Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.

1. MANAJEMEN SYARI’AH
Muhammad Afrizal Rizky
Ayu Meidhita Putri
Riani

2. MANAJEMEN ORGANISASI

3. Organisasi
Definisi secara umum:Sekelompok
orang yang bekerja bersama
untuk mencapai tujuan tertentu.
Landasan: Al-Qur’an Surat As-
Shaaf Ayat 4

4. Manajemen
Definisiumum:Perpaduan pelaksanaanfungsi-fungsi
perencanaan,pengorganisasian pelaksanaandan
pengawasanuntuk mencapaisuatutujuantertentudalam
waktu tertentu.

5. Manajemen & Organisasi
Manajemen Organisasi
Terdapat3 alasan
•Mencapaitujuan
•Menjagakeseimbanganantar
anggota
•Mencapaiefisiensi& efektifitas

6. Fungsi Organisasi
• Meningkatkanpotensidiri
•Mampumengatur sumber dayamanusia

7. Fungsi Organisasi
• Memperolehkepuasanpribadi
•Melatihdiri

8. Prinsip Pengorganisasian dalam
Islam
• Perumusan tujuan
“Ciri seseorang yang berfikir serius adalah
ditetapkannya tujuan yang kongkrit dan tergambar
pasti” –Sur’atul Badihah
•Kesatuan arah
“Sesungguhnya pimpinan adalah laksana
perisai,tempat orang-orang berperang
dibelakangnya dan berlindung kepadanya”
-HR.Muslim

9. Prinsip Pengorganisasian dalam
Islam
• Pembagian kerja
Organisasi dapat berjalan dengan lancar jika terdapat
kejelasan dalam struktur organisasinya dan job deskripsinya
Landasan: Al-Qur’an Surat Adz-Dzukhruf ayat 32
“Writewhatyoudoanddowhatyouwrite”
•Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab
Dalam konsep Islam,ketika seseorang diangkat menjadi
pemimpin maka dia bertanggung jawab secara keseluruhan terhadap
uraian pekerjaan yang telah diamanahkannya.

10. Prinsip Pengorganisasian dalam
Islam
• Koordinasi
Organisasi dapat berjalan dengan efektif jika terdapat fungsi
koordinasi dengan pihak-pihak terkait baik didalam seistem
maupun diluar sistem.Setiap bagian dari organisasi harus menjalin
kerjasama untuk mencapai tujuan organisasi.
•Rentang manajemen
Penempatan tanggung jawab terhadap bagian-bagian
dalam organisasi secara terukur.Misalnya,seorang supervisor hanya
bertanggung jawab terhadap pekerjaan 10 orang dibawahnya.
Prinsipinisangatlogis,karenamanusiamemilikiketerbatasandalam
kompetensinya.

11. Prinsip Pengorganisasian dalam
Islam
• Tingkat pengawasan.
Terdapat mekanisme Controlling yang disusun dan dijalankan
secara konsisten.
Pada era kekhalifahan Islam kepala negara seringkali melakukan sidak
(inspeksi mendadak) untuk memastikan efektifitas pendelegasiannya.
“Setiapkamuadalahpemimpindankelakakandimintaipertanggung
jawabanataskepemimpinannya”
•Konsep syura
Allah mewajibkan kepada seluruh kaum muslimin untuk
saling tukar pendapat(musyawarah).Syura mendorong munculnya
pemikiran kolektif, pemahaman bersama serta menguatkan rasa
ukhuwah diantara kaum muslimin.
Landasan:Al-Qur’an Surat Ali-Imran Ayat 159.

12. Struktur Organisasi
Pemilihan model struktur oeganisasi adalah
perkara mubah yang boleh diambil sesuai
keyakinan para manajernya.Hanya saja perlu
diperhatikan rambu-rambu syari’ahnya.
“Antuma’lamubiumuuriddunyakum”
Definisi:suatu susunan dan hubungan antara setiap bagian yang ada
pada suatu organisasi dalam menjalankan kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan tertentu.

13. Faktor faktor yang Menentukan
Perancangan Struktur
Organisasi
• Strategi organisasi untuk mencapai tujuan
•Perbedaan teknologi yang
digunakan
•Kemampuan dan cara berfikir
anggota
•Besarnya organisasi dan satuan
kerjanya

14. Bentuk-bentuk Struktur
Organisasi
• Organisasi garis
•Orgnanisasi garis dan staf
•Organisasi Fungsional
•Organisasi Panitia

15. Kendala dalam Berorganisasi
• Hanya mengandalkan hal-hal yang verbal
•Pemimpinnya tidak memberi contoh / teladan
•Terdapat kesenjangan antara pimpinan dan bawahan
•Pimpinan tidak tahan terhadap kritik
•Pimpinan yang pesimis

16. Nilai-nilai Organisasi
• Mampu melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai anggota
dan pengurus organisasi
•Memiliki rasa bangga sebagai anggota dan pengurus
organisasi
•Menumbuhkan sikap positif dan penuh keterbukaan
•Diperlukan motivasi,kreatifitas dan inovasi dari
seluruh anggota

17. Etos Kerja Muslim dalam
Berorganisasi
• As-Shalah (baik atau manfaat)
Landasan : QS An-Nahl:97
•Al-Itqan (kemantapan atau perfectness)
“SesungguhnyaAllahsangatmencintaijikaseseorangmelakukansuatu
pekerjaanyangdilakukannyadenganItqan/sempurna (Profesional)”
HR.Thabrani

18. Etos Kerja Muslim dalam
Berorganisasi
• Al-Ihsan (melakukan yang terbaik dan lebih baik lagi)
Pertama,Melakukan yang terbaik yang dapat dilakukan.
Kedua,Lebih baik dari yang sebelumnya.
•A-Mujahadah (kerja keras dan optimal)
Landasan : QS. Al-Ankabuut-69

19. Etos Kerja Muslim dalam
Berorganisasi
• Tanafus dan ta’awun (Berkompetesi dan tolong menolong)
Landasan : QS Al-Maidaah-2,QSAt-Taubah-71
•Mencermati nilai waktu

20. TERIMAKASIH