SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
RYHMIEN MERKITYS JA SYNTY ,[object Object]
Mikä erottaa ryhmän joukosta?  (Lähde: Himberg, L. & Jauhiainen, R. Suhteita, minä, me ja muut. 1998, s.94 – 100), Vilkko-Riihelä, A. 1999. Psyyke, psykologian käsikirja. WSOY., 646 – 648. Mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä ei ole vielä ryhmä, ryhmäksi joukon tms. tekee:  a) yhteinen tavoite,  b) ryhmäsuhteet (rooli-, normi-, valta-, kommunikaatio- ja tunne-suhteet) ja  c) ryhmän dynamiikka (ryhmätilanteet, jäsenten (erilaiset) tulkinnat niistä sekä ryhmäsuhteet – nämä lisäksi muuttuvat jatkuvasti)
Miksi on ryhmiä ? Pohjana ihmisen tarpeelle muodostaa sosiaalisia suhteita on hänen  psyykkinen tarvitsevuutensa : meillä on halu kuulua, johonkin/jollekin, tarve olla tarpeellinen ja pidetty … (vrt.  minuus  ja sen synty) Yksilölle erilaiset ryhmät ja liikkeet antavat mahdollisuuden  vaikuttaa ympäristöönsä ,  liittyä  yhteiskuntaan (vrt. sosialisaatio) ja toisaalta  muuttaa  sitä Liittymisen puute ja heikot ryhmät  syrjäyttävät  ihmisiä yhteiskunnan osallisuudesta ja siten vähentävät yhteiskunnan kiinteyttä Ryhmää on kuvattu myös  pienoisyhteiskunnaksi,  jossa yhteiskunnallista toimintaa voidaan harjoitella
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miksi on ryhmiä? Osallistuessamme ryhmän toimintaan ja vastatessamme muiden odotuksiin, joudumme  suhteuttamaan itseämme ympäristöömme ja tekemään rajaa itsemme ja muiden välille     lisää tietoa itsestä ja ympäröivästä maailmasta  Ryhmä mahdollistaa itsetarkkailun välineen; tullaan tietoisiksi tavoistamme havaita, ajatella, tuntea, kommunikoida ja toimia.
Mihin yhteiskunta tarvitsee ryhmiä? Ryhmät toimivat yksilöiden ja yhteiskunnan  välittäjinä,  siltoina organisaatioiden ja instituutioiden ja toisaalta lähipiirin ihmissuhteiden välillä. Yhteiskunta tarvitsee ryhmiä, koska se  säätelee, normittaa ja valvoo jäsentensä toimintaa ryhmien välityksellä. Ryhmien (perhe, koulu, vertaisryhmät…) avulla yhteiskunnan jäsenet  sosiaalistetaan  yhteiseen arvo- ja normimaailmaan. Ryhmät tuovat myös  kiinteyttä  yhteiskuntaan ja auttavat yksilöitä liittymään siihen. Yhteisten asioiden  organisointi on tehokkaampaa ryhmissä  tapahtuvana kuin yksilöllisenä toimintana.
Ryhmän tavoitteellisuus Kaikkien ryhmien on toimiakseen pyrittävä samanaikaisesti kahteen päämäärään:  tuloksellisuuteen  ja toisaalta  kiinteyteen  ja toimintakykyyn (= ryhmän  kaksoistavoite ).  Tehtäväsuorituksen onnistuminen riippuu ryhmän koossapysymisestä ja kiinteydestä l. tunnetavoitteen saavuttamisesta. Monien (opiskelu- ja työryhmien) heikot tulokset johtuvat siitä, ettei kaksoistavoitetta ymmärretä eikä ryhmän toimintakykyyn kiinnitetä riittävästi huomiota. Vastaavasti ryhmän toiminta voi huonontua, jos jäsenet keskittyvät pääasiassa omiin tunnekokemuksiinsa ja keskinäisiin suhteisiinsa ja unohtavat tehtäväsuorituksen. Ryhmä ei saavuta kaksoistavoitettaan automaattisesti, vaan asiasta on erikseen huolehdittava.
Ryhmän toiminnan arviointi KYSY ITSELTÄSI ESIM.: 1. Käsiteltiinkö oikeita asioita,  jos ei niin miksi ei? 2. Mistä sitten keskusteltiin?   Miksi? 3. Minkälainen oli ryhmän   ilmapiiri? 4. Päätettiinkö jotain tai   sovittiinko jostain? Mitä? 5. Saiko jokainen sanotuksi   mitä halusi, jos ei niin    miksi? 6. Tuliko jokainen kuulluksi,  jos ei niin miksi?   7.  Jäikö jokin tärkeä asia   käsittelemättä, jos niin   miksi?

More Related Content

What's hot

التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري OURAHOU Mohamed
 
الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3abdallam
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةDelta for Consulting and Development
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
إعداد المشاريع المخيم نموذجا
إعداد المشاريع المخيم نموذجاإعداد المشاريع المخيم نموذجا
إعداد المشاريع المخيم نموذجاmohamed naim
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidershipcoupletea
 
أساسيات جمع التبرعات
أساسيات جمع التبرعاتأساسيات جمع التبرعات
أساسيات جمع التبرعاتSharif H
 
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات Naif Althayt
 
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةOURAHOU Mohamed
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
Saumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitSaumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitHAMK_TELP
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI
 
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسىنافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسىwaleed abdallah
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 

What's hot (20)

Tahfeez
TahfeezTahfeez
Tahfeez
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
 
الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
إعداد المشاريع المخيم نموذجا
إعداد المشاريع المخيم نموذجاإعداد المشاريع المخيم نموذجا
إعداد المشاريع المخيم نموذجا
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
أساسيات جمع التبرعات
أساسيات جمع التبرعاتأساسيات جمع التبرعات
أساسيات جمع التبرعات
 
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات
الاتصال في الأزمات ... دور العلاقات العامة في التعامل مع الأزمات
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
Saumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitSaumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimit
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
 
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسىنافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Asenteiden synty
Asenteiden syntyAsenteiden synty
Asenteiden synty
 
Pb lcase3
Pb lcase3Pb lcase3
Pb lcase3
 
Ryhmän kehitysvaiheet
Ryhmän kehitysvaiheetRyhmän kehitysvaiheet
Ryhmän kehitysvaiheet
 
Konfliketeja vai ryhmäajattelua
Konfliketeja vai ryhmäajatteluaKonfliketeja vai ryhmäajattelua
Konfliketeja vai ryhmäajattelua
 
Ryhmäprosessi ja roolit (PS1)
Ryhmäprosessi ja roolit (PS1)Ryhmäprosessi ja roolit (PS1)
Ryhmäprosessi ja roolit (PS1)
 
Aktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiä
 

Similar to Ryhmien merkitys Ja synty

Sosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyysSosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyysHarto Pönkä
 
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostotSosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostotHarto Pönkä
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriYhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriHarto Pönkä
 
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäKansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäSIVIS Study Centre
 
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudet
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudetOsallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudet
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudetHarto Pönkä
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)Harto Pönkä
 
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteet
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteetVerkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteet
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteetHarto Pönkä
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiMiia Kosonen
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriYhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriHarto Pönkä
 
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältä
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältäSosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältä
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältäHarto Pönkä
 
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Tanja Lehto
 
Nuorten maailmat koulussa
Nuorten maailmat koulussaNuorten maailmat koulussa
Nuorten maailmat koulussaTomi Kiilakoski
 
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: PalojarviPäihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: PalojarviEHYT
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotMiia Kosonen
 
Digitalisoituva nuoruus dagen2
Digitalisoituva nuoruus dagen2Digitalisoituva nuoruus dagen2
Digitalisoituva nuoruus dagen2Tero Huttunen
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...THL
 
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineStkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineLeo Stranius
 
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Similar to Ryhmien merkitys Ja synty (20)

Sosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyysSosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyys
 
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostotSosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriYhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
 
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäKansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
 
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudet
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudetOsallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudet
Osallistumisen ja vuorovaikutuksen mahdollisuudet
 
Online-yhteistyo
Online-yhteistyoOnline-yhteistyo
Online-yhteistyo
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri (v. 2)
 
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteet
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteetVerkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteet
Verkko-opetuksen ja sosiaalisen median perusteet
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
Yhteisomanagerointi
 
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuriYhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
Yhteisöllisyys ja avoin toimintakulttuuri
 
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältä
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältäSosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältä
Sosiaalisen median ryhmät, yhteisöt ja verkostot pintaa syvemmältä
 
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
Ryhmäilmiöt, valta ja vastuu_Tanja Lehto_(Ropecon 2014)
 
Nuorten maailmat koulussa
Nuorten maailmat koulussaNuorten maailmat koulussa
Nuorten maailmat koulussa
 
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: PalojarviPäihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
Virtuaaliverkostot
 
Yhteisollisyys
YhteisollisyysYhteisollisyys
Yhteisollisyys
 
Digitalisoituva nuoruus dagen2
Digitalisoituva nuoruus dagen2Digitalisoituva nuoruus dagen2
Digitalisoituva nuoruus dagen2
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
 
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan MaineStkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine
 
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
Kurio ja Nuorten Akatemia // Nuorten netinkäyttö ja yhteisöllisyys verkossa /...
 

More from rmelehtonen

Kiusaaminen ja perheväkivalta
Kiusaaminen ja perheväkivaltaKiusaaminen ja perheväkivalta
Kiusaaminen ja perheväkivaltarmelehtonen
 
Maailmankuva ja sen rakentuminen
Maailmankuva ja sen rakentuminenMaailmankuva ja sen rakentuminen
Maailmankuva ja sen rakentuminenrmelehtonen
 
Arvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetArvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetrmelehtonen
 
Arvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetArvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetrmelehtonen
 
Psykologinen tutkimus
Psykologinen tutkimusPsykologinen tutkimus
Psykologinen tutkimusrmelehtonen
 

More from rmelehtonen (7)

Ystävyys
YstävyysYstävyys
Ystävyys
 
Kiusaaminen ja perheväkivalta
Kiusaaminen ja perheväkivaltaKiusaaminen ja perheväkivalta
Kiusaaminen ja perheväkivalta
 
Maailmankuva ja sen rakentuminen
Maailmankuva ja sen rakentuminenMaailmankuva ja sen rakentuminen
Maailmankuva ja sen rakentuminen
 
Arvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetArvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteet
 
Arvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteetArvot ja tavoitteet
Arvot ja tavoitteet
 
Aggressiivisuus
AggressiivisuusAggressiivisuus
Aggressiivisuus
 
Psykologinen tutkimus
Psykologinen tutkimusPsykologinen tutkimus
Psykologinen tutkimus
 

Recently uploaded

Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Matleena Laakso
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Matleena Laakso
 

Recently uploaded (6)

Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024
Avoimen jakamisen ylistys, ITK 19.4.2024
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
 

Ryhmien merkitys Ja synty

  • 1.
  • 2. Mikä erottaa ryhmän joukosta? (Lähde: Himberg, L. & Jauhiainen, R. Suhteita, minä, me ja muut. 1998, s.94 – 100), Vilkko-Riihelä, A. 1999. Psyyke, psykologian käsikirja. WSOY., 646 – 648. Mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä ei ole vielä ryhmä, ryhmäksi joukon tms. tekee: a) yhteinen tavoite, b) ryhmäsuhteet (rooli-, normi-, valta-, kommunikaatio- ja tunne-suhteet) ja c) ryhmän dynamiikka (ryhmätilanteet, jäsenten (erilaiset) tulkinnat niistä sekä ryhmäsuhteet – nämä lisäksi muuttuvat jatkuvasti)
  • 3. Miksi on ryhmiä ? Pohjana ihmisen tarpeelle muodostaa sosiaalisia suhteita on hänen psyykkinen tarvitsevuutensa : meillä on halu kuulua, johonkin/jollekin, tarve olla tarpeellinen ja pidetty … (vrt. minuus ja sen synty) Yksilölle erilaiset ryhmät ja liikkeet antavat mahdollisuuden vaikuttaa ympäristöönsä , liittyä yhteiskuntaan (vrt. sosialisaatio) ja toisaalta muuttaa sitä Liittymisen puute ja heikot ryhmät syrjäyttävät ihmisiä yhteiskunnan osallisuudesta ja siten vähentävät yhteiskunnan kiinteyttä Ryhmää on kuvattu myös pienoisyhteiskunnaksi, jossa yhteiskunnallista toimintaa voidaan harjoitella
  • 4.
  • 5. Miksi on ryhmiä? Osallistuessamme ryhmän toimintaan ja vastatessamme muiden odotuksiin, joudumme suhteuttamaan itseämme ympäristöömme ja tekemään rajaa itsemme ja muiden välille  lisää tietoa itsestä ja ympäröivästä maailmasta Ryhmä mahdollistaa itsetarkkailun välineen; tullaan tietoisiksi tavoistamme havaita, ajatella, tuntea, kommunikoida ja toimia.
  • 6. Mihin yhteiskunta tarvitsee ryhmiä? Ryhmät toimivat yksilöiden ja yhteiskunnan välittäjinä, siltoina organisaatioiden ja instituutioiden ja toisaalta lähipiirin ihmissuhteiden välillä. Yhteiskunta tarvitsee ryhmiä, koska se säätelee, normittaa ja valvoo jäsentensä toimintaa ryhmien välityksellä. Ryhmien (perhe, koulu, vertaisryhmät…) avulla yhteiskunnan jäsenet sosiaalistetaan yhteiseen arvo- ja normimaailmaan. Ryhmät tuovat myös kiinteyttä yhteiskuntaan ja auttavat yksilöitä liittymään siihen. Yhteisten asioiden organisointi on tehokkaampaa ryhmissä tapahtuvana kuin yksilöllisenä toimintana.
  • 7. Ryhmän tavoitteellisuus Kaikkien ryhmien on toimiakseen pyrittävä samanaikaisesti kahteen päämäärään: tuloksellisuuteen ja toisaalta kiinteyteen ja toimintakykyyn (= ryhmän kaksoistavoite ). Tehtäväsuorituksen onnistuminen riippuu ryhmän koossapysymisestä ja kiinteydestä l. tunnetavoitteen saavuttamisesta. Monien (opiskelu- ja työryhmien) heikot tulokset johtuvat siitä, ettei kaksoistavoitetta ymmärretä eikä ryhmän toimintakykyyn kiinnitetä riittävästi huomiota. Vastaavasti ryhmän toiminta voi huonontua, jos jäsenet keskittyvät pääasiassa omiin tunnekokemuksiinsa ja keskinäisiin suhteisiinsa ja unohtavat tehtäväsuorituksen. Ryhmä ei saavuta kaksoistavoitettaan automaattisesti, vaan asiasta on erikseen huolehdittava.
  • 8. Ryhmän toiminnan arviointi KYSY ITSELTÄSI ESIM.: 1. Käsiteltiinkö oikeita asioita, jos ei niin miksi ei? 2. Mistä sitten keskusteltiin? Miksi? 3. Minkälainen oli ryhmän ilmapiiri? 4. Päätettiinkö jotain tai sovittiinko jostain? Mitä? 5. Saiko jokainen sanotuksi mitä halusi, jos ei niin miksi? 6. Tuliko jokainen kuulluksi, jos ei niin miksi? 7. Jäikö jokin tärkeä asia käsittelemättä, jos niin miksi?