디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
글로벌 디자인 이노베이션 컨설턴시 컨티늄 서울 오피스의 김보름 책임 컨설턴트가 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드 입니다. 토크 대상 (학생 및 선생님, 혹은 기업 대상) 에 따라 본 슬라이드 내용이 편집되어 활용 중에 있습니다. 83년 미국에서 창립 이후 디자이너가 생각하는 방식인 '디자인씽킹' 등을 활용하여 기업에 이노베이션 컨설팅을 제공해 온 세계 top tier 의 이노베이션 컨설턴시 컨티늄은, 국내 다양한 분야에서 관심이 높아지고 있는 디자인씽킹에 대한 이해를 넓히고자 합니다. 본 슬라이드는 삼성전자 주니어소프트웨어 창작대회에 참가한 선생님 대상으로 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드로, 디자인씽킹이 무엇인지와 어떤 과정이 진행되는지에 대한 내용이 컨티늄의 사례를 중심으로 담겨 있습니다. 관련하여 질문이나 의견있으시면 연락 (김보름 bkim@continuuminnovation.com) 바랍니다.
http://continuuminnovation.com/
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
비지니스 모델 카툰 메뉴얼 킷(1.8v)은 초중/고등 교육에서 비지니스 모델을 가르칠 때 보다 즐겁고 재미있게 학습하기 위한 교육도구입니다. (목표 대상 : 초등학생, 중학생, 고등학생을 대상으로 교육/훈련 할 때 매우 효과가 좋습니다.)
본 메뉴얼 킷은 교육자, 진행자가 확인하셔서 교육생을 교육/훈련하는데 교육/훈련자료로 활용하시면 됩니다. 해당 교육활동과 함께 병행하면 좋은 발표방법으로는 연극(Roll Play) 형식을 채택하면 더욱 재미있고 동적인 수업을 만들 수 있습니다.
기업가정신 문화센터 - Creative Director 송정현
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
'꼬리에 꼬리를 무는 서비스디자인 만남'
서비스디자인데이트
일시 : 2014.1.14(화) 오후 4시~7시
장소 : 메가젠토즈타워점
주관 : 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀
고종현 jonggo@thedna.co.kr
THE DNA. Design Thinking Lab 실장(Creative Director)
주요 프로젝트 :
Coway 차세대 제품컨셉 디자인
Bangkok Train Service Experience Design
U+ Converged home
U+ All IP
KT 차세대 커뮤니케이션 서비스
KETI 터치리모콘 개발
하츠 hood rental care service
디지털사이니지 차세대 모델 & toolkit
서울시 여행 경험 플랫폼 서비스
Start up을 위한 design thinking process
Smart office solution design
학력 :
Domus, MA in Interaction Design (Milan, Italy)
OCAD University, Communication & Design (Toronto, Canada)
"혁신경험의 설계자"로서 디자인과 브랜딩을 기반으로 하는 디자인솔루션랩(Design Solution Lab)의 포트폴리오를 소개합니다.
MYSC 디자인솔루션랩은 인간중심의 디자인씽킹 및 사용자의 경험을 중시하는 서비스디자인 관점에서 사회문제를 해석하고, 고객과 파트너의 가치창출을 시작합니다.
Design Soultion Lab of MYSC helps partners and clients wth innovation experience.
#사회혁신 #디자인씽킹 #사용자경험
"IDEO의 디자인 Thinking"
(Design Thinking from IDEO)
"왜 IDEO는 혁신적인가?"
혁신의 상징, 거대기업들이 끊임없이 배우고자 하는 창의적 사고.
그 중심에는 'Design Thinking'이 있습니다.
IDEO의 사례들과 디자인Thinking의 프로세스를 알아보세요!
창의적인 1%의 비밀노트, Beecanvas 페이스북페이지에서 만나보세요!
- http://facebook.com/beecanvas
슬라이드쉐어에서도 만나보실 수 있습니다.
- https://www.slideshare.net/BeeCanvas
모든 아이디어 발상 테크닉들을 페이지에서 만나보세요!
사진 출처 : https://flic.kr/p/jKqgHD
- Stilte na de brainstorm Impact Hub Amsterdam
원작자 플리커 : https://www.flickr.com/photos/mvonederland/
- MVO Nederland
참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking, OPENIDEO
글로벌 디자인 이노베이션 컨설턴시 컨티늄 서울 오피스의 김보름 책임 컨설턴트가 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드 입니다. 토크 대상 (학생 및 선생님, 혹은 기업 대상) 에 따라 본 슬라이드 내용이 편집되어 활용 중에 있습니다. 83년 미국에서 창립 이후 디자이너가 생각하는 방식인 '디자인씽킹' 등을 활용하여 기업에 이노베이션 컨설팅을 제공해 온 세계 top tier 의 이노베이션 컨설턴시 컨티늄은, 국내 다양한 분야에서 관심이 높아지고 있는 디자인씽킹에 대한 이해를 넓히고자 합니다. 본 슬라이드는 삼성전자 주니어소프트웨어 창작대회에 참가한 선생님 대상으로 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드로, 디자인씽킹이 무엇인지와 어떤 과정이 진행되는지에 대한 내용이 컨티늄의 사례를 중심으로 담겨 있습니다. 관련하여 질문이나 의견있으시면 연락 (김보름 bkim@continuuminnovation.com) 바랍니다.
http://continuuminnovation.com/
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
비지니스 모델 카툰 메뉴얼 킷(1.8v)은 초중/고등 교육에서 비지니스 모델을 가르칠 때 보다 즐겁고 재미있게 학습하기 위한 교육도구입니다. (목표 대상 : 초등학생, 중학생, 고등학생을 대상으로 교육/훈련 할 때 매우 효과가 좋습니다.)
본 메뉴얼 킷은 교육자, 진행자가 확인하셔서 교육생을 교육/훈련하는데 교육/훈련자료로 활용하시면 됩니다. 해당 교육활동과 함께 병행하면 좋은 발표방법으로는 연극(Roll Play) 형식을 채택하면 더욱 재미있고 동적인 수업을 만들 수 있습니다.
기업가정신 문화센터 - Creative Director 송정현
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
'꼬리에 꼬리를 무는 서비스디자인 만남'
서비스디자인데이트
일시 : 2014.1.14(화) 오후 4시~7시
장소 : 메가젠토즈타워점
주관 : 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀
고종현 jonggo@thedna.co.kr
THE DNA. Design Thinking Lab 실장(Creative Director)
주요 프로젝트 :
Coway 차세대 제품컨셉 디자인
Bangkok Train Service Experience Design
U+ Converged home
U+ All IP
KT 차세대 커뮤니케이션 서비스
KETI 터치리모콘 개발
하츠 hood rental care service
디지털사이니지 차세대 모델 & toolkit
서울시 여행 경험 플랫폼 서비스
Start up을 위한 design thinking process
Smart office solution design
학력 :
Domus, MA in Interaction Design (Milan, Italy)
OCAD University, Communication & Design (Toronto, Canada)
"혁신경험의 설계자"로서 디자인과 브랜딩을 기반으로 하는 디자인솔루션랩(Design Solution Lab)의 포트폴리오를 소개합니다.
MYSC 디자인솔루션랩은 인간중심의 디자인씽킹 및 사용자의 경험을 중시하는 서비스디자인 관점에서 사회문제를 해석하고, 고객과 파트너의 가치창출을 시작합니다.
Design Soultion Lab of MYSC helps partners and clients wth innovation experience.
#사회혁신 #디자인씽킹 #사용자경험
"IDEO의 디자인 Thinking"
(Design Thinking from IDEO)
"왜 IDEO는 혁신적인가?"
혁신의 상징, 거대기업들이 끊임없이 배우고자 하는 창의적 사고.
그 중심에는 'Design Thinking'이 있습니다.
IDEO의 사례들과 디자인Thinking의 프로세스를 알아보세요!
창의적인 1%의 비밀노트, Beecanvas 페이스북페이지에서 만나보세요!
- http://facebook.com/beecanvas
슬라이드쉐어에서도 만나보실 수 있습니다.
- https://www.slideshare.net/BeeCanvas
모든 아이디어 발상 테크닉들을 페이지에서 만나보세요!
사진 출처 : https://flic.kr/p/jKqgHD
- Stilte na de brainstorm Impact Hub Amsterdam
원작자 플리커 : https://www.flickr.com/photos/mvonederland/
- MVO Nederland
참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking, OPENIDEO
designDIVE_민원실편_ez signage를 통한 헤매지 않는 민원실 By플랑크톤designDIVE
서비스디자인워크숍 designDIVE 민원실편 팀별 최종발표회(2013.6.1,우림청담빌딩)
플랑크톤팀(서진희, 김명선,구슬, 박종호, 서유림, 조은하, 홍차민, 운영진 이가진)의
최종 팀결과물을 공유합니다.
- designDIVE 민원실편 소개
designDIVE 민원실편에서는 일상에 밀착해 있지만 잘 알려지지 않은 민원서비스를 직접 심층 관찰하여
민원인과 민원 공무원 모두가 행복해지는 공공 행정서비스를 디자인하고자 하였습니다.
- 팀별주제
1. 헤매지 않는 민원실(플랑크톤팀): 민원실 안에서 헤매지 않게 하는 동선 및 정보안내 체계 디자인
2. 사전안내 개선서비스 (톰아저씨팀): 민원실 도착이전의 "사전경험"을 향상시키는 디자인
3. 생애주기에 따른 "WITH ME"생활 민원서비스(갑을컴퍼니팀): 라이프사이클(생애주기)에 따른 생활민원서비스 활용 및 홍보가이드
4. info desk 개선을 통한 민원업무 효율화(C1팀): 공무원들의 자긍심과 사기를 진작시켜주고 안내 데스크의 활용도를 높여주는 디자인
- 기간 : 2013.4.13 ~ 2013.6.1
- 주최 : 산업통상자원부
- 주관 : 한국디자인진흥원, 로보디자인
- 운영 : DOMC
- 후원 : 안전행정부
designDIVE란?
다학제의 전문가들이 서비스디자인을 통해 수요자가 중심이 된 새로운 서비스 프로세스와 고객 접점을 디자인함으로써 사회를 변화시키는 서비스디자인 워크숍입니다.
* 자세한 설명보기 : http://cafe.naver.com/usable/1087
* designDIVE 페이스북: https://www.facebook.com/#!/Designdive?fref=ts
*본 발표물은 크리에이티브 커먼즈 저작자 표시-비영리-동일조건변경허락
3.0 Unported 라이센스에 따라 이용할 수 있습니다.
기술은 전공자가 아니면 그 단어가 가지고 있는 좁은 의미때문에 부담을 느끼기 쉬운 분야 입니다. 보통 사람들이 이해하는 기술은 사용자 경험적인 부분인 UX적인 요소들에 치중 되어 있어서 기술을 기획하거나 이야기 할 때 한계로 작용되기도 합니다. 적정기술미래포럼 김정태이사님께서 기술에 대해 조금 더 넓은 의미의 이야기 "적정기술"에 대한 이야기를 해 주셨습니다.
레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의 연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록 기획된 워크숍입니다.
레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.
레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의 연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록 기획된 워크숍입니다.
레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.
Integral:S는 Integrated Accelerating Programs for Start Up으로서, 스타트업 비즈니스 성장을 위해 로아컨설팅과 라임페이퍼가 공동으로 개발한 통합 브랜드입니다.
[Integral]은 전체를 구성하는 일부로서 필수적인 요소를 의미합니다. 본 프로그램은 비즈니스 모델의 검증 --> UX/UI 디자인 --> 개발과 마케팅에 이르는 스타트업 비즈니스 성장을 위한 가장 필수적인 모든 과정을 갖추고 있습니다.
본 프로그램에 대한 상세 소개는 하기 Integral:S 통합 프로그램 브로셔를 참조하시기 바라며, 궁금한 문의사항은 business@roaconsulting.co.kr 로 주시기 바랍니다.
Similar to 디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1 (20)
1. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹과
비즈니스모델 젠
DESIGN THINKING & BUSINESS MODEL ZEN
박상혁
경남과학기술대학교 창업대학원
1
2. Design Thinking and Business Model Zen
2
박상혁경영학박사(MIS)
창업대학원장 / 아름다운마을연구소장
경상남도 진주시 동진로 33
www.gisoopa.kr
FACEBOOK gisoopa
E-mail : spark@gntech.ac.kr / gisoopa@gmail.com
TEL : 055.751.3664 / MOBILE : 010.9251.5730
3. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹의 열풍
3
교육과정에 디자인씽킹 반영
• KAIST경영대학, 디자인씽킹 커리큘럼 도입
• 건국대, 한국산업기술대 등등
• 사회혁신 과정에 디자인씽킹 과정 도입
권역별 창조혁신센터에
디자인씽킹 개념 도입
• SAP, 판교에 디자인씽킹 혁신 센터 설립
• 정부가 혁신센터 활성화를 위해 구글, SAP
등과의 연계 프로그램을 운영할 계획
글로벌NGO사업과
사회혁신의 만남
• KOICA 사업에 사회혁신 개념도입
• 교육부 ODA사업에 사회혁신 도입
• 산자부 산하 KIAT 및 미래부 사업에
글로벌 공학혁신(적정기술) + 사회혁신
과제 도입
4. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹 프로세스
4
(출처: Design Council, 2005)
공감하기 정의하기 창조하기 경험하기
Empathize Define Ideate Prototype Test
Hear Create Deliver
STANFORD D School
IDEO社 HCD
Visualization
5. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹 관찰방법론
5
홈 비지트
• 에스노그라피의 가장 대표적인 기법
쉐도잉 인터뷰
• 그림자처럼 따라 다니며 관찰과 인터뷰를
병행하는 방식
비디오 에스노그라피
• 카메라를 특정 장소에 고정시켜 놓고
제품 사용 행태를 관찰하는 방법
어컴패니드 쇼핑
• 피관찰자의 쇼핑에 동행하여 쇼핑 과정
구매패턴을 관찰하는데 유용한 기법
타운와칭
• 유동인구가 밀집하는 장소에서 대상들을
관찰하는 방법
비디오 다이어리
• 피관찰자 스스로 비디오를 촬영
6. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹은 어렵다
6
관찰방법론의 어려움
프로젝트팀의 관리체계 미흡
실행주체의 추진역량 부족
7. Design Thinking and Business Model Zen
창의적 상품개발을 위한 디자인씽킹
7
“디자인적 사고란 소비자들이 가치 있게 평가하고 시장의 기회를 이용할
수 있으며 기술적으로 가능한 비즈니스 전략에 대한 요구를 충족시키기
위하여 디자이너의 감수성과 작업 방식을 이용하는 사고 방식이다”
§ 1. Inspiration (관찰, 공감, 협력하여 영감을 얻음)
§ 2. Ideation (통합적 사고-확산과 수렴-를 통해서 구체적인 아이디어를 얻음)
§ 3. Implementation (프로토타입을 만들어 테스트하고, 실패하고 개선하는 것을
반복하여 최선의 답을 얻음)
방법론
FOCUS : 창의적 상품개발
8. Design Thinking and Business Model Zen
디자인씽킹과 비즈니스모델 캔버스
8
디자인씽킹 비즈니스모델 캔버스
FOCUS : 창의적 상품개발 FOCUS : 상품의 성공, 지속가능성
9. Design Thinking and Business Model Zen
9
사회혁신 : BMC for Social Impact
스타트업 : BUSINESS MODEL CANVAS
디자인씽킹과 비즈니스모델 캔버스의 활용
10. Design Thinking and Business Model Zen
10
Discover Define Develop Deliver BMC
(Business Model Canvas)
디자인씽킹 프로세스
§ 비즈니스모델캔버스에서 사업성 분석이 좋지 않게 나온다면 디자인씽킹 프로세스를
다시 진행해야 함
디자인씽킹과 비즈니스모델캔버스의 활용
14. Design Thinking and Business Model Zen
14
비즈니스모델 젠의 한계
창의적 상품 도출이 가능할까?
비즈니스모델 젠의 소프트(SOFT)카드를활용하면창의적 솔루션(BM)이 나온다
But
15. Design Thinking and Business Model Zen
15
비즈니스모델 젠의 한계
빨래가 거의
필요없는 섬유개발
세제에 상쾌감
높이는 향기 적용
세탁기의 공기방울
세탁방식 적용
세제의 세탁력
높이는 방법 연구
차별화
요소
빨래행위 자체를
줄이는 섬유기술
빨래 후 상쾌감을
확인시키는 향기
세제 필요량 적은
효과적 세척 방식
사용량 대비
강력한 세탁력
고수의 차별화 중수의 차별화 하수의 차별화
차별화
레벨
빨래 다림질
자체가
불편함
빨래 마친
옷감의
상쾌감
빨래를
하얗게
선명하게
고객그룹A고객그룹B
비고객의
새로운 문제
기존 고객의
가려진문제
기존 고객의
알려진문제
‘고객에 대한 깊은 관찰만이 고수의 차별화를 도출해 낼 수 있다’
16. Design Thinking and Business Model Zen
16
비즈니스모델 젠의 전제
비즈니스모델젠의 전제는 고객과 문제를
충분히 인지하고 있을때 가능하다!
17. Design Thinking and Business Model Zen
17
비즈니스모델 젠 프로세스의 보완
고객 → 문제
아이디어발상
해법
디자인씽킹
• Discover
• 디자인씽킹
• TRIZ
18. Design Thinking and Business Model Zen
18
디자인씽킹과 비즈니스모델 젠의 고객관점 차이
비즈니스모델 젠 디자인씽킹
§ 고객에 대한 귀납적 관점
질적연구 방법론(현장관찰, 인터뷰 등)
§ 고객에 대한 연역적 관점
양적데이터(2차자료 위주)
19. Design Thinking and Business Model Zen
19
비즈니스모델에 디자인씽킹을 붙이자!
- for Business Modeler -
제안1
통합모델 제안
혁신적인 대안을 찾고 싶다면
20. Design Thinking and Business Model Zen
20
2-1. 디자인챌린지를 하기전에 비즈니스모델 젠의
고객, 문제, 시장을 먼저하자!
- for Design Thinker -
제안2
통합모델 제안
2-2. Deliver 다음에 비즈니스모델 젠을 붙이자!
디자인씽킹에서 문제정의를 보다 효과적으로 하고 싶다면
21. Design Thinking and Business Model Zen
21
액션러닝 프로세스를 붙이자!
- for Business Modeler & Design Thinker -
제안3
통합모델 제안
디자인씽킹과 비즈니스모델 젠의 프로젝트 위험도를 낮추려면
22. Design Thinking and Business Model Zen
22
통합모델 디자인씽킹+비즈니스모델젠+액션러닝
대상조사 문제정의 대안개발 가치전달
디자인씽킹 프로세스
액
션
러
닝
프
로
세
스
팀빌딩 성찰&실행
I : ice breaking / A : agenda / G : ground rule / R : reflection
비즈니스모델젠
아이디어발상 혁신협력자 실행&테스트
해법
매출
비용
비교우위
학습&피봇
하이컨셉
공감고객
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문제
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