Pemimpin harus mampu menginspirasi dan membangun visi bersama yang jelas dan dapat dicapai oleh organisasi. Mereka perlu memahami minat dan potensi anggota serta mendorong semangat kebersamaan untuk mencapai tujuan bersama.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
Kepemimpinan dan Manjajemen Organisasiali romdhoni
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, pemimpin harus mampu memotivasi anggota untuk bekerja sama, dan tujuan organisasi hanya dapat tercapai melalui proses manajemen yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia dan material.
Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan kepemimpinan. Poin penting yang diangkat antara lain pengertian organisasi sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, hubungan antara organisasi, manajemen dan kepemimpinan, perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin.
Pemimpin adalah seseorang yang menggunakan kepemimpinan dan otoritasnya untuk memimpin bawahan agar mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan Pancasila mewajibkan pemimpin untuk mencontoh dan memotivasi orang lain serta memecahkan masalah sesuai dengan semangat Pancasila.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
Kepemimpinan dan Manjajemen Organisasiali romdhoni
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, pemimpin harus mampu memotivasi anggota untuk bekerja sama, dan tujuan organisasi hanya dapat tercapai melalui proses manajemen yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia dan material.
Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan kepemimpinan. Poin penting yang diangkat antara lain pengertian organisasi sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, hubungan antara organisasi, manajemen dan kepemimpinan, perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin.
Pemimpin adalah seseorang yang menggunakan kepemimpinan dan otoritasnya untuk memimpin bawahan agar mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan Pancasila mewajibkan pemimpin untuk mencontoh dan memotivasi orang lain serta memecahkan masalah sesuai dengan semangat Pancasila.
Dokumen tersebut membincangkan konsep kepimpinan dari perspektif Islam dan Barat. Ia juga menjelaskan beberapa teori kepimpinan seperti teori ciri-ciri, tingkah laku, kontinjensi dan laluan bermatlamat. Kepimpinan dalam Islam berasaskan amanah dan taqwa manakala Barat memandangnya sebagai hubungan dan tanggungjawab antara manusia. Teori kepimpinan memberi tumpuan kepada ciri-ci
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam administrasi pendidikan, meliputi pengertian, dimensi, tipe, sifat pemimpin yang baik, gaya kepemimpinan, dan cara menjadi kepala sekolah yang efektif seperti memfokuskan pada peningkatan prestasi siswa dan kolaborasi dengan orang tua.
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara kepemimpinan, manajemen, dan organisasi. Ketiga hal tersebut saling berkaitan, di mana kepemimpinan diperlukan untuk mengendalikan manajemen dan menjalankan organisasi, manajemen diperlukan untuk merencanakan kerja organisasi, dan organisasi merupakan tempat untuk melaksanakan kepemimpinan dan manajemen.
Kepemimpinan merupakan hal penting yang harus dimiliki setiap individu untuk mengelola diri sendiri dan bermanfaat bagi orang lain. Ilmu kepemimpinan yang dikuasai dengan baik akan membantu seseorang memimpin diri dan memberikan manfaat kepada lingkungan sekitar karena sifat manusia sebagai makhluk sosial.
Kepemimpinan (leadership) merupakan suatu hal yang tidak dapat terlepas dari kehidupan kita sebagai suatu makhluk sosial. Dalam kehidupannya manusia selalu tidak terlepas dari apa itu yang dinamakan interaksi, baik itu dengan sesamanya mau lingkungan kehidupannya. Ketika suatu individu telah masuk dalam suatu lingkungan kelompok atau organisasi, manusia tersebut haruslah mampu menciptakan kondisi yang harmonis antar anggota kelompok atau organisasi yang dimasukinya.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut disusun dalam suatu struktur yang dapat membantu dalam usaha pencapaian tujuan bersama. Agar pelaksanaan kerja dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya maka dibutuhkan sumber seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain. Usaha untuk mengatur dan mengarahkan sumber daya ini disebut dengan manajemen. Sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership) (Siagian, 1980).
Upaya membangun keefektifan pemimpin terletak semata pada pembekalan dimensi keterampilan teknis dan keterampilan konseptual. Adapun keterampilan personal menjadi terpinggirkan. Padahal sejatinya efektifitas kegiatan manajerial dan pengaruhnya pada kinerja organisasi, sangat bergantung pada kepekaan pimpinan untuk menggunakan keterampilan personalnya. Keterampilan personal tersebut meliputi kemampuan untuk memahami perilaku individu dan perilaku kelompok dalam kontribusinya membentuk dinamika organisasi, kemampuan melakukan modifikasi perilaku, kemampuan memahami dan memberi motivasi, kemampuan memahami proses persepsi dan pembentukan komunikasi yang efektif, kemampuan memahami relasi antar konsep kepemimpinan kekuasaan politik dalam organisasi kemampuan memahami genealogi konflik dan negosiasinya, serta kemampuan mengkonstruksikan budaya organisasi yang ideal.
1.2 Rumusan Masalah
Pada makalah kali ini penulis akan membahas masalah :
1. Bagaimana pengertian kepemimpinan?
2. Bagaimana kepemimpinan versi manajemen?
3. Bagaimana gaya kepemimpinan?
4. Bagaimana kerja sama tim dalam manajemen konflik?
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui Pengertian Kepemimpinan
2. Untuk mengetahui Kepemimpinan Versi Manajemen
3. Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan
4. Untuk mengetahui kerjasama tim dalam manajemen konflik
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan sesuatu. Seseorang dikatakan apabila dia mempunyai pengikut atau bawahan.Bawahan pemimpin ini dapat disuruh untuk mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu dalam mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Semakin tinggi kedudukan seorang pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut daripadanya kemampuan berfikir secara konsopsional strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan
semakin generalist, sedang semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialis.
3.2 Saran
Jadi hendaklah kita yang merupakan calon-calon pemimpin ini menggunakan hati, pikiran dan segala usaha untuk memajukan apa yang kita pimpin dan bukan untuk kepentingan pribadi semata.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan, tujuan, fungsi, dan karakteristik kepemimpinan. Juga dibahas tentang manajemen, organisasi, fungsi organisasi, dan tipe-tipe kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, unsur-unsur, proses, dan gaya kepemimpinan. Secara khusus, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, proses kepemimpinan yang terdiri dari beberapa tahapan, serta gaya kepemimpinan otokratik, demokratik, dan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, ciri-ciri kepemimpinan, dan tugas kepemimpinan pendidikan. Secara khusus, dibahas bahwa kepemimpinan melibatkan pengarahan orang lain untuk mencapai tujuan bersama, ada tiga tipe utama kepemimpinan yaitu otokratik, laissez-faire, dan demokratis, tugas pemimpin pendidikan
Dokumen tersebut memberikan panduan tentang manajemen organisasi dan pelatihan kepemimpinan untuk dewan kerja ranting kwartir cabang Lebak Lebak. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya softskill untuk berorganisasi seperti komunikasi, kerjasama, dan integritas. Juga dijelaskan proses manajemen organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membincangkan konsep kepimpinan dari perspektif Islam dan Barat. Ia juga menjelaskan beberapa teori kepimpinan seperti teori ciri-ciri, tingkah laku, kontinjensi dan laluan bermatlamat. Kepimpinan dalam Islam berasaskan amanah dan taqwa manakala Barat memandangnya sebagai hubungan dan tanggungjawab antara manusia. Teori kepimpinan memberi tumpuan kepada ciri-ci
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam administrasi pendidikan, meliputi pengertian, dimensi, tipe, sifat pemimpin yang baik, gaya kepemimpinan, dan cara menjadi kepala sekolah yang efektif seperti memfokuskan pada peningkatan prestasi siswa dan kolaborasi dengan orang tua.
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara kepemimpinan, manajemen, dan organisasi. Ketiga hal tersebut saling berkaitan, di mana kepemimpinan diperlukan untuk mengendalikan manajemen dan menjalankan organisasi, manajemen diperlukan untuk merencanakan kerja organisasi, dan organisasi merupakan tempat untuk melaksanakan kepemimpinan dan manajemen.
Kepemimpinan merupakan hal penting yang harus dimiliki setiap individu untuk mengelola diri sendiri dan bermanfaat bagi orang lain. Ilmu kepemimpinan yang dikuasai dengan baik akan membantu seseorang memimpin diri dan memberikan manfaat kepada lingkungan sekitar karena sifat manusia sebagai makhluk sosial.
Kepemimpinan (leadership) merupakan suatu hal yang tidak dapat terlepas dari kehidupan kita sebagai suatu makhluk sosial. Dalam kehidupannya manusia selalu tidak terlepas dari apa itu yang dinamakan interaksi, baik itu dengan sesamanya mau lingkungan kehidupannya. Ketika suatu individu telah masuk dalam suatu lingkungan kelompok atau organisasi, manusia tersebut haruslah mampu menciptakan kondisi yang harmonis antar anggota kelompok atau organisasi yang dimasukinya.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut disusun dalam suatu struktur yang dapat membantu dalam usaha pencapaian tujuan bersama. Agar pelaksanaan kerja dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya maka dibutuhkan sumber seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain. Usaha untuk mengatur dan mengarahkan sumber daya ini disebut dengan manajemen. Sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership) (Siagian, 1980).
Upaya membangun keefektifan pemimpin terletak semata pada pembekalan dimensi keterampilan teknis dan keterampilan konseptual. Adapun keterampilan personal menjadi terpinggirkan. Padahal sejatinya efektifitas kegiatan manajerial dan pengaruhnya pada kinerja organisasi, sangat bergantung pada kepekaan pimpinan untuk menggunakan keterampilan personalnya. Keterampilan personal tersebut meliputi kemampuan untuk memahami perilaku individu dan perilaku kelompok dalam kontribusinya membentuk dinamika organisasi, kemampuan melakukan modifikasi perilaku, kemampuan memahami dan memberi motivasi, kemampuan memahami proses persepsi dan pembentukan komunikasi yang efektif, kemampuan memahami relasi antar konsep kepemimpinan kekuasaan politik dalam organisasi kemampuan memahami genealogi konflik dan negosiasinya, serta kemampuan mengkonstruksikan budaya organisasi yang ideal.
1.2 Rumusan Masalah
Pada makalah kali ini penulis akan membahas masalah :
1. Bagaimana pengertian kepemimpinan?
2. Bagaimana kepemimpinan versi manajemen?
3. Bagaimana gaya kepemimpinan?
4. Bagaimana kerja sama tim dalam manajemen konflik?
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui Pengertian Kepemimpinan
2. Untuk mengetahui Kepemimpinan Versi Manajemen
3. Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan
4. Untuk mengetahui kerjasama tim dalam manajemen konflik
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan sesuatu. Seseorang dikatakan apabila dia mempunyai pengikut atau bawahan.Bawahan pemimpin ini dapat disuruh untuk mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu dalam mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Semakin tinggi kedudukan seorang pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut daripadanya kemampuan berfikir secara konsopsional strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan
semakin generalist, sedang semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialis.
3.2 Saran
Jadi hendaklah kita yang merupakan calon-calon pemimpin ini menggunakan hati, pikiran dan segala usaha untuk memajukan apa yang kita pimpin dan bukan untuk kepentingan pribadi semata.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan, tujuan, fungsi, dan karakteristik kepemimpinan. Juga dibahas tentang manajemen, organisasi, fungsi organisasi, dan tipe-tipe kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, unsur-unsur, proses, dan gaya kepemimpinan. Secara khusus, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, proses kepemimpinan yang terdiri dari beberapa tahapan, serta gaya kepemimpinan otokratik, demokratik, dan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, ciri-ciri kepemimpinan, dan tugas kepemimpinan pendidikan. Secara khusus, dibahas bahwa kepemimpinan melibatkan pengarahan orang lain untuk mencapai tujuan bersama, ada tiga tipe utama kepemimpinan yaitu otokratik, laissez-faire, dan demokratis, tugas pemimpin pendidikan
Dokumen tersebut memberikan panduan tentang manajemen organisasi dan pelatihan kepemimpinan untuk dewan kerja ranting kwartir cabang Lebak Lebak. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya softskill untuk berorganisasi seperti komunikasi, kerjasama, dan integritas. Juga dijelaskan proses manajemen organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk mencapai tujuan organisasi.
1. Dokumen menjelaskan beberapa istilah terkait penggerakan seperti directing, actuating, leading, commanding, dan motivating. Juga dijelaskan fungsi dan teknik penggerakan dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep kepemimpinan, pengertian kepemimpinan, model atau gaya kepemimpinan, teori kepemimpinan kontemporer, kepemimpinan strategis, dan karakteristik pemimpin masa depan.
[Ringkasan]
Kepimpinan dapat didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ia melibatkan interaksi antara pemimpin dan pengikut, di mana pemimpin berusaha mempengaruhi pengikutnya agar bekerja sukarela untuk mencapai visi yang ditetapkan. Terdapat beberapa gaya kepemimpinan yang berbeza, termasuk autokratik, demokratik, dan laissez-faire.
Kepimpinan dan kerja berpasukan adalah aspek penting dalam menentukan kejayaan sesebuah organisasi. Pemimpin perlu memastikan ahli pasukan bekerja secara berpasukan dan memainkan peranan masing-masing untuk mencapai matlamat bersama. Kerja berpasukan mampu meningkatkan potensi individu serta memastikan matlamat organisasi tercapai.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kepemimpinan dalam meraih mutu. Kepemimpinan perlu menyentuh perasaan orang lain agar mau bekerja sama mencapai tujuan bersama, serta menetapkan tujuh hal mendasar seperti filosofi organisasi, visi, misi, nilai-nilai, kebijakan, tujuan, dan metodologi kerja. Ciri kepemimpinan yang mendukung mutu meliputi fokus pada
Fundamental of Leadership & Peran Leadership _Training "Effective Leadership...Kanaidi ken
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan peran pemimpin dalam mencapai tujuan organisasi, termasuk karakteristik yang harus dimiliki seorang pemimpin seperti enerjik, berintegritas, dan mampu mengambil keputusan. Dokumen tersebut juga membedakan peran pemimpin dan manajer dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan kepemimpinan. Poin penting yang diangkat antara lain pengertian organisasi sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, perbedaan antara fungsi manajemen dan kepemimpinan, serta hal-hal penting yang harus dimiliki seorang pemimpin seperti kemampuan memecahkan masalah dan memotivasi.
Pengaruh gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawanadeliatrichy
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Ada empat jenis gaya kepemimpinan yaitu direktif, partisipatif, delegatif, dan konsultatif. Gaya kepemimpinan mempengaruhi karyawan untuk bekerja sama dan mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor seperti kepribadian, pengalaman, dan lingkungan dapat mempengaruhi gaya kepemimpinan se
Dokumen ini membahas tentang kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, dasar-dasar kepemimpinan yang efektif, dan kata-kata motivasi tentang kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, sedangkan manajemen lebih menekankan pada sistem dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Vidya Dharma Anoraga (Choir Arragement by Alfian Badrul Isnan)Alfian Isnan
Partitur Lagu Vidya Dharma Anoraga
Hak Cipta Lagu - SMA NEGERI 1 CIBADAK
Judul : Vidya Dharma Anoraga
Ciptaan : SMA Negeri 1 Cibadak (Anonim)
MARS SMA NEGERI 1 CIBADAK
Aransemen Oleh : Alfian Badrul Isnan (ig. alf.ian_, Smandak'51)
Sample : bit.ly/vdaarrg
Instrument Only : bit.ly/vdainstr
Original Song : bit.ly/vdaorig
Rumpun Teknologi Informasi dan Komunikasi Career Day 2019Alfian Isnan
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara jurusan Ilmu Komputer, Teknik Informatika, Sistem Informasi, dan mata kuliah yang diajarkan pada masing-masing jurusan. Secara garis besar, Ilmu Komputer lebih menekankan teori komputer sedangkan Teknik Informatika lebih menekankan implementasi. Sistem Informasi merupakan gabungan antara Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Bisnis dengan fokus pada penerapan software ke bisnis.
INFO SELEKSI MASUK PTN, SNMPTN, SBMPTN, SIMAK UI 2019, UNIVERSITAS INDONESIAAlfian Isnan
Dokumen tersebut membahas tentang kebijakan seleksi nasional penerimaan mahasiswa baru UI tahun 2019, meliputi jadwal seleksi, jalur masuk, kuota per prodi, dan materi ujian untuk SNMPTN, SBMPTN, dan SIMAK UI.
INTERACTIVE POWERPOINT UI GOES TO SUKABUMI 2019Alfian Isnan
TO ONLINE LN ACADEMY SEHARGA 25.000 UNTUK 5 KALI TO
SEGERA PESAN DI OA LINE BARAYA UI SUKABUMI : @jka3637p
INTERACTIVE POWERPOINT UI GOES TO SUKABUMI 2019
Konten PPT nya adalah untuk memperkenalkan Kampus Universitas Indonesia, Jalur Masuk, Biaya serta Lain-lain.
Informasi Lebih Lanjut di Ig @barayauismi
Powerpoint untuk sosialisasi Universitas Indonesia ke sekolah tingkat menengah atas daerah Kabupaten Sukabumi dan Kota Sukabumi edisi tahun 2019
Oleh Baraya UI Sukabumi 2018
Rehabilitasi Bencana Tanah Longsor Puncak, Cisarua, Bogor - PBL 2 MPKTB UIAlfian Isnan
Bencana longsor di kawasan wisata Puncak, Bogor mengakibatkan kerusakan infrastruktur dan gangguan psikologis pada warga. Rehabilitasi infrastruktur dan psikologis warga perlu dilakukan, termasuk membangun kembali rumah-rumah yang rusak dan mengembalikan fungsi sosial masyarakat.
Makalah PBL 2 - Rehabilitasi Bencana Tanah Longsor di Puncak, CisaruaAlfian Isnan
Makalah ini membahas tentang rehabilitasi bencana tanah longsor di Puncak, Cisarua, Bogor yang meliputi penyebab dan dampaknya serta cara-cara rehabilitasi infrastruktur dan psikologis untuk memulihkan dampak bencana tersebut."
Tsunami Buoy, Perangkat Pintar Untuk Peringatan Dini Bencana Tsunami - Presen...Alfian Isnan
1. Buoy tsunami berfungsi untuk mendeteksi gelombang tsunami melalui sensor dan memberikan data kepada stasiun peringatan dini untuk menerbitkan peringatan dini tsunami.
2. Edukasi masyarakat tentang tanda-tanda dan prosedur evakuasi tsunami perlu dilakukan untuk mempersiapkan masyarakat menghadapi bencana tsunami.
3. Sistem peringatan dini tsunami di Indonesia perlu diperbarui karena buoy tsunami saat ini sudah rusak se
Dokumen tersebut membahas tentang rumah dan bangunan sehat. Rumah didefinisikan sebagai struktur fisik yang berfungsi sebagai tempat tinggal, berlindung, dan membina keluarga. Syarat rumah sehat meliputi jamban bersih, air bersih, pembuangan limbah dan sampah yang memadai, serta ventilasi yang baik. Kriteria rumah sehat adalah kering, bersih, aman, bebas kontaminasi, dan memiliki ventilasi. Tempat umum seperti rest
Karya Tulis - Digitalisasi Angkutan Umum Konvensional Menggunakan Alat Pelaca...Alfian Isnan
Dokumen tersebut membahas mengenai digitalisasi angkutan umum konvensional khususnya angkutan kota (angkot) dengan menggunakan pelacak GPS dan pembayaran menggunakan uang elektronik untuk mengurangi kemacetan dan mempermudah pembayaran. Tujuannya adalah mengurangi waktu tunggu angkutan, memudahkan pembayaran, dan mengumpulkan data untuk mengevaluasi kinerja pengemudi serta informasi l
Presentasi Global Warming - Colaborated Learning pada Home Group - MPKT BAlfian Isnan
Dokumen ini membahas tentang pemanasan global yang disebabkan oleh efek rumah kaca akibat emisi gas seperti karbon dioksida, yang menyebabkan peningkatan suhu rata-rata bumi dan berdampak buruk seperti kerusakan ekosistem dan kenaikan permukaan laut.
Laporan ini membahas lahan gambut, yaitu habitat satwa dan tumbuhan langka yang dapat menyimpan air dan karbon beserta perannya dalam hidrologi, ekonomi, dan lingkungan. Lahan gambut menghadapi masalah deforestasi yang dapat memicu bencana banjir dan perubahan iklim.
Laporan ini membahas manusia sebagai manajer kesehatan diri dan lingkungan. Topik utama mencakup faktor-faktor yang mempengaruhi kesehatan seperti gaya hidup dan lingkungan serta cara menjaga kesehatan dengan pola makan sehat, olahraga, dan mengelola lingkungan untuk memastikan air bersih dan rumah yang sehat. Laporan ini juga membahas parameter untuk menilai kebersihan air dan kriteria rumah sehat serta manfaat manaj
LTM Peta KOnsep Struktur dan Karakteristik Bumi - MPKT B Colaborated LearningAlfian Isnan
Laporan ini membahas struktur dan karakteristik Bumi yang terdiri atas inti, mantel, dan kerak. Kerak terbagi menjadi kerak benua dan samudera, sedangkan kerak benua dapat aktif atau tidak aktif. Lempeng-lempeng bumi terbentuk dari litosfer dan astenosfer di bagian atas mantel. Relief bumi terbentuk dari aktivitas tektonik baik oorogenetik maupun epirogenetik. Batuan di kerak bumi diklasifik
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
1. HALO PEMIMPIN
• Pemimpin Dapat menginspirasi
• Memahami lingkup tempat mereka beroperasi
• Pentingnya Hubungan antara pemimpin dan yang dipimpin
2. PERAN
• Semua orang berhak dan mempunyai kemampuan untuk menjadi pemimpin
• Pemimpin yang efektif ditandai oleh kemampuan untuk membuat kelompoknya
mengikuti apa yang diarahkannya.
3. SIFAT
• Tertantang Oleh Proses
• Menginspirasi Visi Bersama secara Jelas
– Memiliki visi yang dapat dicapai oleh organisasi
– Mengkomunikasikan visi tersebut dengan komitmen dan antusiasme
– Membuat visi bersama dapat diadopsi oleh anggota sebagai milik mereka
– Membuat visi yang rasional dan prosedural yang disusun berdasarkan kesepakatan bersama
• Memungkinkan orang lain untuk bertindak
– Pemimpin harus mengetahui minat dan potensi anggotanya
– Mendengarkan dan mendukung semua anggota kelompok akan tercipta suasana saling percaya
untuk mengembangkan potensi bersama
4. SIFAT
• Model Bagaimana Kelompok Berfungsi
– Menjadi panutan pada kelompoknya
– Berusaha untuk konsisten antara kata dan perbuatan
• Mendorong berkembangnya semangat kebersamaan
– Menghargai anggota kelompok untuk mencapai kemajuan serta sukses mencapai tujuan
bersama