“이제는 제품이나 서비스의 시대가 아니라 브랜드의 시대이다”
브랜드의 시대라는 것은 과연 어떤 시대를 말하는 것일까요?
‘무엇’을 만드느냐 보다 ‘누가’ 만드느냐가 더 중요해진 시대를 의미합니다.
고객이 무언가를 선택할 때 얼마나 좋은 제품이고 서비스인지를 물론 보지만 그보다 더 중요한 것은 누가 만든 제품인지를 본다는 것이다. 누가 만들었는지를 보면 후회하지 않을 믿을 만한 결정을 할 수 있기 때문입니다. ‘누가’를 비즈니스적으로 잘 표현해 주는 것이 바로 ‘브랜드’입니다.
개인이나 기업이 브랜드로 불린다면 그것은 후회하지 않고 믿을 수 있는 대상이 되었다는 의미입니다. 믿음과 신뢰는 그냥 생기지 않습니다. 업의 본질에 대한 확고한 철학과 진정성의 바탕 하에 어떤 가치를 제공할 것인지에 대해 고객에게 약속하고 지속적으로 지켜나가면서 고객이 실제로 경험해가는 과정을 통해 만들어집니다. 궁극적으로는 고객이 애착을 갖고 사랑하는 수준이 되어 특별한 관계가 맺어지게 되는 것입니다. 이런 관점으로 비즈니스를 해 나가는 것이 브랜드 관점으로 비즈니스를 해 나가는 것입니다
"혁신경험의 설계자"로서 디자인과 브랜딩을 기반으로 하는 디자인솔루션랩(Design Solution Lab)의 포트폴리오를 소개합니다.
MYSC 디자인솔루션랩은 인간중심의 디자인씽킹 및 사용자의 경험을 중시하는 서비스디자인 관점에서 사회문제를 해석하고, 고객과 파트너의 가치창출을 시작합니다.
Design Soultion Lab of MYSC helps partners and clients wth innovation experience.
#사회혁신 #디자인씽킹 #사용자경험
2022년 2월 10일에 진행했던
2022 사회적기업가 육성사업 심층 면접 및 교육 자료입니다.
창업팀들이 대면 심사 때
자신들의 강점을 잘 표현하고
약점을 잘 보완하기를 바라는 마음으로 준비했습니다.
관련 교육 및 자료에 대해 궁금하신 분들은
언제든지 연락주시길 바랍니다.
* 김재훈
- 01021090736
- doctor29@naver.com
“이제는 제품이나 서비스의 시대가 아니라 브랜드의 시대이다”
브랜드의 시대라는 것은 과연 어떤 시대를 말하는 것일까요?
‘무엇’을 만드느냐 보다 ‘누가’ 만드느냐가 더 중요해진 시대를 의미합니다.
고객이 무언가를 선택할 때 얼마나 좋은 제품이고 서비스인지를 물론 보지만 그보다 더 중요한 것은 누가 만든 제품인지를 본다는 것이다. 누가 만들었는지를 보면 후회하지 않을 믿을 만한 결정을 할 수 있기 때문입니다. ‘누가’를 비즈니스적으로 잘 표현해 주는 것이 바로 ‘브랜드’입니다.
개인이나 기업이 브랜드로 불린다면 그것은 후회하지 않고 믿을 수 있는 대상이 되었다는 의미입니다. 믿음과 신뢰는 그냥 생기지 않습니다. 업의 본질에 대한 확고한 철학과 진정성의 바탕 하에 어떤 가치를 제공할 것인지에 대해 고객에게 약속하고 지속적으로 지켜나가면서 고객이 실제로 경험해가는 과정을 통해 만들어집니다. 궁극적으로는 고객이 애착을 갖고 사랑하는 수준이 되어 특별한 관계가 맺어지게 되는 것입니다. 이런 관점으로 비즈니스를 해 나가는 것이 브랜드 관점으로 비즈니스를 해 나가는 것입니다
"혁신경험의 설계자"로서 디자인과 브랜딩을 기반으로 하는 디자인솔루션랩(Design Solution Lab)의 포트폴리오를 소개합니다.
MYSC 디자인솔루션랩은 인간중심의 디자인씽킹 및 사용자의 경험을 중시하는 서비스디자인 관점에서 사회문제를 해석하고, 고객과 파트너의 가치창출을 시작합니다.
Design Soultion Lab of MYSC helps partners and clients wth innovation experience.
#사회혁신 #디자인씽킹 #사용자경험
2022년 2월 10일에 진행했던
2022 사회적기업가 육성사업 심층 면접 및 교육 자료입니다.
창업팀들이 대면 심사 때
자신들의 강점을 잘 표현하고
약점을 잘 보완하기를 바라는 마음으로 준비했습니다.
관련 교육 및 자료에 대해 궁금하신 분들은
언제든지 연락주시길 바랍니다.
* 김재훈
- 01021090736
- doctor29@naver.com
[21 크리에이티브 디렉터 세미나] 발표자료입니다.
PM과 함께 일하는 디자이너, PM 역할을 겸해야 하는 디자이너분들을 대상으로 PM 직군이 조직과 제품의 성장을 위해 어떤 고민과 노력을 하고 있는지 공유합니다.
우아한형제들에서 B마트와 배민스토어를 만드는 B마트서비스팀의 사례가 함께 담겨있습니다.
[돈안드는 마케팅, 대기업도 이기는 전략, 마케팅 엔진 만들기]
본 강의는 중소기업, 스타트업, 예비창업자, 1인기업, 소상공인, 예술인 등 작은회사가 돈 안들이고, 대기업과 자본의 공세를 이겨낼 수 있는 '마케팅 기반의 비즈니스 모델'을 수립하고 현실화 시키도록 안내하는 정기공개강좌입니다.
이 강의를 통해서 최신의 마케팅 트랜드인 마케팅3.0과 린스타트업, 그로스해킹을 실질적으로 마케팅에 접목할 수 있게 됩니다.
본강의는 매주토요일 오전에 진행됩니다. 자세한 사항은 아래 링크 참조하세요~
https://www.facebook.com/SmallMarketingClinic
15. 비즈니스 디자인
사업을 하기전에 가장 먼저 해야 하는 질문
• 나는 왜 사업을 하나?
• 나(기업)은 왜 돈을 버나?
• 나(기업)은 왜 이 제품을 만드는가?
• 나(기업)은 어떤 사람일까? (어떤 성격, 능력, 특성을 가지고 있는가?)
• ...
• 특성
16. 비즈니스 디자인
=기업의 가치, 의미를 설정하는 것
• 정체성 확인, 동기(에너지)원 확인하는 것
• 매력있는 기업을 만들고 이해하고 싶은 당신을 위한 도구
17. 비즈니스 디자인
정체성 확인, 동기(에너지)원 확인하는 것
• 당신에게 의미 있고 당신이 할 수 있는 일을 사업으로 하는 것이 사업 실패를 줄여준다.
• 당신에게 부족한 부분을 파악 했다면 당신과 함께 해야할 사람들이 누구인지 알 수 있다.
• 당신의 정체성은 당신이 하는 모든일에 반영된다.
• 당신의 매력이자 당신이 운영할 기업과 당신이 만들 제품의 매력으로 이어진다.
18. 비즈니스 디자인
당신에게 의미 있고 당신이 할 수 있는 일을 사업으로 하는 것이 사업 실패를 줄여준다.
의미있는일 -> 스트레스 --, 에너지 ++
할수있는일 -> 스트레스 --, 실행력 ++
19. 비즈니스 디자인
당신에게 부족한 부분을 파악 했다면 당신과 함께 해야할 사람들이 누구인지 알 수 있다.
내가 원하는 일(목표)
나
내가 원하는 일(목표)
- 나
= 부족한 부분
=> 필요한 사람
37. 비즈니스 디자인
비용/혜택을 중심으로 하는 포지셔닝
제공 가치/혜택(benefit) 비용(cost) 예
높음 높음 iPhone X, Watch Edition, 픽셀, 프라다
높음 중간 iPhone 8, Watch
중간 낮음 iPhone 6, 유니클로
낮음 엄청 낮음 iPhoneSE, 다이소