레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의 연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록 기획된 워크숍입니다. 레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.

1. 비즈니스 모델 생성을 위한
레고 비즈니스 플레이 워크숍
http://www.pminside.com
한동환, Ph.D.
ace@pminside.com
010-6205-3010
(14H)

2. 레고 비즈니스 플레이란?
레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델
캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의
연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록
기획된 워크숍입니다.
레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는
강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고
이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.
레고 블록으로 만드는 메타포(metaphor)를 가지고 스토리텔링 기법을
활용한 그룹의 의사소통을 통해 반복적으로 진화시켜 비즈니스의 취약점을
도출하고 최선의 의사결정을 함께 해볼 수 있습니다.
LEGO Serious Play 방법론은 덴마크 LEGO 社에서 개발한 기업과 조직의 혁신과 비즈니스
성과를 강화할 수 있는 효과적인 프로세스입니다. LEGO Serious Play 워크샵은 놀이와 같은
형식을 빌려 모두가 몰입하는 과정으로 소수의 빅마우스가 이끄는 과정이 아닌 모든 참여자의
100% 참여기반으로 효과적 의사결정을 경험하는 워크샵 방식입니다.

3. 레고 비즈니스 플레이
비즈니스
Item
정리된
Idea
구조화된
Business
model
환경분석
BM의 시각화
생각 정리
[LBP의 장점]
• 검증된 레고 시리어스 플레이 방법론을 통해 비즈니스 아이템의 특징과 장점을
시각적으로 표현함.
• 비즈니스 모델 캔버스에 구성된 레고 모델을 통해 비즈니스 리스크 도출 및
대응 방안 도출.
• 비즈니스 모델 캔버스로 비즈니스 전체 시스템을 이해하고 구체적이고 실행
가능한 사업계획을 수립할 수 있음.
• 기존 비즈니스 모델에서 한 단계 더 발전한 추가 수익모델을 만들 수 있음.
• 자신의 비즈니스 환경 분석을 통해 수익 창출 기회를 정리할 수 있음.
• 넓은 시야를 통해 비즈니스 생태계를 이해함.
Business Plan &
Action Item

4. 1. 과정 개요
과목명 레고 비즈니스 플레이 워크샵
과정기간 14H
과정개요
비언어적인 부분까지 다양하게 표현할 수 있는 레고 시리어스 플레이 방법론과
비즈니스 모델을 구조적으로 표현할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스를 이용한
워크샵을 통해 기업가에게 필수라 할 수 있는 비즈니스 모델 생성 및 검증을 위한
방법을 제시합니다.
과정목표
- 기업의 비즈니스 모델을 구체화 한다.
- 비즈니스 성과를 극대화 하도록 비즈니스 리스크를 분석하고 추가 성공
아이템을 도출한다.
- 워크샵 결과를 바탕으로 향후 실행 가능한 사업계획을 수립한다.
과정대상
- 새로운 비즈니스 모델을 구체화해서 사업계획을 세우고 싶은 사람.
- 자신의 비즈니스 모델을 체계적으로 검증하고 싶은 사람
과정특징
- 최적의 워크샵 진행을 위해 사전에 컨설팅을 통해 워크샵을 같이 설계합니다.
- 개인별, 팀별 실습으로 진행됩니다.
Module Contents
1 비즈니스 모델 캔버스의 이해
2 비즈니스 모델 디자인
3 가치제안설계의 이해
4 레고 시리어스 플레이의 이해
5 레고로 BMC 9 Block model 구성하기
6 MVP와 CVP 구성하기
7 비즈니스 리스크 식별 및 대응 방안 준비
8 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획서 수립하기

5. 2. 과정상세
Contents – 1st Day
Module 1. 비즈니스 모델 캔버스의 이해 (1H)
▪ BMC(Business model canvas)란?
▪ BMC 활용방법 및 적용 사례
Module 2. 비즈니스 모델 디자인 (2H)
▪ 고객통찰(Customer insights)
▪ 아이디에이션(Ideation)
▪ 비주얼씽킹(Visual Thinking)
▪ 프로토타이핑(Prototyping)
▪ 스토리텔링(Storytelling)
▪ 시나리오(Scenarios)
Module 3. 가치제안설계(Value proposition design)의 이해(2H)
▪ Customer profile(Jobs, pains, gains)
▪ Value map(Products and services, pain relievers, gain creators)
▪ Fit
Module 4. 레고 시리어스 플레이의 이해 (2H)
▪ 레고 시리어스 플레이(LEGO SERIOUS PLAY)란?
▪ 국내/해외 적용 사례
▪ 스킬빌딩
▪ 손풀기

6. 2. 과정상세
Contents – 2nd Day
Module 5. 레고로 BMC 9 Block model 구성하기 (2H)
▪ 9 Block 요소 도출하기
▪ Metaphor 만들기
Module 6. MVP와 CVP 구성하기(2H)
▪ Customer profile 구성하기
▪ Value map 구성하기
▪ Fit 체크하기
Module 7. 비즈니스 리스크 식별 및 대응방안 준비 (1H)
▪ 9 Block 비즈니스 리스크 식별
▪ 리스크 대응 방안 개발
Module 8. 비즈니스 모델을 기반으로 사업계획 수립하기(1H)
▪ 비즈니스 모델을 실제 사업으로 추진하기 위한 사업계획서 수립하기
Wrap up

7. 3. 워크샵 예시 사진

8. 4. 워크샵 후기