Dokumen tersebut memberikan 5 teknik untuk menumbuhkan kreativitas, yaitu (1) mencari kata tersembunyi, (2) random thinking, (3) connecting the dots, (4) ular tangga inovasi, dan (5) oksimoron. Teknik-teknik tersebut dapat digunakan untuk menghasilkan ide-ide baru dalam menyelesaikan masalah organisasi.

1. INOVASIINOVASIINOVASIINOVASI
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
–––––––– CaraCaraCaraCara SederhanaSederhanaSederhanaSederhana MenumbuhkanMenumbuhkanMenumbuhkanMenumbuhkan KreativitasKreativitasKreativitasKreativitas ––––––––

2. LOGO
Urut-Urutan …
Mengapa Quis?1
Mencari Kata Tersembunyi2
Random Thinking3
Connecting the Dots4
Oksimoron5

3. LOGO
Mengapa Quis?
Memberi stimulasi otak untuk berpikir secara acak dan
tidak biasa;
Mengasah kreativitas dengan cara yang menyenangkan;
Merupakan metode & media inkonvensional dalam
pembelajaran;
“Jembatan Keledai” untuk transfer of knowledge sehingga
lebih mudah diingat dan tidak cepat terlupakan;
Melatih seseorang untuk terbiasa keluar dari business as
usual; berani menantang sesuatu yg baru; dll …

4. LOGO
Mencari Kata Tersembunyi
Temukan sebanyak mungkin
kata-kata tersembunyi yang
berhubungan dengan
inovasi.
Anda dapat menemukan
secara horizontal, vertikal,
maupun diagonal, baik
susunan normal maupun
sebaliknya.

5. LOGO
Temukan sebanyak mungkin
kata-kata tersembunyi yang
berhubungan dengan
inovasi.
Anda dapat menemukan
secara horizontal, vertikal,
maupun diagonal, baik
susunan normal maupun
sebaliknya.
Mencari Kata Tersembunyi

6. LOGO
Ular Tangga Inovasi
16. Monev;
17. Mengabaikan
Norma;
18. Display;
19. Mudah
Menyerah;
20. Replikasi;
21. Egois;
22. Strategi Jitu;
23. Optimis;
24. Kolaborasi;
25. Solusi;
26. Kinerja Unggul;
27. Resisten;
28. Melayani;
29. Manfaat Besar;
30. CHAMPION
INOVASI.
1. MASALAH;
2. Antusias;
3. Diagnosa
Organisasi;
4. Tersesat;
5. Benchmark;
6. Start-up;
7. Jalan di
Tempat;
8. Kapasitas
Meningkat;
9. Gagal;
10. Diseminasi;
11. Kreatif;
12. Desain;
13. Imajinasi;
14. Rencana Aksi;
15. Implementasi;

7. LOGO
Random Thinking
Pilihlah 1 masalah organisasi yang ingin diselesaikan;
Temukan solusinya tanpa berpikir keras atau berdebat
panjang, namun carilah clue (petunjuk) melalui kamus, koran,
Kibat Suci, dll;
Pejamkan mata dan bukalah kamus, koran, atau Kibat Suci tadi
secara acak, dan arahkan telunjuk kita pada satu titik;
Yakini bahwa kata/informasi/benda/apapun yang diperoleh
dari telunjuk tadi adalah jawaban thd masalah organisasi
diatas;
Konkritkan bagaimana kata/informasi/benda/apapun bisa
menjadi jalan keluar terbaik bagi organisasi Anda.

8. LOGO
Connecting the Dots
Carilah benda apa saja di sekitar Anda (sebaiknya diluar
ruangan, makin variatif makin baik);
Buatlah hubungan/keterkaitan diantara benda2 tsb !!
Kombinasikan Random Thinking dengan Connecting the Dots …
Pilih 1 masalah dalam organisasi, kemudian pilih konsep apa
saja secara acak, dan yakini bahwa konsep acak itu adalah
solusi terbaik untuk mengatasi masalah organisasi dengan
cara membuat hubungan positif diantara keduanya.

9. LOGO
Oksimoron
Identifikasikan 2 situasi yang bertolak belakang, kemudian
asosiasikan sehingga membentuk sebuah makna yang tidak
terpisah! Contoh:
o Kata Benci dan Rindu “Benci tapi rindu”;
o Kata Berlimpah dan Kekurangan “Merasa berkelimpahan meski
dalam kekurangan/keterbatasan”;
o Kata Kesempatan dan Kesempitan “Menemukan kesempatan
dalam setiap kesempitan”; dll.
Pikirkan & formulasikan, bagaimana caranya agar bisa merasa
berkelimpahan meski dalam kekurangan, atau mampu
menemukan kesempatan dalam kesempitan.
Dapat digabung dengan Random Thinking.

10. LOGO
Oksimoron
Untuk menemukan jawaban/solusi terhadap sebuah masalah,
carilah pada sesuatu yang dianggap MUSTAHIL. Contoh:
o Semakin banyak berkas/dokumen, semakin tidak dibutuhkan
ruangan/benda yang memiliki daya tampung besar flashdisk !!
o Semakin banyak fungsi/tugas/aktivitas yang dilakukan, semakin sedikit
perlengkapan yang dibutuhkan smart phone !!
o Semakin banyak tuntutan pelayanan masyarakat, semakin kecil alokasi
anggaran kolaborasi dengan CSR !!
o Semakin tinggi skala bisnis, semakin banyak waktu luang online
shop !!
Yang selama ini dianggap tidak mungkin, justru itulah yang akan
membantu organisasi kita keluar dari masalah.

11. gxÜ|ÅtgxÜ|ÅtgxÜ|ÅtgxÜ|Åt KASIHKASIHKASIHKASIH
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
–––––––– BerusahaBerusahaBerusahaBerusaha BerbedaBerbedaBerbedaBerbeda NamunNamunNamunNamun TidakTidakTidakTidak AsalAsalAsalAsal BerbedaBerbedaBerbedaBerbeda ––––––––