‫التشتت‬ ‫يوضح‬ ‫ادلعياري‬ ‫اف‬‫ر‬‫االضل‬ ‫أن‬ ‫ويبلحظ‬ ‫فكلما‬ ،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬ ‫جانب‬ ‫إىل‬ ،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫ات‬‫ًن‬‫متغ‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫من‬ ‫عبارة‬ ‫لكل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫االستجابات‬ ‫كزت‬‫تر‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫قيمتو‬ ‫اقرتبت‬،‫تشتتها‬ ‫اطلفض‬‫و‬. 5-‫اختبار‬"‫األحادي‬ ‫التباين‬ ‫ربليل‬"(One Way ANOVA)‫الفروق‬ ‫داللة‬ ‫لتوضيح‬ ‫؛‬ ‫اخلدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫متغًن‬ ‫باختبلف‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫استجابات‬ ‫يف‬. ‫الرابع‬ ‫الفصل‬:‫نتائج‬‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫ومناقشتها‬‫وتفسيرها‬ ‫خبلل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫احلالية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إليها‬ ‫توصلت‬ ‫اليت‬ ‫للنتائج‬ ً‫ا‬‫تفصيلي‬ ‫عرضا‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫النتائج‬ ‫ىذه‬ ‫تفسًن‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ،‫ادلناسبة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫ادلعاجلات‬ ‫وفق‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ،‫السابقة‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫النظ‬ ‫األطر‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ،‫إليو‬ ‫التوصل‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وفق‬ ‫التايل‬: ً‫ال‬‫أو‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫األول‬:‫م‬‫ا‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫توفير‬‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫؟‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬ ‫ادلتوسطات‬‫و‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬(‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفًن‬)‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬:
  • 24. 24 ‫رقم‬ ‫جدول‬(1-4)‫استجابا‬‫ت‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫حول‬(‫إيجابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬)‫لدى‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬ ‫قائدات‬‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫تنازلي‬ ‫مرتبة‬ ‫الموافقة‬ ‫م‬‫العبارات‬ ‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬‫المتوسط‬ ‫الحسا‬ ‫بي‬ ‫اف‬‫ر‬‫االنح‬ ‫المعياري‬ ‫الر‬ ‫تبة‬ ‫النس‬ ‫بة‬% ‫متوفر‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬ ‫متوفر‬ ‫متوفر‬ ‫غير‬ ‫بشدة‬ 4 ‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫ك‬3071-- 4.760.4901 % 7918.42.6-- 2 ‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫آمنة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬ (‫ا‬‫ادلشاعر‬ ‫عن‬ ‫لتعبًن‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫و‬.) ‫ك‬2972-- 4.710.5652 % 76.318.45.3-- 3 ‫أوفر‬‫بيئة‬‫إ‬‫غلابية‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجع‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬ ‫على‬ (‫اجلديدة‬ ‫األفكار‬ ‫اجملازفة‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التج‬‫و‬ ‫احملسوبة‬) ‫ك‬25112-- 4.610.5953 % 65.828.95.3-- 1 ‫أوفر‬‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫آمنة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬ (‫طلب‬‫ادلساعدة‬ ‫األسئلة‬ ‫ح‬‫وطر‬ ‫وتقبل‬‫األخطاء‬) ‫ك‬23141-- 4.580.5524 % 60.536.92.6-- ‫العام‬ ‫المتوسط‬4.660.436 ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(1-4)‫قائدات‬ ‫توفًن‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬ ‫دبتوسط‬ ‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫لبيئة‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬
  • 25. 25 (4.66‫من‬5.00)‫اخلماسي‬ ‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ،(‫من‬ 4.21‫إىل‬5.00)‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ،. ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫ويتضح‬(1-4)‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬(‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قم‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬(4،2،3،1) ‫كالتايل‬،‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫تيبها‬‫ر‬‫ت‬ ‫مت‬ ‫اليت‬: 1-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(4)‫وىي‬":‫أوفر‬‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.76‫من‬5.) 2-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(2)‫وىي‬":‫أوفر‬‫آمنة‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬(‫ا‬‫عن‬ ‫لتعبًن‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫و‬ ‫ادلشاعر‬)".‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثانية‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬(4.71‫من‬5.) 3-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(3)‫وىي‬":‫أوفر‬‫بيئة‬‫إ‬‫على‬ ‫االنفتاح‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجع‬ ‫غلابية‬ (‫اجملازفة‬‫و‬ ‫يب‬‫ر‬‫التج‬‫و‬ ‫اجلديدة‬ ‫األفكار‬‫احملسوبة‬)"‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثالثة‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬(4.61‫من‬5.) 4-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(1)‫وىي‬":‫أوفر‬‫آمنة‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬‫بإمكانية‬ ‫تتسم‬(‫طلب‬‫ادلساعدة‬ ‫وتقبل‬ ‫األسئلة‬ ‫ح‬‫وطر‬‫األخطاء‬)"‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬(4.58‫من‬5.) ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫أبرز‬ ‫أن‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(‫توفًن‬‫إغلابية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬)‫لدى‬ ‫قائدا‬‫ت‬‫توفًنىن‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬‫بيئة‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬‫النتيجة‬ ‫ىذه‬ ‫وتفسر‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫على‬ ‫ػلرصن‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫بأن‬
  • 26. 26 ‫ولذلك‬ ‫للعمل‬ ‫دافعيتهن‬ ‫من‬ ‫يعزز‬ ‫دبا‬ ‫معها‬ ‫وتأقلمهن‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫اسهن‬‫ر‬‫مد‬ ‫منسوبات‬ ‫رضا‬ ‫توفًن‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫صلدىن‬‫ويتبادلونو‬ ‫الدعم‬‫و‬ ‫التقدير‬‫و‬ ‫بالقبول‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫اغلابية‬ ‫بيئة‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬. ً‫ا‬‫ثاني‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫الثاني‬:‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫ما‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫المدارس‬ ‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ادلتوسطات‬‫و‬ ،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ، ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬:
  • 27. 27 ‫رقم‬ ‫جدول‬(2-4)‫استجابا‬‫ت‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫واقع‬ ‫حول‬(‫باآلخرين‬ ‫الوعي‬)‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫مرتبة‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫الموافقة‬ ‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫م‬‫العبارات‬ ‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬ ‫المتوسط‬ ‫الحسا‬ ‫بي‬ ‫اف‬‫ر‬‫االنح‬ ‫المعياري‬ ‫الر‬ ‫تبة‬ ‫النسبة‬ % ‫متوفر‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬ ‫متوفر‬ ‫غير‬ ‫متوفر‬ ‫بشدة‬ 4 ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫أشجع‬ ‫استثمار‬ ‫على‬ ‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫ك‬2711--- 4.710.4601 % 71.128.9--- 2 ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫على‬ ‫كز‬‫أر‬ ‫لدى‬ ‫اإلغلابية‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ك‬2513--- 4.660.4812 % 65.834.2--- 5 ‫الفروق‬ ‫اعي‬‫ر‬‫أ‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يف‬ ‫الفردية‬ ‫ادلوظفات‬ ‫ك‬2315--- 4.610.4953 % 60.539.5--- 3 ‫القوة‬ ‫رلاالت‬ ‫أظلي‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫ك‬22151-- 4.550.5554 %57.939.52.6-- 6 ‫احتياجات‬ ‫أشبع‬ ‫ىرم‬ ‫وفق‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ماسلو‬* ‫ك‬18182-- 4.420.5995 % 47.447.45.2-- 1 ‫أ‬‫نقاط‬ ‫درك‬‫ال‬‫قوة‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫ك‬15221-- 4.370.5416 %39.557.92.6-- ‫العام‬ ‫المتوسط‬4.550.412 ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(2-4)‫الوعي‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫دبتوسط‬(4.55‫من‬5.00)‫اخلماسي‬ ‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ، (‫من‬4.21‫إىل‬5.00)‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ،.
  • 28. 28 ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫ويتضح‬(2-4)‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫زلور‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫ستة‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قم‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫العبا‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬(4،2،5،3،6 ،1)‫كالتايل‬،‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫تيبها‬‫ر‬‫ت‬ ‫مت‬ ‫اليت‬: 1-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(4)‫وىي‬" :‫أشج‬‫ع‬‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬" ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ (4.71‫من‬5.) 2-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(2)‫وىي‬":‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫اإلغلابية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫على‬ ‫كز‬‫أر‬"‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثانية‬(4.66‫من‬ 5.) 3-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(5)‫وىي‬":‫ادلوظفات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يف‬ ‫الفردية‬ ‫الفروق‬ ‫اعي‬‫ر‬‫أ‬"‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الثالثة‬(4.61‫من‬ 5.) 4-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(3)‫وىي‬":‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬ ‫القوة‬ ‫رلاالت‬ ‫أظلي‬"‫من‬ ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.55‫من‬5.) 5-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(6)‫وىي‬":‫ماسلو‬ ‫ىرم‬ ‫وفق‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫احتياجات‬ ‫أشبع‬"*‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬(4.42 ‫من‬5.) 6-‫رقم‬ ‫العبارة‬ ‫جاءت‬(1)‫وىي‬":‫أ‬‫نقاط‬ ‫درك‬‫ال‬‫قوة‬‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لدى‬"‫من‬ ‫السادسة‬ ‫تبة‬‫ر‬‫بادل‬ ‫دبتوسط‬ ‫بشدة‬ ‫توفرىا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫افقة‬‫و‬‫م‬ ‫حيث‬(4.37‫من‬5.) ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫مبلمح‬ ‫أبرز‬ ‫أن‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫يتضح‬(‫ين‬‫ر‬‫باآلخ‬ ‫الوعي‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تشجيعهن‬ ‫يف‬ ‫تتمثل‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫بأن‬ ‫النتيجة‬ ‫ىذه‬ ‫وتفسر‬ ‫لديهم‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬
  • 29. 29 ‫اسهن‬‫ر‬‫مد‬ ‫منسوبات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ ‫على‬ ‫ػلرصن‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫استثمار‬ ‫على‬ ‫يشجعنهن‬ ‫صلدىن‬ ‫ولذلك‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫اهتن‬‫ر‬‫وقد‬ ‫أدائهن‬ ‫لتحسٌن‬ ‫لديهن‬. ً‫ا‬‫ثالث‬:‫إجابة‬‫ا‬‫لسؤال‬‫الثالث‬:‫ما‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫المدارس‬ ‫ياض؟‬‫ر‬‫ال‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫ادلتوسطات‬‫و‬ ،‫ادلئوية‬ ‫النسب‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫التك‬ ‫حساب‬ ‫مت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫زلور‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫على‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫الستجابات‬ ‫تب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫ية‬‫ر‬‫ادلعيا‬ ‫افات‬‫ر‬‫االضل‬‫و‬ ،‫احلسابية‬ ‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫نامج‬‫رب‬‫لل‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫يلي‬ ‫كما‬‫النتائج‬ ‫وجاءت‬ ،‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬:
  • 30. 30 ‫رقم‬ ‫جدول‬(3-4)‫استجابات‬‫مفردات‬‫الدراسة‬ ‫عينة‬‫بعد‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫حول‬(‫اآلخرين‬ ‫تقدير‬)‫قائدات‬ ‫لدى‬ ‫مرتبة‬ ‫الرياض‬ ‫بمنطقة‬ ‫المدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫للبرنامج‬ ‫المطبقة‬ ‫المدارس‬‫الموافقة‬ ‫متوسطات‬ ‫حسب‬ ً‫ا‬‫لي‬‫ز‬‫تنا‬ ‫م‬‫العبارات‬ ‫التكرار‬‫درجة‬‫الموافقة‬ ‫المتوسط‬ ‫الحسا‬ ‫بي‬ ‫اف‬‫ر‬‫االنح‬ ‫المعياري‬ ‫الر‬ ‫تبة‬ ‫النس‬ ‫بة‬% ‫متوفر‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬‫ما‬ ‫لحد‬‫غير‬ ‫متوفر‬ ‫غير‬ ‫متوفر‬ ‫بشدة‬ 2 ‫مشاعر‬ ‫أظهر‬ ‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬ ‫ك‬362--- 4.950.2261 %94.75.3--- 3 ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬ ‫أقدم‬ ‫رلهود‬ ‫تقدير‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ك‬344--- 4.890.3112 % 89.510.5--- 1 ‫جهود‬ ‫أقدر‬ ‫باختبلف‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مستوياهتا‬ ‫ك‬326--- 4.840.3703 % 84.215.8--- 5 ‫ادلناسبات‬ ‫أستغل‬ ‫يف‬ ‫اذلامة‬ ‫االحتفال‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ات‬‫ز‬‫دبنج‬ ‫ك‬24113-- 4.550.6454 % 63.228.97.9-- 4 ‫مادية‬ ‫افز‬‫و‬‫ح‬ ‫أقدم‬ ‫رلهود‬ ‫لدعم‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ك‬221042- 4.370.8835 % 57.926.310.55.3- ‫العام‬ ‫المتوسط‬4.720.347 ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫يتضح‬(3-4)‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫افقات‬‫و‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫عينة‬ ‫مفردات‬ ‫أن‬ ‫بعد‬(‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تقدير‬)‫قائدا‬ ‫لدى‬‫ت‬‫دبنطقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫لتطوير‬ ‫الوطين‬ ‫للربنامج‬ ‫ادلطبقة‬ ‫ادلدارس‬ ‫دبتوسط‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ال‬(4.72‫من‬5.00)‫ادلقياس‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اخلامسة‬ ‫الفئة‬ ‫يف‬ ‫يقع‬ ‫متوسط‬ ‫وىو‬ ، ‫اخلماسي‬(‫من‬4.21‫إىل‬5.00)‫أداة‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫متوفر‬ ‫خيار‬ ‫إىل‬ ‫تشًن‬ ‫اليت‬ ‫الفئة‬ ‫وىي‬ ، ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬.