Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 0212

1. NR. 2 2012
FOODVALLEY/WERV
Rondetafelgesprek over Het Nieuwe Werken:
“Vertrouw elkaar en
maak goede afspraken”
If We Communicate Tijdigheid cruciaal in Faam Werkt werkt 5 jaar Communiceren zonder logo’s
van start! huidige economie vanuit Barneveld
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. Bedrijven in de spotlight!
Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken
of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden,
enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader.
Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet
op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.
Kernreactorstraat 24a Postbus 110
3903 LG Veenendaal 3900 AC Veenendaal
T 0318 - 50 16 01 www.box-inn.nl T 0318 - 51 21 17 www.vandijkgroen.nl
Koolhovenstraat 9 Bellstraat 15
3770 AB Barneveld 3771 AH Barneveld
T 0342 - 40 51 40 www.visser-visser.nl T 0342 - 40 09 68 www.vanlaarreklame.nl
Kruisboog 45 Kazemat 14
3905 TE Veenendaal 3905 NR Veenendaal
T 0318 - 54 76 66 www.lansingtelecom.nl T 0318 - 50 83 52 www.vdpb.nl
Galileistraat 27-29 Turbinestraat 17
3902 HR Veenendaal 3903 LV Veenendaal
T 0318 - 50 99 88 www.valleiautoverhuur.nl T 0318 - 50 09 44 www.vulka.nl
50 jaar VOLVO/CHRYSLER
VW/AUDI/SKODA
SERVICE
LEASE
J.G. Sandbrinkstraat 2a Albert Plesmanstraat 34
3901 EZ Veenendaal 3772 MN Barneveld
T 0318 - 56 94 56 www.hzw.nl T 0342 - 49 15 71 www.brandsenauto.nl

3. Tekst: mr M.J. Baan FB
Advies
Voorkom
verliesverdamping! Marten Baan
Door de economische crisis verkeren veel ondernemingen in zwaar weer. Veel ondernemingen zijn
hierdoor zelfs in een verliessituatie terecht gekomen. Tegelijkertijd is sinds 2007 de mogelijkheid voor
ondernemers om hun verliezen te kunnen verrekenen met inkomens of winsten uit voorafgaande dan wel
toekomstige jaren door de overheid beperkt. Het is dan ook van belang te bezien hoe voorkomen kan worden
dat de mogelijkheid tot verliesverrekening verloren gaat.
O
ndernemers voor de komsten- Als er vóór 2007 door toepassing van Het waarderen van voorraden tegen
belasting kunnen sinds 2007 zogenaamde “willekeurige afschrijving” de verkoopprijs is bijvoorbeeld in strijd
ondernemingsverliezen nog extra verliezen zijn gecreëerd, is de kans met goed koopmansgebruik en daarom
slechts verrekenen met box 1-inkomen op verliesverdamping alleen maar niet toegestaan. Ook moet het gaan om
uit de voorafgaande drie en toekomstige vergroot. Door willekeurige afschrijving eigen verliezen en niet om zogenaamde
negen kalenderjaren. Voor ondernemers worden kosten naar voren gehaald. Maar gekochte verliezen.
voor de vennootschapsbelasting geldt zodra kosten niet meer met opbrengsten De staatssecretaris heeft toegezegd dat de
sinds 2007 een achterwaartse verliesver- kunnen worden verrekend, slaat het Belastingdienst zich redelijk en constructief
rekening van één in plaats van drie jaar voordeel hiervan om in een nadeel. Immers zal opstellen. Toch zal hier zorgvuldig
en een voorwaartse verliesverrekening de extra afschrijving heeft dan niet tot gehandeld moeten worden aangezien het
van eveneens negen jaar. Van 1995 tot een lagere belastingheffing geleid, maar een weerbarstige problematiek betreft.
2007 gold voor ondernemers voor zowel wel tot lagere afschrijving in de toekomst.
de inkomsten- als de vennootschaps- En daardoor weer hogere toekomstige Ten slotte liggen er ook mogelijkheden op
belasting een onbeperkte voorwaartse belastingbetaling. het gebied van het met winst overdragen
verliesverrekening. van bedrijfsmiddelen aan een gelieerde
De staatssecretaris van Financiën heeft partij, gevolgd door het terughuren
Voor de vennootschapsbelasting kan daarom onlangs goedgekeurd dat, onder hiervan. Zolang dit soort transacties een
voor de jaren 2009, 2010 en 2011 in voorwaarden, willekeurige afschrijving zakelijke grondslag hebben, wordt dit
de aangifte gekozen worden voor een ongedaan gemaakt kan worden. Hiertoe toegestaan.
achterwaartse verliesverrekening van drie moet vóór 31 december 2012 een verzoek
jaar. De voorwaartse verliesverrekening zijn ingediend bij de inspecteur. Heeft u met bovenstaande problematiek te
is echter dan slechts zes jaar. Belasting- maken en wilt u een voor uw onderneming
plichtigen die een dergelijk verzoek in Het is toegestaan om, ter voorkoming optimaal advies, neem dan contact op met
hun aangifte niet hebben gedaan, kunnen van verliesverdamping, over te gaan één van de Flynth-adviseurs te Ede.
onder voorwaarden alsnog een verzoek op een ander waarderingsstelsel voor
hiertoe indienen. Dit verzoek moet uiterlijk bedrijfsmiddelen of voorraden. Op deze
vóór 31 december 2012 bij de inspecteur wijze zouden winsten in de tijd naar voren
zijn ingediend. gehaald en verrekend kunnen worden Flynth
met compensabele verliezen. Het nieuwe Klinkenbergerweg 4
Verliezen welke niet tijdig verrekend waarderingsstelsel moet wel voldoen 6711 MK Ede
kunnen worden, zullen vanaf 2011 aan goed koopmansgebruik, het moet be- T 0318 - 61 91 34
“verdampen”. Dit zijn de verliezen uit stendig worden toegepast en er mag geen ede@flynth.nl
2002 en eerdere jaren. sprake zijn van incidenteel fiscaal voordeel. www.flynth.nl
het ONDERNEMERS BELANG 01

4. het ONDERNEMERS
Het Ondernemersbelang
B E L A N G
Foodvalley / WERV verschijnt
vijf keer per jaar
Inhoud
IF WE COMMUNICATE VAN START!
Tiende jaargang, nummer 2-2012
OPLAGE Na jarenlange samenwerking hebben de Edese ondernemers Peter Mulder
4.000 exemplaren (Interface Communicatie) en Maarten Bouwman (Welnet Webdevelopment)
hun krachten gebundeld in een nieuw bedrijf: If We Communicate. If We
COVERFOTO
De deelnemers aan het Communicate is een allround, online communicatiebureau met als doel:
Rondetafelgesprek over ondernemers helpen om hun belangrijkste boodschap online onder de
Het Nieuwe Werken met v.l.n.r.
Rody van Egmond, Marius Alkema,
Hanneke Schoeman-van Bennekom,
Joost Verbakel, Teunis Zoonen,
07 aandacht van hun doelgroep te brengen.
Leon Simons, Roy van Leeuwen,
Zietze Ketelaar, André Noorlander,
Evert van Milligen en Wim
Broekhuizen. (Foto Guy Ackermans)
RONDETAFELGESPREK OVER HET NIEUWE WERKEN
UITGEVER
Jelte Hut Steeds meer bedrijven en organisaties schakelen over op een eigentijdse
Novema Uitgevers BV
invulling van hun arbeidsstructuur. Het nieuwe werken is inmiddels een
Postbus 30
9860 AA Grootegast breed ingeburgerd begrip en geaccepteerd fenomeen. Maar wat is het
Weegbree 1 eigenlijk precies? En hoe kom je als onderneming nu effectief tot invoering
9861 ES Grootegast van een ingrijpende verandering als Het nieuwe werken? Tijdens het
T 0594 - 51 03 03
rondetafelgesprek van Het Ondernemersbelang in het stadhuis van Ede
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
08 wisselen tien ondernemers en een wethouder van gedachten.
EINDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
e.vanraalte@novema.nl TIJDIGHEID CRUCIAAL IN HUIDIGE ECONOMIE
BLADMANAGER Als de AEX per dag met 10 punten kan fluctueren en zelfs de meest stabiele
Frits Schouten munten in een glijvlucht dreigen te raken, is snel handelen van levensbelang
Novema Helmond
T 0492 - 82 01 57 voor een onderneming. Snel - maar adequaat. NUadvies heeft de fiscale
F 0492 - 82 01 58 en financieel-administratieve automatiseringsinstrumenten om de vinger
f.schouten@novema.nl voortdurend aan de financiële pols te houden en de kennis en de ervaring
om u van dag tot dag van goed advies te voorzien.
LAY OUT
VDS Vormgeving!
Postbus 668
18
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
info@vds-vormgeving.nl
FAAM WERKT WERKT 5 JAAR VANUIT BARNEVELD
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt Faam Werkt jubileert: al 5 jaar bemiddelt Faam Werkt in werk in Barneveld.
AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE
Directeur Wim Zwerus begon alleen en nu werken er 6 mensen met hem mee.
Guy Ackermans Uitzenden, detacheren, werving & selectie en payrolling voor grote en kleine
Gerrit Boer bedrijven. Dat die formule werkt wordt wel bewezen door het 5 jarig lustrum.
Jur Engelchor
Zwerus viert het met een uitbreiding: hij neemt er een complete verdieping bij!
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Jelmer van Nimwegen
Henk Roede (strip)
André Staas - Comm’Art
28
Tekstbureau Vakmaten
Henk Veenstra
André Vermeulen (columnist)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1872 - 5570
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder Verkeerde beeldvorming
01 Voorkom verliesverdamping! Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
04 Nieuws dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
12 Het Nieuwe Werken vraagt om integrale aanpak
de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
13 De overeenkomst tussen ICT en fietsen anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
15 ABN AMRO en ondernemer over succesvolle bedrijfsoverdracht basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
17 Datad Werkplek Online: “Het Nieuwe Werken”. Maar dan anders!
ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
20 50 Jaar congressen in De Werelt Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
21 Efficiënte communicatie-oplossingen voor de zakelijke markt kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
22 Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel
keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
24 Wie is Staalbankiers? oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
25 Is uw kantoormeubilair klaar voor Het Nieuwe Werken? Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
27 Falende Wetgever Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
persoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
Loonkosten dalen in 2012
zij niet meedoen met de euro?
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
André Vermeulen
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Nieuws
Congrescentrum De Werelt in Lunteren Persberichten
bestaat 50 jaar
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Dit jaar viert congrescentrum De vernieuwd en in deze congreszaal Heeft u productienieuws? Gaat u
Werelt in Lunteren haar 50-jarig (tot 600 personen) zijn de modernste verhuizen, een nieuwe vestiging
bestaan. Een mijlpaal, al vonden er al faciliteiten onder andere op het openen of fuseren? Uw persberichten,
lang voor 1962 zakelijke bijeenkomsten gebied van licht en geluid. Ook bij voorkeur met foto, kunt u sturen
plaats. Maar de bouw van het huidige videoconferencing behoort tot de naar Uitgeverij Novema; redactie
stenen pand markeert de start van mogelijkheden. De lounge en het HOB Foodvalley; t.a.v. Erik van Raalte;
een professioneel congrescentrum. restaurant zijn voorzien van nieuw Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per
De afgelopen jaren is De Werelt meubilair. De Werelt in Lunteren; e-mail: e.vanraalte@novema.nl.
door diverse interne verbouwingen goed voor elkaar! Meer informatie:
gemoderniseerd. De Europazaal is www.congrescentrum.com.
Axima
Nieuw in Veenendaal: Brandbeveiliging is
Advocatenkantoor verhuisd naar Ede
Wolters
Door groei van het bedrijf moest Axima
Sinds januari 2012 is er een nieuw Brandbeveiliging verhuizen naar een
advocatenkantoor in Veenendaal: groter pand. Sinds kort is Axima te
Advocatenkantoor Wolters. Het vinden aan de Bonnetstraat 27 in Ede
kantoor is gevestigd op het bedrijfs- op het nieuwe bedrijventerrein BTA12.
terrein Compagnie-Oost aan de Axima Brandbeveiliging adviseert,
Newtonstraat 3 in Veenendaal, direct levert en onderhoudt al meer dan 20
aan de A12. Advocatenkantoor Wolters jaar brandblussers, vetblussers, brand-
staat ondernemers en particulieren dekens, slanghaspels, brandvertragers,
bij en verleent aan hen juridische verbanddozen en noodverlichting.
adviezen en voert namens hen “Een goede brandbeveiliging is een
procedures. Het kantoor is gespeciali- must voor elk bedrijf en voorkomt
seerd in Arbeidsrecht, Ondernemings- Bedrijfsleven verheugd over fusie veel ellende. Een bedrijf dat brand
recht en Contractenrecht. mobiliteitsprogramma’s in de Valleiregio heeft gehad weet hoe belangrijk
Eigenaar mr. A.L. (Annette) Wolters-van goed werkende blussers zijn. Vaak is
Soest: “Het werkgebied van Advocaten- Het georganiseerd bedrijfsleven in (Noordzijde) en Bereikbare Vallei (Zuid- het voor langere tijd uit de roulatie
kantoor Wolters is landelijk met het de Valleiregio is verheugd over de zijde). Met ingang van 15 maart gaan en verliest soms, naast omzet, ook
accent op de Valleiregio. Het kantoor aangekondigde fusie tussen de twee de programma’s samen. Naast de fusie bedrijfsgegevens. Vijftig procent van de
staat voor juridische dienstverlening mobiliteitsprogramma’s De Bereikbare heeft het bedrijfsleven aangedrongen bedrijven die een grote brand hebben
van hoge kwaliteit, met korte lijnen en Vallei en Verder Via Veluwe. op een meer vraaggerichte werkwijze gehad gaan binnen 5 jaar failliet”, aldus
tegen schappelijke tarieven. De klant De Valleiregio kent nu nog twee van het mobiliteitsprogramma, waarbij marketingmanager Patrick van Manen
staat centraal en krijgt een ervaren, mobiliteitsprogramma’s, met ieder de vraag van de ondernemers op van Axima Brandbeveiliging. Voor meer
gedreven en betrokken advocaat.” hun eigen projecten, geldstromen en mobiliteitsgebied centraal moet komen informatie: www.axima.nu.
Speciaal voor ondernemers is er ook organisatie. Enige tijd geleden hebben te staan. Daarom zal op korte termijn
een juridisch advies abonnement. partijen uit het bedrijfsleven, zoals een stuurgroep worden samengesteld,
Voor meer informatie: VNO-NCW Valleiregio, MKB, de waarin ondernemers en bestuurders
www.advocatenkantoorwolters.nl. Federatie van Ondernemersverenigingen gezamenlijk de projecten en speer-
Ook kunt u contact opnemen met in de Valleiregio en de Kamer van punten voor het mobiliteitsprogramma
mr. Annette Wolters op Koophandel, aangedrongen op kunnen vaststellen. Naar verwachting
0318-701220 of mailen naar samenvoeging van de mobiliteits- zal hiermee de inbreng van onder-
info@advocatenkantoorwolters.nl. programma’s Verder Via Veluwe nemers beter geborgd zijn.
Verzekeraar GoedGenoeg lanceert
urenregistratie-app
ZZP-verzekeraar GoedGenoeg lanceert is de app ook geschikt voor onder
de urenregistratie-app voor iPhone, iPod andere consultants, projectleiders en
touch en iPad. Met de GoedGenoeg interim-managers. Met de GoedGenoeg
urenregistratie kunnen ZZP’ers snel urenregistratie-app hoeven zelfstandig
en eenvoudig hun uren vastleggen en ondernemers minder tijd te besteden
verantwoorden. Onder andere door aan hun urenadministratie zodat zij
functionaliteiten zoals het kunnen zich kunnen concentreren op het
indelen in projecten/opdrachtgevers ondernemen. In de app is een risico-
en activiteiten. Via een exportfunctie meter opgenomen, waarmee de
kunnen de bestanden worden gebruiker in een handomdraai een
uitgewisseld naar een pc. De app is indruk krijgt van zijn de persoonlijke
speciaal gemaakt voor freelancers en financiële risico’s.. De app kan gratis
zelfstandige professionals. Daarnaast worden gedownload in de Appstore.
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Rabobank: € 36.750,- uit Coöperatiefonds voor diverse projecten
Vrijdag 16 maart reikte Hans de Leeuw, of culturele projecten, zowel lokaal Vallei en Rijn met een deel van haar
directievoorzitter van Rabobank als bovenregionaal. Wij vinden het winst jaarlijks zo’n 40 projecten.
Vallei en Rijn, aan acht verschillende belangrijk dat de verenigingen zelf Voor veel stichtingen en verenigingen
stichtingen en verenigingen uit de ook een bijdrage leveren aan het is het niet altijd mogelijk hun ideeën
regio vanuit het Coöperatiefonds in doel dat ze willen bereiken. Dankzij en projecten te realiseren. Door middel
totaal € 36.750,- uit. Onder het genot een bijdrage van de Rabobank, is het van het Coöperatiefonds kans soms
van een hapje en drankje werden de mogelijk het project daadwerkelijk net die extra hulp geboden worden.
genodigden op het hoofdvestiging van de grond komen”, aldus Hans Heeft uw project ook dat steuntje
in Ede ontvangen en getrakteerd op de Leeuw. Zeven regionale projecten Heeft uw project ook dat steuntje
een cheque. “Het Coöperatiefonds en een bovenregionaal project in de rug verdiend? Ga dan naar
is er op gericht om duurzaam te ontvingen een bijdrage. Als www.rabobank.nl/vr en kijk onder
investeren in sociaal-maatschappelijke coöperatieve bank steunt Rabobank ‘Coöperatiefonds’.
Tentoonstelling
Verlangen naar
volmaaktheid
Evert van Straaten laat van 1 april
tot en met 28 oktober 2012 in zijn
laatste tentoonstelling ‘Verlangen naar
volmaaktheid – 21 jaar verzamelen
door het Kröller-Müller Museum’ een
overzicht zien van kunstwerken die
het museum onder zijn leiding heeft
verworven, samen met topstukken
uit de vaste collectie. Met o.a.
spectaculaire tijgers van Cai Guo-
Qiang, Le Commencement du monde
van Constantin Brancusi, het Uiltje
van Pablo Picasso, The Paintings
Inschrijving voor de CMC is verhuisd naar Veenendaal
van Gilbert & George. Food Valley Award
Toegangsprijzen: Combi Park en 2012 nu open! Begin maart heeft CMC haar intrek gerichte oplossing voor specifieke
museum volwassenen € 16,40; genomen in het kantoorpand aan het vraagstukken. CMC opereert vanuit
kinderen van 6-12 jaar € 8,20. Museum Wie heeft het meest innovatieve Landjuweel te Veenendaal. CMC is een twee bedrijfsnamen. CMC Assurantie &
Jaarkaart is geldig in het museum. concept, product of proces in onafhankelijk adviesbureau op het Advies verleent diensten aan het MKB,
Voor het Park moet de normale entree handen en wint daarmee dit jaar gebied van assurantiën, pensioenen, vrije beroepsbeoefenaren en particu-
betaald worden. Openingstijden van de Food Valley Award? De stichting hypotheken en andere financiële lieren en CMC Collectief voorziet in de
dinsdag – zondag van 10.00-17.00 uur. Food Valley heeft de inschrijving vraagstukken. Het ‘oude’ kantoor in behoefte van collectieve verzekering-
Voor informatie: www.kmm.nl. voor bedrijven en organisaties die Nijkerk was voor CMC te klein oplossingen voor o.a. ziekenhuizen en
menen de innovatie met meerwaarde geworden. Veenendaal biedt de grote accountantskantoren. Binnenkort
voor de agrifoodsector in handen ruimte die het bedrijf nodig heeft voor organiseert CMC thema spreekavonden.
te hebben geopend. De stichting haar locale en landelijke ambities. CMC Deze spreekavonden zijn geheel
Food Valley stimuleert innovatie heeft al meer dan 25 jaar ervaring in de vrijblijvend en bedoelt om actuele
in de Nederlandse agrifoodsector wereld van assurantiën. Met een team onderwerpen zoals pensioenen verder
door ondernemerschap en kennis van 14 gekwalificeerde medewerkers uit te diepen. Voor meer informatie:
bij elkaar te brengen. Jaarlijks wordt biedt CMC bedrijfs- of persoons- www.cmccollectief.nl.
de Food Valley Award uitgereikt aan
het bedrijf of de organisatie met het
meest onderscheidende initiatief op
briefkasten en belpanelen voedings(gerelateerd) gebied. Voor
meer informatie over aanmelden of
voordragen, de deelnamevoorwaarden,
de jury, innovaties van eerdere
winnaars en genomineerden kijk op
www.foodvalleyaward.nl. Inzendingen
dienen 4 mei 2012 te zijn ontvangen
door de stichting Food Valley. De
bekendmaking van de winnaar en de
prijsuitreiking vinden plaats tijdens de
Food Valley Expo op 25 oktober 2012
in Hotel en Congrescentrum Papendal
in Arhnem.
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. DICK VAN LAAR
Massage op
BOUWKUNDIG ONTWERP - EN TEKENBUREAU B.V.
de werkplek nieuwbouw, verbouw, restauratie, renovatie, milieuvergunning,
vergunning brandveilig gebruik;
en onafhankelijk bouwkundige advisering
• Kostenbesparend want: Indien gewenst bodemonderzoek, bestek en toezicht tijdens de bouw.
voor info en/of vrijblijvende
demonstratie: voorkomt en verhelpt
arbeidsgerelateerde klachten
T. 0318-595472
intouch@hetnet.nl • Wordt ervaren als secundaire
www.intouch-total-balance.nl arbeidsvoorwaarde
• Fiscaal aftrekbaar
ook voor
relatiebeheer Elsterstraatweg 83, 3922 GE Elst (Utr).
Telefoon: 0318 - 47 25 22, Telefax: 0318 - 47 22 16
op beurzen Mobiel: 06 - 51 31 50 64, e-mail: info@botdickvanlaarbv.nl
website : www.botdickvanlaarbv.nl
Uw adres voor:
Cafetaria
Catering
Bedrijfslunches
Warme en Koude hapjes
Ruim belegde broodjes
Groeneveldeselaan 31 - 3902 HA Veenendaal
Tel.: 0318508610
www.lunchroomdeboulevard.nl
info@lunchroomdeboulevard.nl
Facebook: lunchroom de boulevard
Twitter: LunchBoulevard
Administratie- & Belastingadviesburo
WIJNBERGER
Voor: alle administratieve diensten Wij zijn in de
fiscale advisering
fiscale aangiften avonduren
opstellen jaarrekeningen bereikbaar!
LID VAN
Kerkewijk 71 (boven)
Postbus 345 3901 EC Veenendaal
telefoon 0318-513872 telefax 0318-541879
e-mail: wijnberger@hetnet.nl

9. Bedrijfsreportage
Voorbeelden van diensten en producten die
If We Communicate aanbiedt zijn:
• Communicatieadvies • Logo ontwerp
• Websites • Huisstijl ontwerp
• SEO advies • Fotografie
• Webshops • Implementatie van webwinkels
• Implementatie social media • Digitale nieuwsbrieven
• Vormgeving • Online campagnes
• Tekstschrijven • Mobiele applicaties
• Online marketing advies • Mobiele websites
• E-commerce advies • Blog en online publicatie oplossingen
marketing specialisten. Maarten: “Zo zorgen
we ervoor dat onze klanten altijd het beste
krijgen. En dat betekent dat onze producten
en diensten altijd voldoen aan onze
If We Communicate kernwaarden: Een helder advies, een
duidelijk verhaal, een mooi product, een
sterk netwerk, een stevige relatie en een
van start!
goede prijs.” Peter: “Een stevige relatie is een
belangrijk kernpunt. We willen werken aan
een duurzame relatie met onze klant. Dat
betekent dat we bereid zijn in onze klanten
te investeren en altijd op zoek zijn naar
oplossingen waar onze opdrachtgevers
Na jarenlange samenwerking hebben de Edese ondernemers Peter Mulder op lange termijn baat bij hebben.”
(Interface Communicatie) en Maarten Bouwman (Welnet Webdevelopment) Maarten: We richten ons op het MKB in
de breedste zin van het woord. Dat houd
hun krachten gebundeld in een nieuw bedrijf: If We Communicate. in dat we voor ZZP’ers goede oplossingen
hebben, maar ook voor grote onder-
If We Communicate is een allround, online communicatiebureau met nemingen een totaalconcept bieden. Het
gaat er vooral om dat we een compleet
als doel: ondernemers helpen om hun belangrijkste boodschap online aanbod leveren met een goede prijs en
een duidelijke planning.” Peter: “In ons
onder de aandacht van hun doelgroep te brengen. advies wordt duidelijk hoe we het gaan aan-
pakken, hoe lang het duurt, wat er nodig is
en wat het kost. We zijn er van overtuigd dat
I
f We Communicate onderscheidt product, en terecht overigens! Maar er een investering in de online positionering
zich binnen de branche op een aantal zijn vragen waar je eerst antwoord op zult en activiteiten van een onderneming
belangrijke punten, aldus Maarten moeten geven, zoals bijvoorbeeld: waar altijd meer oplevert dan het kost.”
Bouwman. “We zorgen voor onze klanten zoekt mijn doelgroep naar en wat is mijn
door een totaalconcept aan te bieden boodschap?”. Peter: “Wij zijn van mening dat Voor meer informatie en gerealiseerde
waarbij echt aan alles wordt gedacht. We je je verhaal in één keer goed moet vertellen, projecten: www.ifwecommunicate.nl
kijken verder dan alleen het bouwen van en dan het van A tot Z moet kloppen. Dat is
een website of het verzorgen van een een combinatie van de juiste kanalen kiezen,
e-mailing. Ons uitgangspunt is dat we zorgen dat je een sterk verhaal hebt en dat
eerst gaan kijken wat de ondernemer het er goed en verzorgd uitziet. Vandaar
eigenlijk wil zeggen. Vervolgens adviseren ook onze belofte: If We Communicatie,
wij hoe dat het beste kan gebeuren. you are online!”
Dit kan op veel verschillende manieren.”
“Iedereen wil bij Google op
Peter Mulder vult aan: “Veel ondernemers
hebben begrepen dat bijvoorbeeld social nummer één staan, en terecht!”
media een goed aanvullend middel kan
zijn om je doelgroep te bereiken. Maar If We Communicate is weliswaar een nieuw If We Communicate
men weet vervolgens niet welke vorm bedrijf, de mensen die er voor zorgen dat Postbus 734
geschikt is en hoe zij zich het beste kunnen het werk gedaan wordt, zijn allerminst 6710 BS Ede
positioneren. Dat is ook geen eenvoudig nieuwkomers. Peter en Maarten vertegen- Bezoekadres:
verhaal. En bovendien leert de praktijk dat woordigen samen ruim 35 jaar werkervaring Bonnetstraat 12-14
je echt niet meteen resultaat boekt als je in de internet en communicatiebranche. 6718 XN Ede
je overal bij aanmeldt en aan meedoet.” Daarnaast wordt gebruik gemaakt van T 0318 - 74 50 38
Maarten: “Iedereen wil bij Google op een ervaren netwerk van zoekmachine info@ifwecommunicate.nl
nummer één staan met zijn bedrijf of specialisten, PR bureau’s, tekstschrijvers en www.ifwecommunicate.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Interview Tekst: Jasper van den Bovenkamp • Fotografie: Guy Ackermans
V.l.n.r. Rody van Egmond, Marius Alkema,
Hanneke Schoeman-van Bennekom, Joost Verbakel,
Teunis Zoonen, Leon Simons, Roy van Leeuwen,
Sietze Ketelaar, André Noorlander,
Evert van Milligen en Wim Broekhuizen
Rondetafelgesprek over het Nieuwe Werken
“Vertrouw elkaar
en maak goede
afspraken”
Steeds meer bedrijven en organisaties schakelen over op een eigentijdse invulling van hun arbeidsstructuur. Het nieuwe werken is
inmiddels een breed ingeburgerd begrip en geaccepteerd fenomeen. Maar wat is het eigenlijk precies? En hoe kom je als
onderneming nu effectief tot invoering van een ingrijpende verandering als Het nieuwe werken? Betekent Het nieuwe werken per
definitie voor iedere organisatie een verbetering? En wat vinden de klanten er eigenlijk van? Tijdens het rondetafelgesprek van
Het Ondernemersbelang in het stadhuis van Ede wisselen tien ondernemers en een wethouder van gedachten.
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. W
aar Het nieuwe werken
wellicht door velen wordt
geïnterpreteerd als een
flierefluitende werknemer die teen-
slipperend aan de rand van het zwembad
met een laptop op schoot door zijn werk-
week heen kuiert, wordt deze visie aan de
B&W-vergadertafel van de gemeente Ede
intensief gelogenstraft. Om meteen maar
met de deur in huis te vallen: Het nieuwe
werken gaat over veel meer dan een
flexibele werkplek en een mobiele
computer, zegt Marius Alkema. “Een
belangrijk deel gaat over de mens achter
de werknemer, over de medewerker in is zeer relevant om met hen in gesprek te van Het nieuwe werken heen, “en”, vervolgt
de organisatie. Het verrichten van werk gaan. Niet iedereen is namelijk in staat om de bestuurder, “dat kon pas echt beginnen
onafhankelijk van tijd en plaats kun je volgens de nieuwe principes te werken. En nadat er duidelijke afspraken waren gemaakt
beter definiëren als flexwerken.” sommigen willen het simpelweg niet. Die over het output-vraagstuk. Bij ons is dat
zijn misschien wel blij dat ze drie dagen per moeilijk meetbaar. Hoe lang is een
Sietze Ketelaar sluit zich aan. “Wij spreken week gewoon op kantoor werken.” ambtenaar bezig met het schrijven van
altijd van de drie b’s: brics, bytes en beha- een beleidsnota? Met de invoering van Het
viour. Om die laatste draait het in de kern. Afspraken maken nieuwe werken hebben we hier gewoon
De brics en de bytes zijn de faciliterende Heldere afspraken maken is in een grofweg termijnen voor gesteld. Dat
elementen. Maar Het nieuwe werken vraagt organisatie die functioneert volgens de gebeurde daarvoor niet en het bleef dus
tegelijkertijd om een gedragsverandering principes van Het Nieuwe Werken dan ook allemaal een beetje abstract. Ik ervaar dit als
van medewerkers en management. Het buitengewoon noodzakelijk, onderstreept een positief effect van Het nieuwe werken.”
Roy van Leeuwen. “In de traditionele
arbeidsstructuur word je als werknemer
Deelnemers: Wie is wie? beoordeeld op de input. Ben je aanwezig
en doe je je werk? In de nieuwe situatie
Marius Alkema is eigenaar van Alkema meten werkgevers op een andere manier.
werkt Anders en adviseur bij Syndesmo. Het gaat dan om de output, het resultaat.”
Wim Broekhuizen is directeur van Daar tussenin ligt min of meer een stuk
Zevenbergen Kantoorefficiency in vertrouwen van werkgever richting
Barneveld en Veenendaal. werknemer. Immers, controleren op
aanwezigheid is binnen Het nieuwe
Rody van Egmond is salesmanager bij werken passé. Daarom moeten er goede
Datad Automatisering in Veenendaal. afspraken worden gemaakt over dat
vertrouwen. Volgens André Noorlander
Sietze Ketelaar is als adviseur lid kan dat helemaal niet. “Vertrouwen moet
van het HR-Gilde en komt uit je verdienen, vertrouwen moet je geven.
Veenendaal. Je maakt samen afspraken over reizen,
aanwezigheid en andere praktische
Roy van Leeuwen is consultant bij de zaken. Maar met vertrouwen gaat dat
Reitsma Groep in Amersfoort. niet. Je gaat het gewoon doen.”
Evert van Milligen is wethouder van de Intrinsieke motivatie
gemeente Ede. Werknemers moeten binnen de organisatie
wel dezelfde intrinsieke motivatie hebben
André Noorlander is commercieel en hetzelfde doel nastreven, onderstreept
directeur van CTS IT Solutions & Noorlander zijn betoog. “Als die eenheid
Software Development. er niet is, wordt het een janboel.” “Maar”,
mengt Wim Broekhuizen zich in het
Hanneke Schoeman is makelaar bij gesprek, “die verantwoordelijkheid heeft
Zoonen Commercieel Vastgoed. ieder individu afzonderlijk binnen de
organisatie. Wat mij betreft kom je hier op
Leon Simons is als adviseur lid van een gevoelig punt. Hoe ver ga je als werk-
het HR Gilde en komt uit Koudekerk gever om medewerkers mogelijkheden en
aan den Rijn. faciliteiten te bieden hun werkzaamheden
anytime anywhere uit te voeren?”
Joost Verbakel is accountant bij Alfa
Accountants en Adviseurs in Bennekom. “Hierbij ben je weer terug bij ‘vertrouwen’”,
reageert Alkema. “Juist”, zegt wethouder
Teunis Zoonen is register makelaar- Evert van Milligen van de gemeente Ede.
taxateur bij Zoonen Commercieel Hij loodste de gemeentelijke organisatie
vastgoed. de afgelopen jaren door de implementatie
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. Interview
Spannend Als Het nieuwe werken betekent dat je
Leon Simons herkent de traditionele slecht bereikbaar bent en mails niet meer
bedrijfscultuur, waarin veel zaken beantwoordt, mist het compleet zijn doel.”
onbenoemd blijven. “Het is heel
makkelijk om rond te lopen met niet- Automatisch
aanvalsverdragen en een mentaliteit van Dit loopt in het bedrijfsleven toch allemaal
‘als jij niks over mij zegt, zeg ik ook niks min of meer wel automatisch?, vraagt Van
over jou’. Die cultuur vinden veel mensen Milligen zich af. “Als iemand het systeem
wel lekker; je kunt immers jarenlang verziekt, vis je ‘m er toch uit? Er moet
onderpresteren zonder dat iemand er op gewoon gepresteerd worden, anders ga
let. Het nieuwe werken is in die zin voor je failliet. Het verbaast me dat jullie in het
veel mensen spannend en confronterend. bedrijfsleven een bepaalde angst koesteren
als het gaat om vertrouwen.”
“Maar”, vraagt Noorlander zich af, “sorteert
Het nieuwe werken dan wel het beoogde “We komen uit een cultuur die bol stond
resultaat of is er vooral sprake van van wantrouwen”, reageert Simons.
plezierige bijwerkingen?” Van Milligen: Instemmend geknik. “Een cultuur van
“Afgelopen weekend was ik in Zwitserland. elkaar niet aanspreken en indirect gedrag
In ons huisje hadden we Wifi. Ik kon alle vertonen. We werken naar een situatie van
belangrijke informatie voor de aanstaande vertrouwen toe.” Van Milligen: “Ik heb niet
collegevergadering zo ophalen en ik heb zoveel met vertrouwen. Begrijp me goed,
me op de terugweg, achterin de auto, ik vertrouw iedereen. Maar ik geef niet
voorbereid. Zonder de huidige faciliteiten zomaar mijn portemonnee aan de caissière,
was dat onmogelijk.” zo van: haal er maar uit wat je nodig hebt.
Natuurlijk vertrouw ik die meid. Maar je
“Helemaal mee eens”, reageert Roy moet wel controleren.”
van Leeuwen. “Je ziet dat Het nieuwe
werken echt een cultuuromslag binnen Controle
organisaties op gang brengt. Andersom Joost Verbakel: “Binnen onze organisatie
gaan – met name jonge mensen – op zoek hebben we allemaal de mogelijkheid om
naar bedrijven waar zo’n cultuur heerst. op verschillende werkplekken het werk
Ze voelen zich er prettig bij. Eventueel zijn uit te voeren. Echter hebben we nog
ze bereid hun eigen spullen mee te nemen, steeds allemaal een bepaalde voorkeur
in het kader van bring your own device. voor een eigen plekje. Dat zou eigenlijk
Die tendens symboliseert echter ook een nog flexibeler moeten. We bespreken
nadelig effect van de ontwikkeling in het vooraf wie de jaarrekening verzorgt voor
groot: zakelijke en privétijd schuiven bedrijf A en wie voor bedrijf B. Dat is
ongemerkt steeds meer in elkaar. nuttig, omdat er bij verschillende bedrijven
Medewerkers kunnen dat ervaren andere dingen spelen. We werken dus
als bedreigend.” niet het hele jaar door met een vaste
assistent in een project; dat wisselt van
200 mailtjes klant tot klant. We bespreken de klus van
Broekhuizen vraagt zich af of dat erg is. tevoren: dit en dat moet je doen. Maar
“Je personeel moet zelf als ondernemer in wanneer iemand het vervolgens op een
de organisatie staan: hij moet het op zijn andere locatie gaat uitwerken, heb je
eigen manier invullen. Als hij tijdens z’n geen direct toezicht meer en vaak wordt
vakantie elke dag een kwartier mailtjes wil er dan minder overlegd. Je kunt wél
beantwoorden, moet-ie het vooral doen. de output checken, maar dat is niet
Een ander werkt de 200 mailtjes liever bij altijd voldoende. Ik wil soms ook gewoon
terugkomst ineens af.” feitelijk meekijken: wat zijn ze aan
het doen?”
Rody van Egmond vindt evenwel dat er,
mede door de invoering van Het nieuwe De output-controle is ook volgens
werken, in sommige bedrijven een te grote Noorlander niet geheel zonder gevaar.
druk op de medewerkers ligt. “Als mensen “Sommige medewerkers gaan als een gek
niet binnen een uur reageren op hun mail, rennen om hun doelstellingen te halen.
worden ze gezien als niet flexibel. Op Zijn ze zelf nog niet tevreden over het
die manier creëer je met z’n allen hoog- resultaat, dan trekken ze ‘s avonds nog een
gespannen verwachtingen. Iedereen paar uurtjes door. Niemand die het ziet.
moet in het tempo meekomen.” En vrouwlief kijkt toch televisie. Intussen
ontstaat er een ritme van structureel
“Maar ook dáár moet je afspraken over overwerk. En de werkgever denkt: Zozo,
maken”, merkt Simons op. “Ik vind dat meneer Jansen presteert prima.”
je bijvoorbeeld mag verlangen van je
werknemer dat hij bij een spoedklus Valkuil
binnen een halfuur op kantoor is. Zulk “Dat is inderdaad een valkuil van Het
soort dingen moet je samen organiseren. nieuwe werken”, beaamt Teunis Zoonen.
10 het ONDERNEMERS BELANG

13. “Er zijn binnen de organisatie altijd wel in Zwitserland. Er is veel veranderd.
mensen die er niet mee kunnen omgaan. Maar niet alleen de techniek. Ook het
Als je er daar teveel van hebt, krijg je de arbeidsethos is gekanteld. Mensen zijn
V.l.n.r. Teunis Zoonen, Hanneke Schoeman, Sietze Ketelaar,
cultuurverandering niet op de rit.” individualistischer met betrekking tot
Leon Simons, Rody van Egmond, Marius Alkema,
“En daarom”, benadrukt Alkema nog hun job. Mensen poetsen hun LinkedIn-
Joost Verbakel, André Noorlander, Evert van Milligen,
eens, “moet de leidinggevende in profiel op en zijn bezig met hun
Roy van Leeuwen en Wim Broekhuizen
dialoog blijven. Hoe is het met z’n persoonlijke targets.”
mensen? Hoe gaat het thuis? Hij moet
de regie voeren.” Daar is Van Leeuwen het niet mee eens.
“Ik zie dat veel organisaties meetings woordelijk en moeten een paar kartrekkers
Ketelaar: “Een van m’n vrienden met hun team organiseren. Neem de het oplossen. Bij ons voelt iedereen
overnachtte eens in Azië in een hotel. vrijdagmiddagborrel. Iedereen mag zich verantwoordelijk. Mensen worden
Toen hij ‘s nachts naar het toilet moest, facultatief aanwezig zijn, maar ze zijn gedwongen om nauw samen te werken en
zag hij dat hij een mailtje had van z’n er allemaal. Hier bouw je júíst aan ze zijn een stuk gemotiveerder om
manager in Nederland. Hij beantwoordde teamspirit.” hun doel te bereiken.”
de mail en kreeg meteen een reactie terug:
‘Ik dacht dat het bij jou al nacht was!’ Eilandjes Noorlander: “Je investeert hiermee alleen
Dat vind ik een prachtige reactie.” “Je moet er wel voor waken dat je geen niet zozeer in teamspirit. Je organisatie
eilandjes krijgt binnen je bedrijf”, zegt stelt de doelen dusdanig, dat medewerkers
Teamspirit Hanneke Schoeman. “Het is wel handig op de een of andere manier elkaar op
Is Het nieuwe werken niet een beetje dat je af en toe wat van elkaar hoort. Je moeten gaan zoeken. Je organiseert dus
funest voor de teamspirit? Iedereen is moet een beetje op de hoogte blijven van niet een borrel, maar zorgt ervoor dat die
vooral bezig met zijn eigen doelstellingen alles wat er om je heen gebeurt.” Ketelaar: samenwerking plaatsvindt in het primaire
en dat dat hij of zij nog eens vanuit huis “Wat je vroeger op de wandelgangen proces. Van Egmond: “Ja, en dat is prachtig!
ook. Zoonen: “Je bent inderdaad meer thuis opving, moet je nu uit systemen halen.” Innovatie komt vanuit de mensen zelf.”
dan vroeger. Voorheen was je veel vaker
fysiek in de omgeving van je Waar Schoeman waakt voor eilandjes, Draaiboek
collega’s aan het werk.” organiseert Van Egmond ze. “Wij hebben Evenwel is niet nauwkeurig voor te
kleine teams van medewerkers gemaakt schrijven hoe Het nieuwe werken werkt,
De faciliteiten van nu maken het echter binnen ons bedrijf. Ze zijn allemaal besluiten de deelnemers aan het tafel-
wel erg gemakkelijk om een soort verantwoordelijk voor een bepaalde gesprek. Broekhuizen: “Het concept is
semi-fysieke relatie met je collega’s te klantenset. Als wij ons werk in groter continu aan verandering onderhevig en
creëren, zegt Noorlander: “Vijf jaar groepsverband zouden organiseren, voor elke organisatie lopen de lijnen weer
geleden had je nog geen Wifi in je huisje voelen de meesten zich niet verant- anders. Er is geen draaiboek op te maken.”
het ONDERNEMERS BELANG 11

14. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp • Foto’s: HR Gilde
HR Gilde:
Het Nieuwe Werken vraagt
om integrale aanpak
Als er één term is die bedrijven sinds een jaar of vijf bezighoudt, dan is het wel Het Nieuwe Werken. Wat dat nieuwe werken nu precies
inhoudt, blijkt in de praktijk evenwel niet altijd duidelijk. “Veel organisaties hanteren nog altijd de formule ‘laptop plus thuiswerken is
HNW’.” Zo simpel is het echter niet, stellen de consultants Sietze Ketelaar en Leon Simons, lid van samenwerkingsverband ‘het HR Gilde’.
B
ij overheden en het bedrijfsleven Daarmee wordt duidelijk aan welke worden opgeleverd. Dat is een geheel
is er inmiddels geen discussie organisatiedoelstellingen HNW bij- nieuwe stijl van werken waarbij niet
over mogelijk: als organisatie draagt, welke visie de organisatie heeft langer de aanwezigheid maar de output
moet je gewoon aandacht besteden op de toekomst en welke resultaten de bepalend is.
aan Het Nieuwe Werken (HNW). De organisatie wil boeken. Ook kan een
positieve invloed die het heeft op organisatie zo een weloverwogen keuze De quickscan van het HR Gilde draagt
duurzaamheid, de maatschappelijke maken wel zaken (nog) níet aan bod eraan bij om de helderheid, de
ontwikkelingen die het op gang brengt zullen komen. verwachtingen en de afspraken in dit
en de positionering als aantrekkelijk vernieuwingstraject te waarborgen.
werkgever, zijn alleen al voldoende Door de opzet van de quickscan middels
redenen om over HNW na te denken, de workshop ontstaat bij de betrok-
zeggen de HR Gilde-leden Sietze kenen enthousiasme voor Het Nieuwe Het HR Gilde bestaat uit een aantal
Ketelaar en Leon Simons. Als consultants Werken. Maar minstens zo belangrijk is zelfstandig HR-ondernemers die
spelen Ketelaar en Simons een het ontstaan van eigenaarschap bij het bedrijven en overheden adviseren over
begeleidende en adviserende rol bij management voor de nieuwe manier en begeleiden bij HRM -vraagstukken
de implementatie van Het Nieuwe van werken. Aandachtsgebieden zijn bijvoorbeeld
Werken in organisaties. HNW, werving & selectie, re-integratie,
Flexibel werken, vertrouwen en mobiliteit en organisatieverandering.
Grip krijgen zeggenschap
De HNW-filosofie die Ketelaar en Wat Ketelaar en Simons betreft, is Het
Simons vanuit het Gilde steevast op Nieuwe Werken een cultuurverandering.
tafel leggen, is er een van een integrale Medewerkers een eigen werkplek afpak-
aanpak. “We helpen organisaties grip ken kan alleen als daar flexibel werken,
te krijgen op de hardware en de zeggenschap over flexibel werken en
software van Het Nieuwe Werken.” vertrouwen tegenover wordt gezet.
In de praktijk komt dat neer op het
verzorgen van maatwerktrajecten, Het Nieuwe Werken werkt als mede-
die door het HR Gilde worden ingeleid werkers kunnen aangeven of zij flexibel
met een gratis workshop in de willen werken en hoe zij flexibel willen HR Gilde
organisatie. Tijdens die workshop werken. Dat kan op kantoor van 9 tot 5 p/a Noorderkroon 85
wordt nagedacht over de overgang zijn of met flexibele roosters of geheel 3902 VC Veenendaal
van het Huidige Werken naar het of gedeeltelijk thuiswerken. T 0318 - 62 40 31
Nieuwe Werken aan de hand van de 4 M 06 - 21 82 43 47
A’s: de inhoud van de arbeid, de arbeids- Het Nieuwe Werken werkt als het Sietze.ketelaar@hr-gilde.nl
voorwaarden, de arbeidsverhoudingen management erop vertrouwt dat de l.simons@hr-gilde.nl
en de arbeidsomstandigheden. overeengekomen resultaten zullen www.hr-gilde.nl
12 het ONDERNEMERS BELANG

15. Tekst en foto: CTS IT Bedrijfsreportage
“De overeenkomst tussen ICT en fietsen” Succes volgens de grondleggers van de Alpe ‘d Huzes:
• Groots durven zijn
• Onafhankelijk
Samen succes met • Onbaatzuchtig
• Dromen
• Afzien
• Vertrouwen
CTS IT Solutions De regels zijn simpel, de kracht zit in jou
Samen succesvol, dat zeggen Frans Kennepohl en André Noorlander. Elkaar gewoon werken. Als het niet doet wat het
moet doen, is het vanzelfsprekend zaak het
sterker maken, en wel zo dat het ook nog leuk is. CTS IT Solutions, een full zo spoedig mogelijk te herstellen. En ook
dat is ons prima toevertrouwd. Vorig jaar
service ICT bedrijf uit Ede, gespecialiseerd in het vernieuwen en beheren van hebben wij ons portfolio vernieuwd met
eigentijdse afrekenmethodes, zoals een
ICT Infrastructuren, maakt haar klanten succesvol door de zorg over de ICT vaste prijs per werkplek en diensten vanuit
de cloud. Dit biedt de klant meer zekerheid.”
over te nemen. En dat heeft alles te maken met fietsen. Daarbij wordt niet voorbij gegaan aan
het feit dat de klant wil kunnen kiezen.
“Iedere klant heeft op het gebied van
C
TS IT Solutions weet met een moeten dus direct bijdragen aan het succes automatisering zijn eigen specifieke
heldere en vernieuw(en)de van onze klanten! Dat houdt in dat wij de behoeften. Vandaar dat we meerdere
combinatie van producten en ontwikkelingen in de markt nauwkeurig beheervarianten aanbieden. Het uitgangs-
diensten bestaande klanten optimaal van volgen, ons nieuwe technieken eigen punt daarbij is dat iedereen exact dezelfde
dienst te zijn en nieuwe klanten te binden. maken en die waar zinvol inzetten voor service krijgt. Op elk moment kan dit
“Beweging is het kenmerk van deze tijd,” onze opdrachtgevers.“ aangepast worden vanwege groei, krimp
stelt André Noorlander, commercieel of een veranderende financiële situatie.
directeur. “Voor elke branche geldt dat CTS IT Solutions bedient klanten in het Alhoewel we zeer scherp aanbieden,
stilstand achteruitgang betekent en dat is midden- en kleinbedrijf tot enkele blijven voor ons kwaliteit en service altijd
in dubbele mate op automatisering van honderden werkplekken. “De klant heeft dé bepalende factoren. De ondernemer
toepassing. Wij kunnen alleen succesvol er behoefte aan ‘ontzorgd’ te worden,” heeft vaak als eerste vraag ‘Wat kost het?’,
zijn, wanneer onze klanten dat ook zijn. Wij weet Noorlander. “De automatisering moet terwijl het eigenlijk zou moeten zijn ‘Wat
levert het op?’.
Wat heeft dat met fietsen te maken?
Frans en André hebben elkaar leren kennen
op de racefiets. Twee ondernemers die
als geen ander weten dat je hard moet
fietsen om te winnen. Frans Kennepohl uit
Veenendaal en André Noorlander uit Ede
werken samen keihard voor het succes
van klanten door betrouwbare ICT, dag
en nacht ondersteuning en een snelle,
no-nonsens service.
Ook succesvol worden met uw ICT?
Neem vandaag nog contact op!
CTS IT Solutions
Keesomstraat 16-I
6716 AB Ede
T 0318 - 64 88 88
info@cts-bv.nl
www.cts-bv.nl
het ONDERNEMERS BELANG 13

16. ER NU AL OVER NADENKEN
LEVERT STRAKS MEER OP
Dat is bedrijfsoverdracht anno nu
Ook al bent u nu nog volop aan het ondernemen. Tijdig nadenken over bedrijfsoverdracht levert straks meer op en geeft
nu meer rust. Uw relatiemanager staat u gedurende het hele proces bij. Hij doet dit in nauwe samenwerking met onze
specialisten in bedrijfsoverdracht. Zodat u, als de tijd daar is, op het juiste moment de juiste beslissingen kan nemen en
goed voorbereid bent op de toekomst. Voor informatie kijk op abnamro.nl/bedrijfsoverdracht

17. Bedrijfsreportage
ABN AMRO en ondernemer over succesvolle bedrijfsoverdracht werk fantastisch gedaan. Normaal kríjg ik
juist energie van de dingen die ik doe met
collega’s, klanten en nieuwe relaties. Daar
‘Regel het voordat doe je het voor. Maar een overname kost
enorm veel tijd, aandacht en energie. Zo’n
bedrijfsoverdracht gaat je niet in de koude
kleren zitten.’
het aan de orde is’ Onafhankelijk en deskundig
Een goed advies bij een bedrijfsoverdracht
is deskundig en onafhankelijk. Patrick
Een bedrijfsoverdracht is een van de mijlpalen in het leven van een Jansen, relatiemanager van de bank,
heeft bij een groot aantal overnames
ondernemer. Het gaat veel verder dan het spreekwoordelijke stokje geadviseerd. ‘De deskundigheid wordt
ingevuld door onze specialist bedrijfs-
overdragen. De ondernemer die de zaak of een deel ervan overdraagt, sluit overdracht, die ik bij dit soort trajecten
altijd meeneem naar de klant. In zo’n geval
in veel gevallen een belangrijke periode van zijn leven af. En wie de zaak zijn we niet onafhankelijk, omdat we de
verkopende partij zelf in de boeken
overneemt, wil er zeker van zijn dat hij start vanuit een financieel gezonde hebben staan. De noodzakelijke objectiviteit
garanderen we dan door de ondernemer
situatie. ABN AMRO begeleidt ondernemers in het overnameproces, zowel eerst in contact te brengen met een
aantal onafhankelijke adviesbureaus.’
de verkopende als de kopende partij.
Specialist Bedrijfsoverdracht
van ABN AMRO
E
en ondernemer die onlangs te van onze dertien bedrijven overgenomen. Het verzoek tot bedrijfsoverdracht of -over-
maken heeft gehad met een Met de overige ondernemingen - allemaal name komt dus binnen bij de relatiemanager
bedrijfsovername is Gerard in de foodbranche - zijn wij met z’n tweeën van ABN AMRO, die daar vervolgens de
Sterkenburg. Hij is directeur van Foodstep, verder gegaan. Hoewel onze wensen, eisen specialist bijhaalt. Relatiemanager Patrick
dat actief is op het gebied van onderzoek, en verwachtingen snel duidelijk waren, Jansen: ‘De specialist is in zo’n traject
advies en training in de wereld van heeft de financiering lang geduurd. Alle leading. Pas als de handtekeningen
eten, drinken en slapen. Hij adviseert en bedrijven moesten namelijk individueel gezet zijn, neem ik het weer over en
begeleidt onder andere supermarkten, worden gewaardeerd en voor elke zaak blijft de specialist ongeveer drie jaar
hotelketens en zorginstellingen. moest ook een prognose worden bepaald.’ betrokken. Tijdens revisiegesprekken kan
‘Na 20 jaar succesvolle samenwerking vond ‘Eerlijk gezegd kijk ik niet met plezier terug hij bepalen of alles conform verwachtingen
één van onze drie compagnons het bedrijf op de bedrijfsoverdracht. Dat heeft niets en volgens afspraak verloopt.
te groot worden. Uiteindelijk heeft hij vijf met de bank te maken, die hebben hun
Tips voor collega-ondernemers
Sterkenburg heeft op basis van zijn
eigen ervaringen drie tips voor
collega-ondernemers:
1. Regel het!
Sterkenburg: ‘Ook al is het nog helemaal
niet aan de orde en is iedereen blij met wat
hij doet. Zorg dat alles klaar staat voor het
geval het zover komt.’
2. Zorg dat je financiën en administratie
op orde zijn.
‘Ondernemers willen ondernemen.
Maar het op orde (laten) brengen van het
financieel-administratieve gedeelte is bij
een overdracht cruciaal, dat bepaalt mede
of de deal doorgaat’, aldus Sterkenburg.
3. Bij twijfel doorpakken.
‘Wij hebben in totaal vier jaar over het hele
proces gedaan. Toen er twijfel was bij onze
compagnon hadden we meteen moeten
doorpakken’, weet Sterkenburg.
Meer weten over bedrijfsoverdracht of -overname?
Wilt u weten wat ABN AMRO voor u kan betekenen?
Maak dan een afspraak met uw relatiemanager.
Hebt u nog geen relatiemanager? Neem dan contact op met Arjan Buis
V.l.n.r. Patrick Jansen, Alinda Keverkamp en Gerard Sterkenburg (Directeur Bedrijven Ede), tel. 0318 68 2200 / 06 5150 2893.
het ONDERNEMERS BELANG 15

18. De Werelt, Lunteren T (0318) 48 46 41 Dennenheul, Ermelo T (0341) 56 86 00
15 zalen (tot 600 personen) • 127 hotelkamers 3 zalen (tot 90 personen) • 32 hotelkamers
ARCHIEFMATERIAAL
KANTOORMEUBILAIR
PROMOTIEMATERIAAL/DRUKWERK
Goed voor elkaar BEDRIJFS-/WINKELVOORRADEN
BOX INN IS HET ADRES VOOR ALLE ZAKEN
DIE U NIET DIRECT NODIG HEEFT.
Graag ontvangen wij u in Lunteren en/of Ermelo. En of u nu met 2 of met 600 personen bijeen
wilt komen, wij hebben de geschikte accommodaties. De Werelt en Dennenheul; centraal in
het land, goed bereikbaar en gratis parkeerruimte.
Verzuim of dreigend verzuim?
Gebruik de kracht van Fortius arbodienstverlening:
reekuur
Voor uw probleem, onze oplossing
Bel / kom langs en ervaar het.
Fortius Fysiotherapie, Training en Re-ïntegratie Van ’t Hoffstraat 34- 3863 AX NIJKERK
Tel. 033-2461747; www.fortius-nijkerk.nl; info@fortius-nijkerk.nl

20. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer
Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafische bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
meer betekenen
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in efficiënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
Kampen, Zwolle en Groningen
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafische carrière bij Zalsman
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs flessen whiskey
Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG