Ryhmän vaiheet ja ryhmädynamiikka

1. Ryhmädynamiikka
Helena Rajalinna 19.3.2015

2. Ryhmädynamiikkaan vaikuttaa:
Ryhmäkulttuuri
Roolit
Valta Normit
Status
Vuorovaikutusmalli
t
Tavoitteet:
Yksilön
ja yhteiset
Tarpeet:
liittyminen
turvallisuus
arvostus
elämän tarkoitus
Vetovoim
a

3. Ryhmän vuorovaikutussuhteet
N x (n-1):2
Jäseniä
2
3
5
10
20
30
Suhteita
1
3
10
45
190
435

4. Ryhmän kehitysvaiheet
• Liittyminen
• Vaikuttaminen
• Luottamus
• Kuohunta
• Vakiintuminen/Kyps
ä toiminta
• Päättyminen

5. Liittyminen
Liittymistunteet
kohdistuvat aluksi
vetäjään, erillisyystunteet
ryhmään.
Tyydyttää tarvetta liittyä, kuulua
johonkin, tulla hyväksytyksi ja
ymmärretyksi.
Non-verbaalinen
viestintä korostuu
alussa.
Oma
rooli?

6. Vaikuttaminen
Tavoitteet,
roolit ja tehtävät
selkiytyvät

7. Luottamus/Vakautuminen
Toiminta alkaa olla
sujuvaa, normit ja
"roolit" hyväksyttyjä .
Tunteiden jakaminen,
avoimuuden ja
luottamuksen aste?
Jäsenet kantavat vastuuta sekä
omista että koko ryhmän
tavoitteista ja tehtävistä.

8. Kuohunta
Usein jokin ulkopuolinen
tekijä laukaisee, kritiikki
johtajaa, vallankäyttöä tai
tehtävää kohtaan.
Ryhmän tasapaino horjuu.
Epäilijät ja jälkiviisaat
nostavat päätään...
Syyllisiä ja syitä
etsitään.
Tunteet nousevat
pintaan.

9. Klikkiytyminen
Kritisoivat liittoutuvatYhteistyökyky
laskee
Kilpailua ja valtataistelua
Kiinnitä huomio
epäkohdista
ratkaisuehdotuksiin ja
siihen mikä toimii...
Rajat ja johtajuus tärkeää.
Älä provosoidu!

10. Vakiintuminen
Kuohuntavaihe on
ratkaistu, ryhmä on
yhtenäistynyt.
Jäsenet ymmärtävät ja
sietävät paremmin toisiaan
sekä kestävät paremmin
vihamielisyyttä tai
konflikteja.
Ryhmän synergia on enemmän
kuin jäsenten summa.

11. Päättyminen
Luonnollinen ryhmän
työn päättyminen
Ryhmä hajoaa jos se on
liian jäykkä,
ristiriitainen tai turvaton.
"Surutyö, puhuminen
tärkeää kummassakin
tilanteessa.

12. Millainen on tehokas ryhmä?
• Avoin sekä sisään -että ulospäin, helppo
liittyä.
• Väljät roolit, hyväksyvä ilmapiiri
• Vetäjän vastuu?
• Selkeät tavoitteet, tehtävät ja vastuunjako.
• Pystyvyysuskomukset sekä itseen että
muihin.
• Yhteistyö, viestintä ja vuorovaikutus
tarkoituksenmukaista ja joustavaa sekä
ryhmän sisällä että sieltä ulos verkostoille.

13. Bion
Edgar Schein
Hyviä lähteitä löydät netistä
seuraavilla hakusanoilla: