Kelompok 1 terdiri dari 11 orang. Dokumen ini membahas pengertian administrasi kepegawaian menurut para ahli seperti Pigor & Charles A. Myerse, Andrew F. Sikula, dan Drs. Manullang. Juga dibahas fungsi-fungsi administrasi kepegawaian seperti perencanaan pegawai, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan cara meningkatkan kepuasan kerja.

1. Kelompok 1:
11 OTP
1
1. Desiana Fitria Nur Utami
2. Dewi Ayu Utami
3. Riska Trimulyani
4. Sulistyani
5. Tri Octaviani
6. Tryas Kurnia

2. PENGERTIAN
Secara umum adalah seluruh aktivitas
atau kegiatan yang berkaitan dengan
masalah penggunaan pegawai / tenaga
kerja untuk mencapai tujuan.
TEXT

3. Pigor & Charles A. Myerse01
Andrew F. Sikula02
Drs. Manullang03
Menurut Para Ahli:

4. 1. Pigor & Charles
A. Myerse
Administrasi kepegawaian adalah seni men
cari, mengembangkan, dan mempertahank
an tenaga kerja yang cakap dengan cara se
demikian rupa sehingga tujuan organisasi
dan efesiensi kerja dapat tercapai semaksi
mum mungkin.

5. 2. Andrew F. Sikula
Administrasi kepegawaian adalah penempa
tan orang-orang kedalam suatu perusahaan.

6. 2. Drs. Manullang
Administrasi kepegawaian adalah suatu i
lmu yang mempelajari cara bagaimana
memberi fasilitas untuk mengembangka
n kemampuan dan rasa partisipasi peker
ja dalam suatu kes-atuan aktivitas demi t
ercapainya tujuan.

7. Fungsi Adm Pegawai dibagi menjadi 2 :
Fungsi yang berhubungan
dengan penggunaan pikir
an.
Seperti ; perencanaan, pene
gosiasian, pengarahan dan
pengendalian
Suatu fungsi yang berkaitan
tentang teknis atau berbagai
macam aktivitas yang berhu
bungan dengan penggunaan
fisik.
Seperti : pengadaan,konpensa
si, pengembangan, integrasi, p
emeliharaan, maupun pemensi
uman

8. Fungsi Umum Administrasi Kepegawaian
Merupakan penggo l
ongan, penetapan, d
an pengaturan s
egala macam
kegiatan yang
dianggap sangat
penting
Berbagai aturan yang
praktis yang dapat
diikuti setidaknya
untuk bisa membantu
motivasi seluruh
tenaga kerjanya dan
tentu saja dapat
meningkatkan
kepuasan kerja.
Merupakan sebuah
proses untuk mengukur t
ingkat keefektivitasan
kerja dari tenaga kerja
dalam hal memberikan
kontribusi pada
pencapaian tujuan
perusahaan / organisasi.
Perencanaan Pegawai
Pengorganisasian
Kepegawaian
Pengarahan
Pegawai
Pengendalian
Pegawai
Suatu proses untuk menentu
kan segala macam kebutuhan
yang diperlukan oleh pegawai
dimasa depan atas dasar dari
perubahan yang terjadi & per
sediaan tenaga kerja yang
telah ada.
01
03
02
04

9. 5
Cara
Meningkatka
n
kepuasan
kerja
1. Jelaskan apa itu yang dimaksud dengan
kinerja efektif dan pastikan bahwa mereka
(tenaga kerja) mengetahui apa yang di
harapkan dari mereka
2. Perlakukan seluruh tenaga kerja
dengan adil & penilaian tentang k
inerja harus obyektif artinya sesuai
dengan fakta yang ada.
4. Pompalah semangat pegawai & kembang
kan juga gaya manajemen yang mudah diserap
& dapat diubah menyesuaikan orang & lingkung
an nya
3. Kembangkan berbagai macam pen
g hargaan yang berbeda-beda, sebab
tidak semua orang dapat di naikkan
pangkatnya.
6. Perhitungan faktor lingkungan dan sosia
l.
Seperti : kenyamanan tempat kerja sarana
kerja, interaksi sosial antar pegawai dsb
5. Kembangkan juga suatu sistem
manajemen kinerja atau paling tidak
tetapkan target yang dapat dicapai tapi
bisa terus berkembang.

10. T H A N K Y O U