디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
글로벌 디자인 이노베이션 컨설턴시 컨티늄 서울 오피스의 김보름 책임 컨설턴트가 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드 입니다. 토크 대상 (학생 및 선생님, 혹은 기업 대상) 에 따라 본 슬라이드 내용이 편집되어 활용 중에 있습니다. 83년 미국에서 창립 이후 디자이너가 생각하는 방식인 '디자인씽킹' 등을 활용하여 기업에 이노베이션 컨설팅을 제공해 온 세계 top tier 의 이노베이션 컨설턴시 컨티늄은, 국내 다양한 분야에서 관심이 높아지고 있는 디자인씽킹에 대한 이해를 넓히고자 합니다. 본 슬라이드는 삼성전자 주니어소프트웨어 창작대회에 참가한 선생님 대상으로 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드로, 디자인씽킹이 무엇인지와 어떤 과정이 진행되는지에 대한 내용이 컨티늄의 사례를 중심으로 담겨 있습니다. 관련하여 질문이나 의견있으시면 연락 (김보름 bkim@continuuminnovation.com) 바랍니다.
http://continuuminnovation.com/
디자인씽킹(Design Thinking) 이해와 실습 (Seoul Creative Lab 교육과정): 김정태Jeongtae Kim
커뮤니티크리에이터를 육성하는 '서울크리에이티브랩' 교육과정으로 진행한 '디자인씽킹이란 무엇이며 어떻게 활용할 것인가?' 강의자료. 38명의 수강생분들이 2013년 1월 서울 각지를 방문하면서 디자인씽킹 관점을 통해 그동안 보이지 않았던 현장의 니즈를 파악하고 새로운 '인간중심' 관점의 통찰력을 가져오기가 벌써 기대된다.
글로벌 디자인 이노베이션 컨설턴시 컨티늄 서울 오피스의 김보름 책임 컨설턴트가 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드 입니다. 토크 대상 (학생 및 선생님, 혹은 기업 대상) 에 따라 본 슬라이드 내용이 편집되어 활용 중에 있습니다. 83년 미국에서 창립 이후 디자이너가 생각하는 방식인 '디자인씽킹' 등을 활용하여 기업에 이노베이션 컨설팅을 제공해 온 세계 top tier 의 이노베이션 컨설턴시 컨티늄은, 국내 다양한 분야에서 관심이 높아지고 있는 디자인씽킹에 대한 이해를 넓히고자 합니다. 본 슬라이드는 삼성전자 주니어소프트웨어 창작대회에 참가한 선생님 대상으로 진행한 디자인씽킹 강연 슬라이드로, 디자인씽킹이 무엇인지와 어떤 과정이 진행되는지에 대한 내용이 컨티늄의 사례를 중심으로 담겨 있습니다. 관련하여 질문이나 의견있으시면 연락 (김보름 bkim@continuuminnovation.com) 바랍니다.
http://continuuminnovation.com/
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
2012년 9월 8일 제4회 적정기술포럼 (적정기술미래포럼 및 특허청 공동주최)에서 발표한 "현지에서의 지속가능한" <시장중심> 발표자료입니다.
PPT와 별도로 10페이지 분량이 자세한 paper가 있는데, 필요하신 분은 요청하시면 보내드리겠습니다.
story.wins@gmail.com
Design Thinking: The one thing that will transform the way you thinkDigital Surgeons
What's the one thing that will transform the way you think? Design Thinking. The startups, trailblazers, and business mavericks of our world have embraced this process as a means of zeroing in on true human-centered design.
Design Thinking is a methodology for innovators that taps into the two biggest skills needed in today’s modern workplace: critical thinking & problem solving.
Of course, if you ask 100 practitioners to define it, you’ll wind up with 101 definitions.
Pete Sena of Digital Surgeons believes that Design Thinking is a process for solving complex problems through observation and iteration. At its core, he describes it as a vehicle for solving human wants and needs.
Minds are like parachutes; they only function when open. Thomas Dewar was a Scottish whiskey distiller.
Communicating ideas or insights is often the hardest part of the design process. And PowerPoint and Excel spreadsheets are limited in their ability to do this. But the communication tools used in Design Thinking—maps, models, sketches, and stories—help to capture and express the information required to form and socialize meaning in a very straightforward, human way.
The Five things that all definitions of Design Thinking have in common:
1. Isolating and reframing the problem focused on the user.
2. Empathy. A design practitioner from IDEO, the popular design and innovation firm strapped a video camera to his head and it was only then that he recognized why the ceiling is such an important factor when working with hospital patients. As a patient you lay in bed and stare at it all day. It’s these little details and true empathy that can only be realized by putting oneself in the user’s shoes.
3. Approach things with an open mind and be willing to collaborate. Creativity with purpose is a team sport.
4. Curiosity. We have to harness our inner 5-year-old here and really be inquisitive explorers. Instead of seeing what would be or what should be, consider what COULD be.
5 - Commitment. Brainstorming is easy. It’s easy to want to start a business or solve a problem. Seeing it into market and making it successful is not for the faint of heart. We’ve all read about big “wins” (multi-billion dollar acquisitions like Instagram and WhatsApp). What we don’t read about are people like Tony Fadell and Matt Rogers, who work for years before becoming industry sensations.
Pete describes what he refers to as the “Wheel of Innovation” as a process that continuously focuses on framing, making, validating, and improving on your concept. Be it as small as a core feature in your product down to the business model and business idea itself.
Design is about form and function, not art.
What are the business benefits for Design Innovation?
IDEO started an idea revolution when they coined this phrase DESIGN THINKING. Organizations ranging from early-stage startups up to Fortune 50 organizations have capitalized on this iterative appr
좋은 이리딩 경험을 위한 디자인씽킹과 UX 디자인 프로세스 - 민음사 강연용 슬라이드 입니다. (Designing for eReading UX based on Design Thinking for book editors. Slides for the seminar session for Minumsa.)
UX 프로세스와 디자인씽킹, 아날로그/디지털 환경에 대한 (입문적인) 생각을 같이 해볼 수 있는 슬라이드라고 생각하시면 좋을 것 같습니다. 질문은 dongwhan.kim@gmail.com 이나 @commuz로 주시면 성실히 답변하겠습니다 :)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)Jeongtae Kim
MYSC의 디자인씽킹 이노베이션 워크숍은 실전 적용을 기반으로 하는 디자인씽킹 세계관, 실천 중신의 프로세스 가이드, 인사이트 도출 지원 등으로 구성됩니다. 최근 진행한 '디자인씽킹 이노베이션 워크숍'(Design Thinking Innovation Workshop)의 활용자료 일부를 공유합니다.
사회적기업가를 위한 디자인씽킹 (Design Thinking for Social Entrepreneurs)Jeongtae Kim
[2014년 예비사회적기업가 육성사업] 기본교육 (2014/3/18)
기존 비즈니스와는 다른 접근으로 사업을 진행하는 사회적기업과 소셜벤처에게 필요한 새로운 접근은 무엇일까? '새 술은 새 부대에'라는 표현이 말하듯이, 사회적기업에게 필요한 접근은 기존의 사람과 시장을 통계와 데이터로만 이해하는 마켓리서치(market research)를 넘어, 사람을 중심으로 정성적이며 정량적인 데이터와 이야기가 공존하는 디자인적 사고(design thinking)가 필요하다.
사회적기업가를 위해 디자인씽킹이란 무엇이며, 기존의 다른 접근과 차이점은 무엇인지, 또한 사례는 무엇인지 나누고자 한다.
MYSC 엠와이소셜컴퍼니 2018년 연례 보고서_Annual Report Jeongtae Kim
사회혁신 컨설팅 임팩트투자 MYSC(엠와이소셜컴퍼니)의 2018년 임팩트 리포트와 현재 사업, 구성원을 소개하는 최신 자료입니다.
사회양극화를 해소하기 위해 MYSC는 혁신경험, 혁신여정, 혁신문화, 혁신자본을 제공하고 있으며, 기업, 스타트업, 소셜벤처, 공공기관, 국제기구 등과 함께 사회문제를 혁신의 원천으로 삼아 지속가능한 비즈니스모델을 탐색하고 있습니다.
http://www.mysc.co.kr
https://blog.naver.com/blogmysc
Merry Year Social Company, normally called MYSC, is an innovation company for social impact. We’re intrapreneurs empowering entrepreneurs and innovators, working together toward the best for the world! Since 2011, we’ve been a pioneer in the field of social innovation consultancy and impact investing. Our main service areas include acceleration of start-ups/social ventures, corporate impact venturing through open innovation, design thinking/service design consultancy, and impact investing.
MYSC aims to address all kinds of social inequality through social entrepreneurship. Supporting this mission is our values that include human-centered approach innovation, tri-sector collaboration innovation, and hybrid-value creation innovation. We see ourselves as “an innovation lab” that experiments with various social innovation for partners, and with partners.
2012년 9월 8일 제4회 적정기술포럼 (적정기술미래포럼 및 특허청 공동주최)에서 발표한 "현지에서의 지속가능한" <시장중심> 발표자료입니다.
PPT와 별도로 10페이지 분량이 자세한 paper가 있는데, 필요하신 분은 요청하시면 보내드리겠습니다.
story.wins@gmail.com
Design Thinking: The one thing that will transform the way you thinkDigital Surgeons
What's the one thing that will transform the way you think? Design Thinking. The startups, trailblazers, and business mavericks of our world have embraced this process as a means of zeroing in on true human-centered design.
Design Thinking is a methodology for innovators that taps into the two biggest skills needed in today’s modern workplace: critical thinking & problem solving.
Of course, if you ask 100 practitioners to define it, you’ll wind up with 101 definitions.
Pete Sena of Digital Surgeons believes that Design Thinking is a process for solving complex problems through observation and iteration. At its core, he describes it as a vehicle for solving human wants and needs.
Minds are like parachutes; they only function when open. Thomas Dewar was a Scottish whiskey distiller.
Communicating ideas or insights is often the hardest part of the design process. And PowerPoint and Excel spreadsheets are limited in their ability to do this. But the communication tools used in Design Thinking—maps, models, sketches, and stories—help to capture and express the information required to form and socialize meaning in a very straightforward, human way.
The Five things that all definitions of Design Thinking have in common:
1. Isolating and reframing the problem focused on the user.
2. Empathy. A design practitioner from IDEO, the popular design and innovation firm strapped a video camera to his head and it was only then that he recognized why the ceiling is such an important factor when working with hospital patients. As a patient you lay in bed and stare at it all day. It’s these little details and true empathy that can only be realized by putting oneself in the user’s shoes.
3. Approach things with an open mind and be willing to collaborate. Creativity with purpose is a team sport.
4. Curiosity. We have to harness our inner 5-year-old here and really be inquisitive explorers. Instead of seeing what would be or what should be, consider what COULD be.
5 - Commitment. Brainstorming is easy. It’s easy to want to start a business or solve a problem. Seeing it into market and making it successful is not for the faint of heart. We’ve all read about big “wins” (multi-billion dollar acquisitions like Instagram and WhatsApp). What we don’t read about are people like Tony Fadell and Matt Rogers, who work for years before becoming industry sensations.
Pete describes what he refers to as the “Wheel of Innovation” as a process that continuously focuses on framing, making, validating, and improving on your concept. Be it as small as a core feature in your product down to the business model and business idea itself.
Design is about form and function, not art.
What are the business benefits for Design Innovation?
IDEO started an idea revolution when they coined this phrase DESIGN THINKING. Organizations ranging from early-stage startups up to Fortune 50 organizations have capitalized on this iterative appr
이 책은 온은주의 비주얼 씽킹을 통해 만난 사람들이 모여
매일 하루에 한 개씩 그림을 그려 나가는 비주얼 씽킹 30일 프로젝트의 결과물입니다.
맨 마지막 장에는 신간 [Visual Thinking으로 하는 생각 정리 기술]의 공동구매 할인 쿠폰(약3,500원)이 들어있습니다.
Visual thinking (비쥬얼 씽킹)_VTON_김한수, 최현우 ver.3
비주얼씽킹 강의안 공유합니다
조금이라도 도움이 되시기를 바라요 ^^
비주얼씽킹에 관하여 필요한 자료 및 궁금하신 점이 있으시다면 언제든지 연락주세요
Blog : visualthinker.co.kr
Facebook : facebook.com/hansu1119
"IDEO의 디자인 Thinking"
(Design Thinking from IDEO)
"왜 IDEO는 혁신적인가?"
혁신의 상징, 거대기업들이 끊임없이 배우고자 하는 창의적 사고.
그 중심에는 'Design Thinking'이 있습니다.
IDEO의 사례들과 디자인Thinking의 프로세스를 알아보세요!
창의적인 1%의 비밀노트, Beecanvas 페이스북페이지에서 만나보세요!
- http://facebook.com/beecanvas
슬라이드쉐어에서도 만나보실 수 있습니다.
- https://www.slideshare.net/BeeCanvas
모든 아이디어 발상 테크닉들을 페이지에서 만나보세요!
사진 출처 : https://flic.kr/p/jKqgHD
- Stilte na de brainstorm Impact Hub Amsterdam
원작자 플리커 : https://www.flickr.com/photos/mvonederland/
- MVO Nederland
참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking, OPENIDEO
I gave a talk on the role of Design Thinking to leaders in the financial industry. The focus was on user centric thinking to innovate financial products and digital services. (all case material is removed)
3p writing through visual thinking : 비주얼씽킹을 활용한 글쓰기 지도Seunghoon Park
I made my students make their thinking visible using visual thinking approach. They began with mind map but they go way beyond mind map. First I gave them sample visual thinking aids but later, they could quite complicated visual thinking aids by themselves.
저는 학생들이 자신의 생각을 드러낼 수 있도록 했고, 그렇게 드러난 생각들로 글을 쓸 수 있도록 지도했습니다. 학생들에게 너희들은 비주얼씽킹을 하고 있다고 이야기하진 않았지만, 자신의 생각이나 주어진 글의 얼개를 뽑아낼 수 있도록 했습니다. 당연히 생각이나 글 속에 나타난 다양한 개념이나 아이디어들의 관계를 밝히고 그것을 시각화 해야 했습니다. 이를 토대로 글을 쓰거나, 발표를 했습니다. 당연히 그를 통해 생각하는 방법이나, 자신의 생각을 드러내는 데 도움을 받았을 것으로 생각합니다. 제가 그러한 것처럼 말이죠.
이 자료에는
1) 사회적 경제, Design Thinking의 정의와 예시
2) HCD(Human Centered Design) Toolkit Process
에 대한 이야기가 담겨 있습니다.
세상을 바꾸고 싶은 분들에게
이 자료가 작은 도움이라도 될 수 있기를 바랍니다.
TOC Forum Presentation (2015.12.30, 제169차)
(1)창조 과정은 문제해결 과정과 동일하다.
(2)창조를 위한 사고는 '명확한 사고(Clear Thinking)'로 요약된다.
명확한 사고는 발산적 사고(Divergent Thinking) + 수렴적 사고(Convergent Thinking) 혹은 창의적 사고(Creative Thinking) + 비평적 사고(Critical Thinking)을 구현한다.
(3)그러므로 명확한 사고의 훈련에 의해 창조 능력을 키울 수 있다.
(4)TOC 사고프로세스(Thinking Process)는 명확한 사고를 실용적으로 활용하는 도구이다. 개인/조직이 겪는 다양한 형태의 문제들의 해결책을 구하는 데 사용된다.
(5)개인의 갈등해소문제, 자가생산/외주 의사결정문제, 교육정책개발, 마케팅정책개발 등의 사례를 소개한다.
본 강의자료는 한국디자인진흥원 UXUI 전략직종 인력양성을 돕기위한 강의자료입니다. 초상권 및 자료 저작권과 관련된 부분이 있어 파일형태의 배포는 금지하며, 자료관리를 위해서 본 URL을 통해서만 공유합니다. 본 자료는 학습을 위한 용도로 사용하실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.
DesignDIVE 제 2회 공개강의 친환경생활편 3탄 서비스디자인컨셉 강의 공유자료Young Choi
본 강의자료는 비영리 목적의 연구활동을 돕기위한 강의자료입니다. 서비스디자인다이브 (비영리 활동)를 위해서 제 2회 공개강의 친환경생활편 3탄 서비스디자인컨셉 강의자료입니다. 초상권 및 자료 저작권과 관련된 부분이 있어 파일형태의 배포는 금지하며, 자료관리를 위해서 본 URL을 통해서만 공유합니다. 본 자료는 학습을 위한 용도로 사용하실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.
10. ‘창의적 인성’이 자라는 디자인교육
호기심[Curiosity]
열린 마음[Openness]
위험 감수[Risk-taking]=용기
좋은 에너지[Energy]
다양한 시각에서 세상을 바라보며, 도전과 협업을
통해 새로운 방향으로 끌고 나가는 열정적 에너지
출처 : 조던 아얀
12. 무엇이
디자인 혁신인가?
디자인적 사고와 아이데이션
개방적 사고와 유연성을 가지고
엉뚱한 상상으로
세런티피티를 갈망하는 활동
창의적 사고
새롭게 생각하는 것
창발적 사고
"개개의 구성원이 가지고 있지 않으므로
그것들이 상호 작용했을 때에 나타나는 것으로
결코 예상하지도 못한 활동이
창조적으로 발현되는 것“
(John. L. Casti, 1997)
12
18. 마시멜로 챌린지 게임 룰
1) 주어진 재료
: 20개의 스파게티 면, 접착 테이프 90cm, 실 90cm, 마시멜로 1개
2) 주어진 시간 : 18분
3) 팀원 : 4명 (협동게임)
4) 게임의 목표
: 최대한 높은 탑을 쌓고 그 위에 마시멜로를 안전하게 올려놓는 것
19.
20. MBA 학생들 VS 유치원 아동들
게임 성향
1등 건축가/공학자
꼴찌 MBA 과정의 학생들
유치원생들의 절반 수준에도 미치지 못하는 성적으로 기록
똑똑한 학생들이 심사 숙고해서 만든 계획보다,
일단 시도부터 해보고 다양한 시행착오를 겪어가면서
방식을 조금씩 보완해 나가는 어린 아이들이 더 나은 결과를
이끌어낸 것이다.
너무 많은 계획하는 것 보단 일단 시도해보고 시행착오를
겪어보면서 상호 협력하는 게 더 좋을 수 도 있다는 실험
25. ‘티핑 포인트(Tipping Point)’란
어떤 것이 균형을 깨고 한순간에 전파되는 극적인 순간을 뜻하는 것으로,
사소한 것 하나가 큰 것을 변화 시킬 수 있는 그런 극적인 전환점
- 말콤 글래드웰
26. 1. 나쁜 아이디어란 없습니다.
2. 전략적 집단적 창발성
3. 고민할 시간 일정시간 제공
(Tipping Point까지 기다리는 인내심)
4. 아이디어의 흔적을
남길 수 있도록 해주세요.
5. 책상 위에 낙서할 수
있도록 제공해주세요.
6. 최대5~7명과 함께
진행하세요.
서비스디자인
: 쌍방향 아이디어의 융합
상상뱅크!
상상뱅크! 집단적 지혜가 필요한 시기
27. + 창의성과 창발성의 디자인적 사고
아이디어의 양에서 질적 성장
아이디어 잠복기 (많은 양의 아이디어 속에서) 번뜩이는 생각
: 혁신적 아이디어의 임계지식
(지식의 깊이와 너비)의 적절한 균형
+ 창의성과 창발성을 일으키는
브레인스토밍
한계점
: 공짜와 편승효과(우리나라 문화의 단점), 평가기피현상, 자신의 아이디어가
블록킹되는 현상
장점
: 응용상상력(알렉스 오스본), 혼자 생각할 때보다 집단으로 생각할 때
아이디어가 두배로 증가
27
69. 아이디어 발상!
떠오르는 아이디어 생각 잡아내기!
Mind Map : 생각 연결하면서 찾기 !
idea writing : 쓰면서 찾기 !
idea drawing : 그려서 찾기 !
창발적 디자인사고
Design Thinking
체험하면서 아이디어 잡아내기!
User Centered Thinking : 사용자 관점으로 생각하기!
culture probe : 관찰 기록하여 찾기!
Persona : 가상의 인물로 찾기!
storytelling : 이야기하며 찾기!
role playing : 간접체험으로 찾기!
잡아낸 아이디어 구체화하기!
Speed Rating : 호감도로 찾기!
Paper Prototyping : 종이 시뮬레이션으로 찾기!
Early Prototyping : 주변 사물로 빠르게 조합하여 찾기!
창의적 시각사고
Visual Thinking
형태보고 아이디어 잡아내기!
Mood Board : 의도한 분위기 찾기!
Metamorphosis : 같은 형대 다른 상상
Anamorphosis : 불가능한 상상
71. 최첨단 정보기기 디자인
통신수단
삶이 풍요로워지는 디자인
Food
Design
지구도 살리고 경제도 살리는
녹색환경 공공디자인
Design
Thinking
도시광산
문화체험 마케팅 디자인
문화경제
72. 미래 스마트기기를
상상하라!
안 쓰는 가전제품
수거율 높이기!
최첨단 정보기기 디자인
통신수단
삶이 풍요로워지는 디자인
Food
Design
디자인으로 편식하는
습관을 바꿔라!
지구도 살리고 경제도 살리는
녹색환경 공공디자인
도시광산
Design
Challenge
문화체험 마케팅 디자인
문화경제
지구의 축제
브라질 월드컵 알리기!
73. 떠오르는 아이디어
잡아내기
+
잡아낸 아이디어 구
체화하기
체험하면서 아이디어
잡아내기
+
잡아낸 아이디어 구
체화하기
최첨단 정보기기 디자인
통신수단
삶이 풍요로워지는 디자인
Food
Design
형태보고 아이디어
잡아내기
+
잡아낸 아이디어
구체화하기
지구도 살리고 경제도 살리는
녹색환경 공공디자인
Design
Thinking
도시광산
문화체험 마케팅 디자인
문화경제
체험, 떠올리기, 형태
아이디어 잡아내기
+
잡아낸 아이디어 구
체화하기
74. 20分
20分
최첨단 정보기기 디자인
통신수단
삶이 풍요로워지는 디자인
Food
Design
20分
지구도 살리고 경제도 살리는
녹색환경 공공디자인
Design
Thinking
도시광산
문화체험 마케팅 디자인
문화경제
20分
79. 메디치 효과(Medici effect)를
아시나요?
중세 유럽 이탈리아의 메디치 가문이 음악, 미술, 건축 등 다양한
분야의 예술가들을 한데 모아 교류시킨 것이 르네상스의 시초가
된 데서 유래했다. 서로 관련 없는 이종간의 교차점(융합)에서 생
각이 결합해 아이디어가 폭발할 수 있다는 의미다.
79
80. 유럽 굴지의 금융업자
“인문주의적 교양”을 폭넓게 지녔던
로렌초 데 메디치
는
학예, 특히 “철학” 연구를 장려
사람의 마음을 얻는 법
(350년 동안 세상을 지배한 메디치 이야기)
고객과의 약속과 메디치가의 신용 그리고 무한신뢰
합리적인 조세의 원칙 “카타스토의 원칙(증여세,사회복지실현)”
80
82. 경직된
사고
꽉 막힌 사고
예술분야
황당한 사고
+
창의적인
사고
과학분야
논리적인
사고
개방된
사고
미술
융합
(Convergence)
구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배
개방적
사고
문학
과학
새로운
해석
예술
과학
철학
음악
철학
건축
건축
혁신
(Innovation)
82
83. 르네상스
14세기 시작~ 16세기 말
(프랑스어: Renaissance, 이탈리아어: Rinascimento)
과학 혁명을 토대로 문예 부흥(文藝復興), 학예 부흥(學藝復興)이 일어남
피렌체의 메디치 가문의 경제적 후원으로 르네상스과학, 예술분야 문화가 최고조에 이름
인문주의적 교양을 폭넓게 지녔던 로렌초 데 메디치는 학예, 특히 철학 연구를 장려
83
84. 혁신가는 태어나는 것이
아니라 만들어지는 것이다!
Innovator’s
DNA Model
학습하고 습관화함으로써 습득이 가능한,
즉 개량 가능한 행동유전자
성공하는 혁신가들의 5가지 스킬
.5
4.
사람
프로세스
철학(신념)
1.
2.
3.
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출처 : bookzip.co.kr
.2
창조적 아이디어의 원천인
혁신가DNA
1.
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84
86. 개방된 유연한 사고
+
다양한 호기심
사람
프로세스
철학(신념)
1.
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창조적 아이디어의 원천인
혁신가DNA
많은 양의 아이디어
+
실패에 대한 영감
다빈치는 르네상스의 만능인
1452년 이탈리아 토스카나 지방의 산골 마을 빈치에서 태어남
유명한 가문의 공증인인 삐에로 다 빈치(Ser Piero da Vinci)와
가난한 농부의 딸인 카타리나(Catarina) 사이에서 사생아로 태어나서
르네상스의 만능인으로 어릴 때부터
수학·음악·회화 외에 모든 학문에 있어서 다재 다능함
출처 : ko.wikipedia.org
86
88. + 스티븐 잡스가 말한
기술과 인문학의 교차점의 의미
인문학에 대한 오해의 현상 :
"문학, 역사, 철학의 원론적 접근" VS "사람을
: 거시적 그리고 실질적 관점의 접근이 필요
연구하는 학문"
+ 스트븐 잡스가 말한 인문학은
교양(임계지식) : liberal arts 사전적 의미
2. 학문, 지식, 사회생활을 바탕으로 이루어지는 품위.
또는
"문화 에 대한 폭넓은 지식“
+현상
88
89. 1 좋아하는 것을 해라
: 열정으로 변화
2 세상에 자국을 남겨라.
“설탕물을 파는 데 인생을 허비할거냐?
아니면 세상을 변화시키기를 원하느냐?”
3 관계를 형성해라
: 창조력은 관계형성으로 새로운 자극 (교차점)
4 1천 개를 거부하라: 상품의 최적화
5 비정상적인 다른 일을 만들어라
: 고객을 풍요롭게 하기 위한 새로운 생각
6 메시지 전달에 능숙해져라
: 프레젠테이션 처럼 재미있고 교육적
7 상품이 아닌 꿈을 팔아라
: 고객의 꿈을 이루는 도구
스티븐 잡스!
PC시대를 열고 PC시대를 닫다.
지지자(知之者),불여호지자(不如好之者).호지자(好之者),불여낙지자(不如樂)
출처 : 포브스
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90. 혁신의 기원을 찾아서…
개방된 유연한 사고
+
다양한 호기심
사람
프로세스
철학(신념)
1.
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창조적 아이디어의 원천인
혁신가DNA
많은 양의 아이디어
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실패에 대한 영감
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92. 심미적 소유 가치
기능적 소유 가치
1890
1994
▲ 모리스 회사 (Morris & Co) 에서
제작한 ‘Saville’라는 의자, 1890
▲ 허먼 밀러 Herman Miller 사의
에어론 체어, 1994
심미적 소유와 공유 다원적 가치
2012
▲ 제이미 올리버의 Big Chair project
자선 단체 ‘더 좋은 음식 재단, 2012
(The Better Food Foundation)’
+ 아르네 얍폽센 의개미의자 프리츠 한센
가구회사 20개 기부
+ 음식에서 영감 받은 영국 대표 디자이너 예술 작품화
92
93. THE BIG CHAIR PROJECT FOR
THE BETTER FOOD FOUNDATION
출처 : http://trendland.com/the-big-chair-project-for-the-better-food-foundation/