Bab ini membahas tentang dasar-dasar perencanaan, termasuk definisi perencanaan, jenis perencanaan, tujuan perencanaan, dan langkah-langkah penting dalam perencanaan seperti penetapan tujuan dan pengembangan rencana. Dokumen ini juga membahas tantangan modern dalam perencanaan seperti lingkungan yang dinamis.
2. Apakah Perencanaan Itu?
• Perencanaan
Fungsi utama aktivitas manajerial mencakup:
Mendefinisikan sasaran organisasi
Menetapkan strategi menyeluruh untuk mencapai sasaran itu
Menyusun serangkaian rencana yang menyeluruh untuk
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan pekerjaan
organisasi.
Jenis-jenis Perencanaan
Informal: tidak tertulis, fokus jangka pendek, spesifik pada
unit organisasi.
Formal: tertulis, specifik, fokus jangka panjang, mencakup
pembagian sasaran untuk organisasi.
Titin Hartini, 2007 4–2
4. Perencanaan dan Kinerja
• Hubungan Antara Perencanaan dan Kinerja
Perencanaan formal dikaitkan dengan:
Laba yang lebih tinggi dan tingkat pengembalian modal yang
tinggi.
Hasil positif keuangan lainnya.
Mutu proses perencanaan dan implementasi yang
memadai atas rencana itu mungkin menyumbangkan
kinerja yang lebih tinggi daripada dampak
perencanaan tadi.
Lingkungan eksternal dapat mengurangi dampak dari
kinerja suatu perencanaan.
Perencanaan formal membutuhkan waktu beberapa
tahun untuk melihat pengaruhnya terhadap kinerja.
Titin Hartini, 2007 4–4