Lean Startup Framework

Lean Startup Framework

Prelude to Lean
린으로 가야하는 길

국내 벤처 생태계

• 정부주도형 • 민간주도형
– 2030 청년창업 – Ignite Spark
– 장년창업 – Primer
– 사회적기업창업 – Seoul Space
– 앱개발센터 – Founder’s Camp
– Go Venture
– V-Forum

린 스타트업 프로그램

오늘 할 내용

R U Ready to…
실패를 할 각오가 되어 있나?
버려야
문제점: 학교에서 하라고 하는 방법을 다 적용해야
한다.
1. 틀리면 안된다.
2. 열심히 하면 된다.
3. 한번에 확실히 해야 한다.
4. 항상 돌다리는 두드리며 가라.

해결방법: 일단 해보고, 틀리면 fix 대신 빨리 시도.

Startup의 정의

Startup은 아주 불명확한 시장에서 명확한 답
을 찾아가는 TF (Taskforce) 조직이다.

스타트업의 결말

• 자본 재창출 못하고 99%는
사라짐 그것도 1~2년안에!!

20개월을 보냈는데 잘못된 것은?

Lean Startup…에 앞서서

• Lean이란?
– 도요타 제조공정방식에서 나온 말
– 지속적으로 개선하면서 낭비를 줄이는
방법

• Lean Startup으로 인용되어 벤처 스
타트업에게 적용함 - “Eric Ries”
IMVU CTO

린의 목적

• 사업 마지막에 가서 시장의 답을 얻는 것이 아니
라 처음부터 시장의 검증을 통한 MVP
(minimal viable product, 최소실용화제품)
를 단계별로 개발하여 완성하는 방법론
• 불확실한 시장과 불확실한 답을 린 사이클을 통
해 해답을 배우면서 찾아가는 것

린 스타트업 핵심 개념

린을 적용 가능한 모델

• 신규시장 진입 팀  사업 확장형
• 신사업 제품개발 팀  사업 창출형

• 결론: 불확실한 제품으로 불확실한 곳으로
진출하는 리스크를 가진 팀에게 권장하는
방법론

린을 적용해야 하는 이유

• 린은 고객 중심으로 고객의 문제를 발굴하고
고객이 원하는 답을 찾는 것을 기반으로 한다.
• 린은 사업에 필요한 이해관계자를 파악하는데
용이하다.
• 많은 테스트를 거쳐 MVP에 도달하는 것을 목
적으로 하기 때문에 목표지향적이며 빠르게
진행할 수 있다.
• 현장 데이터를 기반으로 agile하게 움직일 수
있다.

비즈니스 모델 캔버스
• 사업의 청사진 또는 현재 상황을 정리해 놓은 사업 개념도
• 또는 예상하는 사업을 정리해 놓은 Score Card

Ref. Alexander
Osterwalder

린 캔버스 활용 방법
• 여러 개의 canvas를 매주 작성하면서 린 사이클에 적용
하는 방법

비즈니스 모델 캔버스 #1

Reference: http://steveblank.com/2012/03/14/stanford-2012-lean-launchpad-p
resentations-part-2-of-2/

Startup의 정의 (2)

Startup은 단기 조직으로 sustainable &
scalable
사업 모델을 찾아가는 과정이다. -Steve
Blank

핵심 Message
• 개발할 것은 생각보다 많지 않다.
• 베타 버전으로 일단 런치해서 초기 고객을 발
굴해야 한다.
• 비즈니스 모델 캔버스를 틀로 잡고 고객 창출
에 필요한 가치를 지속적으로 업그레이드 해
야 한다.
• 고객 MOT를 통해 회사의 솔루션이 명확한지
에 대해 알아 내야 한다.
• 팀 구성에 필요한 핵심 문화를 창조해야 한다.

도요타웨이 (Toyota Way 2001)
린의 근본 사상은 사람(조직문화)과 지속적인 개선방안을
찾는 것에 있다.

다시 말하면

찰렌지

개선

핵심문제 해결

인간 존중

팀 워크

Lean Startup Framework

회사를 설립하는 명확한 목표와
Vision 방향성을 정립해야 한다.

Sustainable & Scalable한 사업
모델을 찾아야 한다.

사람중심의 능동적인 문화를 양
Culture 성하는 조직을 정착해야 한다.

오늘 한 토크

What I covered
today

What else there is to
learn
about Lean Startups

창업의 성공을 하려면…
Fred Wilson: 창업가 & 벤처
투자자
http://www.avc.com/ 사이트 운영

“결과적으로 얘기하면 많은 성공 케이스들의 답은 간소화된 서비스
였다. (자질구레한) 기능을 빼는 것이다. 고객에 줄 수 있는 가치를
명확하고 간소한 사용자 케이스로 줄이는 것이다. 그러기 위해서
는, 시장에 덜 완벽한 제품을 런치하고, 이런 제품을 원하는 소규모
의 고객을 찾아내서, 그들의 목소리를 자세히 듣고 실제로 바라는
이상의 제품을 만드는 것이다.”

감사합니다~! 스타트업트리

@startuptree

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channiya@startuptree.net

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