SlideShare a Scribd company logo
Free Powerpoint Templates Free Powerpoint Templates
INOVASI
SEKTOR PUBLIK
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara
LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
Disampaikan untuk Diklat Kepemimpinan Tingkat II
PKP2A I LAN Jatinangor, 24 Februari 2017
TANTANGAN PEMBANGUNAN
AKSES AIR BERSIH
Banjarmasin 100%,
Mamasa 10%,
Mamberamo 4%
APM SMA
Padang Sidempuan 87%,
Tulang Bawang 36%,
Pegunungan Bintang 7%
RASIO DOKTER
Banda Aceh 15/100.000 jiwa,
Kab. Kupang 1,4/100.000
jiwa.
1. KESENJANGAN PEMBANGUNAN
GLOBAL INNOVATION INDEX
Peringkat 85 (2013), 87 (2014),
97 (2015)
GLOBAL COMPETITIVENESS
INDEX
Peringkat 38 (2013-2014), 34
(2014-2015), 37 (2015-2016)
GOVERNMENT EFFECTIVENESS
INDEX
Peringkat 38 (2002) menjadi 44
(2012)
TANTANGAN PEMBANGUNAN
2. KINERJA MAKRO
TANTANGAN PEMBANGUNAN
3. GAP & TARGET KINERJA
2013-2014 2019
Sumber: RPJMN 2015-2019
TANTANGAN PEMBANGUNAN
Sumber: Kemendes PDTT, 2016
TARGET:
2.000 Desa
Mandiri s.d.
2019
3. GAP & TARGET KINERJA
PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI
Sumber: http://www.ziliun.com/kata-
para-ceo-startup-tentang-modal-
berinovasi/
Apa modal utama
berinovasi?
o Keberanian mengambil
risiko melihat
kegagalan sbg pelajaran
& teamwork tanpa
pamrih;
o Logika kemampuan
berpikir logis;
o Kuriositas membuat
kita mau berubah &
beradaptasi dengan
tantangan jaman.
PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI
Apa yang paling penting
untuk menumbuhkan
budaya inovasi?
80 dari 200 orang Indonesia
menyatakan bahwa yang
dibutuhkan adalah
masyarakat yang lebih
menghargai kreativitas di
atas kekayaan.
Sumber: http://www.ziliun.com/trivia-
mendorong-budaya-inovasi/
PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI
Apa yang menjadi
kendala bagi inovasi?
67 dari 200 orang Indonesia
berpikir bahwa ketiadaan
jaminan perlindungan dari
pemerintah adalah
penghalang terbesar bagi
para inventor/kreator.
Sumber: http://www.ziliun.com/trivia-
hambatan-berinovasi-di-indonesia/
INOVASI SEKTOR PUBLIK
Hanya terjadi sekali, belum pernah ada sebelumnya,
belum pernah dilakukan seseorang (0 ke 1);
Tidak ada teori / formula untuk mewujudkannya.
Masa depan serba gelap dan acak (randomness), tak
berpola, penuh ketidakpastian;
Inisiator memiliki optimisme tak menentu (indefinite
optimism), yakni keyakinan bahwa masa depan lebih
baik tapi tidak tahu bentuknya sama sekali;
Contoh: FB Marc Zuckerberg = Google Larry Page &
Sergey Brin = GOJEK Nabiel Makariem tidak akan
melakukan hal yang sama untuk kedua kali;
Membawa dampak memporak-porandakan model
lama (disruptive innovation).
BIASANYA BUKAN-LAH DISRUPTIVE INNOVATION
INOVASI SEKTOR PUBLIK
Incremental innovation is generally a modification
or change of existing products and services where
the main goal is to improve functionality and lower
costs.
Reduced risk in comparison to radical innovation.
Making a product 2% better or faster or cheaper
will allow you to keep your customers and continue
getting more.
SONY: era 1980-1990 merajai produk Walkman
mengeluarkan 160 variasi produk setiap 25 hari.
LEBIH BANYAK BERUPA INCREMENTAL INNOVATION
Sumber: http://www.incrementalinnovation.com/incremental-innovation/incremental-innovation-introduction
http://virtual.vtt.fi/virtual/proj3/innorisk/EuroMOT2008_paasi_et_al.pdf
INOVASI SEKTOR PUBLIK
YOGYA: “KELUAR BERSAMA”
Layanan Asuransi Kesehatan (BPJS)
Layanan Ibu Melahirkan (RS, Puskesmas)
Layanan Akta Kelahiran (Dinas Dukcapil)
Layanan Kartu Keluarga (Kecamatan)
INOVASI SEKTOR PUBLIK
KEBUMEN: “UMUR 17 TAHUN DAPAT HADIAH E-KTP”
INOVASI SEKTOR PUBLIK
GARUT: “POSYANDU & AKTA KELAHIRAN DOMBA”
SARAN UNTUK SUKSES BERINOVASI
The act of delaying or postponing a task
or set of tasks.
A lack of self-control you do one thing
even though you know you should do
something else.
Suka membuat rencana tapi tidak
dilaksanakan.
1. HINDARI PROCRASTINATION
Sumber: http://jamesclear.com/procrastination
http://www.ziliun.com/penyakit-procrastination-dari-penyebab-
hingga-solusinya/
2. LAKUKAN HABITUASI
“Aku adalah teman tetapmu. Aku adalah
penolongmu yang terbesar atau bebanmu yang
terberat. Aku akan mendorongmu maju, atau
menyeretmu menuju kegagalan. Ambillah aku,
latihlah aku, tegaslah terhadapku, maka aku
akan meletakkan dunia di kakimu. Kendorlah
terhadapku, maka aku akan
menghancurkanmu”.
Siapakah aku?
AKU ADALAH KEBIASAAN
-- Stephen R. Covey --
2. LAKUKAN HABITUASI
ILUSTRASI PEMIMPIN PERUBAHAN
DIMANA LEVEL INOVASI ANDA?
Free Powerpoint Templates Free Powerpoint Templates
TERIMA KASIH ..
Inovasi, Legacy Untuk Negeri
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

More Related Content

What's hot

Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
temanna #LABEDDU
 
Inovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan PublikInovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku KepentinganTata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Oswar Mungkasa
 
Inovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan DigitalInovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan Digital
Tri Widodo W. UTOMO
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
temanna #LABEDDU
 
Kadar digitalisasi pelayanan publik
Kadar digitalisasi pelayanan publikKadar digitalisasi pelayanan publik
Kadar digitalisasi pelayanan publik
KutsiyatinMSi
 
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
Wellyatul Adawiyah
 
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era DisrupsiInovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Tri Widodo W. UTOMO
 
03a Tiga Tantangan Besar e-Government
03a   Tiga Tantangan Besar e-Government03a   Tiga Tantangan Besar e-Government
03a Tiga Tantangan Besar e-Government
Lilis Rusliyawati
 
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
temanna #LABEDDU
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digital
hoyin rizmu
 
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
temanna #LABEDDU
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasiManajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
temanna #LABEDDU
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Tri Widodo W. UTOMO
 
Patologi birokrasi presentasi
Patologi birokrasi presentasiPatologi birokrasi presentasi
Patologi birokrasi presentasiYudi 4
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
Ashep Ramdhan
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Dadang Solihin
 
Laporan aktualisasi yuyun
Laporan aktualisasi yuyunLaporan aktualisasi yuyun
Laporan aktualisasi yuyun
temanna #LABEDDU
 

What's hot (20)

Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
Agenda ii pkp-modul-kepemimpinan dalam melaksanakan tugas-
 
Inovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan PublikInovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan Publik
 
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku KepentinganTata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
 
Inovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan DigitalInovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan Digital
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
 
Kadar digitalisasi pelayanan publik
Kadar digitalisasi pelayanan publikKadar digitalisasi pelayanan publik
Kadar digitalisasi pelayanan publik
 
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Kajian Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era DisrupsiInovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
 
03a Tiga Tantangan Besar e-Government
03a   Tiga Tantangan Besar e-Government03a   Tiga Tantangan Besar e-Government
03a Tiga Tantangan Besar e-Government
 
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digital
 
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasiManajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
 
Patologi birokrasi presentasi
Patologi birokrasi presentasiPatologi birokrasi presentasi
Patologi birokrasi presentasi
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
 
Laporan aktualisasi yuyun
Laporan aktualisasi yuyunLaporan aktualisasi yuyun
Laporan aktualisasi yuyun
 

Similar to Inovasi Sektor Publik

Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdfPenguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
idramst
 
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus InovasiMenjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangkitkan Inovasi Maluku Utara
Membangkitkan Inovasi Maluku UtaraMembangkitkan Inovasi Maluku Utara
Membangkitkan Inovasi Maluku Utara
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A TaufikPengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
Tatang Taufik
 
Emerging Technology Tatang A Taufik
Emerging Technology   Tatang A TaufikEmerging Technology   Tatang A Taufik
Emerging Technology Tatang A Taufik
Tatang Taufik
 
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdfFIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
kurniapratama4
 
Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan
Muslihin Hilim
 
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannPeranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannDarwin Kadarisman
 
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di DaerahPeran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaranInovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
RiyanSah2
 
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Tri Widodo W. UTOMO
 
PEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASIPEDOMAN REPLIKASI
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
ashrafkhairulAzam
 
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
Puguh Nugroho
 
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASNMateri Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
LuqmanSuyanto
 
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdfPaparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
IneJuniwati
 
Champion of Innovation Provinsi Banten
Champion of Innovation Provinsi BantenChampion of Innovation Provinsi Banten
Champion of Innovation Provinsi Banten
Tri Widodo W. UTOMO
 
Cerdas ber HIV.pptx
Cerdas ber HIV.pptxCerdas ber HIV.pptx
Cerdas ber HIV.pptx
happy_yw
 

Similar to Inovasi Sektor Publik (20)

Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
 
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
Kebijakan dan Inovasi Pelayanan Publik
 
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdfPenguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
 
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus InovasiMenjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
 
Membangkitkan Inovasi Maluku Utara
Membangkitkan Inovasi Maluku UtaraMembangkitkan Inovasi Maluku Utara
Membangkitkan Inovasi Maluku Utara
 
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A TaufikPengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
 
Emerging Technology Tatang A Taufik
Emerging Technology   Tatang A TaufikEmerging Technology   Tatang A Taufik
Emerging Technology Tatang A Taufik
 
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdfFIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
FIX SOSIALISASI DAN EDUKASI TENTANG PENTINGNYA SANITASI YANG LAYAK .pdf
 
Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan
 
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannPeranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
 
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di DaerahPeran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
 
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaranInovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
 
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
Berinovasi Dalam Gelombang Disrupsi: Tantangan Sektor Publik di Era Revolusi ...
 
PEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASIPEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASI
 
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
1.-Pengantar-Kewirausahaan.pptx
 
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
 
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASNMateri Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
Materi Strategi Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN
 
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdfPaparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
Paparan Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Kelompok Khusus (1).pdf
 
Champion of Innovation Provinsi Banten
Champion of Innovation Provinsi BantenChampion of Innovation Provinsi Banten
Champion of Innovation Provinsi Banten
 
Cerdas ber HIV.pptx
Cerdas ber HIV.pptxCerdas ber HIV.pptx
Cerdas ber HIV.pptx
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 

Recently uploaded

TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
teraspky798
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
PemerintahanNagariKu1
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
MuhamadIkbalThola1
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Mirza Sohirin
 

Recently uploaded (15)

TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
 

Inovasi Sektor Publik

  • 1. Free Powerpoint Templates Free Powerpoint Templates INOVASI SEKTOR PUBLIK PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id Disampaikan untuk Diklat Kepemimpinan Tingkat II PKP2A I LAN Jatinangor, 24 Februari 2017
  • 2. TANTANGAN PEMBANGUNAN AKSES AIR BERSIH Banjarmasin 100%, Mamasa 10%, Mamberamo 4% APM SMA Padang Sidempuan 87%, Tulang Bawang 36%, Pegunungan Bintang 7% RASIO DOKTER Banda Aceh 15/100.000 jiwa, Kab. Kupang 1,4/100.000 jiwa. 1. KESENJANGAN PEMBANGUNAN
  • 3. GLOBAL INNOVATION INDEX Peringkat 85 (2013), 87 (2014), 97 (2015) GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX Peringkat 38 (2013-2014), 34 (2014-2015), 37 (2015-2016) GOVERNMENT EFFECTIVENESS INDEX Peringkat 38 (2002) menjadi 44 (2012) TANTANGAN PEMBANGUNAN 2. KINERJA MAKRO
  • 4. TANTANGAN PEMBANGUNAN 3. GAP & TARGET KINERJA 2013-2014 2019 Sumber: RPJMN 2015-2019
  • 5. TANTANGAN PEMBANGUNAN Sumber: Kemendes PDTT, 2016 TARGET: 2.000 Desa Mandiri s.d. 2019 3. GAP & TARGET KINERJA
  • 6.
  • 7. PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI Sumber: http://www.ziliun.com/kata- para-ceo-startup-tentang-modal- berinovasi/ Apa modal utama berinovasi? o Keberanian mengambil risiko melihat kegagalan sbg pelajaran & teamwork tanpa pamrih; o Logika kemampuan berpikir logis; o Kuriositas membuat kita mau berubah & beradaptasi dengan tantangan jaman.
  • 8. PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI Apa yang paling penting untuk menumbuhkan budaya inovasi? 80 dari 200 orang Indonesia menyatakan bahwa yang dibutuhkan adalah masyarakat yang lebih menghargai kreativitas di atas kekayaan. Sumber: http://www.ziliun.com/trivia- mendorong-budaya-inovasi/
  • 9. PERSEPSI PUBLIK TENTANG INOVASI Apa yang menjadi kendala bagi inovasi? 67 dari 200 orang Indonesia berpikir bahwa ketiadaan jaminan perlindungan dari pemerintah adalah penghalang terbesar bagi para inventor/kreator. Sumber: http://www.ziliun.com/trivia- hambatan-berinovasi-di-indonesia/
  • 10. INOVASI SEKTOR PUBLIK Hanya terjadi sekali, belum pernah ada sebelumnya, belum pernah dilakukan seseorang (0 ke 1); Tidak ada teori / formula untuk mewujudkannya. Masa depan serba gelap dan acak (randomness), tak berpola, penuh ketidakpastian; Inisiator memiliki optimisme tak menentu (indefinite optimism), yakni keyakinan bahwa masa depan lebih baik tapi tidak tahu bentuknya sama sekali; Contoh: FB Marc Zuckerberg = Google Larry Page & Sergey Brin = GOJEK Nabiel Makariem tidak akan melakukan hal yang sama untuk kedua kali; Membawa dampak memporak-porandakan model lama (disruptive innovation). BIASANYA BUKAN-LAH DISRUPTIVE INNOVATION
  • 11. INOVASI SEKTOR PUBLIK Incremental innovation is generally a modification or change of existing products and services where the main goal is to improve functionality and lower costs. Reduced risk in comparison to radical innovation. Making a product 2% better or faster or cheaper will allow you to keep your customers and continue getting more. SONY: era 1980-1990 merajai produk Walkman mengeluarkan 160 variasi produk setiap 25 hari. LEBIH BANYAK BERUPA INCREMENTAL INNOVATION Sumber: http://www.incrementalinnovation.com/incremental-innovation/incremental-innovation-introduction http://virtual.vtt.fi/virtual/proj3/innorisk/EuroMOT2008_paasi_et_al.pdf
  • 12. INOVASI SEKTOR PUBLIK YOGYA: “KELUAR BERSAMA” Layanan Asuransi Kesehatan (BPJS) Layanan Ibu Melahirkan (RS, Puskesmas) Layanan Akta Kelahiran (Dinas Dukcapil) Layanan Kartu Keluarga (Kecamatan)
  • 13. INOVASI SEKTOR PUBLIK KEBUMEN: “UMUR 17 TAHUN DAPAT HADIAH E-KTP”
  • 14. INOVASI SEKTOR PUBLIK GARUT: “POSYANDU & AKTA KELAHIRAN DOMBA”
  • 15. SARAN UNTUK SUKSES BERINOVASI The act of delaying or postponing a task or set of tasks. A lack of self-control you do one thing even though you know you should do something else. Suka membuat rencana tapi tidak dilaksanakan. 1. HINDARI PROCRASTINATION Sumber: http://jamesclear.com/procrastination http://www.ziliun.com/penyakit-procrastination-dari-penyebab- hingga-solusinya/
  • 16. 2. LAKUKAN HABITUASI “Aku adalah teman tetapmu. Aku adalah penolongmu yang terbesar atau bebanmu yang terberat. Aku akan mendorongmu maju, atau menyeretmu menuju kegagalan. Ambillah aku, latihlah aku, tegaslah terhadapku, maka aku akan meletakkan dunia di kakimu. Kendorlah terhadapku, maka aku akan menghancurkanmu”. Siapakah aku? AKU ADALAH KEBIASAAN -- Stephen R. Covey --
  • 18. ILUSTRASI PEMIMPIN PERUBAHAN DIMANA LEVEL INOVASI ANDA?
  • 19. Free Powerpoint Templates Free Powerpoint Templates TERIMA KASIH .. Inovasi, Legacy Untuk Negeri PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL