Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan yang merupakan proses dasar bagi organisasi untuk menetapkan tujuan dan sasaran serta cara mencapainya. Perencanaan diperlukan dalam berbagai jenis organisasi dan kegiatan, serta merupakan bagian penting dari fungsi-fungsi manajemen. Dokumen tersebut juga menguraikan beberapa rumusan masalah terkait pengertian, tipe, dan hambatan dalam perencanaan.

1. PLANNING
PERENCANAAN

2. PENDAHULUAN
 Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setiap kegiatan
organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru,
program penjualan produk baru, maupun perencanaan anggarannya. Perencanaan
(planning) merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan
menetapkan bagaimana cara mencapainya. Oleh karena itu, perusahaan harus
menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai sebelum melakukan
prosesproses perencanaan.
 Perencanaan diperlukan dan terjadi dalam berbagai bentuk organisasi, sebab
perencanaan ini merupakan proses dasar manajemen di dalam mengambil suatu
keputusan dan tindakan. Perencanaan diperlukan dalam jenis kegiatan baik itu
kegiatan oranisasi, perusahaan maupun kegiatan di masyarakat, dan perencanaan
ada dalam setiap fungsi-fungsi manajemen, karena fungsi-fungsi tersebut hanya
dapat melaksanakan keputusan-keputusan yang telah ditetapkan dalam
perencanaan.

3. RUMUSAN MASALAH
Dari uraian latar belakang di atas dapat ditarik
beberapa rumusan masalah, yaitu:
 Apa pengertian perencanaan ?
 Apa saja tipe-tipe perencanaan ?
 Hambatan apa saja yang ada dalam perencanaan
dan bagaimana cara mengatasinya?

4. DAFTAR PUSTAKA
L. Daft Richard, Manajemen. Edisi enam, Salemba empat,
Jakarta, 2006.
Drucker Peter F. Pengantar Manajemen. Jaya Pirusa, Jakarta,
1982
Gibson, Donnelly, Ivancevich, manajemen edisi kesembilan,
Airlangga, Jakarta, 1997.
Griffin, Manajemen. Airlangga, Jakarta, 2004.
Amirullah, Rindyah Hanafi, Pengantar Manajemen. Graha
Ilmu, Yogyakarta, 2002.

5. 

6. 