2. PENDAHULUAN
Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setiap
kegiatan organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan
rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru,
maupun perencanaan anggarannya. Perencanaan (planning)
merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan
menetapkan bagaimana cara mencapainya. Oleh karena itu,
perusahaan harus menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak
dicapai sebelum melakukan prosesproses perencanaan.
Perencanaan diperlukan dan terjadi dalam berbagai bentuk
organisasi, sebab perencanaan ini merupakan proses dasar
manajemen di dalam mengambil suatu keputusan dan tindakan.
Perencanaan diperlukan dalam jenis kegiatan baik itu kegiatan
oranisasi, perusahaan maupun kegiatan di masyarakat, dan
perencanaan ada dalam setiap fungsi-fungsi manajemen, karena
fungsi-fungsi tersebut hanya dapat melaksanakan keputusan-
keputusan yang telah ditetapkan dalam perencanaan.
3. RUMUSAN MASALAH
Dari uraian latar belakang di atas dapat ditarik
beberapa rumusan masalah, yaitu:
Apa pengertian perencanaan ?
Apa saja tipe-tipe perencanaan ?
Hambatan apa saja yang ada dalam perencanaan
dan bagaimana cara mengatasinya?
4. DAFTAR PUSTAKA
L. Daft Richard, Manajemen. Edisi enam, Salemba empat,
Jakarta, 2006.
Drucker Peter F. Pengantar Manajemen. Jaya Pirusa, Jakarta,
1982
Gibson, Donnelly, Ivancevich, manajemen edisi kesembilan,
Airlangga, Jakarta, 1997.
Griffin, Manajemen. Airlangga, Jakarta, 2004.
Amirullah, Rindyah Hanafi, Pengantar Manajemen. Graha
Ilmu, Yogyakarta, 2002.
