Manajemen fungsional adalah aktivitas manajer madya untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan untuk menyusun kerja dan mencapai target perusahaan. Peranan manajemen fungsional dalam implementasi strategi meliputi mengidentifikasi peluang pasar, mengembangkan strategi memasuki dan mempertahankan pasar, serta mengelola pemasaran.

1. KEWIRAUSAHAAN 1
TUGAS MINGGU 10
RIZKI MAY ROZI 46118110117
Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, CMA, MM, MPM
QUIZ
A. Pengertian Manajemen Fungsional
Manajer Fungsional adalah aktivitas dari manajer madya untuk dapat mencapai tujuan dari sebuah
perusahaan. Pengertian lainnya adalah, manajemen fungsional merupakan sebuah bentuk upaya
kontribusi dalam suatu departemen agar dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan. Sebuah sumber daya manusia menjadi tidak berharga lagi bila mana
manajemen sumber daya manusia mempunyai sebuah kriteria yang lebih rendah dari yang
dibutuhkan oleh perusahaan. Kedengarannya hal itu kejam, akan tetapi dalam sebuah perusahaan
hal itu sangatlah dipegang teguh.
B. Kategori Manjemen Fungsional
Dari pendekatan fungsional maka kita dapat menyederhanakan hal tersebut menjadi beberapa
kategori. Berikut ini kategorinya:
1. Perencanaan (Planning)
Dalam hal ini kita perlu mendefinisikan tujuan, penetapan strategi agar dapat mencapai tujuan
tersebut, serta mengembangkan sebuah rencana agar dapat mengintegrasikan serta
menkoordinasikan aktivitas dari perusahaan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pada tahap ini kita perlu untuk menyusun (menata) kerja yang mana dibutuhkan oleh perusahaan
agar mencapai target (tujuan) dari perusahaan.
3. Memimpin (Leading)
Untuk yang terakhir kita juga perlu untuk dapat bekerja sama serta dapat memanfaatkan orang-
orang agar dapat mencapai sebuah tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
C. Peranan Manajemen Fungsional dalam Implementasi Siratesi
Langkah utama dalam implementasi strategi pemasaran yang unggul dapat dikelompokkan dalam
lima kegiatan utama :
1. Mengidentifikasikan dan manajemen peluang pasar
2. Mengembangkan dan melaksanakan strategi memasuki pasar
3. Mengembangkan dan melaksanakan strategi penerobosan pasar
4. Mengembangkan melaksanakan strategi mempertahankan pangsa pasar
5. Mengelola bauran pemasaran.

2. Forum
1. Perencanaan (Planning)
Dalam hal ini kita perlu mendefinisikan tujuan, penetapan strategi agar dapat mencapai tujuan
tersebut, serta mengembangkan sebuah rencana agar dapat mengintegrasikan serta
menkoordinasikan aktivitas dari perusahaan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pada tahap ini kita peru untuk menyusun (menata) kerja yang mana dibutuhkan oleh perusahaan
agar mencapai target (tujuan) dari perusahaan.
3. Memimpin (Leading)
Untuk yang terakhir kita juga perlu untuk dapat bekerja sama serta dapat memanfaatkan orang-
orang agar dapat mencapai sebuah tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
4. Controlling (Mengendalikan)
Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaan
Keempat hal tersebut perlu kita perhatikan betul-betul karena ketiganya merupakan syarat yang
cukup penting dalam manajemen fungsional yang ada dalam perusahaan yang saya amati
Sekian, terima kasih