린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
린스타트업 컨퍼런스 2013 요약 자료입니다.
린스타트업 컨퍼런스는 2011년부터 각 나라별 창업자 커뮤니티에서 신청자에 한하여 Live Stream 티켓을 배포함. 2013년 전세계 120여개 도시에서 진행됨. 2012년 한국에서 최초로 신청하여 Live Stream 및 Recorded Stream 이벤트가 진행됨.
이에 참석자들이 린스타트업 컨퍼런스에 대한 간단한 소개 및 참석 소감, 참가자간 진행된 나눔의 기록을 공유하기로 함.
[Contributor]
@gedwarp(조현길, Basecamp=삼성전자 Startup 연구회),
@jaigouk(김재국, co-founder at Scoutzie),
@YunseokJANG(장윤석, Software Developer at Kakao Lab),
@nurinamu(이원제, CTO at Veckon),
@jerry0906(고병욱), @stein320(김한주),
@geubin0414(손규빈), @yunjungkim(김윤중),
@pakyoungrok(박영록)
[Special Thanks]
엔젤투자협회 고영하 회장,
스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장,
Open Entrepreneur Center 장영화 대표,
은행권청년창업재단 양석원,
창업진흥원 박상원, 퓨처디자이너스 최형욱,
Club Venit 정지웅 대표,
도서출판 인사이트 한기성 대표
안녕하세요. 판교스타트업네트워크 협의체의 주관사 클레비의 윤미선입니다.
2015년 7월 28일 경기창조경제혁신센터의 국제회의장에서
오후 7시부터 2시간동안 진행된 씨엔티테크의 전화성 대표님의 '세상과 통하는 사업계획서 만들기' 강연 세미나 자료를 공유합니다.
강연 때 말씀하신 것처럼, 언급된 사례들이 반드시 모범 사례는 아닙니다. 슬라이드 쉐어를 통해 공개된 최선의 사례들을 공유하였고, 해당 장표에 대해 잘된 점과 보완해야 할 점 등을 들으셨을 것입니다. 감안하셔서, 자료를 해석하시면 되겠습니다.
해당 강연은 2015년 9월 "클레비" 서비스를 통해 제공될 예정으로, 많은 분들의 관심 부탁드립니다. 감사합니다!
2014년 린스타트업 컨퍼런스 함께 보기 행사를 통해 컨퍼런스 세션 내용을 요약 정리한 문서입니다. 문서에 기여한 사람: 박지운(@JiwoonPark, 현장 참석), 조현길(@gedwarp), 김재호(@jaeh0jaeh0), 서희암 @(hellohaseo)
행사 지원: 스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장(@estima7)
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9667536/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=bbQMV6H65CE
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668188/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=llTVIJX-LkI
자동차 외장수리 서비스, 카닥을 창업하고 제품/마케팅 담당으로 일해오면서 제품기획과 마케팅, 아이디어 개발 등을 어떻게 하면 좋을지 지난 7년간의 창업, 7년간의 직장생활 경험을 토대로 정리해봤습니다. 제주창조경제혁신센터에서 주최한 창업자 대상 20분 특강 자료를 약간 각색했습니다.
린스타트업 컨퍼런스 2013 요약 자료입니다.
린스타트업 컨퍼런스는 2011년부터 각 나라별 창업자 커뮤니티에서 신청자에 한하여 Live Stream 티켓을 배포함. 2013년 전세계 120여개 도시에서 진행됨. 2012년 한국에서 최초로 신청하여 Live Stream 및 Recorded Stream 이벤트가 진행됨.
이에 참석자들이 린스타트업 컨퍼런스에 대한 간단한 소개 및 참석 소감, 참가자간 진행된 나눔의 기록을 공유하기로 함.
[Contributor]
@gedwarp(조현길, Basecamp=삼성전자 Startup 연구회),
@jaigouk(김재국, co-founder at Scoutzie),
@YunseokJANG(장윤석, Software Developer at Kakao Lab),
@nurinamu(이원제, CTO at Veckon),
@jerry0906(고병욱), @stein320(김한주),
@geubin0414(손규빈), @yunjungkim(김윤중),
@pakyoungrok(박영록)
[Special Thanks]
엔젤투자협회 고영하 회장,
스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장,
Open Entrepreneur Center 장영화 대표,
은행권청년창업재단 양석원,
창업진흥원 박상원, 퓨처디자이너스 최형욱,
Club Venit 정지웅 대표,
도서출판 인사이트 한기성 대표
안녕하세요. 판교스타트업네트워크 협의체의 주관사 클레비의 윤미선입니다.
2015년 7월 28일 경기창조경제혁신센터의 국제회의장에서
오후 7시부터 2시간동안 진행된 씨엔티테크의 전화성 대표님의 '세상과 통하는 사업계획서 만들기' 강연 세미나 자료를 공유합니다.
강연 때 말씀하신 것처럼, 언급된 사례들이 반드시 모범 사례는 아닙니다. 슬라이드 쉐어를 통해 공개된 최선의 사례들을 공유하였고, 해당 장표에 대해 잘된 점과 보완해야 할 점 등을 들으셨을 것입니다. 감안하셔서, 자료를 해석하시면 되겠습니다.
해당 강연은 2015년 9월 "클레비" 서비스를 통해 제공될 예정으로, 많은 분들의 관심 부탁드립니다. 감사합니다!
2014년 린스타트업 컨퍼런스 함께 보기 행사를 통해 컨퍼런스 세션 내용을 요약 정리한 문서입니다. 문서에 기여한 사람: 박지운(@JiwoonPark, 현장 참석), 조현길(@gedwarp), 김재호(@jaeh0jaeh0), 서희암 @(hellohaseo)
행사 지원: 스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장(@estima7)
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9667536/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=bbQMV6H65CE
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668188/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=llTVIJX-LkI
자동차 외장수리 서비스, 카닥을 창업하고 제품/마케팅 담당으로 일해오면서 제품기획과 마케팅, 아이디어 개발 등을 어떻게 하면 좋을지 지난 7년간의 창업, 7년간의 직장생활 경험을 토대로 정리해봤습니다. 제주창조경제혁신센터에서 주최한 창업자 대상 20분 특강 자료를 약간 각색했습니다.
2012년11월20일 경희대학교 창업 과정 수업에서 발표한 내용입니다. 스타트업에서 실행할 수 있는 홍보 마케팅 아이디어들에 대해 정리했습니다. 아블라컴퍼니 역시 스타트업인 만큼 최근에 직접 계획하고 실행한 일들을 사례로 구성해 보았습니다. 생생할 실무 현장을 전달하고자 만든 자료입니다. :-)
스타트업은 대기업의 축소판이 아니다. 다른 차원의 자세가 필요하다. 참신하고 기민해야 한다. 획기적인 아이디어로 담대한 용기를 가지고 창업을 한다면 나름 스타트업에 걸맞은 사고와 행동이 필요하다. 수익을 창출하기 위한 마법의 묘약은 무엇일까? 남들이 거치지 않은 안전지대를 넘어 탐험이 필요하다. 과거의 도구로는 미래를 들여다볼 수 없다. 또한 장황한 사업계획서에 집착하고 비용 감축이 아닌 혁신을 염두에 두어야 한다. 그런 계획과 작전은 고객과 처음 대면하는 순간, 살아남을 수 없다. 구축, 측정, 학습의 3가지 핵심 원리를 알아보자. Eric Reis 스스로 창업에 실패와 성공을 맛본 경험과 배움을 기초로 하여 생동감을 전한다. Board of Innovation의 창업자 Nick De Mey와 Phil De Ridder가 지속적인 혁신을 실현하는 창업의 과학 린 스타트업을 해부해본다. 실패할 수 없다면 또한 배울 수도 없다.
◎ 스타트업 BEST Q&A
1. 스타트업이 궁금해하는 10가지 질문에 대한 궁금증을 풀어준다.
- Page : 56P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
고명환의 스타트업 생존경영 http://www.lunch-alone.com
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
비즈니스 점검을 위한 '체크업 워크북' - 새로운 비즈니스를 준비하거나 시작하는 신사업팀, 스타트업, 예비 창업가들을 위한 질문기반의 생각정리 툴킷입니다. '비즈니스 체크업 워크북'은 총 3권으로 구성되며, 별도의 개인화된 비즈니스 코칭 프로그램을 제공하고 있습니다. 개인적으로 사용하실 분들은 PDF파일을 다운로드 받으셔서 출력하시어 작성하시면 됩니다. 각각의 질문주제에 대해서 가이드를 읽어보시고 작성해주세요. by IgniteSpark
본 보고서는 ROA컨설팅 부설연구소인 Ideagraphic LAB에서 개발한 business model game의 철학과 의의, 타 business model framework와 무엇이 틀린지에 대한 분석 보고서입니다. '제품-시장'이 얼마나 Fit한지 Test하는 것이 스타트업에게는 더욱 더 중요해지고 있습니다. business model game에서는 value fit test를 통해 좀 더 빠르고 유용하게 제품/서비스에 대한 검증/평가를 할 수 있도록 support한다는 점이 가장 큰 특징 중 하나입니다.
창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
1인 창업 및 소자본 창업을 위한 입문용 강의안입니다.
창업에 경험이 부족한 창업자를 위한 강의로 꼭 필요한 내용으로 구성되었습니다.
1장 창업 성공사례
- 영철버거
- 무영쌈밥
- SJY
- 미니회바
2장 창업을 준비하는 자세
- 체크리스트
- 자금
- 마케팅
- 재무
3장 비즈니스 모델을 수립하자
- 비즈니스모델 캔버스
- 작성 예시
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
4. R U Ready to…
실패를 할 각오가 되어 있나?
버려야
문제점: 학교에서 하라고 하는 방법을 다 적용해야
한다.
1. 틀리면 안된다.
2. 열심히 하면 된다.
3. 한번에 확실히 해야 한다.
4. 항상 돌다리는 두드리며 가라.
해결방법: 일단 해보고, 틀리면 fix 대신 빨리 시도.
8. Lean Startup…에 앞서서
• Lean이란?
– 도요타 제조공정방식에서 나온 말
– 지속적으로 개선하면서 낭비를 줄이는
방법
• Lean Startup으로 인용되어 벤처 스
타트업에게 적용함 - “Eric Ries”
IMVU CTO
9. 린의 목적
• 사업 마지막에 가서 시장의 답을 얻는 것이 아니
라 처음부터 시장의 검증을 통한 MVP
(minimal viable product, 최소실용화제품)
를 단계별로 개발하여 완성하는 방법론
• 불확실한 시장과 불확실한 답을 린 사이클을 통
해 해답을 배우면서 찾아가는 것
11. 린을 적용 가능한 모델
• 신규시장 진입 팀 사업 확장형
• 신사업 제품개발 팀 사업 창출형
• 결론: 불확실한 제품으로 불확실한 곳으로
진출하는 리스크를 가진 팀에게 권장하는
방법론
12. 린을 적용해야 하는 이유
• 린은 고객 중심으로 고객의 문제를 발굴하고
고객이 원하는 답을 찾는 것을 기반으로 한다.
• 린은 사업에 필요한 이해관계자를 파악하는데
용이하다.
• 많은 테스트를 거쳐 MVP에 도달하는 것을 목
적으로 하기 때문에 목표지향적이며 빠르게
진행할 수 있다.
• 현장 데이터를 기반으로 agile하게 움직일 수
있다.
13. 비즈니스 모델 캔버스
• 사업의 청사진 또는 현재 상황을 정리해 놓은 사업 개념도
• 또는 예상하는 사업을 정리해 놓은 Score Card
Ref. Alexander
Osterwalder
14. 린 캔버스 활용 방법
• 여러 개의 canvas를 매주 작성하면서 린 사이클에 적용
하는 방법
15. 비즈니스 모델 캔버스 #1
Reference: http://steveblank.com/2012/03/14/stanford-2012-lean-launchpad-p
resentations-part-2-of-2/
16. 비즈니스 모델 캔버스 #2
Reference: http://steveblank.com/2012/03/14/stanford-2012-lean-launchpad-p
resentations-part-2-of-2/
17. 비즈니스 모델 캔버스 #3
Reference: http://steveblank.com/2012/03/14/stanford-2012-lean-launchpad-p
resentations-part-2-of-2/
18. 비즈니스 모델 캔버스 #4
Reference: http://steveblank.com/2012/03/14/stanford-2012-lean-launchpad-p
resentations-part-2-of-2/
20. 핵심 Message
• 개발할 것은 생각보다 많지 않다.
• 베타 버전으로 일단 런치해서 초기 고객을 발
굴해야 한다.
• 비즈니스 모델 캔버스를 틀로 잡고 고객 창출
에 필요한 가치를 지속적으로 업그레이드 해
야 한다.
• 고객 MOT를 통해 회사의 솔루션이 명확한지
에 대해 알아 내야 한다.
• 팀 구성에 필요한 핵심 문화를 창조해야 한다.
26. 창업의 성공을 하려면…
Fred Wilson: 창업가 & 벤처
투자자
http://www.avc.com/ 사이트 운영
“결과적으로 얘기하면 많은 성공 케이스들의 답은 간소화된 서비스
였다. (자질구레한) 기능을 빼는 것이다. 고객에 줄 수 있는 가치를
명확하고 간소한 사용자 케이스로 줄이는 것이다. 그러기 위해서
는, 시장에 덜 완벽한 제품을 런치하고, 이런 제품을 원하는 소규모
의 고객을 찾아내서, 그들의 목소리를 자세히 듣고 실제로 바라는
이상의 제품을 만드는 것이다.”