SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
1
Bab I
Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Manajemen Inovasi merupakan Proses mengelola inovasi di suatu perusahaan agar
dapat berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan bagi
perusahaan. Manajemen Inovasi diperlukan karena untuk mengakui bahwa ide-ide segar
harus terus mengalir secepat mungkin dan setiap saat sebagai antisipasi perkembangan dunia
yang semakin cepat, beragam, dan dinamis tersebut. Di sini lah manajemen Inovasi itu harus
berperan penting.
Dalam perusahaan, Manajemen Inovasi diperlukan karena ide-ide segar akan terus
lahir di sebuah perusahaan dan menjadi sangat banyak. Keberadaan ide-ide tersebut harus
diatur dan disusun secara sistematis agar tidak terjadi kesemrawutan. Inovasi yang harus
dijalankan secara sistematis, efisien, dan berkelanjutan ini memerlukan suatu sistem untuk
mengatur ide-ide ini agar lebih terstruktur. Dari 100 ide yang brilian, hanya satu yang
menjadi inovatif. Jika dalam suatu perusahaan dihasilkan 100 jenis produk dalam satu
tahunnya, maka dibutuhkan 10 ribu ide brilian tersebut. Tanpa adanya manajemen yang baik,
ide-ide itu malah akan menumpuk dan kemungkinan akan terlambat untuk diperkenalkan di
pasar. Terlambat diperkenalkan di pasar maka akan kehilangan pendapatan sehingga makin
lama akan kehilangan kemampuan bersaing dengan yang lain.
Inovasi sangatlah erat dengan kreativitas karena kedua hal tersebut saling berkaitan
satu sama lain, namun terlepas dari perbedaan masing masing kriteria, kedua hal tersebut
sangat berguna bagi perusahaan.
Sebagai salah satu contoh perusahaan yang menerapkan inovasi dengan baik. Seperti
halnya perusahaan Apple yang terus mengembangkan inovasinya terus sehingga
menghasilkan produk produk gagdet Ipad, Iphone, Ipod yang diterima di pasar.
Di dalam proses belajar tidaklah cukup hanya menggunakan metode belajar
berdasarkan teori saja, namun juga untuk meningkatkan pemahaman mata kuliah Kreativitas
dan Inovasi , maka diperlukan review kasus mengenai perkembangan kreativitas dan inovasi
pada suatu perusahaan
2
1.2 Rumusan masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka dapat dirangkum beberapa rumusan
masalah diantaranya:
1). Apa yang dimaksud kreativitas ?
2). Apa yang dimaksud inovasi?
3). Bagaimana fakta di perusahaan Apple inc. mengenai perkembangan kreatifitas
dan inovasinya?
1.3 Tujuan
Berdasarkan uraian latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka tujuan dari
pembuatan makalah ini adalah :
1). Untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Kreativitas dan Inovasi.
2). Untuk meningkatkan pemahaman mengenai kreativitas.
3). Untuk meningkatkan pemahaman mengenai inovasi.
4). Untuk mengetahui perkembangan kreativitas dan inovasi pada Apple inc.
3
Bab II
Pembahasan
2.1 Pengertian Kreativitas
Ada dua pengertian terhadap kreativitas, yakni kreativitas dipandang sebagai suatu
proses dan kreativitas dipandang sebagai produk.
1). Kreativitas sebagai Proses
- Kreativitas adalah suatu proses yang menghasilkan sesuatu yang baru, apakah
suatu gagasan atau suatu objek dalam suatu bentuk atau susunan yang baru
(Hurlock 1978)
- Proses kreatif sebagai “ munculnya dalam tindakan suatu produk baru yang
tumbuh dari keunikan individu di satu pihak, dan dari kejadian, orang-orang, dan
keadaan hidupnya dilain pihak” (Rogers, 1982)
- Kreativitas adalah suatu proses upaya manusia atau bangsa untuk membangun
dirinya dalam berbagai aspek kehidupannya. Tujuan pembangunan diri itu ialah
untuk menikmati kualitas kehidupan yang semakin baik (Alvian, 1983)
- Kretaivitas adalah suatu proses yang tercermin dalam kelancaran, kelenturan
(fleksibilitas) dan originalitas dalam berfiir (Utami Munandar, 1977).
- Guilford (1986) menekankan perbedaan berfikir divergen ( disebut juga berfikir
kreatif) dan berfikir konvergen.
Berfikir Divergen : bentuk pemikiran terbuka, yang menjajagi macam-macam
kemungkinan jawaban terhadap suatu persoalan/ masalah.
Berfikir Konvergen: sebaliknya berfokus pada tercapainya satu jawaban yang
paling tepat terhadap suatu persoalan atau masalah
2). Kreativitas sebagai Produk
- Kretaivitas sebagai kemampuan untuk menghasilkan sesuatu yang baru (1965).
- Kecuali unsur baru, juga terkandung peran faktor lingkungan dan waktu (masa).
Produk baru dapat disebut karya kreatif jika mendapatkan pengakuan
(penghargaan) oleh masyarakat pada waktu tertentu (Stein, 1963). Namun
menurut ahli lain pertama-tama bukan suatu karya kreatif bermakna bagi umum,
tetapi terutama bagi si pencipta sendiri.
- Kreativitas atau daya kreasi itu dalam masyarakat yang progresif dihargai
sedemikian tingginya dan dianggap begitu penting sehinnga untuk memupuk dan
4
mengembangkannya dibentuk laboratorium atau bengkel-bengkel khusus tang
tersedia tempat, waktu dan fasilitas yang diperlukan (Selo Sumardjan 1983).
2.2 Teori Kreativitas
Teori yang melandasi pengembangan kreativitas dapat dibedakan menjadi 3, yaitu:
1) Teori Psikoanalisis
2) Teori Humanistik
3) Teori Cziksentmihalyi
1). Teori Psikoanalisis
Pribadi kretif dipandang sebagai seorang yang pernah mengalami traumatis, yang
dihadapi dengan memunculkan gagasan-gagasan yang disadari dan tidak disadari
bercampur menjadi pemecahan inovatif dari trauma.
Teori ini terdiri dari:
a. Teori Freud
Freud menjelaskan proses kretif dari mekanisme pertahanan (defence mechanism).
Freud percaya bahwa meskipun kebanyakan mekanisme pertahanan menghambat
tindakan kreatif, mekanisme sublimasi justru merupakan penyebab utama kreativitas
karena kebutuhan seksual tidak dapat dipenuhi, maka terjadi sublimasi dan
merupakan awal imajinasi.
Macam mekanisme pertahanan:
- Represi - regresi
- Konpensasi - Proyeksi
- Sublimasi - Pembentukan reaksi
- Rasionalisasi - Pemindahan
- Identifikasi - Kompartementalisasi
- Introjeksi
b. Teori Ernst Kris
Erns Kris (1900-1957) menekankan bahwa mekanisme pertahanan regresi seiring
memunculkan tindakan kreatif.
Orang yang kreatif menurut teori ini adalah mereka yang paling mampu “memanggil”
bahan dari alam pikiran tidak sadar.
5
Seorang yang kreatif tidak mengalami hambatan untuk bias “seperti anak” dalam
pemikirannya. Mereka dapat mempertahankan “sikap bermain” mengenai masala-
masalah serius dalam kehidupannya. Dengan demikian mereka m ampu malihat
masalah-masalah dengan cara yang segar dan inovatif, mereka melakukan regresi
demi bertahannya ego (Regression in The Survive of The Ego)
c. Teori Carl Jung
Carl Jung (1875-1967) percaya bahwa alam ketidaksadaran (ketidaksadaran kolektif)
memainkan peranan yang amat penting dalam pemunculan kreativitas tingkat tinggi.
Dari ketidaksadaran kolektif ini timbil penemuan, teori, seni dan karya-karya baru
lainnya.
2) Teori Humanistik
Teori Humanistik melikat kreativitas sebagai hasil dari kesehatan psikologis tingkat
tinggi.
Teori Humanistik meliputi:
a. Teori Maslow
Abraham Maslow (1908-1970) berpendapat manusia mempunyai naluri-naluri
dasar yang menjadi nyata sebagai kebutuhan.
Kebutuhan tersebut adalah:
- Kebutuhan fisik/biologis
- Kebutuhan akan rasa aman
- Kebutuhan akan rasa dimiliki (sense of belonging) dan cinta
- Kebutuhan akan penghagaan dan harga diri
- Kebutuhan aktualisasi / perwujudan diri
- Kebutuhan estetik
Kebutuhan-kebutuhan tersebut mempunyai urutan hierarki. Keempat Kebutuhan
pertama disebut kebutuhan “deficiency”. Kedua Kebutuhan berikutnya
(aktualisasi diri dan estetik atau transendentasi) disebut kebutuhan “being”. Proses
perwujudan diri erat kaitannya dengan kreativitas. Bila bebas dari neurosis, orang
yang mewujudkan dirinya mampu memusatkan dirinya pada yang hakiki. Mereka
mencapai “peak experience” saat mendapat kilasan ilham (flash of insight)
b. Teori Rogers
Carl Rogers (1902-1987) tiga kondisi internal dari pribadi yang kreatif, yaitu:
6
- Keterbukaan terhadap pengalaman
- Kemampuan untuk menilai situasi patokan pribadi seseorang (internal locus of
evaluation)
- Kemampuan untuk bereksperimen, untuk “bermain” dengan konsep-konsep.
Apabila seseorang memiliki ketiga cirri ini maka kesehatan psikologis sangat
baik. Orang tersebut diatas akan berfungsi sepenuhnya menghasilkan karya-karya
kreatif, dan hidup secara kreatif. Ketiga cirri atau kondisi tersebut uga merupakan
dorongan dari dalam (internal press) untuk kreasi.
3. Teori Cziksentmihalyi
- Ciri pertama yang memudahkan tumbuhnya kreativitas adalah Predisposisi genetis
(genetic predispotition). Contoh seorang yang system sensorisnya peka terhadap
warna lebih mudah menjadi pelukis, peka terhadap nada lebih mudah menjadi
pemusik.
- Minat pada usia dini pada ranah tertentu
Minat menyebabkan seseorang terlibat secara mendalam terhadap ranah tertentu,
sehingga mencapai kemahiran dan keunggulan kreativitas.
- Akses terhadap suatu bidang
Adanya sarana dan prasarana serta adanya pembina/mentor dalam bidang yang
diminati sangat membantu pengembangan bakat.
- Access to a field
Kemampuan berkomunikasi dan berinteraksi dengan teman sejawat + tokoh-tokoh
penting dalam bidang yang digeluti, memperoleh informasi yang terakhir,
mendapatkan kesempatan bekerja sama dengan pakar-pakar dalam bidang yang
diminati sangat penting untuk mendapatkan pengakuan penghargaan dari orang-
orang penting.
2.3 Pengertian Inovasi
Inovasi adalah suatu penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang
sudah dikenal sebelumnya. orang atau wirausahawan yang slalu berinovasi, maka ia sapat
dikatakan sebagai seorang wirausahwan yang inovatif.
Seseorang yang inovatif akan selalu berupaya melakukan perbaikan, menyajikan
sesuatu yang baru/unik yang berbeda dengan yang sudah ada. inovatif juga merupakan sikap
penting bagi yang hendaknya dimiliki oleh seorang wirausahawan. wirausahawan yang slalu
7
melakukan inovasi dalam ushanya. maka keuntungan dan kesuksesan akan ia dapat. inovatif
merupakan implikasi dari karakteristik wirausahawan yang mampu membawa perubahan
pada lingkungan sekitarnya. inovatif secara tidak langsung menjadi sifat pembeda antara
wirausahawan dengan orang biasa, maupun pengusaha. seorang wirausahawan akan selalu
memikirkan untuk melakukan sesuatu yang berbeda, tidak seperti yang dipikirkan dan
dilakukan oleh kebanyakan orang. kreatif dan inovatif adalah suatu kemampuan untuk
memindahkan sumber daya yang kurang produktif menjadi sumber daya yang produktif
sehingga memberikan nilai ekonomis. baik langsung maupun tidak langsung seorang
wirausahawan adalah orang yangmampu membawa perubahan pada lingkunganya. disisi lain
ia juga orang yang sanggup menerima perubahan yang terjadi dan menyikapi perubahan
tersebut dengan positif. ia juga berani mengambil resiko berhasil ataupun gagal di setiap jalan
yang ia ambil. wirausahawan mampu bertahan pada kondisi perekonomian yang sulit dan
serba kalut. karena disaat semua resah, ia memiliki kreasi dan inovasi untuk memindahkan
sumber daya yang kurang produktif menjadi sumber daya yang produktif sehingga
memberikan nilai ekonomis.
Pengertian Inovasi menurut para ahli :
 Pengertian Inovasi menurut Everett M. Rogers
Mendefisisikan bahwa inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek atau objek/benda
yang disadari dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau kelompok untuk
diadopsi.
 Pengertian Inovasi menurut Van de Ven, Andrew H
Inovasi adalah pengembangan dan implementasi gagasan-gagasan baru oleh orang
dimana dalam jangka waktu tertentu melakukan transaksi-transaksi dengan orang lain dalam
suatu tatanan organisasi.
 Pengertian Inovasi menurut Kuniyoshi Urabe
Inovasi bukan merupakan kegiatan satu kali pukul (one time phenomenon),melainkan
suatu proses yang panjang dan kumulatif yang meliputi banyak proses pengambilan
keputusan di dan oleh organisasi dari mulai penemuan gagasan sampai implementasinya di
pasar.
 Pengertian Inovasi menurut UU No. 18 tahun 2002
Inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan, dan/atau perekayasaan yang
bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru,
8
atau cara baru untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada ke dalam
produk atau proses produksi.
 Everett M. Rogers (1983)
Mendefisisikan bahwa inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek atau objek/benda
yang disadari dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau kelompok untuk
diadopsi.
 Stephen Robbins (1994)
Mendefinisikan, inovasi sebagai suatu gagasan baru yang diterapkan untuk
memprakarsai atau memperbaiki suatu produk atau proses dan jasa.
Inovasi mempunyai 4 (empat) ciri yaitu :
1). Memiliki kekhasan / khusus artinya suatu inovasi memiliki ciri yang khas dalam arti
ide, program, tatanan, sistem, termasuk kemungkinan hasil yang diharapkan.
2). Memiliki ciri atau unsur kebaruan, dalam arti suatu inovasi harus memiliki
karakteristik sebagai sebuah karya dan buah pemikiran yang memiliki kadar
Orsinalitas dan kebaruan.
3). Program inovasi dilaksanakan melalui program yang terencana, dalam arti bahwa
suatu inovasi dilakukan melalui suatu proses yang yang tidak tergesa-gesa, namun
keg-inovasi dipersiapkan secara matang dengan program yang jelas dan direncanakan
terlebih dahulu.
4). Inovasi yang digulirkan memiliki tujuan, program inovasi yang dilakukan harus
memiliki arah yang ingin dicapai, termasuk arah dan strategi untuk mencapai tujuan
tersebut.
Sifat Perubahan Dalam Inovasi Ada 6 Kelompok Yaitu :
1. Penggantian (substitution)
Misalnya : Inovasi dalam penggantian jenis sekolah, penggantian bentuk perabotan,
alat-alat atau sistem ujian yang lama diganti dengan yang baru.
2. Perubahan (alternation)
Misalnya : Mengubah tugas guru yang tadinya hanya bertugas mengajar, ditambah
dengan tugas menjadi guru pembimbing dan penyuluhan / mengubah kurikulum
sekolah yang semula bercorak teoretis akademis menjadi kurikulum dan mata
pelajaran yang berorientasi bernuansa keterampilan hidup praktis.
9
3. Penambahan (addition)
Misalnya : Adanya pengenalan cara penyusunan dan analisis item tes objektif di
kalangan guru sekolah dasar dengan tidak mengganti atau mengubah cara-cara
penilaian yang sudah ada.
4. Penyusunan kembali (restructturing)
Misalnya : Upaya menyusun kembali susunan peralatan, menyusun kembali
komposisi serta ukuran dan daya tampung kelas, menyusun kembali urutan mata-
mata pelajaran / keseluruhan sistem pengajaran, sistem kepangkatan, sistem
pembinaan karier baik untuk tenaga edukatif maupun tenaga administratif, teknisi,
dalam upaya perkembangan keseluruhan sumber daya manusia dalam sistem
pendidikan.
5. Penghapusan (elimination)
Contohnya : Upaya menghapus mata-mata pelajaran tertentu seperti mata pelajaran
menulis halus, atau menghapus kebiasaan untuk senantiasa berpakaian seragam
6. Penguatan (reinforcement)
Misalnya : Upaya peningkatan atau pemantapan kemampuan tenaga dan fasilitas
sehingga berfungsi secara optimal dalam permudahan tercapainya tujuan pendidikan
secara efektif dan efisien.
2.4 Kreativitas dan Inovasi pada Apple inc.
Apple Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah
sebuah perusahaan multinasional yang berpusat di Silicon Valley,Cupertino,
California dan bergerak dalam bidang perancangan, pengembangan, dan penjualan
barang-barang yang meliputi elektronik konsumen, perangkat lunak komputer, serta
komputer pribadi. Apple Inc. didirikan pada tanggal 1 April, 1976 dan diinkonporasikan
menjadi Apple Computer, Inc. pada tanggal 3 Januari, 1977. Pada 9 Januari, 2007, kata
"Computer" dihapus untuk mencerminkan fokus Apple terhadap bidang elektronik
konsumen pascapeluncuran iPhone.[1]
2.4.1 SEJARAH Apple Inc.
1975, Wozniak merancang dan membuat komputer bernamaComputer Conversor,
sebuat video teletype yang bisa dipakai untuk mengakses minicomputer di Call
Computers.
10
1976, Steve Wozniak dan Steve Jobs mempresentasikan apa yang telah dibuat oleh
Wozniak di Homebrew Computer Club. Setelah pertemuan tersebut, hanya 1 orang
yang tertarik untuk mencoba pesan penemuan tersebut yang nantinya diberi nama Apple
I.
1977, Apple II diperkenalkan kepada public pada acara “West Coast Computer Faire”
pada 16 dan 17 april 1977.
1980, Apple III dirilis yang dimana produk tersebut dirancang untuk lingkungan bisnis.
1981, Pasar mulai jenuh. Apple pun memiliki beberapa kesulitan. Perusahaan terpaksa
memberhentikan 40 karyawannya. Wozniak terluka akibat kecelakaan pesawat. Dia
terpaksa absen. Jobs menjadi CEO Apple pada bulan Maret.
1985, Jobs diberhentikan oleh para pemegang saham dan John Sculley, orang yang
direkrut Jobs dari Pepsi Co., menjadi CEO.
1985-1993, Apple mengumumkan kerugian pertama kalinya dan terpaksa harus
memberhentikan 1200 karyawannya. Pemberhentian ini adalah yang kelima untuk
Apple. Pada tahun yang sama, John Sculley mengundurkan diri dan Splinder
menggantikannya sebagai CEO Apple.
Awal 1996, Apple mengumumkan kerugian sebesar USD 68 juta pada triwulan
keempat 1995-1996. Splinder yang menjabat sebagai CEO Apple saat itu pun dipaksa
untuk mengundurkan diri dan digantikan oleh Gil Amelio, mantan presiden National
Semiconductor.
1997, NeXT sebagai perusahaan computer milik Steve Jobs saat itu diakuisisi oleh
Apple. Steve Jobs pun ditunjuk oleh para pemegang saham sebagai CEO yang
menggantikan Gil Amelio.
1997-2000, Jobs langsung menggebrak dengan membuat perubahan struktural di Apple
termasuk memberhentikan beberapa proyek. Selain itu, Jobs pun bekerja sama dengan
Microsoft.
2001, Apple merilis produk non-komputer pertamanya yaitu iPod. iPod mampu
bersaing dengan CD player, MP3 Player, Discman, dan lainnya. Pada saat
11
mengumumkan ke public, Jobs menyampaikan satu slogan yang menjadi kelebihan dari
produk tersebut, “1000 lagu ada di dalam kantongmu”.
2003, Apple merilis iTunes untuk Windows agar pengguna Windows pun dapat
menggunakannya. Hal tersebut adalah salah satu strategi untuk memenuhi kebutuhan
konsumen di luar pengguna Apple.
2007, Apple merilis smartphone pertamanya yaitu iPhone. Apple dengan berani
merancang iPhone dengan full-touchscreen mengingat full-touchscreen tersebut kurang
popular pada saat itu.
2010, Apple merilis tablet pertamanya yang diberi nama iPad. iPad tersebut langsung
booming menyusul ketenaran iPhone yang sebelumnya telah menjadi smartphone
popular di dunia.
2011, Apple berduka karena salah satu pendirinya yaitu Steve Jobs meninggal dunia
akibat komplikasi kanker pankreas. Sebelum meninggal, Jobs sempat mengundurkan
diri dan digantikan oleh Tim Cook.
2012-sekarang, Apple Inc. menjadi perusahaan paling inovatif di dunia.
2.4.2 Kreativitas Apple Inc.
Kreativitas adalah satu hal yang sangat lekat dengan Apple Inc. Berikut adalah beberapa
contoh produk hasil kreativitas Apple Inc. :
1. Apple I (1976)
Apple I adalah komputer Apple pertama yang dibuat dari kreasi tangan Steve
Wozniak secara manual. Komputer tersebut terbuat dari kayu dan masih dalam bahasa
computer atau binary.
Gambar 1: Apple I
12
2. Machintosh (1984)
Machintosh adalah satu-satunya proyek yang Steve Jobs pertahankan sewaktu dia
kembali ke Apple Inc. Kreativitas pada produk ini sebenarnya terletak pada operating
system-nya. “System 7” yang dimana adalah Graphic User Interface (GUI) pertama di
dunia. Bahasa yang digunakan oleh komputer ditranslasi ke dalam bahasa manusia.
Gambar 2: System 7
3. iMac (1998)
iMac adalah desktop “all-in-one” dari Apple Inc. CPU dan monitor yang menyatu
menjadikannya lebih praktis. iMac pun telah berkembang melalui 6 bentuk yang
berbeda.
Gambar 3: iMac (terbaru)
4. iPod (2001)
iPod adalah alat pemutar musik (awalnya) yang menyediakan sejumlah kapasitas
cukup besar untuk menyimpan lagu secara digital. iPod pun menjadi suatu gebrakan
13
besar untuk sektor electronic-consumer karena pada saat itu, masyarakat hanya dapat
mendengarkan music melalui Walkman, discman, ataupun mp3 player yang mirip
dengan iPod akan tetapi hanya memiliki kapasitas yang kecil (jarang yang mencapai
1GB). Satu hal yang menjadi ciri khas iPod terutama edisi klasik adalah komponen
navigasi bernama “Click wheel”.
Gambar 4: iPod Classic
5. iTunes (2001)
iTunes adalah media player, media library, dan aplikasi manajemen perangkat media
dari Apple Inc. Biasanya aplikasi ini digunakan untuk menjalankan, mengunduh, dan
mengatur digital audio dan video pada PC yang memiliki operating system OS X atau
Windows. iTunes telah berhasil mengubah industry music terutama pada cara jual beli
dan juga pemasaran.
Gambar 5: iTunes dalam PC, iPad, dan iPhone
6. iPhone (2007)
iPhone adalah smartphone pertama dan satu-satunya yang dibuat oleh Apple Inc.
Dengan menggunakan OS buatan sendiri yaitu iOS, iPhone telah berhasil menjadi
14
smartphone yang bersaing di dunia. Pada tahun 2014, Apple Inc. merilis iPhone 6 dan
6 plus. Ada hal yang unik dari keluaran terbaru Apple Inc. tersebut yaitu
menggunakan teknologi iPay yang dimana perangkat tersebut dapat menjadi alat
pembayaran seperti kartu kredit dan kartu debit.
Gambar 6: iPhone 6
7. iPad (2010)
iPad adalah tablet-computer yang dibuat oleh Apple Inc. dan menggunakan iOS
sebagai sistem operasinya. Pada tahun tersebut, tablet belum begitu terkenal di publik
seperti sekarang. Apple Inc. berani untuk membuat produk tersebut. Dan semenjak
iPad rilis, banyak perusahaan teknologi yang langsung membuat tablet juga walaupun
sudah ada yang pernah tetapi kurang dapat diterima di pasar. Alasan mengapa iPad
begitu booming adalah karena pernagkat tersebut didukung oleh Apple store yang
merupakan toko aplikasi online dari Apple Inc. yang sudah digunakan oleh iPhone.
Dari kombinasi 2 produk tersebut (iPad & Apple store).
Gambar 7: iPad mini
15
2.4.3 Inovasi Apple Inc.
1. iPod line
iPod memiliki beberapa jenis pengembangan dan generasi. Dari mulai iPod classic,
iPod mini, iPod nano, iPod shuffle, sampai iPod touch. iPod classic yang memiliki
“click wheel” dikembangkan menjadi iPod mini yang sama-sama menggunakan
“click wheel” tetapi sedikit lebih kecil ukurannya dan memiliki warna di casing-nya.
Berbeda dengan iPod mini, iPod nano memiliki ukuran yang lebih kecil lagi dan juga
memiliki warna yang lebih bervariasi di casing-nya serta memiliki layar polychrome.
Apple Inc. juga membuat iPod shuffle yang dikhususkan untuk mendengar music saja
secara acak atau shuffle. iPod shuffle tidak memiliki layar dan hanya mengandalkan
alat navigasinya saja. Dan yang terakhir adalah pengembangan terbaru dari Apple
pada sektor iPod yaitu iPod touch. iPod touch dilengkapi oleh layar full-touchscreen,
kamera, dan wi-fi. Ketiga faktor tersebut menjadi pembeda iPod touch dengan iPod
lainnya.
2. iPhone line
Pada sektor iPhone, Apple mengembangkannya menjadi beberapa generasi. Inovasi
dari setiap generasinya menjadikan iPhone laku di pasaran. Contoh inovasi yang
paling terlihat antara generasi satu dengan yang lainnya adalah iPhone 5 yang
memiliki sensor fingerprint untuk membuka kuncinya serta iPhone 6 yang
menggunakan teknologi iPay yang berfungsi sebagai alat pembayaran.
3. Macbook
Macbook adalah laptop yang dibuat oleh Apple Inc. sebagai pengembangan dari
machintosh. Macbook menggunakan system operasi OS X. Inovasi yang dimiliki oleh
generasi macbook adalah ukurannya yang sangat tipis (Macbook air) dan memiliki
teknologi retina display dimana teknologi tersebut berfungsi sebagai teknologi High
Definition yang memiliki kerapatan pixel yang tinggi.
16
Gambar 8: Perbandingan antara yang menggunakan retina display dan yang tidak.
Tabel 1: Inovasi produk lama ke produk baru
Nama Produk Inovasi
iPod Classic Memori besar
Click wheel
iPod Touch Full Touchscreen
Kamera
Wifi
iPhone 2g Full Touchscreen
App store
Simple
iPhone 6 iPay
Fingerprint sensor
Retina display
64 bit microprocessor
iPad Layar besar (10 inch)
iTunes
iPad Air Tipis
Retina display
Fingerprint sensor
17
2.4.4 Design Process Apple Inc.
Apple Inc. juga memiliki proses desain yang terbilang cukup unik. Bisa dibilang
proses desain dari Apple Inc. ini termasuk salah satu inovasi dari perusahaan tersebut.
Berikut proses desain yang Apple Inc. miliki:
Gambar 9: Desain proses Apple Inc.[2]
1. Matching Top-Down and Bottom-up Strategies
Tahap pertama ini adalah tahap dimana setiap karyawan terutama senior manajer
menggambarkan produk impian mereka dan menguraikan aplikasi baru apa yang
mereka inginkan secara bebas. Setelah itu, tim desain akan memilih yang terbaik dan
mempresentasikannya di hadapan para petinggi yang memiliki otorisasi untuk
menentukan produk atau aplikasi mana yang akan direalisasikan.
2. Paired Design Meetings
Setiap minggu, tim desain di Apple memiliki 2 jenis meeting. Yang pertama adalah
meeting otak kanan kreatif. Pada meeting ini, tim desain akan mengungkapkan
gagasan masing-masing dengan cara melupakan dahulu hambatan yang ada. Mereka
akan dibebaskan untuk berpikir bebas dan “gila”. Meeting kedua adalah meeting otak
kiri atau meeting produksi. Di meeting ini, tim desain dan tim produksi akan
berdiskusi tentang ide-ide yang didapat dari meeting sebelumnya. Diskusi tersebut
mengenai bagaimana cara merealisasikannya. Kedua proses tersebut berlanjut sering
dengan pengembangan aplikasi.
18
3. Developing Perfect Mockups
Pada tahap ini, Apple Inc. membuat model full-sized atau seutuhnya. Tujuannya
adalah untuk mengembangkan model yang sudah terpilih menjadi model yang lebih
baik dengan cara menghilangkan segala ambiguitas atau ketidakjelasan. Biasanya
proses tersebut memakan waktu yang lama dan biasanya kekurangan seperti error di
dalam model akan diperbaiki seiring dengan perkembangan model tersebut.
Apple Inc. memberikan keleluasaan kepada para desainernya untuk memikirkan ide yang
akan direalisasikan tanpa dibatasi. Biasanya mereka mendapatkan 10 ide atau model baru
yang berbeda. Kesepuluh ide tersebut nantinya akan mengerucut meenjadi 3, dan setelah
beberapa bulan, ketiga ide tersebut akan mengerucut lagi menjadi satu. Ide terakhir yang
ditentukan adalah ide yang paling kuat di antara ide-ide lainnya. Maksud dari kuat adalah
yang paling ideal untuk direalisasikan pada saat ide tersebut ditentukan.
“Quality is more important than quantity. One home run is much better than two doubles.” –
Steve Jobs
2.4.5 Business Model Apple Inc.
Selain proses desain yang inovatif, Apple Inc. pun memiliki model bisnis yang cukup
inovatif juga. Tanpa adanya model bisnis yang inovatif, Apple Inc. tidak akan sebesar
sekarang karena model bisnis inilah yang menjadi kunci pemasaran dari produk-produk
Apple Inc. Berikut model bisnis yang Apple miliki.
19
Gambar 10: Model bisnis Apple Inc.[3]
Steve Jobs menginginkan konsumennya agar masuk dan merasakan dunia Apple. Maka dari
itu, perusahaan tidak hanya membuat produk dalam satu industri akan tetapi membuat produk
yang didukung oleh produk dari industri lain yang dibuat oleh Apple juga. Sehingga
perusahaan ini dapat menguasai seluruh industri yang terkait. iPod dan iPhone tidak akan
sesukses sekarang apabila tidak didukung oleh iTunes dan Apple Store. Apple store yang
telah menjadi toko aplikasi online terbesar di dunia, menawarkan ratusan ribu cara untuk
membuat iPhone lebih baik. Begitu juga dengan iTunes yang menjadi software inovatif
dengan model bisnis yang kuat yang memperlihatkan cara yang lebih mudah untuk membeli
musik. Apple juga memiliki prinsip yang sangat kuat yaitu “The product as an experience”.
Prinsip tersebut telah menstimulasi ide-ide brilian ketika para pemimpin membuat model
bisnis baru. Selain itu, Menghemat waktu dan meminimalisir tingkat stress atau frustasi
adalah inti dari brand image Apple.
20
Bab III
Penutup
3.1 Kesimpulan
1. Kreativitas merupakan suatu daya kreasi yang dimiliki setiap mahluk baik itu
dipandang sebagai suatu proses ataupun produk, dan hal tersebut sangat berguna
dalam kegiatan bisnis perusahaan.
2. Inovasi merupakan suatu pengembangan dari kreativitas dengan bertujuan untuk
menjadikan hasil kreativitas menjadi lebih mendekati kesempurnaan baik itu dengan
cara penambahan, pengurangan, ataupun pengurangan item.
3. Apple Inc. memiliki kombinasi dari design process dan business model yang inovatif
sehingga dapat menghasilkan produk yang inovatif juga. Inovasi yang sistemik
menjadikan Apple sebagai perusahaan yang terus menghasilkan inovasi. Jasa dari
seorang pemimpin yang memiliki visi yang jauh ke depan dan jelas seperti Steve Jobs
pun berperan besar dalam pembuatan sistem yang inovatif. Hal tersebut sudah dia
buktikan dengan menghidupkan kembali perusahaan ini dengan berbagai strategi
inovatif yang dia lakukan sehingga menjadi salah satu perusahaan paling inovatif di
dunia.
21
Daftar sumber referensi
 catatanstudi.files.wordpress.com/2009/11/2006_tatang_taufik_1.ppt
 http://apple-history.com/h4
 http://cdn.toucharcade.com/wp-content/uploads/2012/10/apple-ipad-mini-pr.jpeg
 http://creativecrunk.com/wp-content/uploads/2013/06/displaymacro.jpg
 http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc.
 http://en.wikipedia.org/wiki/IMac
 http://en.wikipedia.org/wiki/IPod
 http://en.wikipedia.org/wiki/Macintosh
 http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs
 http://en.wikipedia.org/wiki/System_7
 http://gebyargebyur.wordpress.com/2010/10/09/apakah-open-innovation-dan-open-
business-model-itu/
 http://heru.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/2012/kumpulanteorikreativitas.Doc
 http://icdn2.digitaltrends.com/image/nowhereelse-iphone-6-concept-gold-
1131x753.jpg?ver=1
 http://images.amazon.com/images/G/01/electronics/apple/apple-imac2011_q2-270-
main-lg.jpg
 http://images.amazon.com/images/G/01/electronics/detail-page/B001F7AHOG-4.jpg
 http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/Apple_I_Computer.jpg/
800px-Apple_I_Computer.jpg
 http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/f/f9/Mac_OS_7_6_1.png
 http://www.1000ventures.com/business_guide/cs_biz_model_apple.html
 http://www.innovarsity.com/coach/bp_product_design_apple.html
 www.scribd.com/doc/111613949/PITP-WEEK-4

More Related Content

What's hot

Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionaldivachenel
 
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab SosialMengelola Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab SosialNinnasi Muttaqiin
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurana_sari
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYNaiina Jhanggiani
 
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Nofia Zaenmi
 
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatanelastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatanEkinanda Anggita
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalIkkaW
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALWilliam Perkasa
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Lingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & HukumLingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & Hukumszktypho
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...Suha Three
 
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumenPengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumenDian Anggita
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Lia Ivvana
 
Analisis regresi-sederhana1
Analisis regresi-sederhana1Analisis regresi-sederhana1
Analisis regresi-sederhana1Dyni Sunendi
 

What's hot (20)

Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasional
 
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab SosialMengelola Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Mengelola Etika dan Tanggung Jawab Sosial
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONY
 
Pasar oligopoli
Pasar oligopoliPasar oligopoli
Pasar oligopoli
 
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
 
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatanelastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptxPPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Lingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & HukumLingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & Hukum
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...
Studi kasus bisnis internasional - Analisa Teori Bisnis Internasional - Penga...
 
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumenPengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
Analisis regresi-sederhana1
Analisis regresi-sederhana1Analisis regresi-sederhana1
Analisis regresi-sederhana1
 

Viewers also liked

Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan raha
Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan rahaMembuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan raha
Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan rahaSeptian Muna Barakati
 
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"Shofi Asriani
 
Apple Presentasi Sangat Baru
Apple Presentasi Sangat BaruApple Presentasi Sangat Baru
Apple Presentasi Sangat Baruguest8ff96e
 
slide powerpoint iklan produk
slide powerpoint iklan produkslide powerpoint iklan produk
slide powerpoint iklan produkDricienandes
 

Viewers also liked (6)

Apple inc.ppt
Apple inc.pptApple inc.ppt
Apple inc.ppt
 
Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan raha
Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan rahaMembuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan raha
Membuat kerajinan tangan kardus bekas smk kesehatan raha
 
Apple talk
Apple talkApple talk
Apple talk
 
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"
Proposal Kewirausahaan Usaha "Tempat Pensil Flanel"
 
Apple Presentasi Sangat Baru
Apple Presentasi Sangat BaruApple Presentasi Sangat Baru
Apple Presentasi Sangat Baru
 
slide powerpoint iklan produk
slide powerpoint iklan produkslide powerpoint iklan produk
slide powerpoint iklan produk
 

Similar to Kreativitas & Inovasi dari Apple Inc.

Kajian teori kreativitas
Kajian teori kreativitasKajian teori kreativitas
Kajian teori kreativitasTriyani Suranto
 
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...Ananda Putri Pratami
 
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIkrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIKRARAGUNGDEWANTORO1
 
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmu
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmuDimensi kreatif dalam filsafat ilmu
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmuDody Perdana
 
Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5rima cemani
 
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...nelda pratiwi
 
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBagusDwiArinto
 
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...anditaoktavia
 
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasiminggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasirivayanto
 
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitas
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang KreativitasMakalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitas
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitasmonalisa aulia
 
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptx
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptxMATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptx
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptxAhmadSakbani1
 
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasiMinggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasiDhea Natalia
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...wandasoraya
 

Similar to Kreativitas & Inovasi dari Apple Inc. (20)

Kajian teori kreativitas
Kajian teori kreativitasKajian teori kreativitas
Kajian teori kreativitas
 
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
 
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIkrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
 
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmu
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmuDimensi kreatif dalam filsafat ilmu
Dimensi kreatif dalam filsafat ilmu
 
Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5
 
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
 
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
 
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
 
Karya ilmiah
Karya ilmiahKarya ilmiah
Karya ilmiah
 
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasiminggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
 
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitas
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang KreativitasMakalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitas
Makalah Manajemen Kewirausahaan tentang Kreativitas
 
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptx
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptxMATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptx
MATERI LDKS 2024_KREATIVITAS & MOTIVASI.pptx
 
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasiMinggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasi
 
Dasar dasar kreativitas
Dasar dasar kreativitasDasar dasar kreativitas
Dasar dasar kreativitas
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
 
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum4,universitasmercubuana,2019.
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, universitas...
 

Kreativitas & Inovasi dari Apple Inc.

  • 1. 1 Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Manajemen Inovasi merupakan Proses mengelola inovasi di suatu perusahaan agar dapat berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan bagi perusahaan. Manajemen Inovasi diperlukan karena untuk mengakui bahwa ide-ide segar harus terus mengalir secepat mungkin dan setiap saat sebagai antisipasi perkembangan dunia yang semakin cepat, beragam, dan dinamis tersebut. Di sini lah manajemen Inovasi itu harus berperan penting. Dalam perusahaan, Manajemen Inovasi diperlukan karena ide-ide segar akan terus lahir di sebuah perusahaan dan menjadi sangat banyak. Keberadaan ide-ide tersebut harus diatur dan disusun secara sistematis agar tidak terjadi kesemrawutan. Inovasi yang harus dijalankan secara sistematis, efisien, dan berkelanjutan ini memerlukan suatu sistem untuk mengatur ide-ide ini agar lebih terstruktur. Dari 100 ide yang brilian, hanya satu yang menjadi inovatif. Jika dalam suatu perusahaan dihasilkan 100 jenis produk dalam satu tahunnya, maka dibutuhkan 10 ribu ide brilian tersebut. Tanpa adanya manajemen yang baik, ide-ide itu malah akan menumpuk dan kemungkinan akan terlambat untuk diperkenalkan di pasar. Terlambat diperkenalkan di pasar maka akan kehilangan pendapatan sehingga makin lama akan kehilangan kemampuan bersaing dengan yang lain. Inovasi sangatlah erat dengan kreativitas karena kedua hal tersebut saling berkaitan satu sama lain, namun terlepas dari perbedaan masing masing kriteria, kedua hal tersebut sangat berguna bagi perusahaan. Sebagai salah satu contoh perusahaan yang menerapkan inovasi dengan baik. Seperti halnya perusahaan Apple yang terus mengembangkan inovasinya terus sehingga menghasilkan produk produk gagdet Ipad, Iphone, Ipod yang diterima di pasar. Di dalam proses belajar tidaklah cukup hanya menggunakan metode belajar berdasarkan teori saja, namun juga untuk meningkatkan pemahaman mata kuliah Kreativitas dan Inovasi , maka diperlukan review kasus mengenai perkembangan kreativitas dan inovasi pada suatu perusahaan
  • 2. 2 1.2 Rumusan masalah Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka dapat dirangkum beberapa rumusan masalah diantaranya: 1). Apa yang dimaksud kreativitas ? 2). Apa yang dimaksud inovasi? 3). Bagaimana fakta di perusahaan Apple inc. mengenai perkembangan kreatifitas dan inovasinya? 1.3 Tujuan Berdasarkan uraian latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka tujuan dari pembuatan makalah ini adalah : 1). Untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Kreativitas dan Inovasi. 2). Untuk meningkatkan pemahaman mengenai kreativitas. 3). Untuk meningkatkan pemahaman mengenai inovasi. 4). Untuk mengetahui perkembangan kreativitas dan inovasi pada Apple inc.
  • 3. 3 Bab II Pembahasan 2.1 Pengertian Kreativitas Ada dua pengertian terhadap kreativitas, yakni kreativitas dipandang sebagai suatu proses dan kreativitas dipandang sebagai produk. 1). Kreativitas sebagai Proses - Kreativitas adalah suatu proses yang menghasilkan sesuatu yang baru, apakah suatu gagasan atau suatu objek dalam suatu bentuk atau susunan yang baru (Hurlock 1978) - Proses kreatif sebagai “ munculnya dalam tindakan suatu produk baru yang tumbuh dari keunikan individu di satu pihak, dan dari kejadian, orang-orang, dan keadaan hidupnya dilain pihak” (Rogers, 1982) - Kreativitas adalah suatu proses upaya manusia atau bangsa untuk membangun dirinya dalam berbagai aspek kehidupannya. Tujuan pembangunan diri itu ialah untuk menikmati kualitas kehidupan yang semakin baik (Alvian, 1983) - Kretaivitas adalah suatu proses yang tercermin dalam kelancaran, kelenturan (fleksibilitas) dan originalitas dalam berfiir (Utami Munandar, 1977). - Guilford (1986) menekankan perbedaan berfikir divergen ( disebut juga berfikir kreatif) dan berfikir konvergen. Berfikir Divergen : bentuk pemikiran terbuka, yang menjajagi macam-macam kemungkinan jawaban terhadap suatu persoalan/ masalah. Berfikir Konvergen: sebaliknya berfokus pada tercapainya satu jawaban yang paling tepat terhadap suatu persoalan atau masalah 2). Kreativitas sebagai Produk - Kretaivitas sebagai kemampuan untuk menghasilkan sesuatu yang baru (1965). - Kecuali unsur baru, juga terkandung peran faktor lingkungan dan waktu (masa). Produk baru dapat disebut karya kreatif jika mendapatkan pengakuan (penghargaan) oleh masyarakat pada waktu tertentu (Stein, 1963). Namun menurut ahli lain pertama-tama bukan suatu karya kreatif bermakna bagi umum, tetapi terutama bagi si pencipta sendiri. - Kreativitas atau daya kreasi itu dalam masyarakat yang progresif dihargai sedemikian tingginya dan dianggap begitu penting sehinnga untuk memupuk dan
  • 4. 4 mengembangkannya dibentuk laboratorium atau bengkel-bengkel khusus tang tersedia tempat, waktu dan fasilitas yang diperlukan (Selo Sumardjan 1983). 2.2 Teori Kreativitas Teori yang melandasi pengembangan kreativitas dapat dibedakan menjadi 3, yaitu: 1) Teori Psikoanalisis 2) Teori Humanistik 3) Teori Cziksentmihalyi 1). Teori Psikoanalisis Pribadi kretif dipandang sebagai seorang yang pernah mengalami traumatis, yang dihadapi dengan memunculkan gagasan-gagasan yang disadari dan tidak disadari bercampur menjadi pemecahan inovatif dari trauma. Teori ini terdiri dari: a. Teori Freud Freud menjelaskan proses kretif dari mekanisme pertahanan (defence mechanism). Freud percaya bahwa meskipun kebanyakan mekanisme pertahanan menghambat tindakan kreatif, mekanisme sublimasi justru merupakan penyebab utama kreativitas karena kebutuhan seksual tidak dapat dipenuhi, maka terjadi sublimasi dan merupakan awal imajinasi. Macam mekanisme pertahanan: - Represi - regresi - Konpensasi - Proyeksi - Sublimasi - Pembentukan reaksi - Rasionalisasi - Pemindahan - Identifikasi - Kompartementalisasi - Introjeksi b. Teori Ernst Kris Erns Kris (1900-1957) menekankan bahwa mekanisme pertahanan regresi seiring memunculkan tindakan kreatif. Orang yang kreatif menurut teori ini adalah mereka yang paling mampu “memanggil” bahan dari alam pikiran tidak sadar.
  • 5. 5 Seorang yang kreatif tidak mengalami hambatan untuk bias “seperti anak” dalam pemikirannya. Mereka dapat mempertahankan “sikap bermain” mengenai masala- masalah serius dalam kehidupannya. Dengan demikian mereka m ampu malihat masalah-masalah dengan cara yang segar dan inovatif, mereka melakukan regresi demi bertahannya ego (Regression in The Survive of The Ego) c. Teori Carl Jung Carl Jung (1875-1967) percaya bahwa alam ketidaksadaran (ketidaksadaran kolektif) memainkan peranan yang amat penting dalam pemunculan kreativitas tingkat tinggi. Dari ketidaksadaran kolektif ini timbil penemuan, teori, seni dan karya-karya baru lainnya. 2) Teori Humanistik Teori Humanistik melikat kreativitas sebagai hasil dari kesehatan psikologis tingkat tinggi. Teori Humanistik meliputi: a. Teori Maslow Abraham Maslow (1908-1970) berpendapat manusia mempunyai naluri-naluri dasar yang menjadi nyata sebagai kebutuhan. Kebutuhan tersebut adalah: - Kebutuhan fisik/biologis - Kebutuhan akan rasa aman - Kebutuhan akan rasa dimiliki (sense of belonging) dan cinta - Kebutuhan akan penghagaan dan harga diri - Kebutuhan aktualisasi / perwujudan diri - Kebutuhan estetik Kebutuhan-kebutuhan tersebut mempunyai urutan hierarki. Keempat Kebutuhan pertama disebut kebutuhan “deficiency”. Kedua Kebutuhan berikutnya (aktualisasi diri dan estetik atau transendentasi) disebut kebutuhan “being”. Proses perwujudan diri erat kaitannya dengan kreativitas. Bila bebas dari neurosis, orang yang mewujudkan dirinya mampu memusatkan dirinya pada yang hakiki. Mereka mencapai “peak experience” saat mendapat kilasan ilham (flash of insight) b. Teori Rogers Carl Rogers (1902-1987) tiga kondisi internal dari pribadi yang kreatif, yaitu:
  • 6. 6 - Keterbukaan terhadap pengalaman - Kemampuan untuk menilai situasi patokan pribadi seseorang (internal locus of evaluation) - Kemampuan untuk bereksperimen, untuk “bermain” dengan konsep-konsep. Apabila seseorang memiliki ketiga cirri ini maka kesehatan psikologis sangat baik. Orang tersebut diatas akan berfungsi sepenuhnya menghasilkan karya-karya kreatif, dan hidup secara kreatif. Ketiga cirri atau kondisi tersebut uga merupakan dorongan dari dalam (internal press) untuk kreasi. 3. Teori Cziksentmihalyi - Ciri pertama yang memudahkan tumbuhnya kreativitas adalah Predisposisi genetis (genetic predispotition). Contoh seorang yang system sensorisnya peka terhadap warna lebih mudah menjadi pelukis, peka terhadap nada lebih mudah menjadi pemusik. - Minat pada usia dini pada ranah tertentu Minat menyebabkan seseorang terlibat secara mendalam terhadap ranah tertentu, sehingga mencapai kemahiran dan keunggulan kreativitas. - Akses terhadap suatu bidang Adanya sarana dan prasarana serta adanya pembina/mentor dalam bidang yang diminati sangat membantu pengembangan bakat. - Access to a field Kemampuan berkomunikasi dan berinteraksi dengan teman sejawat + tokoh-tokoh penting dalam bidang yang digeluti, memperoleh informasi yang terakhir, mendapatkan kesempatan bekerja sama dengan pakar-pakar dalam bidang yang diminati sangat penting untuk mendapatkan pengakuan penghargaan dari orang- orang penting. 2.3 Pengertian Inovasi Inovasi adalah suatu penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang sudah dikenal sebelumnya. orang atau wirausahawan yang slalu berinovasi, maka ia sapat dikatakan sebagai seorang wirausahwan yang inovatif. Seseorang yang inovatif akan selalu berupaya melakukan perbaikan, menyajikan sesuatu yang baru/unik yang berbeda dengan yang sudah ada. inovatif juga merupakan sikap penting bagi yang hendaknya dimiliki oleh seorang wirausahawan. wirausahawan yang slalu
  • 7. 7 melakukan inovasi dalam ushanya. maka keuntungan dan kesuksesan akan ia dapat. inovatif merupakan implikasi dari karakteristik wirausahawan yang mampu membawa perubahan pada lingkungan sekitarnya. inovatif secara tidak langsung menjadi sifat pembeda antara wirausahawan dengan orang biasa, maupun pengusaha. seorang wirausahawan akan selalu memikirkan untuk melakukan sesuatu yang berbeda, tidak seperti yang dipikirkan dan dilakukan oleh kebanyakan orang. kreatif dan inovatif adalah suatu kemampuan untuk memindahkan sumber daya yang kurang produktif menjadi sumber daya yang produktif sehingga memberikan nilai ekonomis. baik langsung maupun tidak langsung seorang wirausahawan adalah orang yangmampu membawa perubahan pada lingkunganya. disisi lain ia juga orang yang sanggup menerima perubahan yang terjadi dan menyikapi perubahan tersebut dengan positif. ia juga berani mengambil resiko berhasil ataupun gagal di setiap jalan yang ia ambil. wirausahawan mampu bertahan pada kondisi perekonomian yang sulit dan serba kalut. karena disaat semua resah, ia memiliki kreasi dan inovasi untuk memindahkan sumber daya yang kurang produktif menjadi sumber daya yang produktif sehingga memberikan nilai ekonomis. Pengertian Inovasi menurut para ahli :  Pengertian Inovasi menurut Everett M. Rogers Mendefisisikan bahwa inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek atau objek/benda yang disadari dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau kelompok untuk diadopsi.  Pengertian Inovasi menurut Van de Ven, Andrew H Inovasi adalah pengembangan dan implementasi gagasan-gagasan baru oleh orang dimana dalam jangka waktu tertentu melakukan transaksi-transaksi dengan orang lain dalam suatu tatanan organisasi.  Pengertian Inovasi menurut Kuniyoshi Urabe Inovasi bukan merupakan kegiatan satu kali pukul (one time phenomenon),melainkan suatu proses yang panjang dan kumulatif yang meliputi banyak proses pengambilan keputusan di dan oleh organisasi dari mulai penemuan gagasan sampai implementasinya di pasar.  Pengertian Inovasi menurut UU No. 18 tahun 2002 Inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan, dan/atau perekayasaan yang bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru,
  • 8. 8 atau cara baru untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada ke dalam produk atau proses produksi.  Everett M. Rogers (1983) Mendefisisikan bahwa inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek atau objek/benda yang disadari dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau kelompok untuk diadopsi.  Stephen Robbins (1994) Mendefinisikan, inovasi sebagai suatu gagasan baru yang diterapkan untuk memprakarsai atau memperbaiki suatu produk atau proses dan jasa. Inovasi mempunyai 4 (empat) ciri yaitu : 1). Memiliki kekhasan / khusus artinya suatu inovasi memiliki ciri yang khas dalam arti ide, program, tatanan, sistem, termasuk kemungkinan hasil yang diharapkan. 2). Memiliki ciri atau unsur kebaruan, dalam arti suatu inovasi harus memiliki karakteristik sebagai sebuah karya dan buah pemikiran yang memiliki kadar Orsinalitas dan kebaruan. 3). Program inovasi dilaksanakan melalui program yang terencana, dalam arti bahwa suatu inovasi dilakukan melalui suatu proses yang yang tidak tergesa-gesa, namun keg-inovasi dipersiapkan secara matang dengan program yang jelas dan direncanakan terlebih dahulu. 4). Inovasi yang digulirkan memiliki tujuan, program inovasi yang dilakukan harus memiliki arah yang ingin dicapai, termasuk arah dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sifat Perubahan Dalam Inovasi Ada 6 Kelompok Yaitu : 1. Penggantian (substitution) Misalnya : Inovasi dalam penggantian jenis sekolah, penggantian bentuk perabotan, alat-alat atau sistem ujian yang lama diganti dengan yang baru. 2. Perubahan (alternation) Misalnya : Mengubah tugas guru yang tadinya hanya bertugas mengajar, ditambah dengan tugas menjadi guru pembimbing dan penyuluhan / mengubah kurikulum sekolah yang semula bercorak teoretis akademis menjadi kurikulum dan mata pelajaran yang berorientasi bernuansa keterampilan hidup praktis.
  • 9. 9 3. Penambahan (addition) Misalnya : Adanya pengenalan cara penyusunan dan analisis item tes objektif di kalangan guru sekolah dasar dengan tidak mengganti atau mengubah cara-cara penilaian yang sudah ada. 4. Penyusunan kembali (restructturing) Misalnya : Upaya menyusun kembali susunan peralatan, menyusun kembali komposisi serta ukuran dan daya tampung kelas, menyusun kembali urutan mata- mata pelajaran / keseluruhan sistem pengajaran, sistem kepangkatan, sistem pembinaan karier baik untuk tenaga edukatif maupun tenaga administratif, teknisi, dalam upaya perkembangan keseluruhan sumber daya manusia dalam sistem pendidikan. 5. Penghapusan (elimination) Contohnya : Upaya menghapus mata-mata pelajaran tertentu seperti mata pelajaran menulis halus, atau menghapus kebiasaan untuk senantiasa berpakaian seragam 6. Penguatan (reinforcement) Misalnya : Upaya peningkatan atau pemantapan kemampuan tenaga dan fasilitas sehingga berfungsi secara optimal dalam permudahan tercapainya tujuan pendidikan secara efektif dan efisien. 2.4 Kreativitas dan Inovasi pada Apple inc. Apple Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan multinasional yang berpusat di Silicon Valley,Cupertino, California dan bergerak dalam bidang perancangan, pengembangan, dan penjualan barang-barang yang meliputi elektronik konsumen, perangkat lunak komputer, serta komputer pribadi. Apple Inc. didirikan pada tanggal 1 April, 1976 dan diinkonporasikan menjadi Apple Computer, Inc. pada tanggal 3 Januari, 1977. Pada 9 Januari, 2007, kata "Computer" dihapus untuk mencerminkan fokus Apple terhadap bidang elektronik konsumen pascapeluncuran iPhone.[1] 2.4.1 SEJARAH Apple Inc. 1975, Wozniak merancang dan membuat komputer bernamaComputer Conversor, sebuat video teletype yang bisa dipakai untuk mengakses minicomputer di Call Computers.
  • 10. 10 1976, Steve Wozniak dan Steve Jobs mempresentasikan apa yang telah dibuat oleh Wozniak di Homebrew Computer Club. Setelah pertemuan tersebut, hanya 1 orang yang tertarik untuk mencoba pesan penemuan tersebut yang nantinya diberi nama Apple I. 1977, Apple II diperkenalkan kepada public pada acara “West Coast Computer Faire” pada 16 dan 17 april 1977. 1980, Apple III dirilis yang dimana produk tersebut dirancang untuk lingkungan bisnis. 1981, Pasar mulai jenuh. Apple pun memiliki beberapa kesulitan. Perusahaan terpaksa memberhentikan 40 karyawannya. Wozniak terluka akibat kecelakaan pesawat. Dia terpaksa absen. Jobs menjadi CEO Apple pada bulan Maret. 1985, Jobs diberhentikan oleh para pemegang saham dan John Sculley, orang yang direkrut Jobs dari Pepsi Co., menjadi CEO. 1985-1993, Apple mengumumkan kerugian pertama kalinya dan terpaksa harus memberhentikan 1200 karyawannya. Pemberhentian ini adalah yang kelima untuk Apple. Pada tahun yang sama, John Sculley mengundurkan diri dan Splinder menggantikannya sebagai CEO Apple. Awal 1996, Apple mengumumkan kerugian sebesar USD 68 juta pada triwulan keempat 1995-1996. Splinder yang menjabat sebagai CEO Apple saat itu pun dipaksa untuk mengundurkan diri dan digantikan oleh Gil Amelio, mantan presiden National Semiconductor. 1997, NeXT sebagai perusahaan computer milik Steve Jobs saat itu diakuisisi oleh Apple. Steve Jobs pun ditunjuk oleh para pemegang saham sebagai CEO yang menggantikan Gil Amelio. 1997-2000, Jobs langsung menggebrak dengan membuat perubahan struktural di Apple termasuk memberhentikan beberapa proyek. Selain itu, Jobs pun bekerja sama dengan Microsoft. 2001, Apple merilis produk non-komputer pertamanya yaitu iPod. iPod mampu bersaing dengan CD player, MP3 Player, Discman, dan lainnya. Pada saat
  • 11. 11 mengumumkan ke public, Jobs menyampaikan satu slogan yang menjadi kelebihan dari produk tersebut, “1000 lagu ada di dalam kantongmu”. 2003, Apple merilis iTunes untuk Windows agar pengguna Windows pun dapat menggunakannya. Hal tersebut adalah salah satu strategi untuk memenuhi kebutuhan konsumen di luar pengguna Apple. 2007, Apple merilis smartphone pertamanya yaitu iPhone. Apple dengan berani merancang iPhone dengan full-touchscreen mengingat full-touchscreen tersebut kurang popular pada saat itu. 2010, Apple merilis tablet pertamanya yang diberi nama iPad. iPad tersebut langsung booming menyusul ketenaran iPhone yang sebelumnya telah menjadi smartphone popular di dunia. 2011, Apple berduka karena salah satu pendirinya yaitu Steve Jobs meninggal dunia akibat komplikasi kanker pankreas. Sebelum meninggal, Jobs sempat mengundurkan diri dan digantikan oleh Tim Cook. 2012-sekarang, Apple Inc. menjadi perusahaan paling inovatif di dunia. 2.4.2 Kreativitas Apple Inc. Kreativitas adalah satu hal yang sangat lekat dengan Apple Inc. Berikut adalah beberapa contoh produk hasil kreativitas Apple Inc. : 1. Apple I (1976) Apple I adalah komputer Apple pertama yang dibuat dari kreasi tangan Steve Wozniak secara manual. Komputer tersebut terbuat dari kayu dan masih dalam bahasa computer atau binary. Gambar 1: Apple I
  • 12. 12 2. Machintosh (1984) Machintosh adalah satu-satunya proyek yang Steve Jobs pertahankan sewaktu dia kembali ke Apple Inc. Kreativitas pada produk ini sebenarnya terletak pada operating system-nya. “System 7” yang dimana adalah Graphic User Interface (GUI) pertama di dunia. Bahasa yang digunakan oleh komputer ditranslasi ke dalam bahasa manusia. Gambar 2: System 7 3. iMac (1998) iMac adalah desktop “all-in-one” dari Apple Inc. CPU dan monitor yang menyatu menjadikannya lebih praktis. iMac pun telah berkembang melalui 6 bentuk yang berbeda. Gambar 3: iMac (terbaru) 4. iPod (2001) iPod adalah alat pemutar musik (awalnya) yang menyediakan sejumlah kapasitas cukup besar untuk menyimpan lagu secara digital. iPod pun menjadi suatu gebrakan
  • 13. 13 besar untuk sektor electronic-consumer karena pada saat itu, masyarakat hanya dapat mendengarkan music melalui Walkman, discman, ataupun mp3 player yang mirip dengan iPod akan tetapi hanya memiliki kapasitas yang kecil (jarang yang mencapai 1GB). Satu hal yang menjadi ciri khas iPod terutama edisi klasik adalah komponen navigasi bernama “Click wheel”. Gambar 4: iPod Classic 5. iTunes (2001) iTunes adalah media player, media library, dan aplikasi manajemen perangkat media dari Apple Inc. Biasanya aplikasi ini digunakan untuk menjalankan, mengunduh, dan mengatur digital audio dan video pada PC yang memiliki operating system OS X atau Windows. iTunes telah berhasil mengubah industry music terutama pada cara jual beli dan juga pemasaran. Gambar 5: iTunes dalam PC, iPad, dan iPhone 6. iPhone (2007) iPhone adalah smartphone pertama dan satu-satunya yang dibuat oleh Apple Inc. Dengan menggunakan OS buatan sendiri yaitu iOS, iPhone telah berhasil menjadi
  • 14. 14 smartphone yang bersaing di dunia. Pada tahun 2014, Apple Inc. merilis iPhone 6 dan 6 plus. Ada hal yang unik dari keluaran terbaru Apple Inc. tersebut yaitu menggunakan teknologi iPay yang dimana perangkat tersebut dapat menjadi alat pembayaran seperti kartu kredit dan kartu debit. Gambar 6: iPhone 6 7. iPad (2010) iPad adalah tablet-computer yang dibuat oleh Apple Inc. dan menggunakan iOS sebagai sistem operasinya. Pada tahun tersebut, tablet belum begitu terkenal di publik seperti sekarang. Apple Inc. berani untuk membuat produk tersebut. Dan semenjak iPad rilis, banyak perusahaan teknologi yang langsung membuat tablet juga walaupun sudah ada yang pernah tetapi kurang dapat diterima di pasar. Alasan mengapa iPad begitu booming adalah karena pernagkat tersebut didukung oleh Apple store yang merupakan toko aplikasi online dari Apple Inc. yang sudah digunakan oleh iPhone. Dari kombinasi 2 produk tersebut (iPad & Apple store). Gambar 7: iPad mini
  • 15. 15 2.4.3 Inovasi Apple Inc. 1. iPod line iPod memiliki beberapa jenis pengembangan dan generasi. Dari mulai iPod classic, iPod mini, iPod nano, iPod shuffle, sampai iPod touch. iPod classic yang memiliki “click wheel” dikembangkan menjadi iPod mini yang sama-sama menggunakan “click wheel” tetapi sedikit lebih kecil ukurannya dan memiliki warna di casing-nya. Berbeda dengan iPod mini, iPod nano memiliki ukuran yang lebih kecil lagi dan juga memiliki warna yang lebih bervariasi di casing-nya serta memiliki layar polychrome. Apple Inc. juga membuat iPod shuffle yang dikhususkan untuk mendengar music saja secara acak atau shuffle. iPod shuffle tidak memiliki layar dan hanya mengandalkan alat navigasinya saja. Dan yang terakhir adalah pengembangan terbaru dari Apple pada sektor iPod yaitu iPod touch. iPod touch dilengkapi oleh layar full-touchscreen, kamera, dan wi-fi. Ketiga faktor tersebut menjadi pembeda iPod touch dengan iPod lainnya. 2. iPhone line Pada sektor iPhone, Apple mengembangkannya menjadi beberapa generasi. Inovasi dari setiap generasinya menjadikan iPhone laku di pasaran. Contoh inovasi yang paling terlihat antara generasi satu dengan yang lainnya adalah iPhone 5 yang memiliki sensor fingerprint untuk membuka kuncinya serta iPhone 6 yang menggunakan teknologi iPay yang berfungsi sebagai alat pembayaran. 3. Macbook Macbook adalah laptop yang dibuat oleh Apple Inc. sebagai pengembangan dari machintosh. Macbook menggunakan system operasi OS X. Inovasi yang dimiliki oleh generasi macbook adalah ukurannya yang sangat tipis (Macbook air) dan memiliki teknologi retina display dimana teknologi tersebut berfungsi sebagai teknologi High Definition yang memiliki kerapatan pixel yang tinggi.
  • 16. 16 Gambar 8: Perbandingan antara yang menggunakan retina display dan yang tidak. Tabel 1: Inovasi produk lama ke produk baru Nama Produk Inovasi iPod Classic Memori besar Click wheel iPod Touch Full Touchscreen Kamera Wifi iPhone 2g Full Touchscreen App store Simple iPhone 6 iPay Fingerprint sensor Retina display 64 bit microprocessor iPad Layar besar (10 inch) iTunes iPad Air Tipis Retina display Fingerprint sensor
  • 17. 17 2.4.4 Design Process Apple Inc. Apple Inc. juga memiliki proses desain yang terbilang cukup unik. Bisa dibilang proses desain dari Apple Inc. ini termasuk salah satu inovasi dari perusahaan tersebut. Berikut proses desain yang Apple Inc. miliki: Gambar 9: Desain proses Apple Inc.[2] 1. Matching Top-Down and Bottom-up Strategies Tahap pertama ini adalah tahap dimana setiap karyawan terutama senior manajer menggambarkan produk impian mereka dan menguraikan aplikasi baru apa yang mereka inginkan secara bebas. Setelah itu, tim desain akan memilih yang terbaik dan mempresentasikannya di hadapan para petinggi yang memiliki otorisasi untuk menentukan produk atau aplikasi mana yang akan direalisasikan. 2. Paired Design Meetings Setiap minggu, tim desain di Apple memiliki 2 jenis meeting. Yang pertama adalah meeting otak kanan kreatif. Pada meeting ini, tim desain akan mengungkapkan gagasan masing-masing dengan cara melupakan dahulu hambatan yang ada. Mereka akan dibebaskan untuk berpikir bebas dan “gila”. Meeting kedua adalah meeting otak kiri atau meeting produksi. Di meeting ini, tim desain dan tim produksi akan berdiskusi tentang ide-ide yang didapat dari meeting sebelumnya. Diskusi tersebut mengenai bagaimana cara merealisasikannya. Kedua proses tersebut berlanjut sering dengan pengembangan aplikasi.
  • 18. 18 3. Developing Perfect Mockups Pada tahap ini, Apple Inc. membuat model full-sized atau seutuhnya. Tujuannya adalah untuk mengembangkan model yang sudah terpilih menjadi model yang lebih baik dengan cara menghilangkan segala ambiguitas atau ketidakjelasan. Biasanya proses tersebut memakan waktu yang lama dan biasanya kekurangan seperti error di dalam model akan diperbaiki seiring dengan perkembangan model tersebut. Apple Inc. memberikan keleluasaan kepada para desainernya untuk memikirkan ide yang akan direalisasikan tanpa dibatasi. Biasanya mereka mendapatkan 10 ide atau model baru yang berbeda. Kesepuluh ide tersebut nantinya akan mengerucut meenjadi 3, dan setelah beberapa bulan, ketiga ide tersebut akan mengerucut lagi menjadi satu. Ide terakhir yang ditentukan adalah ide yang paling kuat di antara ide-ide lainnya. Maksud dari kuat adalah yang paling ideal untuk direalisasikan pada saat ide tersebut ditentukan. “Quality is more important than quantity. One home run is much better than two doubles.” – Steve Jobs 2.4.5 Business Model Apple Inc. Selain proses desain yang inovatif, Apple Inc. pun memiliki model bisnis yang cukup inovatif juga. Tanpa adanya model bisnis yang inovatif, Apple Inc. tidak akan sebesar sekarang karena model bisnis inilah yang menjadi kunci pemasaran dari produk-produk Apple Inc. Berikut model bisnis yang Apple miliki.
  • 19. 19 Gambar 10: Model bisnis Apple Inc.[3] Steve Jobs menginginkan konsumennya agar masuk dan merasakan dunia Apple. Maka dari itu, perusahaan tidak hanya membuat produk dalam satu industri akan tetapi membuat produk yang didukung oleh produk dari industri lain yang dibuat oleh Apple juga. Sehingga perusahaan ini dapat menguasai seluruh industri yang terkait. iPod dan iPhone tidak akan sesukses sekarang apabila tidak didukung oleh iTunes dan Apple Store. Apple store yang telah menjadi toko aplikasi online terbesar di dunia, menawarkan ratusan ribu cara untuk membuat iPhone lebih baik. Begitu juga dengan iTunes yang menjadi software inovatif dengan model bisnis yang kuat yang memperlihatkan cara yang lebih mudah untuk membeli musik. Apple juga memiliki prinsip yang sangat kuat yaitu “The product as an experience”. Prinsip tersebut telah menstimulasi ide-ide brilian ketika para pemimpin membuat model bisnis baru. Selain itu, Menghemat waktu dan meminimalisir tingkat stress atau frustasi adalah inti dari brand image Apple.
  • 20. 20 Bab III Penutup 3.1 Kesimpulan 1. Kreativitas merupakan suatu daya kreasi yang dimiliki setiap mahluk baik itu dipandang sebagai suatu proses ataupun produk, dan hal tersebut sangat berguna dalam kegiatan bisnis perusahaan. 2. Inovasi merupakan suatu pengembangan dari kreativitas dengan bertujuan untuk menjadikan hasil kreativitas menjadi lebih mendekati kesempurnaan baik itu dengan cara penambahan, pengurangan, ataupun pengurangan item. 3. Apple Inc. memiliki kombinasi dari design process dan business model yang inovatif sehingga dapat menghasilkan produk yang inovatif juga. Inovasi yang sistemik menjadikan Apple sebagai perusahaan yang terus menghasilkan inovasi. Jasa dari seorang pemimpin yang memiliki visi yang jauh ke depan dan jelas seperti Steve Jobs pun berperan besar dalam pembuatan sistem yang inovatif. Hal tersebut sudah dia buktikan dengan menghidupkan kembali perusahaan ini dengan berbagai strategi inovatif yang dia lakukan sehingga menjadi salah satu perusahaan paling inovatif di dunia.
  • 21. 21 Daftar sumber referensi  catatanstudi.files.wordpress.com/2009/11/2006_tatang_taufik_1.ppt  http://apple-history.com/h4  http://cdn.toucharcade.com/wp-content/uploads/2012/10/apple-ipad-mini-pr.jpeg  http://creativecrunk.com/wp-content/uploads/2013/06/displaymacro.jpg  http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc.  http://en.wikipedia.org/wiki/IMac  http://en.wikipedia.org/wiki/IPod  http://en.wikipedia.org/wiki/Macintosh  http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs  http://en.wikipedia.org/wiki/System_7  http://gebyargebyur.wordpress.com/2010/10/09/apakah-open-innovation-dan-open- business-model-itu/  http://heru.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/2012/kumpulanteorikreativitas.Doc  http://icdn2.digitaltrends.com/image/nowhereelse-iphone-6-concept-gold- 1131x753.jpg?ver=1  http://images.amazon.com/images/G/01/electronics/apple/apple-imac2011_q2-270- main-lg.jpg  http://images.amazon.com/images/G/01/electronics/detail-page/B001F7AHOG-4.jpg  http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/Apple_I_Computer.jpg/ 800px-Apple_I_Computer.jpg  http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/f/f9/Mac_OS_7_6_1.png  http://www.1000ventures.com/business_guide/cs_biz_model_apple.html  http://www.innovarsity.com/coach/bp_product_design_apple.html  www.scribd.com/doc/111613949/PITP-WEEK-4