SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
E D I T I E 04 2014 
VAN 
ZEELAND 
ZEELANDNET ZAKELIJK Verbinden, bruggen 
slaan en bedrijven 
sterker maken 
Dé drive bindt 
creatieve ondernemers 
‘ Met internet ligt de 
wereld aan je voeten’
IT-opleidingen en -trainingen 
in applicati eontwikkeling en -beheer, 
Microsoft Offi ce, BI oplossingen 
en het Nieuwe Werken 
Trainen in kennis 
Professioneel 
Persoonlijk 
Flexibel 
Effi ciënti e 
Bij SMZ houden we van kennis maken en kennis delen. 
Kennis van soft ware en gebruik van pc, tablet of smartphone is tegenwoordig onontbeerlijk voor u en uw 
medewerkers. In beroepen die niet eens bekend staan als IT-technologisch zorgt een kleine verbetering in digitale 
vaardigheden vaak voor enorme ti jdbesparing en daarmee een besparing in de kosten. Die vaardigheden berusten 
op kennis. Kennis die we bij SMZ op een professionele, persoonlijke en op uw bedrijf toegespitste manier kunnen 
verzorgen. Wij maken van uw medewerkers geen nerds, maar mensen die zich pretti g voelen in het werken in een 
digitale omgeving. 
Persoonlijk kennis maken? 
Ga naar www.smz-it.nl/acti e en vraag uw grati s boekje vol 
ti jdsbesparing aan! Tijd winnen, dat is nog eens lekker! 
Stati onsstraat 15 
4331 JA Middelburg 
T: +31 (0) 118 637 090 
info@smz-it.nl 
Fb: SMZ-IT www.smz-it.nl
REPORTAGE RONDE TAFEL REPORTAGE 
LEES VERDER OP PAGINA 20 LEES VERDER OP PAGINA 14 LEES VERDER OP PAGINA 37 
5 Column / Colofon 
6 Nieuws 
11 Met efficiënte communicatie is geld te 
verdienen 
19 De cloud blinkt niet goud 
22 ‘Je komt als bedrijf echt niet meer weg 
zonder social mediastrategie’ 
25 ‘Met Marktplaats staat mijn webwinkel op 
een A1-locatie’ 
27 Hoe integreert u offline en online marketing? 
29 Volledig ontzorgen en snelle oplossingen 
in verzuimbegeleiding 
31 De motor van de economie hapert. Naar 
welke monteur gaat u? 
33 De technische totaaloplossingen van Climanova 
34 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? 
35 ‘Het is gaaf om ondernemers te kunnen 
verbazen met innovatie’ 
36 Scheepvaartbedrijf Vroon van vele 
wateren gewassen 
38 Grip op uw financiële toekomst 
38 Objectief versus subjectief? 
DÉ DRIVE BINDT CREATIEVE ONDERNEMERS 
Waaraan herken je ‘de ondernemer’? Aan zijn 
of haar drive! Het is toch kenmerkend dat on-dernemers 
zich compleet kunnen verliezen in 
het ontwikkelen van het optimale product of 
de ultieme vorm van dienstverlening? “Dat 
laatste geldt ook voor ons als ‘creatieve onder-nemers’ 
en het maakt ons werk echt leuk”, 
vertelt Sebastian Hoekman. 
‘JE MOET HET ALTIJD BETER DOEN 
DAN DE TRADITIONELE WINKEL’ 
Veel ondernemers in Zeeland zien online ver-koop 
nog steeds niet als een kans voor zich-zelf. 
Ook weten ze vaak niet hoe ze het online 
ondernemen een plaats moeten geven in de 
totale bedrijfsvoering. Ondertussen wordt on-line 
marketing steeds belangrijker en bestellen 
(potentiële) klanten op het internet. 
VAN PUUR DRUKWERK NAAR VEELZIJDIGE 
CROSSMEDIA 
In een wereld waarin digitale communicatie 
de overhand dreigt te krijgen, staan drukke-rijen 
voor de uitdaging om hierop een ant-woord 
te vinden. Drukkerij Bareman in 
Terneuzen vindt dat in efficiency, samenwer-king 
en verbreding. “Het grafische veld is vol-ledig 
omgeploegd. Het is een illusie om te 
denken dat het ooit weer wordt zoals het was.” 
VERBINDEN, BRUGGEN SLAAN EN BEDRIJVEN STERKER MAKEN 
Weten waar je klanten zitten, ze met relevante informatie binden en op die manier de eigen busi-nessdoelstellingen 
halen. Voor ieder bedrijf dat te maken heeft met internet is het een levens-voorwaarde. 
Kees van der Sar, productmanager van ZeelandNet Zakelijk, praat ons bij over de 
stand van zaken. ‘’Wij zijn achter vrijwel elke voordeur in Zeeland te vinden.’’ 
MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN 
Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige 
Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op 
internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen 
van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband 
en hotels. 
LEES VERDER OP PAGINA 8 
LEES VERDER OP PAGINA 12 
PLUS 
COVERINTERVIEW 
EN VERDER... 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 
INHOUD
Samen online 
adverteren 
op zeelandnet.nl 
Doe meer met uw online advertentiebudget 
en bereik in één keer heel Zeeland: 
• Zeelandnet.nl hee gemiddeld meer dan 90.000 unieke bezoekers per dag 
• 67% van de Zeeuwen hee Zeelandnet.nl als startpagina* 
• 2/3 van de Zeeuwen koopt online* 
* Gemiddelde aantallen n.a.v. onderzoek onder bezoekers van Zeelandnet.nl 
Hee u interesse in zakelijk adverteren op zeelandnet.nl? 
Bel onze afdeling verkoop op 0118-883018 of kijk op 
zeelandnet.nl/adverteren 
Bereik 
in één keer 
heel 
Zeeland
COLUMN 
DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN 
Een ondernemer met een heren-modezaak 
Hét Ondernemersbelang van 
Zeeland verschijnt vijf keer per jaar. 
Twaalfde jaargang, nummer 4, 2014 
Oplage: 4.000 exemplaren 
Coverfoto 
Kees van der Sar van 
ZeelandNet Zakelijk 
Fotografi e: Els Swart 
Uitgever 
Novema Uitgevers BV / Jelte Hut 
Postbus 30, 9860 AA Grootegast 
Weegbree 1, 9861 ES Grootegast 
Telefoon: 0594 - 51 03 03 
Fax: 0594 - 61 18 63 
info@novema.nl 
www.novema.nl 
Eindredactie 
Jørg van Caulil 
j.vancaulil@ondernemersbelang.nl 
Regionale verbinder 
Novema Grootegast 
Harold van der Laan 
Telefoon: 0594 - 51 03 03 
h.vanderlaan@ondernemersbelang.nl 
Website 
www.ondernemersbelang.nl 
Vormgeving 
VDS Vormgeving, Drachten 
Druk 
D+L Printpartner GmbH, Bocholt 
Aan deze uitgave werkten mee: 
Ben van den Aarssen 
Jasper van den Bovenkamp 
Hugo Fermont 
Caroline Houmes 
Peter van Huijkelom 
Rien Linthout 
Wouter Mone 
Henk Poker 
Tonny Presser 
Wendy van Schie 
Els Swart 
André Vermeulen 
Adreswijzigingen 
Adreswijzigingen, verandering van 
contactpersoon of afmeldingen kunt u 
per mail doorgeven aan Tiny Klunder, 
t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. 
ook de editie er bij, die vindt u aan het 
begin van deze colofon. 
Niets uit deze uitgave mag worden 
verveelvoudigd en/of overgenomen 
zonder schriftelijke toestemming van 
de uit gever. De uitgever kan niet 
aansprakelijk worden gesteld voor 
de inhoud van de advertenties. 
COLOFON 
in Woerden stond 
240 euro rood op zijn rekening 
courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, 
automatische afschrijving was hier debet aan, 
de pinbetalingen van de dagomzet werden 
twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke 
Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet 
van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. 
De winkelier kon dat niet meteen, doordat 
hij kort daarvoor twee keer een ramkraak 
voor zijn kiezen had gekregen, waarna de 
verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen 
had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van 
nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. 
De bank kende geen pardon en eiste het geld 
per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg 
zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De 
koopwoningenmarkt was net aan het instorten 
doordat de banken de westerse wereld in een 
fi nanciële crisis hadden gestort van nooit 
eerder vertoonde weerga. 
Na die zes weken bracht de bank de onverkochte 
woning van de herenmodeman naar de 
veiling, waar – zo bleek later – een besloten 
vennootschap van de Rabobank het huis 
voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer 
een half jaar nadien ging het huis tegen de 
marktwaarde weer de deur uit. De bank 
maakte een mooie winst, de ondernemer zat 
privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn 
zaak moest hij sluiten. 
Wekelijks maken banken en ook verzekeraars 
nieuwe slachtoffers in Nederland met 
hun niets ontziende, misselijk makende 
maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij 
het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels 
voorbeelden van ondernemers en ook 
particulieren die - op vergelijkbare wijze 
zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar 
zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd 
chique banken die het vermogen van klanten 
met onverantwoord speculeren hebben 
vergokt en dat proberen toe te dekken met 
geantidateerde documenten voorzien van 
vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. 
De rechtszaken lopen. 
Recent heeft een voormalige topbankier van 
de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan 
de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de 
stichting Mores opgericht waar gedupeerden 
hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een 
team van deskundigen beoordeelt hij de 
klachten en spreekt de verantwoordelijken bij 
fi nanciële instellingen erop aan. Als dat niet 
werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn 
maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. 
Bij de geringste rimpeling grijpt een fi nanciële 
instelling naar haar machtswapen om ‘de 
klant’ eens even kopje onder te dompelen. 
Banken kunnen zich dit wangedrag 
veroorloven omdat zij weten dat niemand hen 
een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 
hebben we kunnen zien hoe de toenmalige 
regering ABN Amro en ING met tientallen 
miljarden van de totale ondergang heeft gered. 
Inmiddels compenseren ABN Amro en 
Rabobank de door kabinet en parlement aan 
banden gelegde bonussen van topmanagers 
– het systeem dat feitelijk heeft geleid 
tot de fi nanciële crises sinds 2008 - met 
salarisverhogingen van 20 respectievelijk 
13 procent. Omdat die topmanagers het 
zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het 
buitenland, luidt dan steevast het hypocriete 
commentaar. Lekker laten gaan, zou ik 
zeggen. « 
André Vermeulen // info@avoor.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
AEC-BODEMAS VOOR DE N62 
In combinatie met de aanleg van de 
Sluiskiltunnel zal 6 kilometer nieuwe 
hoofdrijbaan (N62) met twee ongelijk-vloerse 
kruisingen worden aangelegd. 
De nieuwe weg loopt van Borssele op 
Zuid-Beveland tot Zelzate in 
Vlaanderen. Heros Sluiskil, specialist in 
herwinning van grondstoffen uit afval, 
start binnenkort met de levering van in 
totaal ongeveer een miljoen ton AEC-bodemas 
voor de aanleg van deze N62. 
De leveringen geschieden tot eind 2015. 
Ruim een jaar geleden is Heros gestart 
met de levering van AEC-bodemassen 
als constructieve steunlaag voor de af-dekking 
van de stortplaats 
Koegorspolder in Terneuzen. De leve-ringen 
zijn inmiddels voltooid, terwijl 
men ondertussen met de laatste afwer-king 
bezig is. Met de circa 650.000 ton 
op jaarbasis bewerkt de recycling speci-alist 
een equivalent van ongeveer 40 
procent van de Nederlandse productie 
van bodemas, ofwel de reststoffen van 
zo’n zes miljoen inwoners. Heros richt 
zich vooral op bulkmaterialen zoals 
AEC-bodemas, schroot en afvalwater. 
Kernactiviteiten zijn afvalstoffen inko-pen, 
schoonmaken, sorteren en weer 
verkopen als grondstof voor de bouw en 
industrie. AEC-granulaat vindt zijn her-komst 
in hoogwaardig bewerkt bo-demas, 
afkomstig van Afval Energie 
Centrales. Als de AEC-bodemas nog ver-der 
wordt bewerkt ontstaat het hoog-waardige 
granulaat granova®, geschikt 
voor toepassing in de betonindustrie. 
Diverse betonfabrikanten zetten gra-nova 
® inmiddels in als vervanging van 
reguliere grondstoffen, zand en grind. 
Naast Heros Sluiskil zijn op het Ecopark 
Terneuzen een biologische afvalwater-zuiveringsinstallatie, 
een biomassacen-trale, 
een biodieselfabriek en een 
raffinageplant voor fijnere non-ferro 
metalen gevestigd. Diverse reststromen 
worden er op duurzame wijze met elkaar 
verbonden, zodat er zo weinig mogelijk 
grondstoffen of energie verloren gaan. 
www.heros.nl www.granova.nl 
KORT NIEUWS 
OFFICIËLE OPENING UITZENDBUREAU HIFIX 
Met gevoel voor timing vond donderdag 28 augustus onder een stralend zonnetje, net tussen de 
buien door, de officiële opening plaats van uitzendbureau Hifix in Hulst. Daardoor kon de sfeer-volle 
happening buiten worden gehouden, pal voor het vernieuwde pand van Hifix aan de Frans 
van Waesberghestraat, waar in het verleden bakkerij Van Rie was gehuisvest. Het jonge dynami-sche 
bedrijf is gespecialiseerd in het leveren van flexibele arbeid voor technische bedrijven bin-nen 
hun gehele bedrijfsorganisatie. De nieuwe loot aan de stam van ondernemer Kris Bleyenberg 
richt zich op werving  selectie, internationaal recruitment, coaching, uitzending en detachering. 
“Wij vinden het juist een uitdaging om in economisch mindere tijden te investeren om klaar te 
zijn voor de toekomst. We zorgen voor de juiste match tussen vraag en aanbod. De regio Zeeuws- 
Vlaanderen heeft grote potentie om de arbeidsmarkt in Zeeland, West-Brabant en België te be-dienen. 
Na de juiste klik, zorgt Hifix ook voor after sales en begeleiding tijdens de 
werkzaamheden”, aldus eigenaar Kris Bleyenberg en vestigingsmanager Michael Taelman. 
Jean-Paul Hageman, sinds een half jaar wethouder van economie. “Het is voor mij de eerste offi-ciële 
opening van een bedrijf. Het is goed dat er ook in dit deel van Hulst wat meer reuring 
komt.” Zijn collega Diana van Damme was eveneens present, evenals oud-burgemeester Cees van 
Liere en Tonny Veerman van het nieuwe grensoverschrijdende initiatief Business Over de 
Schelde. Mario Spetic van Toversluis zorgde voor exclusieve hapjes en drankjes tijdens de feeste-lijke 
receptie. www.hifix.nl 
6 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 
INTEGRATIE TELEFONIE, PC EN INTERNET 
De integratie van telefoon, pc en internet wordt steeds 
verder doorgevoerd. De techniek wordt alsmaar ver-fijnder, 
zoals op het gebied van smartphones. De digi-tale 
snelwegen worden zo breed, dat er nog veel meer 
mogelijkheden komen. “Als je kijkt naar de enorm toe-genomen 
snelheden van het internet, zowel vast als 
mobiel. Koppeling van vestigingen via ‘Voip’ neemt 
toe, zodat er in principe kan worden volstaan met één 
centrale telefoniste. Ook koppeling met locaties in het 
buitenland zie je steeds meer, waardoor er aanzienlijk 
bespaard wordt op de doorschakelkosten”, aldus Peter 
Geene van Gétel. Zijn bedrijf is sinds 2008 uitgegroeid 
tot een begrip in Zeeland op het gebied van telecom en 
automatisering. “Wij zijn een gespecialiseerd telecom-bedrijf 
dat niet de ambitie heeft om als ‘een kruidenier’ 
alles te verkopen. Een goede bedrijfszekere oplossing 
voor de klant staat bij ons voorop inzake telecom en 
automatisering. Het mooie vind ik de combinatie van 
Peter Geene van Gétel 
techniek, service en persoonlijk contact.” Kernactiviteit is leveren en installeren van telefooncen-trales 
aan bedrijven en instellingen. www.getel.nl 
Foto Camile Schelstraete
COLUMN 
DE FAILLIETE HUURDER EN DE 
SCHADE VAN DE VERHUURDER: 
VERHUURDERS OPGELET! 
In de meeste zakelijke faillissementen huurt de failliete onderne-ming 
het bedrijfspand. Voor de verhuurder is het dan van groot (fi - 
nancieel) belang dat hij zorgvuldig en snel te werk gaat. 
De curator, maar ook de verhuurder, mag op grond van de Faillissementswet de 
huurovereenkomst tussentijds opzeggen, met inachtneming van een korte opzeg-termijn 
van drie maanden. Volgens de Faillissementswet is de huurschuld over 
die opzegtermijn een zogenaamde boedelschuld. Uit het faillissement worden 
eerst deze boedelschulden voldaan. Het gaat dus om een vordering met een hoge 
rang. Eventuele huurachterstanden van vóór datum faillissement kennen die 
hoge rang niet. 
In (algemene voorwaarden van) huurovereenkomsten wordt meestal geregeld 
dat wanneer een (langlopende) huurovereenkomst voortijdig wordt beëindigd als 
gevolg van een faillissement, de verhuurder aanspraak heeft op vergoeding van 
schade. Die schade, onder meer de zogenaamde leegstandschade, kan behoorlijk 
oplopen, omdat de huurovereenkomst zonder faillissement nog lang had ge-duurd. 
De Hoge Raad heeft echter geoordeeld dat de verhuurder in geval van op-zegging 
van de huurovereenkomst op grond van de Faillissementswet géén recht 
heeft op betaling van de contractueel overeengekomen schadevergoeding. De op-zegging 
is namelijk rechtmatig en vanuit de boedel is er dan geen verplichting tot 
het vergoeden van schade. 
Is het nu mogelijk dat de verhuurder toch de leegstandschade betaald krijgt? Ja, 
de Hoge Raad heeft namelijk uitdrukkelijk geoordeeld dat wanneer de huurover-eenkomst 
eindigt door een tussentijdse ontbinding, de verhuurder wel aanspraak 
heeft op schadevergoeding. In de huurovereenkomst kan bijvoorbeeld geregeld 
worden dat bij het faillissement van de huurder de overeenkomst (automatisch) 
als ontbonden wordt beschouwd. 
De Hoge Raad maakt dus een onderscheid tussen de opzegging (is een brief 
waarin de huurovereenkomst wordt opgezegd) en de ontbinding (een contractu-ele 
voorwaarde). Wanneer er naar verwachting niet veel geld naar de faillisse-mentsrekening 
zal vloeien, kan het zinvol zijn dat de verhuurder de 
overeenkomst spoedig opzegt. Indien het echter aannemelijk is dat de leegstand-schade 
wel betaald zal kunnen worden, is het aan te bevelen dat de verhuurder 
een beroep doet op de ontbinding en niet de huurovereenkomst opzegt. Het is 
wel van belang snel te handelen, want doorgaans zegt de curator spoedig de 
huurovereenkomst op, opdat de schade beperkt wordt. 
In de praktijk bedingt de verhuurder vaak een garantie van bijvoorbeeld de moe-dermaatschappij. 
Dat betekent dat wanneer de huurder niet meer kan betalen, 
de moedermaatschappij zal worden aangesproken. De verhuurder kan in faillis-sement 
gewoon een beroep doen op die garantie, ook als het gaat om leegstand-schade 
bij een opzegging. Wanneer de moedermaatschappij dan de vordering op 
het bordje legt van de curator, zal de moedermaatschappij echter nul op het re-kest 
krijgen. Uiteraard kan een en ander, in de huurovereenkomst, maar ook in 
een garantie, contractueel alsnog worden beïnvloed. Duidelijk is dat de verhuur-der 
wanneer zijn huurder failliet gaat, zorgvuldig en snel te werk dient te gaan. « 
MR. KEES VAN OVERLOOP 
Huisman Advocaten Goes 
www.huismanadvocaten.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 
ULTIEME KEUKENBELEVING 
Vanuit bakermat Middelharnis op Goeree-Overfl akkee - door Jan Tieleman 
omgedoopt tot hét kookeiland van Nederland - vervaardigt, levert, monteert 
en renoveert Tieleman Keukens al meer dan vijftig jaar in heel Nederland 
keukens van topkwaliteit. De horizon is ondertussen verbreed naar het 
Vlaamse achterland en verder. Tieleman Keukens, met in totaal ongeveer 
vijftig medewerkers, is naar aanleiding van onafhankelijke onderzoeken bij 
klanten, leveranciers en collega’s tot drie keer toe uitgeroepen tot Beste 
Keukenspecialist én Beste KeukenWinkel van Nederland. De showroom op 
Goeree-Overfl akkee - op het snijvlak van Zuid-Holland, Brabant en Zeeland 
- biedt een brede waaier aan keukens in alle soorten en maten. “Keukens 
verkopen is een kunst. Het houdt niet op bij de verkoop. Het plaatsen van de 
keuken heeft de hoogste prioriteit. Onze monteurs zijn dan ook de ambassa-deurs 
van het bedrijf. Het kopen van een keuken moet een feest zijn! Bij ons 
is er voor de gasten een ultieme keukenbeleving in een unieke sfeer.” 
Ondernemer Jan Tieleman doelt naast de fraaie showroom op de twee 
enorme inspiratieruimtes met grepen, bladen en fronten, het Miele 
Experience Center, de LivingWall 3D-keukenpresentatie, de kinderbioscoop, 
het Playstation Center en de professionele lunchroom met binnentuin. 
www.tielemankeukens.nl 
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP 
De uit Hulst afkomstige Egon Beaart is 
actief met het inbedden van sociale as-pecten 
van leiderschap binnen organi-saties. 
Doelstelling is dat kernwaarden 
als integriteit, empathie, bezieling en 
dienstbaarheid worden gevolgd in de 
praktijk. Egon Beaart, woonachtig in 
Voorhout, geeft door heel het land pre-sentaties 
en seminars over Persoonlijk 
leiderschap. “Het is de basis binnen 
organisaties. Alleen verandering van 
het individueel gedrag biedt uitkomst. 
Pas dan kunnen groepsgedrag en cul-tuur 
veranderen”, aldus Beaart die on-langs 
Foto: Arjo van der Graaff 
Egon Beaart, 
presentaties en seminars 
zijn bedrijf Leiderschap is Core Business oprichtte. Zijn rijke 
ervaringen van 32 jaar trouwe dienst bij het ministerie van Defensie ver-werkt 
hij in zijn dagelijkse bedrijfsvoering. Begin dit jaar was Beaart op be-zoek 
bij minister Jeanine Hennis-Plasschaert in het kader van persoonlijk 
leiderschap bij Defensie. Hij startte in 1979 als militair. Na zijn terugkeer uit 
het Midden-Oosten was hij lange tijd werkzaam in Vlissingen en Rotterdam 
in diverse technische functies, zoals in het kader van de bouw van marine-schepen 
en onderzeeboten. Vervolgens heeft hij in de standplaatsen Den 
Haag en Den Helder diverse andere functies bekleed voor het ministerie van 
Defensie zoals kwaliteitsmanager, verandermanager en procesmanager. 
Beaart slaagde cum laude voor de opleiding Master of Business 
Administration (MBA), met als specialiteit Persoonlijk Leiderschap. 
www.leiderschapiscorebusiness.nl
ZEELANDNET ZAKELIJK 
Verbinden, bruggen slaan 
en bedrijven sterker maken 
Weten waar je klanten zitten, ze met relevante informatie binden en op die manier de eigen businessdoelstellingen 
halen. Voor ieder bedrijf dat te maken heeft met internet is het een levensvoorwaarde. Kees van der Sar, 
productmanager van ZeelandNet Zakelijk, praat ons bij over de stand van zaken. Een verhaal over het verbinden van 
bedrijven en consumenten, toegevoegde waarde bieden en een effectieve content strategie. ‘’Wij zijn achter vrijwel 
elke voordeur in Zeeland te vinden.’’ 
De plek van de fotosessie mag ge-rust 
symbolisch genoemd worden. 
Een bruggetje in de historische 
binnenstad van Middelburg. Beter kunnen de 
multimedia diensten van ZeelandNet Zakelijk 
en moederbedrijf DELTA niet in beeld ge-bracht 
worden. Verbinden: dat is de rode 
draad in de strategie van het bedrijf. De mis-sie: 
vanuit een unieke marktpositie Zeeuwen 
en bedrijven verbinden, overkanten en ge-meenschappen 
bij elkaar brengen, bruggen 
slaan, bedrijven sterker en succesvoller 
maken, met een dienstenpakket dat het ver-schil 
maakt. Kees van der Sar praat er vol pas-sie 
over. Connected Strategies heet het met 
een mooi woord. In de kern betekent het meer 
willen zijn dan de zoveelste internetaanbieder. 
“We richten ons meer en meer op het creëren 
van toegevoegde waarde.” 
KANTELING 
Pakweg twee jaar geleden ging het roer bij 
DELTA om. Niet langer denken in producten 
en die vervolgens in de markt zetten. Sinds de 
kanteling van de strategie ligt de focus op pro-posities, 
ontwikkeld vanuit de klant, met de 
multimedia diensten van ZeelandNet Zakelijk 
als spil in de ontwikkelingen. Voor Van der 
Sar is het duidelijk: om je als internet service 
provider vandaag de dag te onderscheiden 
moet je meer willen zijn dan enkel de leveran-cier 
van de infrastructuur. Tegelijkertijd is het 
de uitdaging om niet mee te doen met de prijs-vechters 
in de markt. 
NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING 
In een tijd van toenemende concurrentie en 
dalende prijzen kiest ZeelandNet Zakelijk 
daarom een eigen marsroute. Met betrouw-bare 
partners worden nieuwe vormen van sa-menwerking 
ontwikkeld. Business to Business 
to Consumer (B2B2C), zoals Van der Sar het 
noemt. “Uiteindelijk gaat het om het leveren 
van diensten die passen bij onze klanten, za-kelijk 
maar ook particulier. Door het samen-stellen 
van relevante diensten voor een bedrijf 
ontstaan er vanzelf ook diensten voor hun 
klanten en personeel.” 
BEST BEZOCHTE WEBSITE 
Bij het ontwikkelen van nieuwe producten en 
innovatieve oplossingen is Zeelandnet.nl het 
COVERINTERVIEW Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Els Swart 
8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
unieke portaal dat ondernemers in en buiten 
Zeeland verbindt met (potentiële) klanten. In 
kort bestek somt Van der Sar de sterke punten 
op: als startpagina op heel veel computers in 
Zeeland geïnstalleerd, dagelijks gemiddeld 
meer dan 90.000 unieke bezoekers, als best 
bezochte website in de provincie het ideale 
platform om de online zichtbaarheid van het 
bedrijf te vergroten, met meetbare resultaten 
bovendien. Het Nieuwe Adverteren, 
noemt Van der Sar deze vorm van in-formatiemarketing. 
“De kern is het 
aanbieden van relevante informa-tie, 
via het juiste kanaal en voor 
het juiste publiek, om zodoende je 
doelgroep te bereiken en aan je te 
binden.” Content marketing vraagt een 
nieuwe manier van denken en nieuwe vaar-digheden. 
Met wat Van der Sar betreft 
ZeelandNet Zakelijk als kennispartner en be-trouwbare 
adviseur. “Wij bieden een online 
advertentieaanbod dat bij elke situatie en bij 
ieder budget past.” 
HET PORTAAL VAN ZEELAND 
Op de homepagina van ZeelandNet zijn bij-voorbeeld 
diverse bannerlocaties beschikbaar, 
maar ook op het Prikbord of op de 
Vacaturebank. “De drukst bezochte vacature-site 
van Zeeland met meer dan 1.000 vacatu-res.” 
Een andere interessante optie is de Site 
van de Dag: 175.000 vertoningen per dag op 
de Zeeuwse homepagina resulteren volgens 
Van der Sar in hogere bezoekersaantallen van 
de website van het bedrijf. “Tussen de 800 en 
3.000 extra bezoekers.” De ambitie is ook dat 
steeds meer bedrijven het interactieve TV ka-naal 
Het Portaal van Zeeland benutten als 
platform om hun content marketing vorm te 
geven. In de visie van Van der Sar is het een 
kwestie van tijd: apps van bedrijven, promi-nent 
in beeld op het interactieve TV kanaal, 
tussen andere toepassingen als het Zeeuws 
weerbericht, uittips en historisch filmmateri-aal 
over de provincie. Tal van nieuwe ontwik-kelingen 
zijn in gang gezet, zoals het 
energiemanagementsysteem van DELTA 
waarbij onder andere inzicht in Energie ver-bruik 
via Het Portaal van Zeeland toegankelijk 
wordt gemaakt. Volgens Van der Sar een mooi 
voorbeeld van Connected Strategies. “Onze 
klanten kunnen meteen zien wat hun energie-verbruik 
is en hoeveel de zonnepanelen heb-ben 
opgewekt.” 
PARTNERS 
Om snel professionele oplossingen in de 
markt te zetten is samenwerking met partners 
essentieel. Voortdurend is de Zeeuwse inter-netprovider 
bezig met het leggen van dwars-verbanden 
in de provincie en wordt gewerkt 
aan het verbinden van bedrijven, overheden, 
welzijns-, zorg- en kennisinstellingen. Een 
succesvol voorbeeld is de Zeeuwse Huiskamer, 
een project dat er op gericht is om ouderen 
langer thuis te laten wonen. In Zonnemaire, 
Goes en Terneuzen is het proefwonen van 
start gegaan en wordt gezocht naar nieuwe in-novatieve 
methoden, diensten en producten 
op het gebied van zorg, wonen en welzijn. De 
Zeeuwse Huiskamer is volgens Van der Sar bij 
uitstek een voorbeeld van het creëren van toe-gevoegde 
waarde. Het project verankert de in-ternetprovider 
bovendien nog vaster in 
de Zeeuwse samenleving. “Door deze 
samenwerking neemt de innovatie-kracht 
van de maatschappelijke or-ganisaties 
in de provincie toe, 
ontwikkelen we nieuwe product-combinaties 
en helpen we met het 
oplossen van een actueel probleem met 
een sterk sociaal karakter.” 
DIGITALE INFORMATIEBALIE 
Een andere succesvolle partnership is de alli-antie 
met de voor Zeeland zo belangrijke toe-ristenbranche. 
Op veel recreatieparken in de 
provincie is het kabelnetwerk van DELTA in-middels 
zodanig aangepast dat het geschikt is 
voor internet en digitale televisie. Ook het 
WIFI ZEELAND Netwerk is sterk uitgebreid. 
Steeds vaker groeien recepties van recreatie-bedrijven 
uit tot een digitale informatiebalie. 
Van der Sar: “We willen graag helpen om 
Zeeland aantrekkelijker te maken voor toeris-ten. 
Ook hier geldt dat het aanbieden van rele-vante 
informatie het verschil maakt. 
Consumenten bepalen steeds vaker zelf aan 
welke informatie ze wel of geen behoefte heb-ben, 
maken zelfs de keuze wat wel of niet inte-ressant 
is en hebben de media daar steeds 
minder voor nodig.” 
DELTA VERBINDT SPORT 
Het verbinden van inwoners en bezoekers ge-beurt 
ook in communities. Meer dan 120 
Zeeuwse dorpen en steden hebben inmiddels 
een eigen online portal waarop zoveel moge-lijk 
interessante informatie kan worden uitge-wisseld. 
Ook voor branches, verenigingen en 
stichtingen zijn deze communities op aan-vraag 
beschikbaar. Met zijn verbindende 
kracht behoort sport voor DELTA en 
ZeelandNet tot de speerpunten. Een kansrijke 
nieuwe vorm van samenwerken, aldus Van der 
Sar. “Doordat een sportclub zijn leden acti-veert 
om bijvoorbeeld het Alles-in-1 pakket 
van DELTA te nemen, investeert DELTA in de 
zonne-installatie van de club.” Er zijn meer 
leuke voorbeelden van Connected Strategies. 
Van der Sar geeft de voorzet: “Vader maakt 
een foto van zijn zoon die aan het voetballen is 
en upload deze foto naar ZeelandNet Foto. Na 
afloop van de wedstrijd kunnen ze in de voet-balkantine 
de foto op Het Portaal van Zeeland 
terugzien via de app ZeelandNet Foto. Ook 
opa die thuis zit, kan de foto van zijn klein-zoon 
via het interactieve kanaal zien. Zo wordt 
de sportvereniging een partner, een klant, 
maar ook een uithangbord voor ons en onze 
klanten.” Verbinden, dat is onze missie. 
TOEKOMSTBESTENDIG 
Het B2B2C-model kent volgens Van der Sar 
enkel winnaars, ook in bijvoorbeeld de zorg. 
“We voorzien een instelling van glasvezel voor 
hun bedrijfsautomatisering en telefonie. Daar 
bovenop richten we een tabletcafé in waar hun 
senioren cliënten leren omgaan met een tablet 
en internet, zodat zij weer gemakkelijker kun-nen 
communiceren met hun hulpverleners. 
Vervolgens hopen wij dan natuurlijk weer de 
internetaansluiting voor de cliënten te leveren, 
alsmede hun TV en telefonie.” In de visie van 
Van der Sar helpen de diensten van 
ZeelandNet Zakelijk om de provincie econo-misch 
vitaal te houden en toekomstbestendig 
te maken. “Als digitaal knooppunt in Zeeland 
zijn we een platform waar ondernemers en 
consumenten elkaar ontmoeten, om samen 
zaken te doen. Graag willen we onze verbin-dende 
rol de komende jaren verder versterken 
en onze informatie nog relevanter maken. 
Partijen bij elkaar brengen, bruggen bouwen, 
samen groeien en sterker worden, dat is wat 
ons drijft.” « 
ZEELANDNET ZAKELIJK 
Poelendaelesingel 10 
4335 JA Middelburg 
Telefoon 0113 – 37 78 00 
E-mail info@zeelandnet.nl 
www.zeelandnet.nl/zakelijk 
Het Nieuwe 
Adverteren, noemt 
Van der Sar 
deze vorm van 
informatie-marketing 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9
Uw aanspreekpunt voor 
alles op het gebied van ICT. 
· Cloud computing 
· Beheer en onderhoud 
· Netwerkinfrastructuur 
· Hard- en software 
· Virtualisatie 
· Advies 
iVenture is een jong en bevlogen IT bedrijf uit de 
provinicie Zeeland. Een stap vooruit denken in het 
leveren van pasklare en betrouwbare IT infrastructuur 
is onze uitdaging. Met advies en diensten op maat 
ontzorgen we uw organisatie. 
“Uw 
partner voor 
zorgeloze 
IT oplossingen” 
oplossingen”” 
Deltahoek 46 | 4511 PA Breskens | Nederland 
Tel. 0117 - 74 60 20 | info@iventure.nl | www.iventure.nl
Met efficiënte communicatie 
is geld te verdienen 
Elke bijdrage die C-idee Communicatie levert, is erop gericht om vanuit een heldere aanpak de communicatie 
van organisaties naar een hoger niveau te tillen, met het daarbij behorende optimale effect: meer omzet. “Elke 
ondernemer wil graag dat de juiste boodschap, op de juiste plaats en het juiste tijdstip bij de doelgroep terecht 
komt”, geeft eigenaar Sandra de Blaeij aan. 
Kleine en middelgrootte bedrijven 
hebben niet altijd de mogelijkheden 
om een communicatiebureau in 
de hand te nemen en dan wordt communicatie 
er maar bij gedaan. Voeg dat bij een chronisch 
gebrek aan tijd en geld en het wordt alleszins 
verklaarbaar dat het mkb niet of nauwelijks aan 
communicatie en marketing doet. 
Als bedrijf wilt u niet het onderwerp van de dag 
zijn als het in de communicatie allemaal mis gaat. 
Laat staan dat het flink wat gevolgen kan hebben. 
Wat u wilt is dat de kwaliteit waar u als bedrijf 
voor staat terug te vinden is in de uitstraling op 
uw website, uitingen en uw personeel! 
INTERN BEGINNEN IS EXTERN WINNEN 
Het is geweldig om te zien hoe je met 
communicatie barrières kan doorbreken, 
samenwerking intern kan bevorderen, met als 
gevolg tevreden medewerkers die gemotiveerd 
aan de slag gaan. Hierdoor gaan medewerkers 
efficiënter werken en levert communicatie zelfs 
geld op! 
Ze zeggen niet voor niets dat de beste reclame 
mond-tot-mondreclame is. De kracht van 
communicatie begint met een doordachte 
strategie. Die strategie zorgt er namelijk voor 
dat alle communicatiemiddelen op elkaar zijn 
afgestemd en dat de neuzen van medewerkers 
naar één kant wijzen. Interactieve communicatie 
en draagvlak onder medewerkers is belangrijk, 
want als medewerkers het niet begrijpen, hoe kan 
u dan uw organisatiedoelstellingen behalen of 
inspelen op de veranderende markt? 
MET DE JUISTE MIX EEN OPTIMAAL 
RESULTAAT BEHALEN 
In de strategie die uitgestippeld is, staat 
beschreven hoe een organisatie optimaal kan 
communiceren met de doelgroep. De juiste 
boodschap, via de meest geschikte kanalen. Dat 
kan dus via de website zijn, maar ook middels 
een online video, app of social media. En ook 
traditionele media worden niet uit de weg 
gegaan. Immers, offline middelen zoals een flyer, 
folder of posters zijn nodig om de doelgroep 
te attenderen op de mogelijkheden van uw 
organisatie. Wanneer u nieuwe medewerkers 
een warm welkom wilt geven, dan is het van 
belang dat zij het bedrijf goed leren kennen en 
een goed doordacht introductieprogramma kan 
hieraan bijdragen, uiteraard in samenspraak 
met personeelszaken. Immers medewerkers zijn 
wandelende ambassadeurs. 
In deze haastige tijd zijn online media een 
steeds belangrijker rol gaan spelen. Sandra de 
Blaeij: ”Met de Social Media Toolkit hebben 
opdrachtgevers het gereedschap in huis om hun 
communicatie te versterken. Van draagvlaksessie 
tot en met het werven van personeel en 
adverteren.” 
EFFECTIEVE OPLOSSINGEN PASSEND 
BIJ ELK BUDGET 
Als sparringpartner denken wij mee en helpen 
wij ondernemers hoe zij meer kansen kunnen 
benutten met de inzet van communicatie, training 
of advies. 
Wilt u ook meer winst uit uw inzet van 
communicatie! Vraag dan nu de gratis 
communicatiescan aan en ontvang concreet en 
bruikbaar advies voor een beter resultaat! « 
C-IDEE COMMUNICATIE 
Kasteelstraat 2 
4421 EJ Kapelle 
Telefoon 06 - 489 583 62 
E-mail info@c-idee.com 
www.c-idee.com 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2013 11 
REPORTAGE Fotografi e: Leon van der Flier
‘Met internet 
ligt de wereld 
aan je voeten 
’ 
INTERNETONDERNEMER BEN WOLDRING KIJKT 
ALTIJD NAAR DE LANGE TERMIJN 
Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online 
ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring 
introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste 
vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels 
vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van 
telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, 
digitale televisie, breedband en hotels. 
12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
Meest opvallend, of niet, bij alle 
vergelijkingssites van marktleider 
Bencom staat de onafhankelijkheid 
voorop. “Wij zijn ongevoelig voor bedrijven 
die bovenaan in de lijstjes willen staan, daar 
zijn we heel duidelijk in. Pas als je met een 
aantrekkelijker en goedkoper product voor de 
consument komt, maak je daar kans op”, zegt 
Ben Woldring. 
Befaamd is in dat verband inmiddels de ‘price 
fighting Friday’, wanneer talloze aanbieders, 
nog voor het weekend, een gooi naar een 
toppositie in de vergelijkingslijstjes willen 
doen. “Die competitie is spontaan ontstaan 
en eindigt elke vrijdagmiddag strikt om vijf 
uur. Bedrijven vinden het interessant en 
belangrijk om nog voor het weekend in de top 
vijf te komen, want juist dan gaan veel mensen 
vergelijken.” 
IDEALE UITVALSBASIS 
Het hoofdkantoor van de Bencom Group staat 
in het Groningse Usquert, geen plek waar 
je op het eerste gezicht een toonaangevend 
internetbedrijf zou verwachten. Woldring 
hecht aan zijn roots, Bencom is gevestigd in 
zijn ouderlijk huis. “Ik ben destijds letterlijk 
in het kleinste kamertje van dit huis op de 
familiecomputer met Bellen.com begonnen.” 
Maar er liggen vooral andere redenen ten 
grondslag aan het feit dat Bencom op het 
Noord-Groningse platteland is gevestigd. 
“Een internetbedrijf kan overal beginnen, 
mits de infrastructuur goed is en er voldoende 
gekwalificeerd personeel voorhanden is. Beiden 
zijn in Usquert aanwezig. De verbindingen 
zijn hier niet anders dan in Amsterdam en 
met de stad Groningen om de hoek zijn we 
verzekerd van een ruim aanbod gekwalificeerde 
medewerkers. Ja, Groningen is de ideale 
uitvalsbasis voor internetbedrijven.” 
Bij dit alles past ook de noordelijke nuchterheid 
van Ben Woldring. “Vanaf het begin van mijn 
bedrijf heb ik de stelregel gehanteerd dat ik 
niet afhankelijk wilde zijn van een bank. Dat is 
anno 2014 wellicht een logische gedachte, maar 
voor die tijd best bijzonder. En dus investeer ik 
ook pas als de revenuen er naar zijn.” 
“Een andere wijze les uit die beginjaren 
kreeg ik mee van mijn accountant. Hij vond 
dat ik met name in het eerste jaar zelf de 
boekhouding moest doen, waaronder ook de 
BTW-aangifte. Want, zo vertelde hij, omzet en 
winst zijn twee totaal verschillende zaken. Veel 
ondernemers gaan daarmee de mist in. En ja, 
ook voor mij was het in dat eerste jaar slikken 
toen ik dacht een aardig bedrag te hebben 
verdiend, totdat de belastingaanslag nog even 
langs kwam. Een betere leerschool kon ik mij 
niet wensen. Deze accountant heeft mij ook 
bijgebracht dat je altijd naar de langere termijn 
moet kijken en die visie heeft ons bedrijf ver 
gebracht.” 
LANGE ADEM 
In 2000 deed de internetbubbel zich voor en 
gingen ontzettend veel internetbedrijven over 
de kop. Woldring: “Vooral omdat ze alleen 
maar bezig waren met omzet en niet met 
het maken van winst, dat kwam later wel, zo 
dachten ze. Dure A1-locaties, lease-auto’s, het 
kon allemaal niet op, maar aan die gekkigheid 
hebben wij nooit meegedaan.” Bencom had 
een lange adem, wat nodig was in een markt 
die niet zo snel liberaliseerde, terwijl andere 
bedrijven vooral naar adem hapten. Dat is 
volgens Ben Woldring van doorslaggevend 
belang geweest bij de groei die de Bencom 
Group vervolgens doormaakte. Daarin paste het 
opzetten van nieuwe vergelijkingssites, maar 
ook een overname in 2005 van een concurrent. 
“Een mooie stap, waarbij we alle beslissingen 
zelf konden nemen. Bij zo’n proces betrek ik 
altijd mijn collega’s hier op kantoor. Je deelt de 
afwegingen, verzamelt goede adviseurs om je 
heen en met elkaar werk je naar een climax toe. 
Dat gebeurt in een ontspannen sfeer, omdat je 
alles goed voorbereidt. Ik zie de champagnefles 
nog open gaan toen alles rond was, een prachtig 
moment.” 
KANSEN 
Woldring vindt dat we in een prachtige tijd 
leven. “Ik heb onlangs eens nagedacht over 
hoe het leven was voordat we internet hadden. 
Dat kun je toch niet meer vergelijken met de 
huidige tijd. Wie internet goed inzet heeft 
nu letterlijk de wereld aan zijn voeten. Als ik 
bijvoorbeeld in een nieuwe markt wil stappen, 
dan moest ik daar voorheen veel onderzoek 
voor doen. Nu kan ik me via internet een beeld 
vormen, voordat je in gesprek gaat met partijen. 
Dat biedt ook voor jongeren enorm veel kansen. 
Alleen de factor tijd kan daarin een vijand zijn.” 
De kracht van de Bencom Group zit hem volgens 
Woldring in de techniek achter de websites, 
maar vooral ook in de deskundige, vakkundige 
en nieuwsgierige medewerkers. In dat kader 
prijst Ben Woldring het meedoen aan allerlei 
verkiezingen aan. “Dat levert publiciteit op en 
trekt talenten aan.” Maar, het opent ook deuren 
die anders wellicht gesloten zouden blijven. 
Zo werd hij in 2006 door het Amerikaanse 
zakenblad Business Week uitgeroepen tot 
Europees ondernemer van het jaar onder de 
25. Woldring: “Dat werkte als katalysator om 
bij alle grote hotels binnen te komen, waaruit 
LookingforBooking.com is ontstaan. Nee, ik 
geloof niet in het opdoen van inspiratie als 
ondernemer op kantoor. Het gebeurt buiten 
de deur. Daarom hou ik ook vaak lezingen en 
presentaties, de reacties die je terugkrijgt vanuit 
de zaal heeft mij en ons bedrijf in de afgelopen 
jaren enorm veel gebracht.” 
Buiten de deur is waar Ben Woldring nieuwe 
ideeën en inspiratie opdoet. Zo zag hij in Silicon 
Valley de voordelen van Cloud Computing, al 
ruimschoots voordat het in ons land echt groots 
zijn intrede deed. “De Bencom Group was één 
van de eerste ondernemingen die in the cloud 
is gaan werken. Min of meer noodgedwongen, 
omdat onze vorige provider het moeilijk 
had. Dankzij cloud computing kunnen we nu 
pieken in onze bezoekersaantallen uitstekend 
opvangen. Daarnaast hoeven we niet meer te 
investeren in servers, we betalen naar gebruik. 
Ik kan dat iedereen die bezig is met internet 
aanraden.” « 
PLUS Tekst: Henk Poker // Fotogra e: Rien Linthout 
“Een internetbedrijf kan overal beginnen, 
mits de infrastructuur goed is en er voldoende 
gekwalifi ceerd personeel voorhanden is” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13
KEES VAN DER SAR 
Productmanager ZeelandNet Zakelijk, 
onderdeel van DELTA, Middelburg. 
Provider die snelle en betrouwbare in-ternetverbindingen 
biedt aan zowel 
particulieren als het bedrijfsleven. 
Levert daarnaast tal van producten en 
diensten voor de zakelijke markt op 
het gebied van telefonie, datacommu-nicatie 
en televisie. 
www.zeelandnet.nl/zakelijk 
DAVID PIETERS 
Communicatieadviseur en eindredac-teur 
Pieters Media, Groede en Goes. 
Bedenkers en makers van alle crea-tieve 
uitingen voor ondernemers. 
Heldere communicatieadviezen, druk-kerij 
en print, websites en apps. 
Tevens uitgever van de Badkoerier. 
www.pietersmedia.nl 
LODEWIJK VAN BEERS 
Bedrijfsadviseur Administratiekantoor 
van Beers, Grijpskerke. Financieel 
dienstverlener die zich toelegt op com-plete 
advisering en begeleiding van on-dernemingen, 
van belastingzaken en 
jaarrekeningen tot boekhouding en het 
verzorgen van loonadministraties. 
www.admvanbeers.nl 
DEELNEMERS 
14 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
ONLINE ONDERNEMEN: WEET WAAR JE KLANTEN ZITTEN EN WEET WAT ZE WILLEN 
‘Je moet het altijd beter doen 
dan de traditionele winkel’ 
Veel ondernemers in Zeeland zien online verkoop nog steeds niet als een kans voor zichzelf. Ook weten ze vaak niet 
hoe ze het online ondernemen een plaats moeten geven in de totale bedrijfsvoering. Ondertussen wordt online 
marketing steeds belangrijker en bestellen (potentiële) klanten op het internet. 
Het is een plek die uitnodigt voor 
een frisse kijk op de zaak. Hotel 
Brasserie De Leugenaar in Vlissingen, 
gelegen aan de langste zeeboulevard van het land. 
Nergens laat Zeeland zich beter kennen dan hier. 
De dynamiek van de Delta in optima forma, met 
schepen die gaan en komen. Net als het getij. 
Zoals ook de economie zijn golfbewegingen kent. 
Het gaat hier ook om overkanten en verbinden. 
Eilanden. Maar ook bedrijven en consumenten. 
Het is tijd om in De Leugenaar de waarheid 
te zeggen. Het gaat niet goed met de Zeeuwse 
economie en ook de leefbaarheid in de dorpen 
staat onder druk. In elke gemeenteraad in de 
provincie komt het met de regelmaat van de klok 
aan de orde: hoe houden we de streek aantrek-kelijk 
om te wonen en te werken? Met winkelge-bieden 
waar je vaak een kanon kunt afschieten. 
Bedrijventerreinen waar hardwerkende onderne-mers 
nog steeds het loodje leggen. Ondertussen 
bezorgen de koeriers de producten van webshops 
bijna van deur tot deur. Alle aanwezigen aan tafel 
kennen het beeld. Toch zien de deelnemers aan 
het gesprek geen reden om te somberen. Eerder 
is het tegenovergestelde het geval: juist het online 
ondernemen biedt kansen in Zeeland. Of zoals 
Lodewijk van Beers het zegt: “Je kunt de grenzen 
oprekken en vanuit dit gebied de hele wereld 
bestrijken.” 
BEHOUDEND 
Met zijn eigen administratiekantoor is Van 
Beers internationaal actief, hoewel dat volgens 
hem niet dankzij het internet komt. Online 
ondernemers zijn in de visie van Van Beers de 
winnaars van morgen. “Misschien dat een deel 
van de klanten in Zeeland behoudend is. Maar 
voor de ondernemers geldt dat zeker niet.” De 
uit Overijssel afkomstige Richard Kimmann kan 
het enkel maar onderschrijven. Met zijn web-shops 
is Kimmann al jaren actief in met name 
agrarisch Zeeland. Hij timmert aan de weg met 
onder andere aantrekkelijke energieconcepten, 
in het hele land. Met wie doet hij zaken? Met 
DELTA! De veronderstelling dat online onder-nemen 
hier moeilijker is dan elders, bijvoor-beeld 
door de demografische opbouw met veel 
ouderen, veegt hij resoluut van tafel. “Ook opa’s 
en oma’s zitten tegenwoordig op Facebook.” 
Juist in Zeeland is het internet volgens Co van 
Reijen een zegen. “In dunbevolkte gebieden 
haal je met internet alle voorzieningen dichtbij, 
van zorg tot onderwijs.” Tal van ouderen in 
Zeeland kunnen dankzij online instrumenten 
langer zelfstandig blijven wonen en ook het 
bedrijfsleven doet zijn voordeel met e-learning 
en blended learning, de geïntegreerde com-binatie 
van traditioneel en online onderwijs. 
“Medewerkers hoeven de provincie niet meer 
uit om hun kennis op peil te houden of te ver-groten. 
Ze kunnen hun tijd efficiënter indelen. 
Dat is regelrechte winst.” De klantprofielen van 
ZeelandNet laten volgens Kees van der Sar ook 
zien dat juist ouderen op het internet actief zijn. 
“Het merendeel van de bezoekers op de site 
bestaat uit 50-plussers.” Dat de marketing zich 
nadrukkelijk richt op ouderen heeft volgens Van 
der Sar ook een economische reden. “Ouderen 
zijn kapitaalkrachtiger en daarmee een interes-santere 
doelgroep.” 
KWETSBAAR 
Lang is gedacht dat de veelal traditionele 
Zeeuwen liever kopen om de hoek, vanwege de 
vertrouwdheid van het dialect en de zekerheid 
van een goede aftersales. Guen Blankestijn her-kent 
wel iets van het beeld. “Het ons-kent-ons-gevoel 
is hier misschien wel sterker dan elders.” 
Juist daarin zit volgens Richard Kimmann de 
uitdaging voor de online ondernemer. “Je moet 
het altijd beter doen dan de traditionele winkel. 
CO VAN REIJEN 
Directeur Helix Training  Consult en 
Helix Learning, Middelburg. Als zelf-standige 
onderneming binnen Scalda 
Holding uitgegroeid tot een van de 
grootste commerciële opleiders in 
Zeeland, met een breed aanbod aan 
trainingsmogelijkheden (klassiek, 
blended en e-learning) 
www.helixtc.nl / 
www.helixlearning.nl 
JANINE VERSTEEG 
Directeur Videozeeland, Zierikzee. 
Recent gestart bedrijf dat zich heeft 
gespecialiseerd in het maken van 
bedrijfsfi lms, videoreportages, 
promotiefi lms, industriefi lms en 
reportages voor de particuliere markt. 
www.videozeeland.nu 
GUEN BLANKESTIJN 
Directeur Blankestijn Internet 
Consultant, Colijnsplaat. Internet con-sultant 
die zich toelegt op BIC 
Applicaties, zoekmachine optimalisa-tie, 
websites en hun onderhoud, web-shops, 
apps voor smartphones en 
andere vormen van E-Commerce. 
www.blankestijn-consult.nl 
RICHARD KIMMANN 
Directeur MKB Bespaarnu.nl en an-dere 
webshops, Lutten. Online onder-nemer 
met wortels in de agrarische 
wereld die producten en diensten biedt 
op het gebied van energie, afvalinza-meling, 
zonnepanelen en led verlich-ting. 
www.mkbbespaarnu.nl 
RONDE TAFEL Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Tonny Presser 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
Juist omdat je zo kwetsbaar bent. Je moet de 
kracht van fora op internet niet onderschatten. 
Binnen een halve dag kun je helemaal worden 
afgeslacht.” Om problemen te voorkomen is het 
volgens Kimmann zaak om je als online onderne-mer 
te omringen met betrouwbare part-ners. 
Voor het installeren van bijvoorbeeld 
zonnepanelen maakt hij gebruik van een 
prominente speler op landelijk niveau. 
Voor Kimmann is online ondernemen 
topsport. “Je moet beter willen zijn dan 
de rest. Je moet geen negatieve energie in 
je hoofd hebben. Dat betekent ook dat je 
snel afscheid moet nemen van klanten die zeuren 
en zuigen.” Juist door een betrouwbare logistiek 
en goede aftersales wil hij het verschil maken. 
“Adverteren doe ik bijna niet. Tevreden klanten 
moeten jouw verhaal rondvertellen.” 
PERSONALISEREN 
Vaak wordt gezegd dat nazorg en aftersales juist 
in de online winkel een ondergeschoven kindje 
zijn. Co van Reijen deelt die mening niet. “Het 
is juist ICT die het mogelijk maakt om snel te 
reageren op klantenvragen. Maar dan moet je 
er als ondernemer natuurlijk wel voor zorgen 
dat je organisatie daar ook op is ingericht, met 
medewerkers die standby zijn. Ik vind het wel 
belangrijk dat er op een site in ieder geval ook een 
telefoonnummer te zien is.” Lodewijk van Beers 
zit op hetzelfde spoor. “Iemand die zich verbergt 
is vreemd.” Richard Kimmann heeft die slag al 
lang gemaakt. Regelmatig stuurt hij mail naar 
(potentiële) klanten, met daarin ook aandacht 
voor zaken in zijn privéleven. “Juist door ook 
op internet te personaliseren kom je dichter bij 
je klant. Je moet je bloot durven geven. Klanten 
waarderen dat.” Ook in de financiële dienstver-lening 
met zijn toch wat saaie imago komen we 
vandaag de dag te weten wat de adviseur in zijn 
vrije tijd doet. Van Beers vertelt op zijn website 
dat hij graag fietst, zwemt, kampeert en er met de 
kano op uittrekt. “Het hoort er tegenwoordig bij.” 
BETROUWBAARHEID 
Natuurlijk is een leuke en als het even kan inter-actieve 
website belangrijk. Maar hoe ontwikkel je 
een resultaatgerichte online strategie en hoe start 
je een succesvolle website en/of webwinkel? Kees 
van der Sar brengt het kernachtig onder woorden: 
“Je moet als ondernemer wel gevonden worden.” 
Guen Blankestijn heeft er zijn specialisme van 
gemaakt: het verbeteren van je online reputatie. 
“Een goede ondernemer weet dat je op het 
internet zichtbaar moet zijn, maar mensen kijken 
tegenwoordig niet alleen naar je website. Het 
gaat om je gehele online aanwezigheid, dit omvat 
nog zo veel meer dan alleen een website.” Janine 
Versteeg heeft het bij de start van haar bedrijf an-ders 
aangepakt. “Natuurlijk werkt internet. Maar 
ik geloof toch meer in de persoonlijke benadering. 
Je moet iets kunnen laten zien. Mond-tot-mond 
reclame werkt voor mij het best.” Co van Reijen: 
“Bedrijven kijken naar elkaar. 
Als je iets goeds hebt geleverd, wordt dat verder 
verteld.” Sceptici twijfelen aan de betrouwbaar-heid 
van de informatie op internet. Deels is dat 
terecht, erkent Guen Blankestijn. “Er wordt het 
nodige gemanipuleerd. Niet alle recensies en 
klantwaarderingen zijn terecht. Recensies 
en Likes kunnen worden gekocht.” Co 
van Reijen. “Als je product niet goed is, 
werkt het maar één keer.” Blankenstijn: 
“Internet kan je naam als ondernemer 
ook schaden door negatieve boodschap-pen 
en slechte recensies en deze blijven 
zeker bij Google erg lang zichtbaar.” 
RELEVANTE INFORMATIE 
Bij Pieters Media komt het beste uit twee werel-den 
bij elkaar. David Pieters: “Je moet de kracht 
van offline instrumenten om online te kopen 
niet onderschatten. Als je het goed aanpakt, 
versterkt het elkaar.” Een voorbeeld van een 
succesvol product is de Badkoerier die Pieters 
uitgeeft. “Van een eenvoudig toeristenblaadje 
zijn we gegroeid naar een oplage van pakweg 
een half miljoen. We bieden eigenlijk enkel 
content, met relevante informatie voor zowel 
toeristen als inwoners. Iedereen wil tenslotte 
weten welke evenementen er in zijn of haar 
buurt aan zitten te komen. In het verlengde van 
die relevante content volgen de adverteerders 
vanzelf. “ Sinds deze zomer zijn ze bij Pieters 
ook begonnen met een online platform dat 
informeert over evenementen, keurig naar regio 
uitgesplitst en helemaal op maat gesneden van 
de toerist die in het betreffende gebied verblijft. 
Prettige bijkomstigheid: de reclame kan op die 
manier effectiever worden ingezet. 
“Juist in Zeeland is het 
internet een zegen” 
RONDE TAFEL 
16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
David Pieters wil daarin de komende tijd nog 
forse stappen zetten. “Bij evenementen in 
Vlissingen moet je adverteerders uit die stad 
hebben. Met online instrumenten kan dat al-lemaal 
veel sneller en gemakkelijker.” 
BEELD 
In het huidige tijdperk is het beeld steeds be-langrijker 
geworden als middel om de aandacht 
te trekken en vast te houden. Janine Versteeg. 
“Mensen kunnen zich nog maar pakweg twee 
minuten concentreren. Dat heeft de nodige con-sequenties 
voor bijvoorbeeld een bedrijfsfilm. 
Je moet de boodschap heel kort en krachtig 
vertellen.” De valkuil: elke ondernemer is 
gepassioneerd over zijn product en wil daarover 
op zijn website veel vertellen, zonder dat hij oog 
heeft voor wat de klant van hem verwacht. Een 
effectieve content strategie ontbreekt in veel 
gevallen. En natuurlijk draait het steeds om de 
centen, ook bij het budget voor een bedrijfsfilm. 
Soms is missionariswerk nodig om de verant-woordelijke 
functionarissen in organisaties 
te overtuigen. Versteeg: “Men 
schrikt gauw van de prijs van 
een goede film. Je bent met de 
camera en het editen gauw zes 
uur bezig voor twee minuten 
film. Dat is soms een lastig 
verhaal om te vertellen.” 
ONLINE MARKETING 
Bij ZeelandNet lopen ze voorop als het gaat om 
het nieuwe online adverteren. Kees van der Sar 
heeft een mooi voorbeeld: “Een Zeeuwse kle-dingzaak 
“Internet kan je naam als 
ondernemer ook schaden” 
die een banner plaatst op onze vacatu-resite, 
de meest bezochte site in zijn soort in de 
provincie. De gedachte er achter: wie solliciteert 
heeft ook nette kleding nodig.” Volgens Van der 
Sar heeft content marketing de toekomst en 
biedt het internet daarvoor alle tools. “Het gaat 
om het aanbieden van relevante informatie, via 
het juiste kanaal voor het juiste publiek, om je 
doelgroep dichter aan je te binden.” Het is ook 
een subtiel instrument, zegt hij. “Je vertelt niet 
direct dat je wilt verkopen.” Juist in een tijd van 
beperkte budgetten voor marketing biedt online 
marketing volgens David Pieters houvast. “Het 
schieten met losse flodders is voorgoed voorbij. 
Bij internet marketing is alles meetbaar. Nu 
het bereik van de traditionele media door de 
versnippering steeds verder afneemt is het een 
uiterst effectieve manier om met je klanten 
te communiceren.” Van der Sar wijst ook op 
de economische voordelen. “Met een online 
advertentie ben je veel goedkoper uit dan in 
bijvoorbeeld een dagkrant, met bovendien een 
groter bereik en meer kans dat je direct bij je 
doelgroep binnen komt.” Richard Kimmann 
weet precies wie zijn klanten zijn en hoe hij ze 
kan bereiken. Een flyer met info over afval en 
energie in een tijdschrift als De Boerderij opent 
voor hem vele deuren. “Het gaat er ook om dat 
je relevante producten aanbied. Zaken waar 
iedereen mee te maken heeft.” 
RELATIVEREN 
Voor een administratiekantoor ligt online 
marketing volgens Lodewijk van Beers alle-maal 
een stuk lastiger. “Wij hebben te maken 
met geheimhouding. Het gaat bij ons over 
geld. We hebben klanten in ons bestand die 
met elkaar zaken doen. Dat is best precair. 
Vaak willen ze niet van elkaar weten hoe en 
waar ze hun financiële zaken hebben gere-geld. 
Vanwege die vertrouwelijke informatie 
is online acquisitie voor ons lastig.” Bij de 
dienstverlening worden wel steeds vaker 
online instrumenten ingezet. “Hoewel je nog 
steeds ondernemers hebt die het liefst hun 
zaken in de spreekwoordelijke schoenendoos 
willen aanleveren.” Wat altijd werkt: het on-line 
inzichtelijk maken van de omzet van een 
bedrijf. “Voor veel ondernemers is dat toch 
het kerngetal waar het om draait, los van alle 
eventuele kosten en het nettoresultaat.” Bij 
Van Beers wordt bij het klantencontact wel 
grote prioriteit gegeven aan het snel reageren 
op mail. “Mensen bellen tegenwoordig bin-nen 
de kortste keren om 
te vragen of je hun mailtje 
wel hebt ontvangen.” 
Richard Kimmann zit op 
dezelfde lijn, hoewel hij 
een klant bij een serieuze 
klacht nooit in de kou zal 
laten staan. “Natuurlijk maken we elkaar 
in dit landje ook wel een beetje gek.” Van 
Beers noemt het de schaduwzijde van het 
internet. “Je moet ook wel een beetje blijven 
relativeren. Niet alles hoeft 24/7 geregeld te 
worden.” « 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 17
Op zOek naar een 
leuke lOcatie 
Op zOek naar een 
leuke lOcatie 
vOOr uw zakelijke lunch, 
diner Of receptie? 
vOOr uw zakelijke lunch, 
diner Of receptie? 
Boulevard Bankert 132 • 4382 AC Vlissingen • T: 0118 - 41 25 00 
www.hoteldeleugenaar.nl • info@hoteldeleugenaar.nl 
Boulevard Bankert 132 • 4382 AC Vlissingen • T: 0118 - 41 25 00 
www.hoteldeleugenaar.nl • info@hoteldeleugenaar.nl 
Waarom Payroll alƟ jd loont 
• OpƟ male  exibiliteit 
• Geen risico bij ziekte 
• Geen arbeidsrechtelijke risico’s 
• AdministraƟ eve lastenverlichƟ ng 
Neem vrijblijvend contact op: 
08800 - 216 60 
info-goes@repaypayroll.nl 
‘s Gravenpolderseweg 1, 4462 CC Goes 
Manu de Busschere 
Directeur Repay Goes 
Video Zeeland: voor films op maat 
Video Zeeland is een nieuw bedrijf, vanuit passie gestart in 2013. 
Janine Versteeg is het gezicht van deze Zeeuwse onderneming. Film-werk 
en montage hebben haar interesse van jongs af aan. Door de 
diverse opleidingen die ze op dit gebied volgde heeft ze een scherpe 
blik op de kwaliteit van haar werk. De focus ligt op het beste resul-taat 
en daarvoor gaat deze cameravrouw door het vuur. 
De hitte van een aluminiumgieterij? Geen belemmering om duidelijk 
te maken hoe een product tot stand komt. 
Exotische natuuropnames, inclusief slangen of krokodillen? Deze 
reislustige filmmaakster vertrekt geen spier. 
Avontuur in eigen omgeving op een feestelijke dag? Voor kinderen 
bestaat de mogelijkheid tijdens hun kinderfeestje een workshop te 
volgen om onder deskundige begeleiding hun eigen scenario te verfil-men. 
Aan het einde van de dag ontvangt iedere gast een dvd. 
Kortom; ons bedrijf profileert zich op de markt door maatwerk, ser-vice 
en prijs. Video Zeeland heeft ruimte om te laten groeien en zelf 
te groeien! 
Voor meer informatie neemt u een kijkje op 
www.videozeeland.nu
Martech Bedrijfsopleidingen / Adviesbureau de Koster 
De specialist voor trainingen, optimalisatie systemen, 
leverancier van studieboeken voor niveau 4 en 5. 
en advies op het gebied van: 
• Stoom, Thermodynamica, Dieselmotoren, 
Rookgasreiniging, Koeltechniek en Hydrauliek. 
• Reken en simulatiemodellen van stoom, 
dieselsystemen en warmtedoorgang. 
• Schrijven van bedrijfshandboeken en lesmateriaal op maat. 
Adviesbureau de Koster V.O.F. MARTECH Bedrijfsopleidingen 
Dorpsstraat 5 - 7 • 4513 AL Hoofdplaat 
Tel: 0117-348223 
info@martechopleidingen.nl 
www.martechopleidingen.nl 
COLUMN 
DE CLOUD BLINKT NIET GOUD 
Clouddiensten worden steeds dominanter. Er is tegen-woordig 
geen applicatie die niet als clouddienst kan 
worden afgenomen. Maar zijn de hemelhoge verwach-tingen 
wel helemaal terecht? 
De cloud is simpel gezegd het internet. Je gegevens en eventueel 
programma’s staan niet meer op je eigen pc of bedrijfsserver, je 
kunt er altijd en overal bij waar ook ter wereld, als je maar een wer-kende 
verbinding hebt met de dienst die je afneemt. 
Het grootste probleem bij clouddiensten: welke organisatie zit er-achter 
de clouddienst en welk recht is dan van toepassing. Als dit 
een bedrijf is uit de VS, dan valt de dienst onder Amerikaans recht 
via de zogenaamde Patriot Act en dat betekent dat de Amerikaanse 
overheid ongevraagd het recht heeft deze gegevens in te zien. Dit 
kan haaks staan op het Nederlands recht waarin de privacy strenger 
wordt gewaarborgd (zie bv NEN 7510). 
Als organisatie wilt u uw bedrijfsdata beveiligen. Data dient dan ook 
alleen beschikbaar te zijn aan vertrouwde personen (personeel), in 
een vertrouwde omgeving (versleutelde wifi), op een veilig apparaat 
(met inlogcode of vingerafdruk). 
De beweging richting cloud zal de komende jaren nog grote stappen 
maken. Dat heeft ook te maken met het feit dat kleinere organisa-ties 
niet alle benodigde kennis in huis kunnen hebben en daarom 
gebaat zijn bij uitbesteding aan clouddiensten. Dit zal grote gevol-gen 
hebben voor IT-afdelingen die hun ‘speeltjes’ gaan verliezen en 
veel meer functioneel ondersteunend moeten gaan opstellen. 
Clouddiensten zijn een goede oplossing maar er dienen afspraken 
gemaakt te worden over privacy, bereikbaarheid, uptime en eigen-domsrecht 
van gegevens. Het is niet allemaal goud wat er blinkt. « 
SMZ IT-OPLEIDINGEN 
René Romijn 
Stationsstraat 15 
4331 JA Middelburg 
Telefoon 0118 - 63 70 90 
E-mail info@smz-opleidingen.nl 
www.smz-opleidingen.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19
Wat ons bindt? Dé drive! 
Waaraan herken je ‘de ondernemer’? Aan zijn of haar drive! Het is toch kenmerkend dat ondernemers zich compleet 
kunnen verliezen in het ontwikkelen van het optimale product of de ultieme vorm van dienstverlening? 
“Dat laatste geldt ook voor ons 
als ‘creatieve ondernemers’ en 
het maakt ons werk echt leuk”, 
zegt Sebastian Hoekman. “Je werkt met en 
voor gelijkgestemden: allemaal leg je je ziel 
en zaligheid in je werk ten faveure van het 
eindproduct.” “De voldoening - die je daaruit 
haalt - vormt je bestaansrecht als ondernemer”, 
gaat Ignace Wigman verder. 
“Als ondernemers en liefhebbers van kwaliteit 
binnen de ‘creatieve industrie’ zoeken we elkaar 
regelmatig op om gezamenlijk de doelstellingen 
van onze klanten te realiseren en om te 
spiegelen”, brengt Pascal Verbart in en Arian 
van Dijk vervolgt: “We zitten niet aan elkaar 
vast maar schakelen elkaars specialismes in 
wanneer dat nodig is. 
Dat is voor ons en onze klanten prettig en 
voordelig. Onze wereld verandert snel: online 
met internetmarketing, steeds meer (bewegend) 
beeld, minder tekst die wel raak moet zijn 
en offline met evenementen en regionale 
samenwerkingsverbanden en -projecten.” 
Ondertussen vraagt Evert of we even tijd 
kunnen maken voor een paar opnamen: “Er 
mag gelachen worden hoor, neem jezelf vooral 
niet al te serieus.” Welkom aan het Geertesplein 
in Kloetinge bij: 
WIGMAN VAN DIJK, ON  OFFLINE CREATIEF 
Wigman Van Dijk is al twintig jaar een echt 
Zeeuws reclame- en marketingbureau. “Klanten 
waarderen ons werk omdat we écht luisteren 
en met ideeën en ontwerpen komen die positief 
verrassen”, geeft Arian van Dijk aan en Ignace 
Wigman vervolgt: “Als klant praat u met het 
creatieve duo, niet met account-managers. We 
zijn creatief én effectief en werken met ons 
compacte team graag met partijen die voor 
topkwaliteit gaan: on en offline.” 
Online Magazines, media met toekomst 
Als full service bureau bieden wij strategie, 
creatie, productie en organisatie. Wigman Van 
Dijk ontwikkelt ook online magazines en loopt 
hiermee voorop in de regio. 
Bel: 0113 232 734 en vraag naar Arian van Dijk. 
Check: wigmanvandijk.nl 
EVERT VAN MOORT - VERDWIJNT ALS HET 
WARE - EN SCHIET DÁN ZIJN PLATEN 
Een plaatje zegt meer dan duizend woorden 
zegt het spreekwoord. Doe er bij Evert maar 
REPORTAGE 
20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
een schepje bovenop: elke plaat vertelt een 
verhaal. Evert: “Ik ben een perfectionist en wil 
het verschil maken met de foto’s die ik lever. 
Wanneer ik aan het fotograferen ben, wil ik 
dat iedereen gewoon zijn gang gaat en vooral 
niet op mij let. Dat werkt. Ik werk nagenoeg 
alleen met daglicht, zoek het moment en speel 
met scherpte en diepte. Daarbij ga ik het liefst 
stilletjes mijn gang en weet onopvallend en op 
het juiste moment naar voren te komen.” 
Fotografie die verleidt 
Portret, reportages, bedrijfs- en product-fotografie, 
vrij werk, projecten, diverse 
internationale onderscheidingen. 
Bel: 06 23 89 76 60. 
Check: evertvanmoort.com 
THE HOEKMAN BROTHERS: ALLES VOOR DE 
FILM 
Matthias en Sebastiaan Hoekman 
werken beiden zelfstandig: waar 
Matthias actief is in videomontage 
en vormgeving werkt Sebastiaan als 
presentator, voice-over en cameraman. De 
beide filmmakers opereren steeds vaker in 
teamverband: “We stonden al snel te boek 
als ‘the Hoekman Brothers’. Wij proberen 
mensen te raken met onze films door - 
producten of diensten die niet meteen tot 
de verbeelding te spreken - bijzonder te 
maken”, geeft Sebastiaan aan en Matthias 
vervolgt: “De verwondering die wij hebben als 
we een bedrijf binnen stappen, proberen we in 
onze films te verwerken.” 
Hoekman Brothers presents: 
bedrijfsfilms, videoclips, televisieprogramma’s, 
korte films en mini-documentaires. 
Bel: 06 414 80 382. 
Check: matthiashoekman.com 
VERBART RECLAME, TOTAALLEVERANCIER 
INZAKE BELETTERING EN SIGNING 
Bij Verbart werken mensen met specifieke 
vakkennis die als team samenwerken om voor 
u optimale resultaten te boeken. “Bedrijven 
die voor ons kiezen doen dat omdat ze geen 
concessies willen doen aan kwaliteit en 
omdat wij snel kunnen handelen en heel veel 
ervaring bieden”, geeft Pascal Verbart aan. 
Verbart is de 3M-gecertificeerde signmaker 
in Zeeland. “Wij maken deel uit van een 
Europees netwerk binnen de sign-industrie 
en bieden 3M-garantie. Deze staat voor hoge 
kwaliteit en duurzaamheid; de beste in ons 
vakgebied.” 
Binnen- en buitenreclame 
met topgarantie 
Voertuig- en gevelreclame, zuilen, 
project- en sportborden, vlaggen, in-en 
externe bewegwijzering, industriële 
markering en speciale projecten. 
Bel: 0113 230294. 
Check: verbartreclame.nl « 
MAAKT U HET VERSCHIL? 
Toon het via deze creatieve ondernemers. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21
GEVIERDE INTERNETMARKETEER TONNY LOORBACH OVER SEO, 
PRIVATE SHARING EN EMOTIE 
Eeuwige zoektocht 
naar de heilige graal 
van internetmarketing 
Iedere maand een nieuw marketingevangelie preken is 
ongeloofwaardig, zegt Tonny Loorbach van de Internet Marketing 
Universiteit (IMU) over de haastig evoluerende trends in zijn 
vakgebied. “Maar als online marketingexperts ontdekken we 
natuurlijk wel telkens opnieuw een holy grail. En dan moet je ‘m 
ook direct effectief inzetten voor je klanten. Want morgen is er 
iets nieuws. Zo werkt dat op internet.” 
22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
PLUS Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotogra e: Laura de Haan 
Toen ondernemer Tonny Loorbach 
KRIEBELEN 
Maar na luttele honderden klanten begon 
HET WINSTMODEL 
Dat de Amsterdamse ondernemer 
Die richtte Loorbach destijds op om Het 
Winstmodel op de markt te brengen. Het 
Winstmodel is een systeem voor ondernemers 
die zonder marketingachtergrond en technische 
kennis toch eenvoudig een succesvolle, 
zoekmachineoptimale website willen kunnen 
maken. 
Het programma, dat binnenkort verdergaat 
onder een nieuwe, internationale naam, 
bepaalt vandaag nog steeds de kern van 
IMU’s dienstverlening. Maar met het 
delen van free content middels tal 
van online en offline lezingen laat de 
onderneming zien ook op abstracter 
niveau te acteren. Daarmee creëert ze bij 
kijkers en potentiële klanten een gevoel van 
relevantie. De IMU is up-to-date. “We zijn geen 
productverkoper”, zegt Loorbach, “maar een 
autoriteit op het vlak van internetmarketing.” 
SYMPTOMEN 
Op dat terrein voorop te blijven lopen is bepaald 
geen sinecure. De ontwikkelingen buitelen over 
elkaar heen, geeft Loorbach toe. Symptomen 
noemt hij ze. “Als ondernemer wil je elke dag 
bezoekers naar je website of online shop. Maar 
het kan zijn dat je dat morgen op een andere 
manier moet doen dan vandaag. De symptomen 
veranderen voortdurend; telkens opnieuw 
vinden we als internetmarketeers een nieuwe 
holy grail. Neem adverteren met Facebook, dat 
op het moment vele malen interessanter is dan 
Google Adwords. Op Facebook kan en mag nu 
alles nog, en het kost nauwelijks wat, terwijl 
adverteren via Google ingewikkeld is geworden 
en je er bovendien flink voor moet betalen. Dat 
soort kansen moet je nu pakken, want morgen is 
er iets nieuws.” 
En zo haalt het ene symptoom het andere 
in. Upcoming fenomeen is nu bijvoorbeeld 
private sharing, een service die is ontwikkeld 
doordat steeds meer mensen gebruikmaken 
van mobiel internet, legt Loorbach uit. “Als we 
nu een webpagina, bedrijf, product of dienst bij 
anderen willen aanbevelen, kiezen we de ‘Vind 
ik leuk’-knop van Facebook. Vanaf binnenkort 
krijgen mobiele internetters er een WhatsApp-symbooltje 
bij. Door die aan te tikken, versturen 
ze gericht een persoonlijke link naar iemand uit 
hun adresboek. Dat is qua marketing vele malen 
effectiever.” 
HUMMINGBIRD 
Een andere noviteit is Hummingbird, de 
semantische zoekmachine van Google die bij een 
zoekopdracht niet meer sec naar de ingetikte 
woorden kijkt, maar ook de betekenis erachter 
meeneemt. Zoekt men bijvoorbeeld op ‘Wat is 
de dichtstbijzijnde sushibar?’ dan vormt het 
algoritme een lijst met sushi-verkooppunten in 
de nabije omgeving, in plaats van websites weer 
te geven die de zoekopdracht als titel dragen. 
“Het wordt daarmee allemaal wat specifieker en 
persoonlijker”, zegt Loorbach. 
Wat dat laatste betreft, opvallend is de comeback 
van het persoonlijke element in de online 
marketingwereld. “Sociale invloeden winnen 
aan kracht. Je komt als bedrijf echt niet meer 
weg zonder social mediastrategie. Positionering 
vanuit het bedrijf of het product alleen wordt 
niet meer geaccepteerd. Dat is te statisch en te 
kil. Je website moet een ziel hebben. Die geef je 
hem bijvoorbeeld door als directeur of eigenaar 
blogs te publiceren, webinars te geven, actief 
te zijn op social community’s, echt contact te 
zoeken en een band op te bouwen met mensen. 
Interview gebruikers over je product of dienst, 
laat hen vertellen waar het hen gebracht heeft en 
publiceer een video op je website. Persoonlijke 
emotie wordt steeds belangrijker.” 
ZINGEVING 
Loorbach duidt die ontwikkeling als 
een verschuiving van informatie- naar 
entertainmenttijdperk. “Het gaat niet meer om 
het zenden van informatie in de eerste plaats. 
Mensen zoeken toegevoegde waarde op internet, 
ze willen er een bepaalde zingeving vinden. 
Weten ze van zichzelf niet waarom ze bestaan, 
dan zijn ze geneigd de zingeving van anderen 
over te nemen. Als wij zeggen: honderden 
tevreden gebruikers van ons product zien in 
ons een succesvolle internetmarketeer, hier heb 
je een blauwdruk, lees, kijk, luister en geloof, 
dan zul je zien dat iemand bereid is je visie te 
adopteren. Zo leid je potentiële klanten via een 
persoonlijke benadering, met blogs, webinars, 
social media of wat dan ook naar je product of 
dienst.” 
Kleine relativering: zo leiden we klanten nú naar 
ons product. Het Ondernemersbelang dekt zich 
in, want morgen, als deze inkt amper droog is, 
heeft de onconventionele internetmarketeer 
wéér een heilige graal ontdekt, een nieuwe. 
In die voortdurende zoektocht moeten 
ondernemers alert zijn, dicht bij de online 
ontdekkingsreizigers blijven en zorgen dat ze de 
boot niet missen. Nu niet en morgen niet. « 
Meer informatie op tonnyloorbach.nl en 
internetmarketinguniversiteit.nl. 
(27) in 2010 van start ging met de 
Internet Marketing Universiteit had 
hij er al heel wat jaren in de internetmarketing 
op zitten. Bij zijn toenmalige werkgever hielp 
de internetmarketeer, zoals hij dat zelf zegt, 
ondernemers succesvol te worden op internet. 
Met adviezen, workshops, gastlezingen en wat 
zich allemaal niet aandiende. “Ik vond dat 
gaaf om te zien, dat je op mensen kennis 
overdraagt en ze zo inspireert dat ze 
succes gaan boeken, meer verdienen, 
een beter leven krijgen.” 
het bij Loorbach te kriebelen. In de loop van zijn 
nog prille werkzame leven had hij zo zijn eigen 
visie op het vak van internetmarketing gekregen, 
en in zijn job bleef hij een beetje steken bij ‘het 
uitruilen van uren voor euro’s’. “Het ging mij 
niet om het geld. Ik was gewoon benieuwd of 
mijn visie steekhoudend was, of ik er een bedrijf 
van kon runnen.” 
En óf hij dat kon. Nu, vier jaar later, heeft 
Loorbach een stevige reputatie opgebouwd 
op het vlak van internetmarketing. Behalve 
dat hij het gezicht bepaalt van de IMU, is hij 
veelgevraagd spreker en schrijver voor webinars, 
live seminars, gastlezingen, blogs en video’s. Zo 
organiseert hij geregeld een soort sweatpants 
Friday-webinar – inderdaad, lekker informeel, 
in je sweatpants – en is hij in oktober dit jaar 
de centrale spil bij het Wondernemerschap 
Seminar. Zijn speeches gaan over 
zoekmachineoptimalisatie (SEO), website-effectiviteit, 
marketingpositionering, 
salespsychologie, neuromarketing 
en verder alles wat ook maar ergens 
raakvlakken met internetmarketing 
heeft. 
Benieuwd hoe met een effectief 
gebruik van het voegwoordje 
‘maar’ de sluizen van online 
marketing zich als op een 
toverwoord openen? 
Bijgepraat worden over de 
wetmatigheden van search 
engine optimization? Of 
meer weten over het verschil 
in resultaat tussen winst- en 
verliestaal? Loorbach trekt volle 
zalen. 
zijn kennis en expertise geregeld 
pro Deo het publieke domein in 
slingert, mag overigens opmerkelijk 
heten. Ze bepalen namelijk 
allesbehalve de core business van de 
Internet Marketing Universiteit. 
“Je komt als 
bedrijf echt niet 
meer weg zonder 
social media-strategie” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
Welke bedrijven 
hebben uw 
website bezocht? 
Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt 
daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 
97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is 
even simpel als doeltreffend: Website-Leads. 
Website-Leads 
Onderdeel van: 
Voorbeeld overzicht Website-Leads 
Geachte heer Rademaker, 
De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft 
vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij 
een overzicht van het bezoek. 
DATA-collectief B.V. 
Coltbaan 4 C/D 
3439 NG Nieuwegein 
T: 0800-2028 
De heer W.S. Leads 
E: ws.leads@datacollectief.nl 
M: 06-21231892 
Bezochte pagina’s 
AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“) 
Donderdag 3 januari 2013 
15:53:41 18s home | reclame- en marketingbureau Utrecht 
15:53:59 28s referenties | diverse projecten 
15:54:27 17s klanten | overzicht van alle klanten 
15:54:44 29s nieuws | nieuwsberichten reclamebureau 
15:55:13 10s Contact | contactgegevens 
15:55:23 58s Werkzaamheden | reclame utrecht 
15:56:21 98s Over ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht 
15:57:59 34s 
Totale tijd: 00:04:18 Pagina’s bezocht: 8 Score: 40 
Met vriendelijke groet, 
Ineke Peppelenbosch 
Uw Personal Sales Assistant 
Algemene voorwaarden 
Voor meer informatie (0800-2028) 
www.websiteleads.nl 
Hoe werkt het: 
1 
2 
3 
4 
5 
Een potentiële klant bezoekt uw website 
De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn 
IP-adres (Internet Protocolnummer) 
Aan de hand van het verkregen IP-adres 
wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in 
de database van het DATA-collectief 
Alle relevante informatie wordt nu vast-gelegd, 
zoals hoe uw bezoeker op uw 
website gekomen is, welke pagina’s hij 
heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s 
is gebleven en waar hij is afgehaakt 
Het DATA-collectief maakt een bezoek-rapport 
van het websitebezoek en stuurt 
u een e-mail met alle informatie zodat 
u direct contact kunt opnemen met uw 
websitebezoeker
PLUS Tekst: Wendy van Schie // Fotogra e: Peter van Huijkelom Peter van Rossem van Buitenkado.nl 
QUICK SCAN 
ZAKELIJKE HELPDESK MARKTPLAATS 
Telefoon 088 - 008 26 26 
Maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.30 uur, 
zaterdag 10.00 tot 16.00 uur 
www.admarkt.nl 
“ Met Marktplaats staat 
mijn webwinkel op een 
A1-locatie” 
Marktplaats, gestart als verkoopplatform voor tweedehands artikelen, is inmiddels 
ook een serieus verkoopkanaal voor professionele (web)winkels, met zo’n 6,5 miljoen 
kooplustige bezoekers per maand: een winkelstraat vol potentiële klanten! 
Ook Peter van Rossem ontwikkelde zijn 
handelsgeest verder via Marktplaats. “Ik 
kom uit een ondernemersgezin en heb, naast 
een vaste baan, eigenlijk altijd van alles verhandeld via 
Marktplaats. Toen ik 45 was, ben ik een hbo-opleiding 
gaan volgen. Voor mijn afstudeeropdracht heb ik 
Buitenkado.nl opgezet, een webwinkel voor tuin- en 
vrijetijdsartikelen. Mijn afstudeercoach adviseerde me 
om deze online winkel ook echt te realiseren. Toen ik 
mijn vaste baan kwijtraakte, ben ik op mijn vijftigste 
serieus gestart.” Van Rossem vindt dat Marktplaats 
wordt onderschat als verkoopkanaal. “Ik heb ook andere 
on- en offline kanalen ingezet, maar Admarkt van 
Marktplaats Zakelijk levert de beste resultaten. Mijn 
markt is een vechtmarkt, waar de prijs een belangrijk 
criterium is. Daarom moet ik de kosten zo laag mogelijk 
houden. Via mijn Admarkt-account kan ik heel dicht op 
de bal zitten. Je ziet precies hoeveel kliks je advertentie 
heeft gehad, wat het kost en wat het resultaat is. Per dag 
kun je bepalen wat je per klik wilt betalen en zo houd je 
de kosten in eigen hand. Uiteraard moet je webwinkel 
wel goed op orde zijn. Met Marktplaats staat mijn 
webwinkel op een A1-locatie, maar je moet er zelf voor 
zorgen dat je winkel uitnodigt om binnen te komen.” « 
MARKTPLAATS.NL: KATALYSATOR VAN ONDERNEMERSCHAP 
Marktplaats blijkt een katalysator te zijn voor ondernemerschap, vertelt Stanja Mau-Sjoe, strategie  
marketing manager mkb bij Marktplaats Zakelijk. “Er zijn veel mooie verhalen over ondernemers die 
dankzij Marktplaats een (web)winkel zijn gestart en succesvol hebben uitgebouwd.” Marktplaats heeft nu 
zo’n 6,5 miljoen unieke bezoekers per maand. “Dat zijn vrijwel allemaal mensen die iets willen kopen.” 
Via Admarkt Topadvertenties van Marktplaats Zakelijk kunnen ondernemers in de zoekresultaten op 
Marktplaats op de beste plekken zichtbaar zijn. Er wordt betaald per klik op de advertentie. “Zo kan de 
ondernemer de controle houden over de hoogte van de klikprijs én de maximale dagelijkse kosten.” 
Niet alleen de prijs bepaalt het succes en de plaats op de resultatenpagina op Marktplaats. “Het gaat om een 
combinatie van de klikprijs en de populariteit van de advertentie. Daarom is het ook belangrijk dat je jezelf 
goed profi leert door de advertentie zo volledig en aansprekend mogelijk op te stellen. De Zakelijke Helpdesk 
van Marktplaats kan daarbij helpen. Bij ons kunnen ondernemers nog adverteren zoals zij dat willen, met 
de foto’s en tekst waar hun aanbod het best mee naar voren komt.” Marktplaats maakt online ondernemen 
toegankelijk voor alle ondernemers en biedt op een simpele manier direct toegang tot een koopgericht publiek. 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Ondernemers begeven zich via internet op 
een wereldwijde markt met vele miljoenen 
potentiële klanten. Hoe vind je de juiste 
weg naar je doelgroep en hoe leid je die 
naar je (web)winkel? Welke marketing- en 
verkoopkanalen werken in de wereld van 
e-commerce? Wat heeft resultaat en hoe kun je 
je marketingbudget het meest effectief inzetten? 
ONZE VISIE 
» Marktplaats biedt ondernemers via Admarkt 
Topadvertenties de mogelijkheid om snel 
en gemakkelijk een koopgericht publiek te 
bereiken, waarbij ze de kosten in eigen hand 
kunnen houden en de resultaten direct kunnen 
beïnvloeden. 
UW OPLOSSING 
» Marktplaats heeft zo’n 6,5 miljoen koop-lustige 
bezoekers per maand. Dat zijn lang niet 
meer alleen kopers van tweedehands artikelen. 
Marktplaats heeft in alle productgroepen 
ook een groot aanbod aan nieuwe artikelen. 
Advertenties op de resultatenpagina’s van 
Marktplaats leiden bezoekers naar de (web) 
winkels van professionele verkopers. Deze 
bepalen zelf de prijs die zij per klik op hun 
advertentie willen betalen. Deze klikprijs en 
de populariteit van de advertentie vergeleken 
met andere aanbieders (het aantal kliks) 
bepalen samen de positie op de pagina. 
Admarkt adviseert ondernemers desgewenst 
over de opmaak, inhoud en kosten van hun 
advertenties. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25
KENNISPARTNER 
Dé nieuwe besparingssite voor 
het mkb: www.MKBbespaarnu.nl 
MKBbespaarnu.nl is een initiatief van Richard Kimmann. Op 23-jarige leeftijd nam hij het ouderlijk melkvee-akkerbedrijf, 
dat hij in maatschap runde met zijn vader en broer, na een splitsing over. Hierdoor had Kimmann al 
op jonge leeftijd een flinke hypotheek. Noodgedwongen moest hij scherp inkopen, maar dit beviel hem al vrij snel. 
De handel bleek hem dan ook in het bloed te zitten. 
MKBbespaarnu.nl vloeit voort uit 
het inkoopcollectief Farmers4all, 
dat Kimmann in 2004 oprichtte. 
Dit is een inkooporganisatie voor agrarische 
ondernemers. Nu tien jaar later zijn er al meer 
dan 2400 tevreden agrariërs die bestellen en 
geld besparen via www.Farmers4all.nl. De 
prijzen waren blijkbaar zo scherp dat er vanuit 
alle hoeken van het land vragen kwamen van 
onder meer sportverenigingen, kerken, club-huizen, 
snackbars of zij ook konden inkopen 
via Farmers4all. 
Aangezien Farmers4all voor agrariërs is, 
moest er een andere oplossing kopen. Dit 
bracht Kimmann op het idee om een bespa-ringssite 
te maken voor het midden- en klein-bedrijf. 
www.MKBbespaarnu.nl was geboren. 
“We zijn nu net een paar maanden bezig en 
het begint aardig te lopen”, aldus Kimmann. 
“We hebben bewust nog niet massaal de 
publiciteit opgezocht, om zo eerst zeker te 
weten dat de site goed werkt en alle aanvragen 
op de juiste manier binnenkomen.” 
ENERGIE 
Op het gebied van energie wordt samengewerkt 
met DELTA, dit zijn dagprijzen. Een onderne-mer 
registreert zich op www.MKBbespaarnu.nl, 
vervolgens kan hij een energie offerte aan-vragen, 
waarna hij drie dagen de tijd heeft om 
te beslissen. Men kan kiezen voor een één-, 
twee- of driejarige overeenkomst. Een overeen-komst 
eindigt altijd aan het eind van een 
kalenderjaar. 
AFVALINZAMELING 
Wat betreft afvalinzameling werken 
ze samen met een landelijk werkende 
afvalinzamelaar waarmee gunstige af-spraken 
gemaakt zijn. Een ondernemer sluit 
een overeenkomst af voor drie jaar, waarbij hij 
kan kiezen uit een ledigingsfrequentie van één 
keer per week tot één keer per acht weken. 
De prijs per lediging is 17,95 euro. Indien de 
ondernemer twee containers op één adres laat 
plaatsen en tegelijk laat ledigen, betaalt hij 10 
procent minder, dus 16,15 euro per lediging. 
Tot slot kunnen koepels (bedrijven die geza-menlijk 
inkopen in een gebied) gezamenlijk nog 
meer besparen. Als er meer dan dertig onder-nemers 
tegelijk een contract afsluiten betalen 
ze 20 procent minder. Wat neer komt op 14,36 
euro per lediging. Nergens zult u zulke tarieven 
tegen komen. Alsof het nog niet mooi genoeg 
is: waar normaal 100 kg per m3 afval in een 
container mag, mag er nu 175kg per m3 afval in. 
LED LAMPEN EN ZONNEPANELEN 
Dankzij Farmers4all heeft MKBbespaarnu.nl 
al een geruime tijd ervaring met zonnepane-len. 
Deze worden geleverd inclusief installatie 
en tien jaar garantie. Vorig jaar heeft 
Farmers4all al meer dan 5000 pane-len 
verkocht tegen absolute bodem-prijzen. 
Op dit moment worden de 
led-lampen van 1,20 en 1,50 meter 
aangeboden (zolang de voorraad 
strekt). Vraag vrijblijvend een offerte aan. 
Dit zijn vier producten waarmee 
MKBbespaarnu.nl begonnen is. 
Uitbreidingsplannen zijn er zeker. Op dit 
moment wordt er nog onderhandeld met 
telefonie aanbieders en verzekeraars. Mocht 
u deze twee producten scherp kunnen 
aanbieden, laat het ons dan weten! 
Veel inkoopvoordeel gewenst! « 
MKB BESPAAR NU 
Dedemsvaartseweg Zuid 19 
7775 AB Lutten 
Telefoon 085 - 273 69 60 
E-mail info@MKBbespaarnu.nl 
www.mkbbespaarnu.nl 
26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
ONDERNEMERSPANEL 
Hoe integreert u 
offline en online 
marketing? 
De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, 
ligt ver achter ons. Als ondernemer zoekt u constant naar 
mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. 
Slim gebruik van nieuwe technologieën als QR-codes  Layar kan ervoor 
zorgen dat online marketing naadloos aansluit op offline marketing en 
andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt 
onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang 
van de integratie van online en offline marketingmogelijkheden voor uw 
onderneming? De mening van ons panel. 
HENNIE WEEDA JACQUELINE ROMIJN-VOERMANS RONALD NIEMEIJER 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27 
WDADVISING 
Het belang van integratie van online en off-line 
marketingmogelijkheden is bijzonder 
groot. Een keuze voor één van de twee mo-gelijkheden 
is geen optie. Er zullen doel-groepen 
zijn die meer hebben met de offl ine 
marketingmogelijkheden. Een voordeel 
hiervan is dat bij regelmatige verschijning 
in (vak)bladen in ieder geval de naamsbe-kendheid 
kan worden vergroot onder de 
doelgroep. Een volledige digitalisering van 
(vak)bladen is naar onze mening utopie. De 
offl ine (vak)bladen zullen altijd blijven be-staan. 
In deze offl ine marketingmogelijkheid dient 
zeker een verwijzing te worden opgenomen 
naar de online marketing in de vorm van 
QR-codes, Layar, dan wel verwijzingen naar 
Facebook en Twitter-accounts. Het contact 
leggen zal vervolgens kunnen plaatsvinden 
via de online kanalen. Op deze wijze vullen 
de beide mogelijkheden elkaar aan. « 
SMZ IT-OPLEIDINGEN 
De meeste organisaties hebben een over-vloed 
aan data maar een gebrek aan infor-matie. 
Het uiteindelijk doel van datamining 
is het geautomatiseerd analyseren van data. 
Het gaat hierbij om het herkennen van inte-ressante 
patronen in grote hoeveelheden 
data, die uw organisatie voorzien van stra-tegische 
informatie. Voor het ontwikkelen 
van datawarehouses zijn vele (vaak dure) 
oplossingen mogelijk. Nadeel hiervan is dat 
u naast een oplossing ook een legertje van 
consultants naar binnen haalt. Uw organi-satie 
wordt daarmee afhankelijk van strate-gische 
kennis die zich buiten uw organisatie 
bevindt. Wij adviseren een meer laagdrem-pelige 
manier van werken, waarbij de data 
door interne medewerkers wordt geanaly-seerd 
en vervolgens pas in een laat stadium 
geautomatiseerd zodat strategische infor-matie 
actueel blijft. Dat vergt opleiding in 
specifi eke kennis van uw personeel. « 
REDERIJ VROON 
De opmars van sociale media maakt het 
noodzakelijk om op een andere maar veel 
creatievere wijze marketing te bedrijven. 
Online marketing biedt dé mogelijkheid om 
zeer gericht en effi ciënt doelgroepmarketing 
te bedrijven. Waar vroeger de doelgroep zelf 
ging zoeken op websites, moet de interesse 
nu via de social media opgeroepen worden. 
Een website is alleen nog een informatie-bron 
en niet de marketingbron. De uitda-ging 
voor marketeers is hoe hun advertentie 
of boodschap bij de gebruikers van social 
media eruit springt en de gewenste aan-dacht 
naar de website trekt. Onze plaatse-lijke 
fl owershop weet iedere keer zijn 
boodschap bij zijn volgers te krijgen met “ik 
zeg, tot zo!”. Bij hem haal ik nu de bloemen 
voor mijn vrouw en onze tuin, terwijl ik zijn 
website nooit heb gezien. Hij is dan ook ver-kozen 
tot ondernemer van het jaar 2014. « 
“Een keuze voor één van 
de twee is geen optie” 
“Een overvloed aan data 
maar een gebrek aan 
informatie” 
“Website is alleen 
informatiebron, niet de 
marketingbron”
Goes | Terneuzen | Vlissingen 
Verzuimbegeleiding 
is ingewikkeld, 
tijdrovend en risicovol! 
C5 Casemanagement ontzorgt en 
neemt u veel werk uit handen. 
Procedurefouten met hoge sancties 
tot gevolg worden voorkomen. 
De casemanagers van C5 Casemanagers zijn erin gespecialiseerd u met uw verplichtingen in de 
verzuimbegeleiding te ontzorgen. Uw vaste casemanager bewaakt het proces, stemt de te nemen stappen met 
u af en zorgt ervoor dat deze stappen tijdig worden gezet. Hierdoor voorkomt u onnodige risico’s en kunt u zich 
maximaal richten op het aansturen van uw bedrijfsprocessen. Terwijl u wél de regie houdt over de begeleiding 
van uw verzuimende medewerkers. 
C5 Casemanagement draagt zorg voor een vaste bedrijfsarts van Bedrijfsartsen5. Waar nodig kunnen op uw 
verzoek andere deskundigen van 5Kwadraat ingeschakeld worden. Zo haalt u álle disciplines in huis voor een 
gezonde bedrijfsvoering en groei van uw bedrijf! 
www.c5casemanagers.nl 
NEN-EN 1090-1 certificering voor IBS! 
NEN-EN 1090-1 
Om de kwaliteit van de geleverde diensten en producten te garanderen , is IBS Staalbouw voor zowel de bouw-processen 
als ook voor de producten ISO gecertificeerd. IBS BV heeft daarom ook sinds kort, als één van de 
eerste staalbouwers, het CE-certificaat voor NEN-EN 1090-1 in bezit. Het certificaat geeft aan dat de gefabri-ceerde 
constructie en producten voldoen aan de daarvoor wettelijk geldende kwaliteitseisen waardoor IBS BV 
bevoegd is een CE-conformiteitsverklaring af te geven op de vervaardigde staalconstructies. 
NEN-EN 1090-2 
De NEN-EN 1090-1 verwijst naar de NEN-EN 1090-2 waarin de technische eisen voor staalconstructies staan. 
Deze norm is volledig geïntegreerd in de organisatie. Om te voldoen aan de eisen gesteld in de NEN-EN 1090- 
1, EXC3 en de EN-ISO 3834-2 hebben we een eindverantwoordelijk lascoördinator in dienst met uitgebreide 
technische kennis (IWE). 
CE-markering staalconstructies 
Vanaf 1 juli 2014 is certificering volgens de NEN-EN 1090-1 op dragende staalconstructies verplicht. Met 
ingang van 1 juli 2014 krijgt dit een wettelijke basis waardoor de verantwoordelijkheden, maar ook eventuele 
aansprakelijkheden, duidelijker worden vastgesteld. Afwijkingen worden aangemerkt als een economisch delict. 
De CE-markering geldt voor staalconstructies bij gebouwen, bruggen, torens, masten en silo’s met inbegrip van 
gordingen, bordesvloeren, beplating, gekromde liggers, raatliggers en voorgefabriceerde liggers geleverd door 
voorraadcentra en staalservicecentra. 
TÜV Nederland QA 
EN 1090-1 
IBS Hallenbouw B.V. 
TÜV Nederland QA 
EN ISO 3834-2 
IBS Hallenbouw B.V. 
Postadres 
Postbus 30 
4587 ZG Kloosterzande 
Bezoekadres 
Hof te Zandeplein 11 
4587 CK Kloosterzande 
Tel +31(0) 114 683 200 
Fax +31(0) 114 682 964 
info@ibs-hallenbouw.nl 
www.ibs-hallenbouw.nl
QUICK SCAN 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Vooral werkgevers in het midden- en kleinbe-drijf 
( mkb) weten niet hoe ze hun verzuimma-nagement 
in moeten richten. Mkb-werkgevers 
willen graag slagvaardig ontzorgd worden 
door een casemanager. De landelijk opererende 
Arbodiensten blijken hier onvoldoende bij aan 
te kunnen sluiten. In de beleving van veel werk-gevers 
moet er te lang worden gewacht op de 
inzet van een bedrijfsarts. Hierdoor blijken dos-siers 
niet ‘WVP-proof’ waardoor werkgevers 
grote fi nanciële risico’s lopen door loonsancties 
die het UWV oplegt of blijkt de privacywetge-ving 
in het geding te komen. 
ONZE VISIE 
» Werkgevers zijn gebaat bij een professionele 
casemanager, zodat zij hun tijd daadwerkelijk 
kunnen besteden aan het ondernemen zelf. Met 
een gerust hart de regie overdragen aan de 
casemanager lukt echter alleen als deze de weg 
kent in het regionale netwerk, met korte lijnen 
naar de bedrijfsarts en andere professionals in 
het werkveld. 
UW OPLOSSING 
» Door nauwe samenwerking met onze zuster-bedrijven 
Bedrijfsartsen5 en 5Kwadraat zijn 
wij in staat om werkgevers volledig te ontzor-gen 
op het gebied van verplichtingen in de ver-zuimbegeleiding. 
Wij bewaken het proces, 
stemmen met u de te nemen stappen af en zor-gen 
er voor dat deze tijdig worden gezet. 
C5-CASEMANAGEMENT 
Westsingel 90c, 4461 DN Goes 
Telefoon 0113 - 27 23 60 
E-mail info@c5casemanagers.nl 
www.c5casemanagers.nl 
Tevens vestigingen in Terneuzen en Vlissingen 
REPORTAGE Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Tonny Presser 
Volledig ontzorgen en 
snelle oplossingen in 
verzuimbegeleiding 
Iedereen heeft de mond vol over duurzame inzetbaarheid van medewerkers. In de 
praktijk valt het echter vaak niet mee om preventief beleid te ontwikkelen of zieke 
medewerkers op de juiste manier te begeleiden. Guido Govaert en Evert Ivens hebben 
daarom met C5-Casemanagement recent een nieuw bedrijf in de markt gezet. ‘’Bij ons 
is de bedrijfsarts permanent beschikbaar.’’ 
Bij ondernemend Zeeland staan ze al bijna 
tien jaar te boek als een kwalitatief hoog-staande 
dienstverlener. Met het in 2005 
opgerichte Bedrijfsartsen5 maakten Guido Govaert en 
Evert Ivens meteen het verschil: direct contact met de 
klant als basis van goede zorg. Ondernemende be-drijfsartsen 
in de meest brede zin van het woord: pro-actief, 
resultaatgericht en toegankelijk. Sindsdien 
heeft het bedrijf een geleidelijke groei meegemaakt, 
met inmiddels negen bedrijfsartsen die werkzaam zijn 
in geheel Zuidwest-Nederland. Met vestigingen in 
Goes, Vlissingen en Terneuzen is Bedrijfsartsen5 ook 
op de Zeeuwse schaal prominent aanwezig. Dankzij 
de nauwe samenwerking met zusterbedrijf 
5Kwadraat worden ook alle mogelijke diensten op het 
gebied van preventie, re-integratie aangeboden. Sinds 
kort is er nu een derde loot in de bedrijfsvoering: C5- 
Casemanagement. “Wij komen in actie zodra de werk-gever 
dat wenst.” 
REGIONALE BEKENDHEID 
C5-Casemanagement is er gekomen na vragen vanuit 
de markt. Steeds vaker kregen Govaert en Ivens van 
werkgevers in met name het midden- en kleinbedrijf 
te horen dat zij tegen grenzen aanliepen in hun ver-zuimmanagement. 
Hoe pak ik het aan? Wat mag ik 
wel en wat juist niet? Welke formulieren heb ik 
nodig? Voor veel ondernemers zijn het herkenbare 
vragen. De professionals van C5-Casemanagement 
hebben de antwoorden op al die vragen in huis, inclu-sief 
te ondernemen acties. De C5-Casemanager on-derhoudt 
contact met de zieke werknemer, zorgt voor 
een snelle terugkeer en heeft daartoe tal van instru-menten 
tot zijn beschikking, van het verwijzen naar 
een medisch specialist via de bedrijfsartsen en het in-schakelen 
van maatschappelijk werk, psycholoog en 
de inzet van een multidisciplinair revalidatietraject. 
Als doortastende BIG-geregistreerde verpleegkundi-gen 
met een ruime ervaring in het bedrijfsleven weten 
C5-Casemanagers aanwezige mogelijkheden snel te 
vertalen naar concrete taken. Daarnaast bewaken ze 
de wettelijke verplichtingen, hebben ze oog voor het 
beperken van de financiële schade bij arbeidsonge-schiktheid 
en zorgen zijn voor een deugdelijke ver-slaglegging 
in een juridisch sluitend 
re-integratiedossier. Met zijn ideale schaalgrootte en 
regionale bekendheid is C5-Casemanagement in staat 
om op korte termijn met passende oplossingen te 
komen. Zo nodig worden de gesprekken met werkne-mers 
op het bedrijf gehouden. “Werkgevers kennen 
ons als een regionaal sterke partij, met korte lijnen 
naar zowel ondernemers als professionals in de ge-zondheidszorg. 
Wij doen dit er niet even bij, maar 
opereren volledig binnen de privacywetgeving en 
worden hierin begeleid door geregistreerde bedrijfs-artsen.” 
« 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 29
Administratiekantoor 
Van Beers BV 
Belastingzaken, jaarrekeningen, 
boekhoudingen, loonadministraties, 
financieringsvraagstukken. 
Mariekerkseweg 48 - 4364 AS Grijpskerke 
telefoon (0118) 59 28 28 - fax (0118) 59 32 11 
Voor u geheel 
kostenloos 
Wijngaardstraat 51 
4461 DB Goes 
www.admvanbeers.nl 
• Zeeland 2e provincie van Nederland 
met zware industrie 
• Dus veel gevaarlijke stoffen 
• AOK Bv enig opleider in Zeeland 
voor veiligheidsadviseur 
adr/Vlg 
• Ook alle adr/Vlg opleidingen 
Vraag vrijblijvend inlichtingen! 
T: 0113 - 25 06 37 
F: 0113 - 21 74 64 
I: www.aokbv.nl 
E: info@aokbv.nl 
• Registratie nascholing 
chauffeurs 
• Bewaking afloopdata 
geldige certificaten 
Met het oog op 
de praktijk 
Bezoek onze showroom. Geopend van maandag t/m vrijdag tussen 09.00-17.00 uur. 
Lange Reksestraat 11 
4538 AZ Terneuzen 
T. 0115-685685 
Info@evenkijkenproject.nl 
Designed 
by Yves Béhar 
www.evenkijkenproject.nl voor uw totale kantoor-, project- en zorginrichting. 
Wilma Polderdijk 
( 06 203 257 48 ) 
Hogehilweg 1 
4357 AC Domburg 
 0118 581 134 
Polderdijk Partners 
opleiding, training en coaching 
“S ­€ ‚ƒ „ƒ… ­ƒ † ­‡ˆ‰Š‹ 
 ƒ ‹ ­‡„„ƒŒ‚Ž€ Œ ‚… ­‡ˆ‰Š‹” 
Polderdijk en Partners is een bureau 
wat zich richt op ontwikkeling, 
verandering en beweging 
van mens en organisatie. 
www.polderdijkenpartners.nl
DE MOTOR VAN DE NEDERLANDSE ECONOMIE 
HAPERT. NAAR WELKE MONTEUR GAAT U? 
Een klein jaar geleden al berichtte EenVandaag dat het mkb (goed voor 60 procent van de werkgelegenheid en 
55 procent van de omzet van de BV Nederland) het zwaar heeft. De werkgelegenheid daalt en 2013 kende een 
recordaantal faillissementen. Uit onderzoek van TNS NIPO blijkt dat mkb’ers de oorzaak vooral zoeken bij de 
overheid, media en banken. B2B-experts zeggen bij hetzelfde onderzoek dat de oplossing vooral bij de mkb’er zelf 
ligt. Maar hoe? 
De manier van ondernemen is 
enorm veranderd de afgelopen de-cennia. 
De digitalisering zorgt voor 
een compleet andere wereld, die snel en volle-dig 
transparant is. De wereld lijkt hierdoor een-voudiger, 
echter in de praktijk blijkt het 
tegendeel. De belangrijkste factor van succesvol 
ondernemerschap blijft echter bestaan: Passie! 
Wij zien bij veel mkb-bedrijven dat de passie 
ruimte maakt voor de dagelijkse beslommerin-gen. 
Helaas geldt voor sommigen zelfs dat hun 
droom, een eigen bedrijf, aan het veranderen is 
in een nachtmerrie. Dit mag en kan niet de be-doeling 
zijn. Vele partijen zoals accountants, 
ondernemersspecialisten en banken denken 
een oplossing te kunnen bieden. Zij bekijken 
het probleem vanuit hun eigen expertise. Wij 
geloven er juist in dat de mkb-ondernemer be-hoefte 
heeft aan een adviseur die vanuit de pas-sie 
van de ondernemer begeleiding biedt. In de 
reportage in de derde editie van Hét 
Ondernemersbelang van dit jaar hebben wij 
laten zien dat we werken vanuit drie invalshoe-ken: 
Financiële planning (de privékant van de 
ondernemer), Boekhouding (het zakelijke as-pect) 
en Vermogensbeheer (essentieel voor het 
bereiken van een onbezorgde oude dag). 
Vanaf het eerste kennismakingsgesprek leren 
wij de ondernemer en zijn of haar partner goed 
kennen. Een belangrijk aandachtspunt is om er 
achter te komen waarom hij of zij een onderne-mer 
is. Het mooie van ons vak is om de passie 
van de ondernemer te zien en te voelen. Naast 
dat we de ondernemer kunnen ontzorgen met 
betrekking tot de financiële zaken, kunnen wij 
hem inspireren en coachen. Dit alles leidt tot 
fantastische en concrete resultaten: 
Een echtpaar begint een horecaonderneming 
en evalueert met de accountant na een jaar de 
financiële resultaten. Het echtpaar krijgt de 
complimenten van de accountant met daarbij 
de woorden: “Nog vijf jaar zo doorgaan en dan 
zitten jullie gebakken.” Op de terugweg zegt 
het echtpaar tegen elkaar: “Nog vijf jaar zo 
doorgaan en we zijn fysiek op.” Blijkt dat ze het 
eerste jaar zeven dagen in de week twaalf uur 
per dag gewerkt hebben. Dan gaat de passie 
verloren! Uit de diverse persoonlijke gesprek-ken 
en aan de hand van de opgestelde financi-ele 
planning zijn er duidelijke en reële 
financiële en werkdoelen gesteld waarbij het 
plezier in het werk blijft. Wij maken gebruik 
van actuele cijfers, hierdoor krijgt de onderne-mer 
de bevestiging dat ‘minder hard werken’ 
meer resultaat oplevert. 
Een andere ondernemer krijgt een bod voor 
overname van zijn bedrijf. Met zijn accountant 
maakt hij een waardebepaling van zijn bedrijf 
en dan blijkt het bod veel te laag. Na een paar 
maanden verzorgen wij een financieel plan en 
blijkt dat het bod genoeg was geweest om de 
rest van zijn leven financieel onafhankelijk te 
zijn. Nu komt het bedrag in een heel ander per-spectief 
te staan. 
Een detaillist heeft het zwaar. Minder klanten! 
De lol gaat er een beetje vanaf. Dan komt de 
mogelijkheid van het openen van een tweede 
vestiging. Hij neemt contact op met ons met de 
vraag: is dit een goed moment? Na een uitge-breid 
en mooi gesprek komt de ondernemer 
zelf met het antwoord: nee. Hij wil eerst weer 
het plezier terugkrijgen. Nu gaan wij hem eerst 
coachen en begeleiden om zijn huidige winkel 
‘nieuw leven in te blazen’. 
Uiteindelijk wil iedereen hetzelfde: gewoon lek-ker 
leven. De invulling hiervan is voor iedereen 
anders, waarbij voor de ondernemer de zaak 
een belangrijke plaats inneemt. Wij inspireren 
en begeleiden onze relaties bij de invulling 
hiervan en geloven de monteur te zijn die de 
mkb-ondernemer nodig heeft. En de kosten? 
Vaak zelfs lager dan de huidige advies- en ac-countantskosten. 
Geïnspireerd? Wij maken 
graag tijd vrij voor een uitgebreid kennisma-kingsgesprek. 
« 
MAURICE VAN DEN HEMEL 
All-Insure 
Dorpsplein 8, 4424 CA Wemeldinge 
Telefoon 0113 - 56 44 55 
E-mail maurice@allinsure.nl 
www.allinsure.nl 
COLUMN 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 31
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014

More Related Content

What's hot

Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014Bert Vredeveld
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijkmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012HetOndernemersBelang
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114Bert Vredeveld
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Jootje1963
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212HetOndernemersBelang
 
R042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebR042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebJohanKraaijinga
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011HetOndernemersBelang
 

What's hot (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijk
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
 
R042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebR042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek Web
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
 

Similar to Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014

R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefR042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefJohanKraaijinga
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Bob van Leeuwen
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212HetOndernemersBelang
 
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-LiemersJohanKraaijinga
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012HetOndernemersBelang
 
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015Yannick Depr
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012HetOndernemersBelang
 
R070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant NoordR070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant Noordmanagerbob
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Jootje1963
 
R070 0512 Hob Wbn
R070 0512 Hob WbnR070 0512 Hob Wbn
R070 0512 Hob Wbnmanagerbob
 
2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -InterviewDerk-Jan Brand
 
FokusPersonalFinance_April2016
FokusPersonalFinance_April2016FokusPersonalFinance_April2016
FokusPersonalFinance_April2016Yannick Depr
 
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)CIS-COMMERCE.BE
 
R065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg ZuidR065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14Bert Vredeveld
 
Ondernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang DrentheOndernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang DrentheErikdavids
 

Similar to Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014 (20)

R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefR042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
 
IJBM maart 2015 [facebook]
IJBM maart 2015 [facebook]IJBM maart 2015 [facebook]
IJBM maart 2015 [facebook]
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
 
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
 
Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014
 
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
 
R070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant NoordR070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant Noord
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
 
R070 0512 Hob Wbn
R070 0512 Hob WbnR070 0512 Hob Wbn
R070 0512 Hob Wbn
 
2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview
 
FokusPersonalFinance_April2016
FokusPersonalFinance_April2016FokusPersonalFinance_April2016
FokusPersonalFinance_April2016
 
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)
 
R065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg ZuidR065 0410 Hob Limburg Zuid
R065 0410 Hob Limburg Zuid
 
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14
Hét Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 03/14
 
Ondernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang DrentheOndernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang Drenthe
 

More from HetOndernemersBelang

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312HetOndernemersBelang
 

More from HetOndernemersBelang (16)

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
 

Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014

  • 1. E D I T I E 04 2014 VAN ZEELAND ZEELANDNET ZAKELIJK Verbinden, bruggen slaan en bedrijven sterker maken Dé drive bindt creatieve ondernemers ‘ Met internet ligt de wereld aan je voeten’
  • 2. IT-opleidingen en -trainingen in applicati eontwikkeling en -beheer, Microsoft Offi ce, BI oplossingen en het Nieuwe Werken Trainen in kennis Professioneel Persoonlijk Flexibel Effi ciënti e Bij SMZ houden we van kennis maken en kennis delen. Kennis van soft ware en gebruik van pc, tablet of smartphone is tegenwoordig onontbeerlijk voor u en uw medewerkers. In beroepen die niet eens bekend staan als IT-technologisch zorgt een kleine verbetering in digitale vaardigheden vaak voor enorme ti jdbesparing en daarmee een besparing in de kosten. Die vaardigheden berusten op kennis. Kennis die we bij SMZ op een professionele, persoonlijke en op uw bedrijf toegespitste manier kunnen verzorgen. Wij maken van uw medewerkers geen nerds, maar mensen die zich pretti g voelen in het werken in een digitale omgeving. Persoonlijk kennis maken? Ga naar www.smz-it.nl/acti e en vraag uw grati s boekje vol ti jdsbesparing aan! Tijd winnen, dat is nog eens lekker! Stati onsstraat 15 4331 JA Middelburg T: +31 (0) 118 637 090 info@smz-it.nl Fb: SMZ-IT www.smz-it.nl
  • 3. REPORTAGE RONDE TAFEL REPORTAGE LEES VERDER OP PAGINA 20 LEES VERDER OP PAGINA 14 LEES VERDER OP PAGINA 37 5 Column / Colofon 6 Nieuws 11 Met efficiënte communicatie is geld te verdienen 19 De cloud blinkt niet goud 22 ‘Je komt als bedrijf echt niet meer weg zonder social mediastrategie’ 25 ‘Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie’ 27 Hoe integreert u offline en online marketing? 29 Volledig ontzorgen en snelle oplossingen in verzuimbegeleiding 31 De motor van de economie hapert. Naar welke monteur gaat u? 33 De technische totaaloplossingen van Climanova 34 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? 35 ‘Het is gaaf om ondernemers te kunnen verbazen met innovatie’ 36 Scheepvaartbedrijf Vroon van vele wateren gewassen 38 Grip op uw financiële toekomst 38 Objectief versus subjectief? DÉ DRIVE BINDT CREATIEVE ONDERNEMERS Waaraan herken je ‘de ondernemer’? Aan zijn of haar drive! Het is toch kenmerkend dat on-dernemers zich compleet kunnen verliezen in het ontwikkelen van het optimale product of de ultieme vorm van dienstverlening? “Dat laatste geldt ook voor ons als ‘creatieve onder-nemers’ en het maakt ons werk echt leuk”, vertelt Sebastian Hoekman. ‘JE MOET HET ALTIJD BETER DOEN DAN DE TRADITIONELE WINKEL’ Veel ondernemers in Zeeland zien online ver-koop nog steeds niet als een kans voor zich-zelf. Ook weten ze vaak niet hoe ze het online ondernemen een plaats moeten geven in de totale bedrijfsvoering. Ondertussen wordt on-line marketing steeds belangrijker en bestellen (potentiële) klanten op het internet. VAN PUUR DRUKWERK NAAR VEELZIJDIGE CROSSMEDIA In een wereld waarin digitale communicatie de overhand dreigt te krijgen, staan drukke-rijen voor de uitdaging om hierop een ant-woord te vinden. Drukkerij Bareman in Terneuzen vindt dat in efficiency, samenwer-king en verbreding. “Het grafische veld is vol-ledig omgeploegd. Het is een illusie om te denken dat het ooit weer wordt zoals het was.” VERBINDEN, BRUGGEN SLAAN EN BEDRIJVEN STERKER MAKEN Weten waar je klanten zitten, ze met relevante informatie binden en op die manier de eigen busi-nessdoelstellingen halen. Voor ieder bedrijf dat te maken heeft met internet is het een levens-voorwaarde. Kees van der Sar, productmanager van ZeelandNet Zakelijk, praat ons bij over de stand van zaken. ‘’Wij zijn achter vrijwel elke voordeur in Zeeland te vinden.’’ MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband en hotels. LEES VERDER OP PAGINA 8 LEES VERDER OP PAGINA 12 PLUS COVERINTERVIEW EN VERDER... HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 INHOUD
  • 4. Samen online adverteren op zeelandnet.nl Doe meer met uw online advertentiebudget en bereik in één keer heel Zeeland: • Zeelandnet.nl hee gemiddeld meer dan 90.000 unieke bezoekers per dag • 67% van de Zeeuwen hee Zeelandnet.nl als startpagina* • 2/3 van de Zeeuwen koopt online* * Gemiddelde aantallen n.a.v. onderzoek onder bezoekers van Zeelandnet.nl Hee u interesse in zakelijk adverteren op zeelandnet.nl? Bel onze afdeling verkoop op 0118-883018 of kijk op zeelandnet.nl/adverteren Bereik in één keer heel Zeeland
  • 5. COLUMN DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN Een ondernemer met een heren-modezaak Hét Ondernemersbelang van Zeeland verschijnt vijf keer per jaar. Twaalfde jaargang, nummer 4, 2014 Oplage: 4.000 exemplaren Coverfoto Kees van der Sar van ZeelandNet Zakelijk Fotografi e: Els Swart Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 - 51 03 03 Fax: 0594 - 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl Eindredactie Jørg van Caulil j.vancaulil@ondernemersbelang.nl Regionale verbinder Novema Grootegast Harold van der Laan Telefoon: 0594 - 51 03 03 h.vanderlaan@ondernemersbelang.nl Website www.ondernemersbelang.nl Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten Druk D+L Printpartner GmbH, Bocholt Aan deze uitgave werkten mee: Ben van den Aarssen Jasper van den Bovenkamp Hugo Fermont Caroline Houmes Peter van Huijkelom Rien Linthout Wouter Mone Henk Poker Tonny Presser Wendy van Schie Els Swart André Vermeulen Adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u aan het begin van deze colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. COLOFON in Woerden stond 240 euro rood op zijn rekening courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, automatische afschrijving was hier debet aan, de pinbetalingen van de dagomzet werden twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. De winkelier kon dat niet meteen, doordat hij kort daarvoor twee keer een ramkraak voor zijn kiezen had gekregen, waarna de verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. De bank kende geen pardon en eiste het geld per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De koopwoningenmarkt was net aan het instorten doordat de banken de westerse wereld in een fi nanciële crisis hadden gestort van nooit eerder vertoonde weerga. Na die zes weken bracht de bank de onverkochte woning van de herenmodeman naar de veiling, waar – zo bleek later – een besloten vennootschap van de Rabobank het huis voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer een half jaar nadien ging het huis tegen de marktwaarde weer de deur uit. De bank maakte een mooie winst, de ondernemer zat privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn zaak moest hij sluiten. Wekelijks maken banken en ook verzekeraars nieuwe slachtoffers in Nederland met hun niets ontziende, misselijk makende maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels voorbeelden van ondernemers en ook particulieren die - op vergelijkbare wijze zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd chique banken die het vermogen van klanten met onverantwoord speculeren hebben vergokt en dat proberen toe te dekken met geantidateerde documenten voorzien van vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. De rechtszaken lopen. Recent heeft een voormalige topbankier van de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de stichting Mores opgericht waar gedupeerden hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een team van deskundigen beoordeelt hij de klachten en spreekt de verantwoordelijken bij fi nanciële instellingen erop aan. Als dat niet werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. Bij de geringste rimpeling grijpt een fi nanciële instelling naar haar machtswapen om ‘de klant’ eens even kopje onder te dompelen. Banken kunnen zich dit wangedrag veroorloven omdat zij weten dat niemand hen een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 hebben we kunnen zien hoe de toenmalige regering ABN Amro en ING met tientallen miljarden van de totale ondergang heeft gered. Inmiddels compenseren ABN Amro en Rabobank de door kabinet en parlement aan banden gelegde bonussen van topmanagers – het systeem dat feitelijk heeft geleid tot de fi nanciële crises sinds 2008 - met salarisverhogingen van 20 respectievelijk 13 procent. Omdat die topmanagers het zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het buitenland, luidt dan steevast het hypocriete commentaar. Lekker laten gaan, zou ik zeggen. « André Vermeulen // info@avoor.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
  • 6. AEC-BODEMAS VOOR DE N62 In combinatie met de aanleg van de Sluiskiltunnel zal 6 kilometer nieuwe hoofdrijbaan (N62) met twee ongelijk-vloerse kruisingen worden aangelegd. De nieuwe weg loopt van Borssele op Zuid-Beveland tot Zelzate in Vlaanderen. Heros Sluiskil, specialist in herwinning van grondstoffen uit afval, start binnenkort met de levering van in totaal ongeveer een miljoen ton AEC-bodemas voor de aanleg van deze N62. De leveringen geschieden tot eind 2015. Ruim een jaar geleden is Heros gestart met de levering van AEC-bodemassen als constructieve steunlaag voor de af-dekking van de stortplaats Koegorspolder in Terneuzen. De leve-ringen zijn inmiddels voltooid, terwijl men ondertussen met de laatste afwer-king bezig is. Met de circa 650.000 ton op jaarbasis bewerkt de recycling speci-alist een equivalent van ongeveer 40 procent van de Nederlandse productie van bodemas, ofwel de reststoffen van zo’n zes miljoen inwoners. Heros richt zich vooral op bulkmaterialen zoals AEC-bodemas, schroot en afvalwater. Kernactiviteiten zijn afvalstoffen inko-pen, schoonmaken, sorteren en weer verkopen als grondstof voor de bouw en industrie. AEC-granulaat vindt zijn her-komst in hoogwaardig bewerkt bo-demas, afkomstig van Afval Energie Centrales. Als de AEC-bodemas nog ver-der wordt bewerkt ontstaat het hoog-waardige granulaat granova®, geschikt voor toepassing in de betonindustrie. Diverse betonfabrikanten zetten gra-nova ® inmiddels in als vervanging van reguliere grondstoffen, zand en grind. Naast Heros Sluiskil zijn op het Ecopark Terneuzen een biologische afvalwater-zuiveringsinstallatie, een biomassacen-trale, een biodieselfabriek en een raffinageplant voor fijnere non-ferro metalen gevestigd. Diverse reststromen worden er op duurzame wijze met elkaar verbonden, zodat er zo weinig mogelijk grondstoffen of energie verloren gaan. www.heros.nl www.granova.nl KORT NIEUWS OFFICIËLE OPENING UITZENDBUREAU HIFIX Met gevoel voor timing vond donderdag 28 augustus onder een stralend zonnetje, net tussen de buien door, de officiële opening plaats van uitzendbureau Hifix in Hulst. Daardoor kon de sfeer-volle happening buiten worden gehouden, pal voor het vernieuwde pand van Hifix aan de Frans van Waesberghestraat, waar in het verleden bakkerij Van Rie was gehuisvest. Het jonge dynami-sche bedrijf is gespecialiseerd in het leveren van flexibele arbeid voor technische bedrijven bin-nen hun gehele bedrijfsorganisatie. De nieuwe loot aan de stam van ondernemer Kris Bleyenberg richt zich op werving selectie, internationaal recruitment, coaching, uitzending en detachering. “Wij vinden het juist een uitdaging om in economisch mindere tijden te investeren om klaar te zijn voor de toekomst. We zorgen voor de juiste match tussen vraag en aanbod. De regio Zeeuws- Vlaanderen heeft grote potentie om de arbeidsmarkt in Zeeland, West-Brabant en België te be-dienen. Na de juiste klik, zorgt Hifix ook voor after sales en begeleiding tijdens de werkzaamheden”, aldus eigenaar Kris Bleyenberg en vestigingsmanager Michael Taelman. Jean-Paul Hageman, sinds een half jaar wethouder van economie. “Het is voor mij de eerste offi-ciële opening van een bedrijf. Het is goed dat er ook in dit deel van Hulst wat meer reuring komt.” Zijn collega Diana van Damme was eveneens present, evenals oud-burgemeester Cees van Liere en Tonny Veerman van het nieuwe grensoverschrijdende initiatief Business Over de Schelde. Mario Spetic van Toversluis zorgde voor exclusieve hapjes en drankjes tijdens de feeste-lijke receptie. www.hifix.nl 6 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 INTEGRATIE TELEFONIE, PC EN INTERNET De integratie van telefoon, pc en internet wordt steeds verder doorgevoerd. De techniek wordt alsmaar ver-fijnder, zoals op het gebied van smartphones. De digi-tale snelwegen worden zo breed, dat er nog veel meer mogelijkheden komen. “Als je kijkt naar de enorm toe-genomen snelheden van het internet, zowel vast als mobiel. Koppeling van vestigingen via ‘Voip’ neemt toe, zodat er in principe kan worden volstaan met één centrale telefoniste. Ook koppeling met locaties in het buitenland zie je steeds meer, waardoor er aanzienlijk bespaard wordt op de doorschakelkosten”, aldus Peter Geene van Gétel. Zijn bedrijf is sinds 2008 uitgegroeid tot een begrip in Zeeland op het gebied van telecom en automatisering. “Wij zijn een gespecialiseerd telecom-bedrijf dat niet de ambitie heeft om als ‘een kruidenier’ alles te verkopen. Een goede bedrijfszekere oplossing voor de klant staat bij ons voorop inzake telecom en automatisering. Het mooie vind ik de combinatie van Peter Geene van Gétel techniek, service en persoonlijk contact.” Kernactiviteit is leveren en installeren van telefooncen-trales aan bedrijven en instellingen. www.getel.nl Foto Camile Schelstraete
  • 7. COLUMN DE FAILLIETE HUURDER EN DE SCHADE VAN DE VERHUURDER: VERHUURDERS OPGELET! In de meeste zakelijke faillissementen huurt de failliete onderne-ming het bedrijfspand. Voor de verhuurder is het dan van groot (fi - nancieel) belang dat hij zorgvuldig en snel te werk gaat. De curator, maar ook de verhuurder, mag op grond van de Faillissementswet de huurovereenkomst tussentijds opzeggen, met inachtneming van een korte opzeg-termijn van drie maanden. Volgens de Faillissementswet is de huurschuld over die opzegtermijn een zogenaamde boedelschuld. Uit het faillissement worden eerst deze boedelschulden voldaan. Het gaat dus om een vordering met een hoge rang. Eventuele huurachterstanden van vóór datum faillissement kennen die hoge rang niet. In (algemene voorwaarden van) huurovereenkomsten wordt meestal geregeld dat wanneer een (langlopende) huurovereenkomst voortijdig wordt beëindigd als gevolg van een faillissement, de verhuurder aanspraak heeft op vergoeding van schade. Die schade, onder meer de zogenaamde leegstandschade, kan behoorlijk oplopen, omdat de huurovereenkomst zonder faillissement nog lang had ge-duurd. De Hoge Raad heeft echter geoordeeld dat de verhuurder in geval van op-zegging van de huurovereenkomst op grond van de Faillissementswet géén recht heeft op betaling van de contractueel overeengekomen schadevergoeding. De op-zegging is namelijk rechtmatig en vanuit de boedel is er dan geen verplichting tot het vergoeden van schade. Is het nu mogelijk dat de verhuurder toch de leegstandschade betaald krijgt? Ja, de Hoge Raad heeft namelijk uitdrukkelijk geoordeeld dat wanneer de huurover-eenkomst eindigt door een tussentijdse ontbinding, de verhuurder wel aanspraak heeft op schadevergoeding. In de huurovereenkomst kan bijvoorbeeld geregeld worden dat bij het faillissement van de huurder de overeenkomst (automatisch) als ontbonden wordt beschouwd. De Hoge Raad maakt dus een onderscheid tussen de opzegging (is een brief waarin de huurovereenkomst wordt opgezegd) en de ontbinding (een contractu-ele voorwaarde). Wanneer er naar verwachting niet veel geld naar de faillisse-mentsrekening zal vloeien, kan het zinvol zijn dat de verhuurder de overeenkomst spoedig opzegt. Indien het echter aannemelijk is dat de leegstand-schade wel betaald zal kunnen worden, is het aan te bevelen dat de verhuurder een beroep doet op de ontbinding en niet de huurovereenkomst opzegt. Het is wel van belang snel te handelen, want doorgaans zegt de curator spoedig de huurovereenkomst op, opdat de schade beperkt wordt. In de praktijk bedingt de verhuurder vaak een garantie van bijvoorbeeld de moe-dermaatschappij. Dat betekent dat wanneer de huurder niet meer kan betalen, de moedermaatschappij zal worden aangesproken. De verhuurder kan in faillis-sement gewoon een beroep doen op die garantie, ook als het gaat om leegstand-schade bij een opzegging. Wanneer de moedermaatschappij dan de vordering op het bordje legt van de curator, zal de moedermaatschappij echter nul op het re-kest krijgen. Uiteraard kan een en ander, in de huurovereenkomst, maar ook in een garantie, contractueel alsnog worden beïnvloed. Duidelijk is dat de verhuur-der wanneer zijn huurder failliet gaat, zorgvuldig en snel te werk dient te gaan. « MR. KEES VAN OVERLOOP Huisman Advocaten Goes www.huismanadvocaten.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 ULTIEME KEUKENBELEVING Vanuit bakermat Middelharnis op Goeree-Overfl akkee - door Jan Tieleman omgedoopt tot hét kookeiland van Nederland - vervaardigt, levert, monteert en renoveert Tieleman Keukens al meer dan vijftig jaar in heel Nederland keukens van topkwaliteit. De horizon is ondertussen verbreed naar het Vlaamse achterland en verder. Tieleman Keukens, met in totaal ongeveer vijftig medewerkers, is naar aanleiding van onafhankelijke onderzoeken bij klanten, leveranciers en collega’s tot drie keer toe uitgeroepen tot Beste Keukenspecialist én Beste KeukenWinkel van Nederland. De showroom op Goeree-Overfl akkee - op het snijvlak van Zuid-Holland, Brabant en Zeeland - biedt een brede waaier aan keukens in alle soorten en maten. “Keukens verkopen is een kunst. Het houdt niet op bij de verkoop. Het plaatsen van de keuken heeft de hoogste prioriteit. Onze monteurs zijn dan ook de ambassa-deurs van het bedrijf. Het kopen van een keuken moet een feest zijn! Bij ons is er voor de gasten een ultieme keukenbeleving in een unieke sfeer.” Ondernemer Jan Tieleman doelt naast de fraaie showroom op de twee enorme inspiratieruimtes met grepen, bladen en fronten, het Miele Experience Center, de LivingWall 3D-keukenpresentatie, de kinderbioscoop, het Playstation Center en de professionele lunchroom met binnentuin. www.tielemankeukens.nl PERSOONLIJK LEIDERSCHAP De uit Hulst afkomstige Egon Beaart is actief met het inbedden van sociale as-pecten van leiderschap binnen organi-saties. Doelstelling is dat kernwaarden als integriteit, empathie, bezieling en dienstbaarheid worden gevolgd in de praktijk. Egon Beaart, woonachtig in Voorhout, geeft door heel het land pre-sentaties en seminars over Persoonlijk leiderschap. “Het is de basis binnen organisaties. Alleen verandering van het individueel gedrag biedt uitkomst. Pas dan kunnen groepsgedrag en cul-tuur veranderen”, aldus Beaart die on-langs Foto: Arjo van der Graaff Egon Beaart, presentaties en seminars zijn bedrijf Leiderschap is Core Business oprichtte. Zijn rijke ervaringen van 32 jaar trouwe dienst bij het ministerie van Defensie ver-werkt hij in zijn dagelijkse bedrijfsvoering. Begin dit jaar was Beaart op be-zoek bij minister Jeanine Hennis-Plasschaert in het kader van persoonlijk leiderschap bij Defensie. Hij startte in 1979 als militair. Na zijn terugkeer uit het Midden-Oosten was hij lange tijd werkzaam in Vlissingen en Rotterdam in diverse technische functies, zoals in het kader van de bouw van marine-schepen en onderzeeboten. Vervolgens heeft hij in de standplaatsen Den Haag en Den Helder diverse andere functies bekleed voor het ministerie van Defensie zoals kwaliteitsmanager, verandermanager en procesmanager. Beaart slaagde cum laude voor de opleiding Master of Business Administration (MBA), met als specialiteit Persoonlijk Leiderschap. www.leiderschapiscorebusiness.nl
  • 8. ZEELANDNET ZAKELIJK Verbinden, bruggen slaan en bedrijven sterker maken Weten waar je klanten zitten, ze met relevante informatie binden en op die manier de eigen businessdoelstellingen halen. Voor ieder bedrijf dat te maken heeft met internet is het een levensvoorwaarde. Kees van der Sar, productmanager van ZeelandNet Zakelijk, praat ons bij over de stand van zaken. Een verhaal over het verbinden van bedrijven en consumenten, toegevoegde waarde bieden en een effectieve content strategie. ‘’Wij zijn achter vrijwel elke voordeur in Zeeland te vinden.’’ De plek van de fotosessie mag ge-rust symbolisch genoemd worden. Een bruggetje in de historische binnenstad van Middelburg. Beter kunnen de multimedia diensten van ZeelandNet Zakelijk en moederbedrijf DELTA niet in beeld ge-bracht worden. Verbinden: dat is de rode draad in de strategie van het bedrijf. De mis-sie: vanuit een unieke marktpositie Zeeuwen en bedrijven verbinden, overkanten en ge-meenschappen bij elkaar brengen, bruggen slaan, bedrijven sterker en succesvoller maken, met een dienstenpakket dat het ver-schil maakt. Kees van der Sar praat er vol pas-sie over. Connected Strategies heet het met een mooi woord. In de kern betekent het meer willen zijn dan de zoveelste internetaanbieder. “We richten ons meer en meer op het creëren van toegevoegde waarde.” KANTELING Pakweg twee jaar geleden ging het roer bij DELTA om. Niet langer denken in producten en die vervolgens in de markt zetten. Sinds de kanteling van de strategie ligt de focus op pro-posities, ontwikkeld vanuit de klant, met de multimedia diensten van ZeelandNet Zakelijk als spil in de ontwikkelingen. Voor Van der Sar is het duidelijk: om je als internet service provider vandaag de dag te onderscheiden moet je meer willen zijn dan enkel de leveran-cier van de infrastructuur. Tegelijkertijd is het de uitdaging om niet mee te doen met de prijs-vechters in de markt. NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKING In een tijd van toenemende concurrentie en dalende prijzen kiest ZeelandNet Zakelijk daarom een eigen marsroute. Met betrouw-bare partners worden nieuwe vormen van sa-menwerking ontwikkeld. Business to Business to Consumer (B2B2C), zoals Van der Sar het noemt. “Uiteindelijk gaat het om het leveren van diensten die passen bij onze klanten, za-kelijk maar ook particulier. Door het samen-stellen van relevante diensten voor een bedrijf ontstaan er vanzelf ook diensten voor hun klanten en personeel.” BEST BEZOCHTE WEBSITE Bij het ontwikkelen van nieuwe producten en innovatieve oplossingen is Zeelandnet.nl het COVERINTERVIEW Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Els Swart 8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 9. unieke portaal dat ondernemers in en buiten Zeeland verbindt met (potentiële) klanten. In kort bestek somt Van der Sar de sterke punten op: als startpagina op heel veel computers in Zeeland geïnstalleerd, dagelijks gemiddeld meer dan 90.000 unieke bezoekers, als best bezochte website in de provincie het ideale platform om de online zichtbaarheid van het bedrijf te vergroten, met meetbare resultaten bovendien. Het Nieuwe Adverteren, noemt Van der Sar deze vorm van in-formatiemarketing. “De kern is het aanbieden van relevante informa-tie, via het juiste kanaal en voor het juiste publiek, om zodoende je doelgroep te bereiken en aan je te binden.” Content marketing vraagt een nieuwe manier van denken en nieuwe vaar-digheden. Met wat Van der Sar betreft ZeelandNet Zakelijk als kennispartner en be-trouwbare adviseur. “Wij bieden een online advertentieaanbod dat bij elke situatie en bij ieder budget past.” HET PORTAAL VAN ZEELAND Op de homepagina van ZeelandNet zijn bij-voorbeeld diverse bannerlocaties beschikbaar, maar ook op het Prikbord of op de Vacaturebank. “De drukst bezochte vacature-site van Zeeland met meer dan 1.000 vacatu-res.” Een andere interessante optie is de Site van de Dag: 175.000 vertoningen per dag op de Zeeuwse homepagina resulteren volgens Van der Sar in hogere bezoekersaantallen van de website van het bedrijf. “Tussen de 800 en 3.000 extra bezoekers.” De ambitie is ook dat steeds meer bedrijven het interactieve TV ka-naal Het Portaal van Zeeland benutten als platform om hun content marketing vorm te geven. In de visie van Van der Sar is het een kwestie van tijd: apps van bedrijven, promi-nent in beeld op het interactieve TV kanaal, tussen andere toepassingen als het Zeeuws weerbericht, uittips en historisch filmmateri-aal over de provincie. Tal van nieuwe ontwik-kelingen zijn in gang gezet, zoals het energiemanagementsysteem van DELTA waarbij onder andere inzicht in Energie ver-bruik via Het Portaal van Zeeland toegankelijk wordt gemaakt. Volgens Van der Sar een mooi voorbeeld van Connected Strategies. “Onze klanten kunnen meteen zien wat hun energie-verbruik is en hoeveel de zonnepanelen heb-ben opgewekt.” PARTNERS Om snel professionele oplossingen in de markt te zetten is samenwerking met partners essentieel. Voortdurend is de Zeeuwse inter-netprovider bezig met het leggen van dwars-verbanden in de provincie en wordt gewerkt aan het verbinden van bedrijven, overheden, welzijns-, zorg- en kennisinstellingen. Een succesvol voorbeeld is de Zeeuwse Huiskamer, een project dat er op gericht is om ouderen langer thuis te laten wonen. In Zonnemaire, Goes en Terneuzen is het proefwonen van start gegaan en wordt gezocht naar nieuwe in-novatieve methoden, diensten en producten op het gebied van zorg, wonen en welzijn. De Zeeuwse Huiskamer is volgens Van der Sar bij uitstek een voorbeeld van het creëren van toe-gevoegde waarde. Het project verankert de in-ternetprovider bovendien nog vaster in de Zeeuwse samenleving. “Door deze samenwerking neemt de innovatie-kracht van de maatschappelijke or-ganisaties in de provincie toe, ontwikkelen we nieuwe product-combinaties en helpen we met het oplossen van een actueel probleem met een sterk sociaal karakter.” DIGITALE INFORMATIEBALIE Een andere succesvolle partnership is de alli-antie met de voor Zeeland zo belangrijke toe-ristenbranche. Op veel recreatieparken in de provincie is het kabelnetwerk van DELTA in-middels zodanig aangepast dat het geschikt is voor internet en digitale televisie. Ook het WIFI ZEELAND Netwerk is sterk uitgebreid. Steeds vaker groeien recepties van recreatie-bedrijven uit tot een digitale informatiebalie. Van der Sar: “We willen graag helpen om Zeeland aantrekkelijker te maken voor toeris-ten. Ook hier geldt dat het aanbieden van rele-vante informatie het verschil maakt. Consumenten bepalen steeds vaker zelf aan welke informatie ze wel of geen behoefte heb-ben, maken zelfs de keuze wat wel of niet inte-ressant is en hebben de media daar steeds minder voor nodig.” DELTA VERBINDT SPORT Het verbinden van inwoners en bezoekers ge-beurt ook in communities. Meer dan 120 Zeeuwse dorpen en steden hebben inmiddels een eigen online portal waarop zoveel moge-lijk interessante informatie kan worden uitge-wisseld. Ook voor branches, verenigingen en stichtingen zijn deze communities op aan-vraag beschikbaar. Met zijn verbindende kracht behoort sport voor DELTA en ZeelandNet tot de speerpunten. Een kansrijke nieuwe vorm van samenwerken, aldus Van der Sar. “Doordat een sportclub zijn leden acti-veert om bijvoorbeeld het Alles-in-1 pakket van DELTA te nemen, investeert DELTA in de zonne-installatie van de club.” Er zijn meer leuke voorbeelden van Connected Strategies. Van der Sar geeft de voorzet: “Vader maakt een foto van zijn zoon die aan het voetballen is en upload deze foto naar ZeelandNet Foto. Na afloop van de wedstrijd kunnen ze in de voet-balkantine de foto op Het Portaal van Zeeland terugzien via de app ZeelandNet Foto. Ook opa die thuis zit, kan de foto van zijn klein-zoon via het interactieve kanaal zien. Zo wordt de sportvereniging een partner, een klant, maar ook een uithangbord voor ons en onze klanten.” Verbinden, dat is onze missie. TOEKOMSTBESTENDIG Het B2B2C-model kent volgens Van der Sar enkel winnaars, ook in bijvoorbeeld de zorg. “We voorzien een instelling van glasvezel voor hun bedrijfsautomatisering en telefonie. Daar bovenop richten we een tabletcafé in waar hun senioren cliënten leren omgaan met een tablet en internet, zodat zij weer gemakkelijker kun-nen communiceren met hun hulpverleners. Vervolgens hopen wij dan natuurlijk weer de internetaansluiting voor de cliënten te leveren, alsmede hun TV en telefonie.” In de visie van Van der Sar helpen de diensten van ZeelandNet Zakelijk om de provincie econo-misch vitaal te houden en toekomstbestendig te maken. “Als digitaal knooppunt in Zeeland zijn we een platform waar ondernemers en consumenten elkaar ontmoeten, om samen zaken te doen. Graag willen we onze verbin-dende rol de komende jaren verder versterken en onze informatie nog relevanter maken. Partijen bij elkaar brengen, bruggen bouwen, samen groeien en sterker worden, dat is wat ons drijft.” « ZEELANDNET ZAKELIJK Poelendaelesingel 10 4335 JA Middelburg Telefoon 0113 – 37 78 00 E-mail info@zeelandnet.nl www.zeelandnet.nl/zakelijk Het Nieuwe Adverteren, noemt Van der Sar deze vorm van informatie-marketing HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9
  • 10. Uw aanspreekpunt voor alles op het gebied van ICT. · Cloud computing · Beheer en onderhoud · Netwerkinfrastructuur · Hard- en software · Virtualisatie · Advies iVenture is een jong en bevlogen IT bedrijf uit de provinicie Zeeland. Een stap vooruit denken in het leveren van pasklare en betrouwbare IT infrastructuur is onze uitdaging. Met advies en diensten op maat ontzorgen we uw organisatie. “Uw partner voor zorgeloze IT oplossingen” oplossingen”” Deltahoek 46 | 4511 PA Breskens | Nederland Tel. 0117 - 74 60 20 | info@iventure.nl | www.iventure.nl
  • 11. Met efficiënte communicatie is geld te verdienen Elke bijdrage die C-idee Communicatie levert, is erop gericht om vanuit een heldere aanpak de communicatie van organisaties naar een hoger niveau te tillen, met het daarbij behorende optimale effect: meer omzet. “Elke ondernemer wil graag dat de juiste boodschap, op de juiste plaats en het juiste tijdstip bij de doelgroep terecht komt”, geeft eigenaar Sandra de Blaeij aan. Kleine en middelgrootte bedrijven hebben niet altijd de mogelijkheden om een communicatiebureau in de hand te nemen en dan wordt communicatie er maar bij gedaan. Voeg dat bij een chronisch gebrek aan tijd en geld en het wordt alleszins verklaarbaar dat het mkb niet of nauwelijks aan communicatie en marketing doet. Als bedrijf wilt u niet het onderwerp van de dag zijn als het in de communicatie allemaal mis gaat. Laat staan dat het flink wat gevolgen kan hebben. Wat u wilt is dat de kwaliteit waar u als bedrijf voor staat terug te vinden is in de uitstraling op uw website, uitingen en uw personeel! INTERN BEGINNEN IS EXTERN WINNEN Het is geweldig om te zien hoe je met communicatie barrières kan doorbreken, samenwerking intern kan bevorderen, met als gevolg tevreden medewerkers die gemotiveerd aan de slag gaan. Hierdoor gaan medewerkers efficiënter werken en levert communicatie zelfs geld op! Ze zeggen niet voor niets dat de beste reclame mond-tot-mondreclame is. De kracht van communicatie begint met een doordachte strategie. Die strategie zorgt er namelijk voor dat alle communicatiemiddelen op elkaar zijn afgestemd en dat de neuzen van medewerkers naar één kant wijzen. Interactieve communicatie en draagvlak onder medewerkers is belangrijk, want als medewerkers het niet begrijpen, hoe kan u dan uw organisatiedoelstellingen behalen of inspelen op de veranderende markt? MET DE JUISTE MIX EEN OPTIMAAL RESULTAAT BEHALEN In de strategie die uitgestippeld is, staat beschreven hoe een organisatie optimaal kan communiceren met de doelgroep. De juiste boodschap, via de meest geschikte kanalen. Dat kan dus via de website zijn, maar ook middels een online video, app of social media. En ook traditionele media worden niet uit de weg gegaan. Immers, offline middelen zoals een flyer, folder of posters zijn nodig om de doelgroep te attenderen op de mogelijkheden van uw organisatie. Wanneer u nieuwe medewerkers een warm welkom wilt geven, dan is het van belang dat zij het bedrijf goed leren kennen en een goed doordacht introductieprogramma kan hieraan bijdragen, uiteraard in samenspraak met personeelszaken. Immers medewerkers zijn wandelende ambassadeurs. In deze haastige tijd zijn online media een steeds belangrijker rol gaan spelen. Sandra de Blaeij: ”Met de Social Media Toolkit hebben opdrachtgevers het gereedschap in huis om hun communicatie te versterken. Van draagvlaksessie tot en met het werven van personeel en adverteren.” EFFECTIEVE OPLOSSINGEN PASSEND BIJ ELK BUDGET Als sparringpartner denken wij mee en helpen wij ondernemers hoe zij meer kansen kunnen benutten met de inzet van communicatie, training of advies. Wilt u ook meer winst uit uw inzet van communicatie! Vraag dan nu de gratis communicatiescan aan en ontvang concreet en bruikbaar advies voor een beter resultaat! « C-IDEE COMMUNICATIE Kasteelstraat 2 4421 EJ Kapelle Telefoon 06 - 489 583 62 E-mail info@c-idee.com www.c-idee.com HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2013 11 REPORTAGE Fotografi e: Leon van der Flier
  • 12. ‘Met internet ligt de wereld aan je voeten ’ INTERNETONDERNEMER BEN WOLDRING KIJKT ALTIJD NAAR DE LANGE TERMIJN Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband en hotels. 12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 13. Meest opvallend, of niet, bij alle vergelijkingssites van marktleider Bencom staat de onafhankelijkheid voorop. “Wij zijn ongevoelig voor bedrijven die bovenaan in de lijstjes willen staan, daar zijn we heel duidelijk in. Pas als je met een aantrekkelijker en goedkoper product voor de consument komt, maak je daar kans op”, zegt Ben Woldring. Befaamd is in dat verband inmiddels de ‘price fighting Friday’, wanneer talloze aanbieders, nog voor het weekend, een gooi naar een toppositie in de vergelijkingslijstjes willen doen. “Die competitie is spontaan ontstaan en eindigt elke vrijdagmiddag strikt om vijf uur. Bedrijven vinden het interessant en belangrijk om nog voor het weekend in de top vijf te komen, want juist dan gaan veel mensen vergelijken.” IDEALE UITVALSBASIS Het hoofdkantoor van de Bencom Group staat in het Groningse Usquert, geen plek waar je op het eerste gezicht een toonaangevend internetbedrijf zou verwachten. Woldring hecht aan zijn roots, Bencom is gevestigd in zijn ouderlijk huis. “Ik ben destijds letterlijk in het kleinste kamertje van dit huis op de familiecomputer met Bellen.com begonnen.” Maar er liggen vooral andere redenen ten grondslag aan het feit dat Bencom op het Noord-Groningse platteland is gevestigd. “Een internetbedrijf kan overal beginnen, mits de infrastructuur goed is en er voldoende gekwalificeerd personeel voorhanden is. Beiden zijn in Usquert aanwezig. De verbindingen zijn hier niet anders dan in Amsterdam en met de stad Groningen om de hoek zijn we verzekerd van een ruim aanbod gekwalificeerde medewerkers. Ja, Groningen is de ideale uitvalsbasis voor internetbedrijven.” Bij dit alles past ook de noordelijke nuchterheid van Ben Woldring. “Vanaf het begin van mijn bedrijf heb ik de stelregel gehanteerd dat ik niet afhankelijk wilde zijn van een bank. Dat is anno 2014 wellicht een logische gedachte, maar voor die tijd best bijzonder. En dus investeer ik ook pas als de revenuen er naar zijn.” “Een andere wijze les uit die beginjaren kreeg ik mee van mijn accountant. Hij vond dat ik met name in het eerste jaar zelf de boekhouding moest doen, waaronder ook de BTW-aangifte. Want, zo vertelde hij, omzet en winst zijn twee totaal verschillende zaken. Veel ondernemers gaan daarmee de mist in. En ja, ook voor mij was het in dat eerste jaar slikken toen ik dacht een aardig bedrag te hebben verdiend, totdat de belastingaanslag nog even langs kwam. Een betere leerschool kon ik mij niet wensen. Deze accountant heeft mij ook bijgebracht dat je altijd naar de langere termijn moet kijken en die visie heeft ons bedrijf ver gebracht.” LANGE ADEM In 2000 deed de internetbubbel zich voor en gingen ontzettend veel internetbedrijven over de kop. Woldring: “Vooral omdat ze alleen maar bezig waren met omzet en niet met het maken van winst, dat kwam later wel, zo dachten ze. Dure A1-locaties, lease-auto’s, het kon allemaal niet op, maar aan die gekkigheid hebben wij nooit meegedaan.” Bencom had een lange adem, wat nodig was in een markt die niet zo snel liberaliseerde, terwijl andere bedrijven vooral naar adem hapten. Dat is volgens Ben Woldring van doorslaggevend belang geweest bij de groei die de Bencom Group vervolgens doormaakte. Daarin paste het opzetten van nieuwe vergelijkingssites, maar ook een overname in 2005 van een concurrent. “Een mooie stap, waarbij we alle beslissingen zelf konden nemen. Bij zo’n proces betrek ik altijd mijn collega’s hier op kantoor. Je deelt de afwegingen, verzamelt goede adviseurs om je heen en met elkaar werk je naar een climax toe. Dat gebeurt in een ontspannen sfeer, omdat je alles goed voorbereidt. Ik zie de champagnefles nog open gaan toen alles rond was, een prachtig moment.” KANSEN Woldring vindt dat we in een prachtige tijd leven. “Ik heb onlangs eens nagedacht over hoe het leven was voordat we internet hadden. Dat kun je toch niet meer vergelijken met de huidige tijd. Wie internet goed inzet heeft nu letterlijk de wereld aan zijn voeten. Als ik bijvoorbeeld in een nieuwe markt wil stappen, dan moest ik daar voorheen veel onderzoek voor doen. Nu kan ik me via internet een beeld vormen, voordat je in gesprek gaat met partijen. Dat biedt ook voor jongeren enorm veel kansen. Alleen de factor tijd kan daarin een vijand zijn.” De kracht van de Bencom Group zit hem volgens Woldring in de techniek achter de websites, maar vooral ook in de deskundige, vakkundige en nieuwsgierige medewerkers. In dat kader prijst Ben Woldring het meedoen aan allerlei verkiezingen aan. “Dat levert publiciteit op en trekt talenten aan.” Maar, het opent ook deuren die anders wellicht gesloten zouden blijven. Zo werd hij in 2006 door het Amerikaanse zakenblad Business Week uitgeroepen tot Europees ondernemer van het jaar onder de 25. Woldring: “Dat werkte als katalysator om bij alle grote hotels binnen te komen, waaruit LookingforBooking.com is ontstaan. Nee, ik geloof niet in het opdoen van inspiratie als ondernemer op kantoor. Het gebeurt buiten de deur. Daarom hou ik ook vaak lezingen en presentaties, de reacties die je terugkrijgt vanuit de zaal heeft mij en ons bedrijf in de afgelopen jaren enorm veel gebracht.” Buiten de deur is waar Ben Woldring nieuwe ideeën en inspiratie opdoet. Zo zag hij in Silicon Valley de voordelen van Cloud Computing, al ruimschoots voordat het in ons land echt groots zijn intrede deed. “De Bencom Group was één van de eerste ondernemingen die in the cloud is gaan werken. Min of meer noodgedwongen, omdat onze vorige provider het moeilijk had. Dankzij cloud computing kunnen we nu pieken in onze bezoekersaantallen uitstekend opvangen. Daarnaast hoeven we niet meer te investeren in servers, we betalen naar gebruik. Ik kan dat iedereen die bezig is met internet aanraden.” « PLUS Tekst: Henk Poker // Fotogra e: Rien Linthout “Een internetbedrijf kan overal beginnen, mits de infrastructuur goed is en er voldoende gekwalifi ceerd personeel voorhanden is” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13
  • 14. KEES VAN DER SAR Productmanager ZeelandNet Zakelijk, onderdeel van DELTA, Middelburg. Provider die snelle en betrouwbare in-ternetverbindingen biedt aan zowel particulieren als het bedrijfsleven. Levert daarnaast tal van producten en diensten voor de zakelijke markt op het gebied van telefonie, datacommu-nicatie en televisie. www.zeelandnet.nl/zakelijk DAVID PIETERS Communicatieadviseur en eindredac-teur Pieters Media, Groede en Goes. Bedenkers en makers van alle crea-tieve uitingen voor ondernemers. Heldere communicatieadviezen, druk-kerij en print, websites en apps. Tevens uitgever van de Badkoerier. www.pietersmedia.nl LODEWIJK VAN BEERS Bedrijfsadviseur Administratiekantoor van Beers, Grijpskerke. Financieel dienstverlener die zich toelegt op com-plete advisering en begeleiding van on-dernemingen, van belastingzaken en jaarrekeningen tot boekhouding en het verzorgen van loonadministraties. www.admvanbeers.nl DEELNEMERS 14 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 15. ONLINE ONDERNEMEN: WEET WAAR JE KLANTEN ZITTEN EN WEET WAT ZE WILLEN ‘Je moet het altijd beter doen dan de traditionele winkel’ Veel ondernemers in Zeeland zien online verkoop nog steeds niet als een kans voor zichzelf. Ook weten ze vaak niet hoe ze het online ondernemen een plaats moeten geven in de totale bedrijfsvoering. Ondertussen wordt online marketing steeds belangrijker en bestellen (potentiële) klanten op het internet. Het is een plek die uitnodigt voor een frisse kijk op de zaak. Hotel Brasserie De Leugenaar in Vlissingen, gelegen aan de langste zeeboulevard van het land. Nergens laat Zeeland zich beter kennen dan hier. De dynamiek van de Delta in optima forma, met schepen die gaan en komen. Net als het getij. Zoals ook de economie zijn golfbewegingen kent. Het gaat hier ook om overkanten en verbinden. Eilanden. Maar ook bedrijven en consumenten. Het is tijd om in De Leugenaar de waarheid te zeggen. Het gaat niet goed met de Zeeuwse economie en ook de leefbaarheid in de dorpen staat onder druk. In elke gemeenteraad in de provincie komt het met de regelmaat van de klok aan de orde: hoe houden we de streek aantrek-kelijk om te wonen en te werken? Met winkelge-bieden waar je vaak een kanon kunt afschieten. Bedrijventerreinen waar hardwerkende onderne-mers nog steeds het loodje leggen. Ondertussen bezorgen de koeriers de producten van webshops bijna van deur tot deur. Alle aanwezigen aan tafel kennen het beeld. Toch zien de deelnemers aan het gesprek geen reden om te somberen. Eerder is het tegenovergestelde het geval: juist het online ondernemen biedt kansen in Zeeland. Of zoals Lodewijk van Beers het zegt: “Je kunt de grenzen oprekken en vanuit dit gebied de hele wereld bestrijken.” BEHOUDEND Met zijn eigen administratiekantoor is Van Beers internationaal actief, hoewel dat volgens hem niet dankzij het internet komt. Online ondernemers zijn in de visie van Van Beers de winnaars van morgen. “Misschien dat een deel van de klanten in Zeeland behoudend is. Maar voor de ondernemers geldt dat zeker niet.” De uit Overijssel afkomstige Richard Kimmann kan het enkel maar onderschrijven. Met zijn web-shops is Kimmann al jaren actief in met name agrarisch Zeeland. Hij timmert aan de weg met onder andere aantrekkelijke energieconcepten, in het hele land. Met wie doet hij zaken? Met DELTA! De veronderstelling dat online onder-nemen hier moeilijker is dan elders, bijvoor-beeld door de demografische opbouw met veel ouderen, veegt hij resoluut van tafel. “Ook opa’s en oma’s zitten tegenwoordig op Facebook.” Juist in Zeeland is het internet volgens Co van Reijen een zegen. “In dunbevolkte gebieden haal je met internet alle voorzieningen dichtbij, van zorg tot onderwijs.” Tal van ouderen in Zeeland kunnen dankzij online instrumenten langer zelfstandig blijven wonen en ook het bedrijfsleven doet zijn voordeel met e-learning en blended learning, de geïntegreerde com-binatie van traditioneel en online onderwijs. “Medewerkers hoeven de provincie niet meer uit om hun kennis op peil te houden of te ver-groten. Ze kunnen hun tijd efficiënter indelen. Dat is regelrechte winst.” De klantprofielen van ZeelandNet laten volgens Kees van der Sar ook zien dat juist ouderen op het internet actief zijn. “Het merendeel van de bezoekers op de site bestaat uit 50-plussers.” Dat de marketing zich nadrukkelijk richt op ouderen heeft volgens Van der Sar ook een economische reden. “Ouderen zijn kapitaalkrachtiger en daarmee een interes-santere doelgroep.” KWETSBAAR Lang is gedacht dat de veelal traditionele Zeeuwen liever kopen om de hoek, vanwege de vertrouwdheid van het dialect en de zekerheid van een goede aftersales. Guen Blankestijn her-kent wel iets van het beeld. “Het ons-kent-ons-gevoel is hier misschien wel sterker dan elders.” Juist daarin zit volgens Richard Kimmann de uitdaging voor de online ondernemer. “Je moet het altijd beter doen dan de traditionele winkel. CO VAN REIJEN Directeur Helix Training Consult en Helix Learning, Middelburg. Als zelf-standige onderneming binnen Scalda Holding uitgegroeid tot een van de grootste commerciële opleiders in Zeeland, met een breed aanbod aan trainingsmogelijkheden (klassiek, blended en e-learning) www.helixtc.nl / www.helixlearning.nl JANINE VERSTEEG Directeur Videozeeland, Zierikzee. Recent gestart bedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in het maken van bedrijfsfi lms, videoreportages, promotiefi lms, industriefi lms en reportages voor de particuliere markt. www.videozeeland.nu GUEN BLANKESTIJN Directeur Blankestijn Internet Consultant, Colijnsplaat. Internet con-sultant die zich toelegt op BIC Applicaties, zoekmachine optimalisa-tie, websites en hun onderhoud, web-shops, apps voor smartphones en andere vormen van E-Commerce. www.blankestijn-consult.nl RICHARD KIMMANN Directeur MKB Bespaarnu.nl en an-dere webshops, Lutten. Online onder-nemer met wortels in de agrarische wereld die producten en diensten biedt op het gebied van energie, afvalinza-meling, zonnepanelen en led verlich-ting. www.mkbbespaarnu.nl RONDE TAFEL Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Tonny Presser HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
  • 16. Juist omdat je zo kwetsbaar bent. Je moet de kracht van fora op internet niet onderschatten. Binnen een halve dag kun je helemaal worden afgeslacht.” Om problemen te voorkomen is het volgens Kimmann zaak om je als online onderne-mer te omringen met betrouwbare part-ners. Voor het installeren van bijvoorbeeld zonnepanelen maakt hij gebruik van een prominente speler op landelijk niveau. Voor Kimmann is online ondernemen topsport. “Je moet beter willen zijn dan de rest. Je moet geen negatieve energie in je hoofd hebben. Dat betekent ook dat je snel afscheid moet nemen van klanten die zeuren en zuigen.” Juist door een betrouwbare logistiek en goede aftersales wil hij het verschil maken. “Adverteren doe ik bijna niet. Tevreden klanten moeten jouw verhaal rondvertellen.” PERSONALISEREN Vaak wordt gezegd dat nazorg en aftersales juist in de online winkel een ondergeschoven kindje zijn. Co van Reijen deelt die mening niet. “Het is juist ICT die het mogelijk maakt om snel te reageren op klantenvragen. Maar dan moet je er als ondernemer natuurlijk wel voor zorgen dat je organisatie daar ook op is ingericht, met medewerkers die standby zijn. Ik vind het wel belangrijk dat er op een site in ieder geval ook een telefoonnummer te zien is.” Lodewijk van Beers zit op hetzelfde spoor. “Iemand die zich verbergt is vreemd.” Richard Kimmann heeft die slag al lang gemaakt. Regelmatig stuurt hij mail naar (potentiële) klanten, met daarin ook aandacht voor zaken in zijn privéleven. “Juist door ook op internet te personaliseren kom je dichter bij je klant. Je moet je bloot durven geven. Klanten waarderen dat.” Ook in de financiële dienstver-lening met zijn toch wat saaie imago komen we vandaag de dag te weten wat de adviseur in zijn vrije tijd doet. Van Beers vertelt op zijn website dat hij graag fietst, zwemt, kampeert en er met de kano op uittrekt. “Het hoort er tegenwoordig bij.” BETROUWBAARHEID Natuurlijk is een leuke en als het even kan inter-actieve website belangrijk. Maar hoe ontwikkel je een resultaatgerichte online strategie en hoe start je een succesvolle website en/of webwinkel? Kees van der Sar brengt het kernachtig onder woorden: “Je moet als ondernemer wel gevonden worden.” Guen Blankestijn heeft er zijn specialisme van gemaakt: het verbeteren van je online reputatie. “Een goede ondernemer weet dat je op het internet zichtbaar moet zijn, maar mensen kijken tegenwoordig niet alleen naar je website. Het gaat om je gehele online aanwezigheid, dit omvat nog zo veel meer dan alleen een website.” Janine Versteeg heeft het bij de start van haar bedrijf an-ders aangepakt. “Natuurlijk werkt internet. Maar ik geloof toch meer in de persoonlijke benadering. Je moet iets kunnen laten zien. Mond-tot-mond reclame werkt voor mij het best.” Co van Reijen: “Bedrijven kijken naar elkaar. Als je iets goeds hebt geleverd, wordt dat verder verteld.” Sceptici twijfelen aan de betrouwbaar-heid van de informatie op internet. Deels is dat terecht, erkent Guen Blankestijn. “Er wordt het nodige gemanipuleerd. Niet alle recensies en klantwaarderingen zijn terecht. Recensies en Likes kunnen worden gekocht.” Co van Reijen. “Als je product niet goed is, werkt het maar één keer.” Blankenstijn: “Internet kan je naam als ondernemer ook schaden door negatieve boodschap-pen en slechte recensies en deze blijven zeker bij Google erg lang zichtbaar.” RELEVANTE INFORMATIE Bij Pieters Media komt het beste uit twee werel-den bij elkaar. David Pieters: “Je moet de kracht van offline instrumenten om online te kopen niet onderschatten. Als je het goed aanpakt, versterkt het elkaar.” Een voorbeeld van een succesvol product is de Badkoerier die Pieters uitgeeft. “Van een eenvoudig toeristenblaadje zijn we gegroeid naar een oplage van pakweg een half miljoen. We bieden eigenlijk enkel content, met relevante informatie voor zowel toeristen als inwoners. Iedereen wil tenslotte weten welke evenementen er in zijn of haar buurt aan zitten te komen. In het verlengde van die relevante content volgen de adverteerders vanzelf. “ Sinds deze zomer zijn ze bij Pieters ook begonnen met een online platform dat informeert over evenementen, keurig naar regio uitgesplitst en helemaal op maat gesneden van de toerist die in het betreffende gebied verblijft. Prettige bijkomstigheid: de reclame kan op die manier effectiever worden ingezet. “Juist in Zeeland is het internet een zegen” RONDE TAFEL 16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 17. David Pieters wil daarin de komende tijd nog forse stappen zetten. “Bij evenementen in Vlissingen moet je adverteerders uit die stad hebben. Met online instrumenten kan dat al-lemaal veel sneller en gemakkelijker.” BEELD In het huidige tijdperk is het beeld steeds be-langrijker geworden als middel om de aandacht te trekken en vast te houden. Janine Versteeg. “Mensen kunnen zich nog maar pakweg twee minuten concentreren. Dat heeft de nodige con-sequenties voor bijvoorbeeld een bedrijfsfilm. Je moet de boodschap heel kort en krachtig vertellen.” De valkuil: elke ondernemer is gepassioneerd over zijn product en wil daarover op zijn website veel vertellen, zonder dat hij oog heeft voor wat de klant van hem verwacht. Een effectieve content strategie ontbreekt in veel gevallen. En natuurlijk draait het steeds om de centen, ook bij het budget voor een bedrijfsfilm. Soms is missionariswerk nodig om de verant-woordelijke functionarissen in organisaties te overtuigen. Versteeg: “Men schrikt gauw van de prijs van een goede film. Je bent met de camera en het editen gauw zes uur bezig voor twee minuten film. Dat is soms een lastig verhaal om te vertellen.” ONLINE MARKETING Bij ZeelandNet lopen ze voorop als het gaat om het nieuwe online adverteren. Kees van der Sar heeft een mooi voorbeeld: “Een Zeeuwse kle-dingzaak “Internet kan je naam als ondernemer ook schaden” die een banner plaatst op onze vacatu-resite, de meest bezochte site in zijn soort in de provincie. De gedachte er achter: wie solliciteert heeft ook nette kleding nodig.” Volgens Van der Sar heeft content marketing de toekomst en biedt het internet daarvoor alle tools. “Het gaat om het aanbieden van relevante informatie, via het juiste kanaal voor het juiste publiek, om je doelgroep dichter aan je te binden.” Het is ook een subtiel instrument, zegt hij. “Je vertelt niet direct dat je wilt verkopen.” Juist in een tijd van beperkte budgetten voor marketing biedt online marketing volgens David Pieters houvast. “Het schieten met losse flodders is voorgoed voorbij. Bij internet marketing is alles meetbaar. Nu het bereik van de traditionele media door de versnippering steeds verder afneemt is het een uiterst effectieve manier om met je klanten te communiceren.” Van der Sar wijst ook op de economische voordelen. “Met een online advertentie ben je veel goedkoper uit dan in bijvoorbeeld een dagkrant, met bovendien een groter bereik en meer kans dat je direct bij je doelgroep binnen komt.” Richard Kimmann weet precies wie zijn klanten zijn en hoe hij ze kan bereiken. Een flyer met info over afval en energie in een tijdschrift als De Boerderij opent voor hem vele deuren. “Het gaat er ook om dat je relevante producten aanbied. Zaken waar iedereen mee te maken heeft.” RELATIVEREN Voor een administratiekantoor ligt online marketing volgens Lodewijk van Beers alle-maal een stuk lastiger. “Wij hebben te maken met geheimhouding. Het gaat bij ons over geld. We hebben klanten in ons bestand die met elkaar zaken doen. Dat is best precair. Vaak willen ze niet van elkaar weten hoe en waar ze hun financiële zaken hebben gere-geld. Vanwege die vertrouwelijke informatie is online acquisitie voor ons lastig.” Bij de dienstverlening worden wel steeds vaker online instrumenten ingezet. “Hoewel je nog steeds ondernemers hebt die het liefst hun zaken in de spreekwoordelijke schoenendoos willen aanleveren.” Wat altijd werkt: het on-line inzichtelijk maken van de omzet van een bedrijf. “Voor veel ondernemers is dat toch het kerngetal waar het om draait, los van alle eventuele kosten en het nettoresultaat.” Bij Van Beers wordt bij het klantencontact wel grote prioriteit gegeven aan het snel reageren op mail. “Mensen bellen tegenwoordig bin-nen de kortste keren om te vragen of je hun mailtje wel hebt ontvangen.” Richard Kimmann zit op dezelfde lijn, hoewel hij een klant bij een serieuze klacht nooit in de kou zal laten staan. “Natuurlijk maken we elkaar in dit landje ook wel een beetje gek.” Van Beers noemt het de schaduwzijde van het internet. “Je moet ook wel een beetje blijven relativeren. Niet alles hoeft 24/7 geregeld te worden.” « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 17
  • 18. Op zOek naar een leuke lOcatie Op zOek naar een leuke lOcatie vOOr uw zakelijke lunch, diner Of receptie? vOOr uw zakelijke lunch, diner Of receptie? Boulevard Bankert 132 • 4382 AC Vlissingen • T: 0118 - 41 25 00 www.hoteldeleugenaar.nl • info@hoteldeleugenaar.nl Boulevard Bankert 132 • 4382 AC Vlissingen • T: 0118 - 41 25 00 www.hoteldeleugenaar.nl • info@hoteldeleugenaar.nl Waarom Payroll alƟ jd loont • OpƟ male  exibiliteit • Geen risico bij ziekte • Geen arbeidsrechtelijke risico’s • AdministraƟ eve lastenverlichƟ ng Neem vrijblijvend contact op: 08800 - 216 60 info-goes@repaypayroll.nl ‘s Gravenpolderseweg 1, 4462 CC Goes Manu de Busschere Directeur Repay Goes Video Zeeland: voor films op maat Video Zeeland is een nieuw bedrijf, vanuit passie gestart in 2013. Janine Versteeg is het gezicht van deze Zeeuwse onderneming. Film-werk en montage hebben haar interesse van jongs af aan. Door de diverse opleidingen die ze op dit gebied volgde heeft ze een scherpe blik op de kwaliteit van haar werk. De focus ligt op het beste resul-taat en daarvoor gaat deze cameravrouw door het vuur. De hitte van een aluminiumgieterij? Geen belemmering om duidelijk te maken hoe een product tot stand komt. Exotische natuuropnames, inclusief slangen of krokodillen? Deze reislustige filmmaakster vertrekt geen spier. Avontuur in eigen omgeving op een feestelijke dag? Voor kinderen bestaat de mogelijkheid tijdens hun kinderfeestje een workshop te volgen om onder deskundige begeleiding hun eigen scenario te verfil-men. Aan het einde van de dag ontvangt iedere gast een dvd. Kortom; ons bedrijf profileert zich op de markt door maatwerk, ser-vice en prijs. Video Zeeland heeft ruimte om te laten groeien en zelf te groeien! Voor meer informatie neemt u een kijkje op www.videozeeland.nu
  • 19. Martech Bedrijfsopleidingen / Adviesbureau de Koster De specialist voor trainingen, optimalisatie systemen, leverancier van studieboeken voor niveau 4 en 5. en advies op het gebied van: • Stoom, Thermodynamica, Dieselmotoren, Rookgasreiniging, Koeltechniek en Hydrauliek. • Reken en simulatiemodellen van stoom, dieselsystemen en warmtedoorgang. • Schrijven van bedrijfshandboeken en lesmateriaal op maat. Adviesbureau de Koster V.O.F. MARTECH Bedrijfsopleidingen Dorpsstraat 5 - 7 • 4513 AL Hoofdplaat Tel: 0117-348223 info@martechopleidingen.nl www.martechopleidingen.nl COLUMN DE CLOUD BLINKT NIET GOUD Clouddiensten worden steeds dominanter. Er is tegen-woordig geen applicatie die niet als clouddienst kan worden afgenomen. Maar zijn de hemelhoge verwach-tingen wel helemaal terecht? De cloud is simpel gezegd het internet. Je gegevens en eventueel programma’s staan niet meer op je eigen pc of bedrijfsserver, je kunt er altijd en overal bij waar ook ter wereld, als je maar een wer-kende verbinding hebt met de dienst die je afneemt. Het grootste probleem bij clouddiensten: welke organisatie zit er-achter de clouddienst en welk recht is dan van toepassing. Als dit een bedrijf is uit de VS, dan valt de dienst onder Amerikaans recht via de zogenaamde Patriot Act en dat betekent dat de Amerikaanse overheid ongevraagd het recht heeft deze gegevens in te zien. Dit kan haaks staan op het Nederlands recht waarin de privacy strenger wordt gewaarborgd (zie bv NEN 7510). Als organisatie wilt u uw bedrijfsdata beveiligen. Data dient dan ook alleen beschikbaar te zijn aan vertrouwde personen (personeel), in een vertrouwde omgeving (versleutelde wifi), op een veilig apparaat (met inlogcode of vingerafdruk). De beweging richting cloud zal de komende jaren nog grote stappen maken. Dat heeft ook te maken met het feit dat kleinere organisa-ties niet alle benodigde kennis in huis kunnen hebben en daarom gebaat zijn bij uitbesteding aan clouddiensten. Dit zal grote gevol-gen hebben voor IT-afdelingen die hun ‘speeltjes’ gaan verliezen en veel meer functioneel ondersteunend moeten gaan opstellen. Clouddiensten zijn een goede oplossing maar er dienen afspraken gemaakt te worden over privacy, bereikbaarheid, uptime en eigen-domsrecht van gegevens. Het is niet allemaal goud wat er blinkt. « SMZ IT-OPLEIDINGEN René Romijn Stationsstraat 15 4331 JA Middelburg Telefoon 0118 - 63 70 90 E-mail info@smz-opleidingen.nl www.smz-opleidingen.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19
  • 20. Wat ons bindt? Dé drive! Waaraan herken je ‘de ondernemer’? Aan zijn of haar drive! Het is toch kenmerkend dat ondernemers zich compleet kunnen verliezen in het ontwikkelen van het optimale product of de ultieme vorm van dienstverlening? “Dat laatste geldt ook voor ons als ‘creatieve ondernemers’ en het maakt ons werk echt leuk”, zegt Sebastian Hoekman. “Je werkt met en voor gelijkgestemden: allemaal leg je je ziel en zaligheid in je werk ten faveure van het eindproduct.” “De voldoening - die je daaruit haalt - vormt je bestaansrecht als ondernemer”, gaat Ignace Wigman verder. “Als ondernemers en liefhebbers van kwaliteit binnen de ‘creatieve industrie’ zoeken we elkaar regelmatig op om gezamenlijk de doelstellingen van onze klanten te realiseren en om te spiegelen”, brengt Pascal Verbart in en Arian van Dijk vervolgt: “We zitten niet aan elkaar vast maar schakelen elkaars specialismes in wanneer dat nodig is. Dat is voor ons en onze klanten prettig en voordelig. Onze wereld verandert snel: online met internetmarketing, steeds meer (bewegend) beeld, minder tekst die wel raak moet zijn en offline met evenementen en regionale samenwerkingsverbanden en -projecten.” Ondertussen vraagt Evert of we even tijd kunnen maken voor een paar opnamen: “Er mag gelachen worden hoor, neem jezelf vooral niet al te serieus.” Welkom aan het Geertesplein in Kloetinge bij: WIGMAN VAN DIJK, ON OFFLINE CREATIEF Wigman Van Dijk is al twintig jaar een echt Zeeuws reclame- en marketingbureau. “Klanten waarderen ons werk omdat we écht luisteren en met ideeën en ontwerpen komen die positief verrassen”, geeft Arian van Dijk aan en Ignace Wigman vervolgt: “Als klant praat u met het creatieve duo, niet met account-managers. We zijn creatief én effectief en werken met ons compacte team graag met partijen die voor topkwaliteit gaan: on en offline.” Online Magazines, media met toekomst Als full service bureau bieden wij strategie, creatie, productie en organisatie. Wigman Van Dijk ontwikkelt ook online magazines en loopt hiermee voorop in de regio. Bel: 0113 232 734 en vraag naar Arian van Dijk. Check: wigmanvandijk.nl EVERT VAN MOORT - VERDWIJNT ALS HET WARE - EN SCHIET DÁN ZIJN PLATEN Een plaatje zegt meer dan duizend woorden zegt het spreekwoord. Doe er bij Evert maar REPORTAGE 20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 21. een schepje bovenop: elke plaat vertelt een verhaal. Evert: “Ik ben een perfectionist en wil het verschil maken met de foto’s die ik lever. Wanneer ik aan het fotograferen ben, wil ik dat iedereen gewoon zijn gang gaat en vooral niet op mij let. Dat werkt. Ik werk nagenoeg alleen met daglicht, zoek het moment en speel met scherpte en diepte. Daarbij ga ik het liefst stilletjes mijn gang en weet onopvallend en op het juiste moment naar voren te komen.” Fotografie die verleidt Portret, reportages, bedrijfs- en product-fotografie, vrij werk, projecten, diverse internationale onderscheidingen. Bel: 06 23 89 76 60. Check: evertvanmoort.com THE HOEKMAN BROTHERS: ALLES VOOR DE FILM Matthias en Sebastiaan Hoekman werken beiden zelfstandig: waar Matthias actief is in videomontage en vormgeving werkt Sebastiaan als presentator, voice-over en cameraman. De beide filmmakers opereren steeds vaker in teamverband: “We stonden al snel te boek als ‘the Hoekman Brothers’. Wij proberen mensen te raken met onze films door - producten of diensten die niet meteen tot de verbeelding te spreken - bijzonder te maken”, geeft Sebastiaan aan en Matthias vervolgt: “De verwondering die wij hebben als we een bedrijf binnen stappen, proberen we in onze films te verwerken.” Hoekman Brothers presents: bedrijfsfilms, videoclips, televisieprogramma’s, korte films en mini-documentaires. Bel: 06 414 80 382. Check: matthiashoekman.com VERBART RECLAME, TOTAALLEVERANCIER INZAKE BELETTERING EN SIGNING Bij Verbart werken mensen met specifieke vakkennis die als team samenwerken om voor u optimale resultaten te boeken. “Bedrijven die voor ons kiezen doen dat omdat ze geen concessies willen doen aan kwaliteit en omdat wij snel kunnen handelen en heel veel ervaring bieden”, geeft Pascal Verbart aan. Verbart is de 3M-gecertificeerde signmaker in Zeeland. “Wij maken deel uit van een Europees netwerk binnen de sign-industrie en bieden 3M-garantie. Deze staat voor hoge kwaliteit en duurzaamheid; de beste in ons vakgebied.” Binnen- en buitenreclame met topgarantie Voertuig- en gevelreclame, zuilen, project- en sportborden, vlaggen, in-en externe bewegwijzering, industriële markering en speciale projecten. Bel: 0113 230294. Check: verbartreclame.nl « MAAKT U HET VERSCHIL? Toon het via deze creatieve ondernemers. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21
  • 22. GEVIERDE INTERNETMARKETEER TONNY LOORBACH OVER SEO, PRIVATE SHARING EN EMOTIE Eeuwige zoektocht naar de heilige graal van internetmarketing Iedere maand een nieuw marketingevangelie preken is ongeloofwaardig, zegt Tonny Loorbach van de Internet Marketing Universiteit (IMU) over de haastig evoluerende trends in zijn vakgebied. “Maar als online marketingexperts ontdekken we natuurlijk wel telkens opnieuw een holy grail. En dan moet je ‘m ook direct effectief inzetten voor je klanten. Want morgen is er iets nieuws. Zo werkt dat op internet.” 22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 23. PLUS Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotogra e: Laura de Haan Toen ondernemer Tonny Loorbach KRIEBELEN Maar na luttele honderden klanten begon HET WINSTMODEL Dat de Amsterdamse ondernemer Die richtte Loorbach destijds op om Het Winstmodel op de markt te brengen. Het Winstmodel is een systeem voor ondernemers die zonder marketingachtergrond en technische kennis toch eenvoudig een succesvolle, zoekmachineoptimale website willen kunnen maken. Het programma, dat binnenkort verdergaat onder een nieuwe, internationale naam, bepaalt vandaag nog steeds de kern van IMU’s dienstverlening. Maar met het delen van free content middels tal van online en offline lezingen laat de onderneming zien ook op abstracter niveau te acteren. Daarmee creëert ze bij kijkers en potentiële klanten een gevoel van relevantie. De IMU is up-to-date. “We zijn geen productverkoper”, zegt Loorbach, “maar een autoriteit op het vlak van internetmarketing.” SYMPTOMEN Op dat terrein voorop te blijven lopen is bepaald geen sinecure. De ontwikkelingen buitelen over elkaar heen, geeft Loorbach toe. Symptomen noemt hij ze. “Als ondernemer wil je elke dag bezoekers naar je website of online shop. Maar het kan zijn dat je dat morgen op een andere manier moet doen dan vandaag. De symptomen veranderen voortdurend; telkens opnieuw vinden we als internetmarketeers een nieuwe holy grail. Neem adverteren met Facebook, dat op het moment vele malen interessanter is dan Google Adwords. Op Facebook kan en mag nu alles nog, en het kost nauwelijks wat, terwijl adverteren via Google ingewikkeld is geworden en je er bovendien flink voor moet betalen. Dat soort kansen moet je nu pakken, want morgen is er iets nieuws.” En zo haalt het ene symptoom het andere in. Upcoming fenomeen is nu bijvoorbeeld private sharing, een service die is ontwikkeld doordat steeds meer mensen gebruikmaken van mobiel internet, legt Loorbach uit. “Als we nu een webpagina, bedrijf, product of dienst bij anderen willen aanbevelen, kiezen we de ‘Vind ik leuk’-knop van Facebook. Vanaf binnenkort krijgen mobiele internetters er een WhatsApp-symbooltje bij. Door die aan te tikken, versturen ze gericht een persoonlijke link naar iemand uit hun adresboek. Dat is qua marketing vele malen effectiever.” HUMMINGBIRD Een andere noviteit is Hummingbird, de semantische zoekmachine van Google die bij een zoekopdracht niet meer sec naar de ingetikte woorden kijkt, maar ook de betekenis erachter meeneemt. Zoekt men bijvoorbeeld op ‘Wat is de dichtstbijzijnde sushibar?’ dan vormt het algoritme een lijst met sushi-verkooppunten in de nabije omgeving, in plaats van websites weer te geven die de zoekopdracht als titel dragen. “Het wordt daarmee allemaal wat specifieker en persoonlijker”, zegt Loorbach. Wat dat laatste betreft, opvallend is de comeback van het persoonlijke element in de online marketingwereld. “Sociale invloeden winnen aan kracht. Je komt als bedrijf echt niet meer weg zonder social mediastrategie. Positionering vanuit het bedrijf of het product alleen wordt niet meer geaccepteerd. Dat is te statisch en te kil. Je website moet een ziel hebben. Die geef je hem bijvoorbeeld door als directeur of eigenaar blogs te publiceren, webinars te geven, actief te zijn op social community’s, echt contact te zoeken en een band op te bouwen met mensen. Interview gebruikers over je product of dienst, laat hen vertellen waar het hen gebracht heeft en publiceer een video op je website. Persoonlijke emotie wordt steeds belangrijker.” ZINGEVING Loorbach duidt die ontwikkeling als een verschuiving van informatie- naar entertainmenttijdperk. “Het gaat niet meer om het zenden van informatie in de eerste plaats. Mensen zoeken toegevoegde waarde op internet, ze willen er een bepaalde zingeving vinden. Weten ze van zichzelf niet waarom ze bestaan, dan zijn ze geneigd de zingeving van anderen over te nemen. Als wij zeggen: honderden tevreden gebruikers van ons product zien in ons een succesvolle internetmarketeer, hier heb je een blauwdruk, lees, kijk, luister en geloof, dan zul je zien dat iemand bereid is je visie te adopteren. Zo leid je potentiële klanten via een persoonlijke benadering, met blogs, webinars, social media of wat dan ook naar je product of dienst.” Kleine relativering: zo leiden we klanten nú naar ons product. Het Ondernemersbelang dekt zich in, want morgen, als deze inkt amper droog is, heeft de onconventionele internetmarketeer wéér een heilige graal ontdekt, een nieuwe. In die voortdurende zoektocht moeten ondernemers alert zijn, dicht bij de online ontdekkingsreizigers blijven en zorgen dat ze de boot niet missen. Nu niet en morgen niet. « Meer informatie op tonnyloorbach.nl en internetmarketinguniversiteit.nl. (27) in 2010 van start ging met de Internet Marketing Universiteit had hij er al heel wat jaren in de internetmarketing op zitten. Bij zijn toenmalige werkgever hielp de internetmarketeer, zoals hij dat zelf zegt, ondernemers succesvol te worden op internet. Met adviezen, workshops, gastlezingen en wat zich allemaal niet aandiende. “Ik vond dat gaaf om te zien, dat je op mensen kennis overdraagt en ze zo inspireert dat ze succes gaan boeken, meer verdienen, een beter leven krijgen.” het bij Loorbach te kriebelen. In de loop van zijn nog prille werkzame leven had hij zo zijn eigen visie op het vak van internetmarketing gekregen, en in zijn job bleef hij een beetje steken bij ‘het uitruilen van uren voor euro’s’. “Het ging mij niet om het geld. Ik was gewoon benieuwd of mijn visie steekhoudend was, of ik er een bedrijf van kon runnen.” En óf hij dat kon. Nu, vier jaar later, heeft Loorbach een stevige reputatie opgebouwd op het vlak van internetmarketing. Behalve dat hij het gezicht bepaalt van de IMU, is hij veelgevraagd spreker en schrijver voor webinars, live seminars, gastlezingen, blogs en video’s. Zo organiseert hij geregeld een soort sweatpants Friday-webinar – inderdaad, lekker informeel, in je sweatpants – en is hij in oktober dit jaar de centrale spil bij het Wondernemerschap Seminar. Zijn speeches gaan over zoekmachineoptimalisatie (SEO), website-effectiviteit, marketingpositionering, salespsychologie, neuromarketing en verder alles wat ook maar ergens raakvlakken met internetmarketing heeft. Benieuwd hoe met een effectief gebruik van het voegwoordje ‘maar’ de sluizen van online marketing zich als op een toverwoord openen? Bijgepraat worden over de wetmatigheden van search engine optimization? Of meer weten over het verschil in resultaat tussen winst- en verliestaal? Loorbach trekt volle zalen. zijn kennis en expertise geregeld pro Deo het publieke domein in slingert, mag overigens opmerkelijk heten. Ze bepalen namelijk allesbehalve de core business van de Internet Marketing Universiteit. “Je komt als bedrijf echt niet meer weg zonder social media-strategie” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
  • 24. Welke bedrijven hebben uw website bezocht? Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads. Website-Leads Onderdeel van: Voorbeeld overzicht Website-Leads Geachte heer Rademaker, De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek. DATA-collectief B.V. Coltbaan 4 C/D 3439 NG Nieuwegein T: 0800-2028 De heer W.S. Leads E: ws.leads@datacollectief.nl M: 06-21231892 Bezochte pagina’s AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“) Donderdag 3 januari 2013 15:53:41 18s home | reclame- en marketingbureau Utrecht 15:53:59 28s referenties | diverse projecten 15:54:27 17s klanten | overzicht van alle klanten 15:54:44 29s nieuws | nieuwsberichten reclamebureau 15:55:13 10s Contact | contactgegevens 15:55:23 58s Werkzaamheden | reclame utrecht 15:56:21 98s Over ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht 15:57:59 34s Totale tijd: 00:04:18 Pagina’s bezocht: 8 Score: 40 Met vriendelijke groet, Ineke Peppelenbosch Uw Personal Sales Assistant Algemene voorwaarden Voor meer informatie (0800-2028) www.websiteleads.nl Hoe werkt het: 1 2 3 4 5 Een potentiële klant bezoekt uw website De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn IP-adres (Internet Protocolnummer) Aan de hand van het verkregen IP-adres wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in de database van het DATA-collectief Alle relevante informatie wordt nu vast-gelegd, zoals hoe uw bezoeker op uw website gekomen is, welke pagina’s hij heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s is gebleven en waar hij is afgehaakt Het DATA-collectief maakt een bezoek-rapport van het websitebezoek en stuurt u een e-mail met alle informatie zodat u direct contact kunt opnemen met uw websitebezoeker
  • 25. PLUS Tekst: Wendy van Schie // Fotogra e: Peter van Huijkelom Peter van Rossem van Buitenkado.nl QUICK SCAN ZAKELIJKE HELPDESK MARKTPLAATS Telefoon 088 - 008 26 26 Maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.30 uur, zaterdag 10.00 tot 16.00 uur www.admarkt.nl “ Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie” Marktplaats, gestart als verkoopplatform voor tweedehands artikelen, is inmiddels ook een serieus verkoopkanaal voor professionele (web)winkels, met zo’n 6,5 miljoen kooplustige bezoekers per maand: een winkelstraat vol potentiële klanten! Ook Peter van Rossem ontwikkelde zijn handelsgeest verder via Marktplaats. “Ik kom uit een ondernemersgezin en heb, naast een vaste baan, eigenlijk altijd van alles verhandeld via Marktplaats. Toen ik 45 was, ben ik een hbo-opleiding gaan volgen. Voor mijn afstudeeropdracht heb ik Buitenkado.nl opgezet, een webwinkel voor tuin- en vrijetijdsartikelen. Mijn afstudeercoach adviseerde me om deze online winkel ook echt te realiseren. Toen ik mijn vaste baan kwijtraakte, ben ik op mijn vijftigste serieus gestart.” Van Rossem vindt dat Marktplaats wordt onderschat als verkoopkanaal. “Ik heb ook andere on- en offline kanalen ingezet, maar Admarkt van Marktplaats Zakelijk levert de beste resultaten. Mijn markt is een vechtmarkt, waar de prijs een belangrijk criterium is. Daarom moet ik de kosten zo laag mogelijk houden. Via mijn Admarkt-account kan ik heel dicht op de bal zitten. Je ziet precies hoeveel kliks je advertentie heeft gehad, wat het kost en wat het resultaat is. Per dag kun je bepalen wat je per klik wilt betalen en zo houd je de kosten in eigen hand. Uiteraard moet je webwinkel wel goed op orde zijn. Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie, maar je moet er zelf voor zorgen dat je winkel uitnodigt om binnen te komen.” « MARKTPLAATS.NL: KATALYSATOR VAN ONDERNEMERSCHAP Marktplaats blijkt een katalysator te zijn voor ondernemerschap, vertelt Stanja Mau-Sjoe, strategie marketing manager mkb bij Marktplaats Zakelijk. “Er zijn veel mooie verhalen over ondernemers die dankzij Marktplaats een (web)winkel zijn gestart en succesvol hebben uitgebouwd.” Marktplaats heeft nu zo’n 6,5 miljoen unieke bezoekers per maand. “Dat zijn vrijwel allemaal mensen die iets willen kopen.” Via Admarkt Topadvertenties van Marktplaats Zakelijk kunnen ondernemers in de zoekresultaten op Marktplaats op de beste plekken zichtbaar zijn. Er wordt betaald per klik op de advertentie. “Zo kan de ondernemer de controle houden over de hoogte van de klikprijs én de maximale dagelijkse kosten.” Niet alleen de prijs bepaalt het succes en de plaats op de resultatenpagina op Marktplaats. “Het gaat om een combinatie van de klikprijs en de populariteit van de advertentie. Daarom is het ook belangrijk dat je jezelf goed profi leert door de advertentie zo volledig en aansprekend mogelijk op te stellen. De Zakelijke Helpdesk van Marktplaats kan daarbij helpen. Bij ons kunnen ondernemers nog adverteren zoals zij dat willen, met de foto’s en tekst waar hun aanbod het best mee naar voren komt.” Marktplaats maakt online ondernemen toegankelijk voor alle ondernemers en biedt op een simpele manier direct toegang tot een koopgericht publiek. HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Ondernemers begeven zich via internet op een wereldwijde markt met vele miljoenen potentiële klanten. Hoe vind je de juiste weg naar je doelgroep en hoe leid je die naar je (web)winkel? Welke marketing- en verkoopkanalen werken in de wereld van e-commerce? Wat heeft resultaat en hoe kun je je marketingbudget het meest effectief inzetten? ONZE VISIE » Marktplaats biedt ondernemers via Admarkt Topadvertenties de mogelijkheid om snel en gemakkelijk een koopgericht publiek te bereiken, waarbij ze de kosten in eigen hand kunnen houden en de resultaten direct kunnen beïnvloeden. UW OPLOSSING » Marktplaats heeft zo’n 6,5 miljoen koop-lustige bezoekers per maand. Dat zijn lang niet meer alleen kopers van tweedehands artikelen. Marktplaats heeft in alle productgroepen ook een groot aanbod aan nieuwe artikelen. Advertenties op de resultatenpagina’s van Marktplaats leiden bezoekers naar de (web) winkels van professionele verkopers. Deze bepalen zelf de prijs die zij per klik op hun advertentie willen betalen. Deze klikprijs en de populariteit van de advertentie vergeleken met andere aanbieders (het aantal kliks) bepalen samen de positie op de pagina. Admarkt adviseert ondernemers desgewenst over de opmaak, inhoud en kosten van hun advertenties. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25
  • 26. KENNISPARTNER Dé nieuwe besparingssite voor het mkb: www.MKBbespaarnu.nl MKBbespaarnu.nl is een initiatief van Richard Kimmann. Op 23-jarige leeftijd nam hij het ouderlijk melkvee-akkerbedrijf, dat hij in maatschap runde met zijn vader en broer, na een splitsing over. Hierdoor had Kimmann al op jonge leeftijd een flinke hypotheek. Noodgedwongen moest hij scherp inkopen, maar dit beviel hem al vrij snel. De handel bleek hem dan ook in het bloed te zitten. MKBbespaarnu.nl vloeit voort uit het inkoopcollectief Farmers4all, dat Kimmann in 2004 oprichtte. Dit is een inkooporganisatie voor agrarische ondernemers. Nu tien jaar later zijn er al meer dan 2400 tevreden agrariërs die bestellen en geld besparen via www.Farmers4all.nl. De prijzen waren blijkbaar zo scherp dat er vanuit alle hoeken van het land vragen kwamen van onder meer sportverenigingen, kerken, club-huizen, snackbars of zij ook konden inkopen via Farmers4all. Aangezien Farmers4all voor agrariërs is, moest er een andere oplossing kopen. Dit bracht Kimmann op het idee om een bespa-ringssite te maken voor het midden- en klein-bedrijf. www.MKBbespaarnu.nl was geboren. “We zijn nu net een paar maanden bezig en het begint aardig te lopen”, aldus Kimmann. “We hebben bewust nog niet massaal de publiciteit opgezocht, om zo eerst zeker te weten dat de site goed werkt en alle aanvragen op de juiste manier binnenkomen.” ENERGIE Op het gebied van energie wordt samengewerkt met DELTA, dit zijn dagprijzen. Een onderne-mer registreert zich op www.MKBbespaarnu.nl, vervolgens kan hij een energie offerte aan-vragen, waarna hij drie dagen de tijd heeft om te beslissen. Men kan kiezen voor een één-, twee- of driejarige overeenkomst. Een overeen-komst eindigt altijd aan het eind van een kalenderjaar. AFVALINZAMELING Wat betreft afvalinzameling werken ze samen met een landelijk werkende afvalinzamelaar waarmee gunstige af-spraken gemaakt zijn. Een ondernemer sluit een overeenkomst af voor drie jaar, waarbij hij kan kiezen uit een ledigingsfrequentie van één keer per week tot één keer per acht weken. De prijs per lediging is 17,95 euro. Indien de ondernemer twee containers op één adres laat plaatsen en tegelijk laat ledigen, betaalt hij 10 procent minder, dus 16,15 euro per lediging. Tot slot kunnen koepels (bedrijven die geza-menlijk inkopen in een gebied) gezamenlijk nog meer besparen. Als er meer dan dertig onder-nemers tegelijk een contract afsluiten betalen ze 20 procent minder. Wat neer komt op 14,36 euro per lediging. Nergens zult u zulke tarieven tegen komen. Alsof het nog niet mooi genoeg is: waar normaal 100 kg per m3 afval in een container mag, mag er nu 175kg per m3 afval in. LED LAMPEN EN ZONNEPANELEN Dankzij Farmers4all heeft MKBbespaarnu.nl al een geruime tijd ervaring met zonnepane-len. Deze worden geleverd inclusief installatie en tien jaar garantie. Vorig jaar heeft Farmers4all al meer dan 5000 pane-len verkocht tegen absolute bodem-prijzen. Op dit moment worden de led-lampen van 1,20 en 1,50 meter aangeboden (zolang de voorraad strekt). Vraag vrijblijvend een offerte aan. Dit zijn vier producten waarmee MKBbespaarnu.nl begonnen is. Uitbreidingsplannen zijn er zeker. Op dit moment wordt er nog onderhandeld met telefonie aanbieders en verzekeraars. Mocht u deze twee producten scherp kunnen aanbieden, laat het ons dan weten! Veel inkoopvoordeel gewenst! « MKB BESPAAR NU Dedemsvaartseweg Zuid 19 7775 AB Lutten Telefoon 085 - 273 69 60 E-mail info@MKBbespaarnu.nl www.mkbbespaarnu.nl 26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 27. ONDERNEMERSPANEL Hoe integreert u offline en online marketing? De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, ligt ver achter ons. Als ondernemer zoekt u constant naar mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. Slim gebruik van nieuwe technologieën als QR-codes Layar kan ervoor zorgen dat online marketing naadloos aansluit op offline marketing en andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang van de integratie van online en offline marketingmogelijkheden voor uw onderneming? De mening van ons panel. HENNIE WEEDA JACQUELINE ROMIJN-VOERMANS RONALD NIEMEIJER HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27 WDADVISING Het belang van integratie van online en off-line marketingmogelijkheden is bijzonder groot. Een keuze voor één van de twee mo-gelijkheden is geen optie. Er zullen doel-groepen zijn die meer hebben met de offl ine marketingmogelijkheden. Een voordeel hiervan is dat bij regelmatige verschijning in (vak)bladen in ieder geval de naamsbe-kendheid kan worden vergroot onder de doelgroep. Een volledige digitalisering van (vak)bladen is naar onze mening utopie. De offl ine (vak)bladen zullen altijd blijven be-staan. In deze offl ine marketingmogelijkheid dient zeker een verwijzing te worden opgenomen naar de online marketing in de vorm van QR-codes, Layar, dan wel verwijzingen naar Facebook en Twitter-accounts. Het contact leggen zal vervolgens kunnen plaatsvinden via de online kanalen. Op deze wijze vullen de beide mogelijkheden elkaar aan. « SMZ IT-OPLEIDINGEN De meeste organisaties hebben een over-vloed aan data maar een gebrek aan infor-matie. Het uiteindelijk doel van datamining is het geautomatiseerd analyseren van data. Het gaat hierbij om het herkennen van inte-ressante patronen in grote hoeveelheden data, die uw organisatie voorzien van stra-tegische informatie. Voor het ontwikkelen van datawarehouses zijn vele (vaak dure) oplossingen mogelijk. Nadeel hiervan is dat u naast een oplossing ook een legertje van consultants naar binnen haalt. Uw organi-satie wordt daarmee afhankelijk van strate-gische kennis die zich buiten uw organisatie bevindt. Wij adviseren een meer laagdrem-pelige manier van werken, waarbij de data door interne medewerkers wordt geanaly-seerd en vervolgens pas in een laat stadium geautomatiseerd zodat strategische infor-matie actueel blijft. Dat vergt opleiding in specifi eke kennis van uw personeel. « REDERIJ VROON De opmars van sociale media maakt het noodzakelijk om op een andere maar veel creatievere wijze marketing te bedrijven. Online marketing biedt dé mogelijkheid om zeer gericht en effi ciënt doelgroepmarketing te bedrijven. Waar vroeger de doelgroep zelf ging zoeken op websites, moet de interesse nu via de social media opgeroepen worden. Een website is alleen nog een informatie-bron en niet de marketingbron. De uitda-ging voor marketeers is hoe hun advertentie of boodschap bij de gebruikers van social media eruit springt en de gewenste aan-dacht naar de website trekt. Onze plaatse-lijke fl owershop weet iedere keer zijn boodschap bij zijn volgers te krijgen met “ik zeg, tot zo!”. Bij hem haal ik nu de bloemen voor mijn vrouw en onze tuin, terwijl ik zijn website nooit heb gezien. Hij is dan ook ver-kozen tot ondernemer van het jaar 2014. « “Een keuze voor één van de twee is geen optie” “Een overvloed aan data maar een gebrek aan informatie” “Website is alleen informatiebron, niet de marketingbron”
  • 28. Goes | Terneuzen | Vlissingen Verzuimbegeleiding is ingewikkeld, tijdrovend en risicovol! C5 Casemanagement ontzorgt en neemt u veel werk uit handen. Procedurefouten met hoge sancties tot gevolg worden voorkomen. De casemanagers van C5 Casemanagers zijn erin gespecialiseerd u met uw verplichtingen in de verzuimbegeleiding te ontzorgen. Uw vaste casemanager bewaakt het proces, stemt de te nemen stappen met u af en zorgt ervoor dat deze stappen tijdig worden gezet. Hierdoor voorkomt u onnodige risico’s en kunt u zich maximaal richten op het aansturen van uw bedrijfsprocessen. Terwijl u wél de regie houdt over de begeleiding van uw verzuimende medewerkers. C5 Casemanagement draagt zorg voor een vaste bedrijfsarts van Bedrijfsartsen5. Waar nodig kunnen op uw verzoek andere deskundigen van 5Kwadraat ingeschakeld worden. Zo haalt u álle disciplines in huis voor een gezonde bedrijfsvoering en groei van uw bedrijf! www.c5casemanagers.nl NEN-EN 1090-1 certificering voor IBS! NEN-EN 1090-1 Om de kwaliteit van de geleverde diensten en producten te garanderen , is IBS Staalbouw voor zowel de bouw-processen als ook voor de producten ISO gecertificeerd. IBS BV heeft daarom ook sinds kort, als één van de eerste staalbouwers, het CE-certificaat voor NEN-EN 1090-1 in bezit. Het certificaat geeft aan dat de gefabri-ceerde constructie en producten voldoen aan de daarvoor wettelijk geldende kwaliteitseisen waardoor IBS BV bevoegd is een CE-conformiteitsverklaring af te geven op de vervaardigde staalconstructies. NEN-EN 1090-2 De NEN-EN 1090-1 verwijst naar de NEN-EN 1090-2 waarin de technische eisen voor staalconstructies staan. Deze norm is volledig geïntegreerd in de organisatie. Om te voldoen aan de eisen gesteld in de NEN-EN 1090- 1, EXC3 en de EN-ISO 3834-2 hebben we een eindverantwoordelijk lascoördinator in dienst met uitgebreide technische kennis (IWE). CE-markering staalconstructies Vanaf 1 juli 2014 is certificering volgens de NEN-EN 1090-1 op dragende staalconstructies verplicht. Met ingang van 1 juli 2014 krijgt dit een wettelijke basis waardoor de verantwoordelijkheden, maar ook eventuele aansprakelijkheden, duidelijker worden vastgesteld. Afwijkingen worden aangemerkt als een economisch delict. De CE-markering geldt voor staalconstructies bij gebouwen, bruggen, torens, masten en silo’s met inbegrip van gordingen, bordesvloeren, beplating, gekromde liggers, raatliggers en voorgefabriceerde liggers geleverd door voorraadcentra en staalservicecentra. TÜV Nederland QA EN 1090-1 IBS Hallenbouw B.V. TÜV Nederland QA EN ISO 3834-2 IBS Hallenbouw B.V. Postadres Postbus 30 4587 ZG Kloosterzande Bezoekadres Hof te Zandeplein 11 4587 CK Kloosterzande Tel +31(0) 114 683 200 Fax +31(0) 114 682 964 info@ibs-hallenbouw.nl www.ibs-hallenbouw.nl
  • 29. QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Vooral werkgevers in het midden- en kleinbe-drijf ( mkb) weten niet hoe ze hun verzuimma-nagement in moeten richten. Mkb-werkgevers willen graag slagvaardig ontzorgd worden door een casemanager. De landelijk opererende Arbodiensten blijken hier onvoldoende bij aan te kunnen sluiten. In de beleving van veel werk-gevers moet er te lang worden gewacht op de inzet van een bedrijfsarts. Hierdoor blijken dos-siers niet ‘WVP-proof’ waardoor werkgevers grote fi nanciële risico’s lopen door loonsancties die het UWV oplegt of blijkt de privacywetge-ving in het geding te komen. ONZE VISIE » Werkgevers zijn gebaat bij een professionele casemanager, zodat zij hun tijd daadwerkelijk kunnen besteden aan het ondernemen zelf. Met een gerust hart de regie overdragen aan de casemanager lukt echter alleen als deze de weg kent in het regionale netwerk, met korte lijnen naar de bedrijfsarts en andere professionals in het werkveld. UW OPLOSSING » Door nauwe samenwerking met onze zuster-bedrijven Bedrijfsartsen5 en 5Kwadraat zijn wij in staat om werkgevers volledig te ontzor-gen op het gebied van verplichtingen in de ver-zuimbegeleiding. Wij bewaken het proces, stemmen met u de te nemen stappen af en zor-gen er voor dat deze tijdig worden gezet. C5-CASEMANAGEMENT Westsingel 90c, 4461 DN Goes Telefoon 0113 - 27 23 60 E-mail info@c5casemanagers.nl www.c5casemanagers.nl Tevens vestigingen in Terneuzen en Vlissingen REPORTAGE Tekst: Ben van den Aarssen // Fotografi e: Tonny Presser Volledig ontzorgen en snelle oplossingen in verzuimbegeleiding Iedereen heeft de mond vol over duurzame inzetbaarheid van medewerkers. In de praktijk valt het echter vaak niet mee om preventief beleid te ontwikkelen of zieke medewerkers op de juiste manier te begeleiden. Guido Govaert en Evert Ivens hebben daarom met C5-Casemanagement recent een nieuw bedrijf in de markt gezet. ‘’Bij ons is de bedrijfsarts permanent beschikbaar.’’ Bij ondernemend Zeeland staan ze al bijna tien jaar te boek als een kwalitatief hoog-staande dienstverlener. Met het in 2005 opgerichte Bedrijfsartsen5 maakten Guido Govaert en Evert Ivens meteen het verschil: direct contact met de klant als basis van goede zorg. Ondernemende be-drijfsartsen in de meest brede zin van het woord: pro-actief, resultaatgericht en toegankelijk. Sindsdien heeft het bedrijf een geleidelijke groei meegemaakt, met inmiddels negen bedrijfsartsen die werkzaam zijn in geheel Zuidwest-Nederland. Met vestigingen in Goes, Vlissingen en Terneuzen is Bedrijfsartsen5 ook op de Zeeuwse schaal prominent aanwezig. Dankzij de nauwe samenwerking met zusterbedrijf 5Kwadraat worden ook alle mogelijke diensten op het gebied van preventie, re-integratie aangeboden. Sinds kort is er nu een derde loot in de bedrijfsvoering: C5- Casemanagement. “Wij komen in actie zodra de werk-gever dat wenst.” REGIONALE BEKENDHEID C5-Casemanagement is er gekomen na vragen vanuit de markt. Steeds vaker kregen Govaert en Ivens van werkgevers in met name het midden- en kleinbedrijf te horen dat zij tegen grenzen aanliepen in hun ver-zuimmanagement. Hoe pak ik het aan? Wat mag ik wel en wat juist niet? Welke formulieren heb ik nodig? Voor veel ondernemers zijn het herkenbare vragen. De professionals van C5-Casemanagement hebben de antwoorden op al die vragen in huis, inclu-sief te ondernemen acties. De C5-Casemanager on-derhoudt contact met de zieke werknemer, zorgt voor een snelle terugkeer en heeft daartoe tal van instru-menten tot zijn beschikking, van het verwijzen naar een medisch specialist via de bedrijfsartsen en het in-schakelen van maatschappelijk werk, psycholoog en de inzet van een multidisciplinair revalidatietraject. Als doortastende BIG-geregistreerde verpleegkundi-gen met een ruime ervaring in het bedrijfsleven weten C5-Casemanagers aanwezige mogelijkheden snel te vertalen naar concrete taken. Daarnaast bewaken ze de wettelijke verplichtingen, hebben ze oog voor het beperken van de financiële schade bij arbeidsonge-schiktheid en zorgen zijn voor een deugdelijke ver-slaglegging in een juridisch sluitend re-integratiedossier. Met zijn ideale schaalgrootte en regionale bekendheid is C5-Casemanagement in staat om op korte termijn met passende oplossingen te komen. Zo nodig worden de gesprekken met werkne-mers op het bedrijf gehouden. “Werkgevers kennen ons als een regionaal sterke partij, met korte lijnen naar zowel ondernemers als professionals in de ge-zondheidszorg. Wij doen dit er niet even bij, maar opereren volledig binnen de privacywetgeving en worden hierin begeleid door geregistreerde bedrijfs-artsen.” « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 29
  • 30. Administratiekantoor Van Beers BV Belastingzaken, jaarrekeningen, boekhoudingen, loonadministraties, financieringsvraagstukken. Mariekerkseweg 48 - 4364 AS Grijpskerke telefoon (0118) 59 28 28 - fax (0118) 59 32 11 Voor u geheel kostenloos Wijngaardstraat 51 4461 DB Goes www.admvanbeers.nl • Zeeland 2e provincie van Nederland met zware industrie • Dus veel gevaarlijke stoffen • AOK Bv enig opleider in Zeeland voor veiligheidsadviseur adr/Vlg • Ook alle adr/Vlg opleidingen Vraag vrijblijvend inlichtingen! T: 0113 - 25 06 37 F: 0113 - 21 74 64 I: www.aokbv.nl E: info@aokbv.nl • Registratie nascholing chauffeurs • Bewaking afloopdata geldige certificaten Met het oog op de praktijk Bezoek onze showroom. Geopend van maandag t/m vrijdag tussen 09.00-17.00 uur. Lange Reksestraat 11 4538 AZ Terneuzen T. 0115-685685 Info@evenkijkenproject.nl Designed by Yves Béhar www.evenkijkenproject.nl voor uw totale kantoor-, project- en zorginrichting. Wilma Polderdijk ( 06 203 257 48 ) Hogehilweg 1 4357 AC Domburg  0118 581 134 Polderdijk Partners opleiding, training en coaching “S ­€ ‚ƒ „ƒ… ­ƒ † ­‡ˆ‰Š‹  ƒ ‹ ­‡„„ƒŒ‚Ž€ Œ ‚… ­‡ˆ‰Š‹” Polderdijk en Partners is een bureau wat zich richt op ontwikkeling, verandering en beweging van mens en organisatie. www.polderdijkenpartners.nl
  • 31. DE MOTOR VAN DE NEDERLANDSE ECONOMIE HAPERT. NAAR WELKE MONTEUR GAAT U? Een klein jaar geleden al berichtte EenVandaag dat het mkb (goed voor 60 procent van de werkgelegenheid en 55 procent van de omzet van de BV Nederland) het zwaar heeft. De werkgelegenheid daalt en 2013 kende een recordaantal faillissementen. Uit onderzoek van TNS NIPO blijkt dat mkb’ers de oorzaak vooral zoeken bij de overheid, media en banken. B2B-experts zeggen bij hetzelfde onderzoek dat de oplossing vooral bij de mkb’er zelf ligt. Maar hoe? De manier van ondernemen is enorm veranderd de afgelopen de-cennia. De digitalisering zorgt voor een compleet andere wereld, die snel en volle-dig transparant is. De wereld lijkt hierdoor een-voudiger, echter in de praktijk blijkt het tegendeel. De belangrijkste factor van succesvol ondernemerschap blijft echter bestaan: Passie! Wij zien bij veel mkb-bedrijven dat de passie ruimte maakt voor de dagelijkse beslommerin-gen. Helaas geldt voor sommigen zelfs dat hun droom, een eigen bedrijf, aan het veranderen is in een nachtmerrie. Dit mag en kan niet de be-doeling zijn. Vele partijen zoals accountants, ondernemersspecialisten en banken denken een oplossing te kunnen bieden. Zij bekijken het probleem vanuit hun eigen expertise. Wij geloven er juist in dat de mkb-ondernemer be-hoefte heeft aan een adviseur die vanuit de pas-sie van de ondernemer begeleiding biedt. In de reportage in de derde editie van Hét Ondernemersbelang van dit jaar hebben wij laten zien dat we werken vanuit drie invalshoe-ken: Financiële planning (de privékant van de ondernemer), Boekhouding (het zakelijke as-pect) en Vermogensbeheer (essentieel voor het bereiken van een onbezorgde oude dag). Vanaf het eerste kennismakingsgesprek leren wij de ondernemer en zijn of haar partner goed kennen. Een belangrijk aandachtspunt is om er achter te komen waarom hij of zij een onderne-mer is. Het mooie van ons vak is om de passie van de ondernemer te zien en te voelen. Naast dat we de ondernemer kunnen ontzorgen met betrekking tot de financiële zaken, kunnen wij hem inspireren en coachen. Dit alles leidt tot fantastische en concrete resultaten: Een echtpaar begint een horecaonderneming en evalueert met de accountant na een jaar de financiële resultaten. Het echtpaar krijgt de complimenten van de accountant met daarbij de woorden: “Nog vijf jaar zo doorgaan en dan zitten jullie gebakken.” Op de terugweg zegt het echtpaar tegen elkaar: “Nog vijf jaar zo doorgaan en we zijn fysiek op.” Blijkt dat ze het eerste jaar zeven dagen in de week twaalf uur per dag gewerkt hebben. Dan gaat de passie verloren! Uit de diverse persoonlijke gesprek-ken en aan de hand van de opgestelde financi-ele planning zijn er duidelijke en reële financiële en werkdoelen gesteld waarbij het plezier in het werk blijft. Wij maken gebruik van actuele cijfers, hierdoor krijgt de onderne-mer de bevestiging dat ‘minder hard werken’ meer resultaat oplevert. Een andere ondernemer krijgt een bod voor overname van zijn bedrijf. Met zijn accountant maakt hij een waardebepaling van zijn bedrijf en dan blijkt het bod veel te laag. Na een paar maanden verzorgen wij een financieel plan en blijkt dat het bod genoeg was geweest om de rest van zijn leven financieel onafhankelijk te zijn. Nu komt het bedrag in een heel ander per-spectief te staan. Een detaillist heeft het zwaar. Minder klanten! De lol gaat er een beetje vanaf. Dan komt de mogelijkheid van het openen van een tweede vestiging. Hij neemt contact op met ons met de vraag: is dit een goed moment? Na een uitge-breid en mooi gesprek komt de ondernemer zelf met het antwoord: nee. Hij wil eerst weer het plezier terugkrijgen. Nu gaan wij hem eerst coachen en begeleiden om zijn huidige winkel ‘nieuw leven in te blazen’. Uiteindelijk wil iedereen hetzelfde: gewoon lek-ker leven. De invulling hiervan is voor iedereen anders, waarbij voor de ondernemer de zaak een belangrijke plaats inneemt. Wij inspireren en begeleiden onze relaties bij de invulling hiervan en geloven de monteur te zijn die de mkb-ondernemer nodig heeft. En de kosten? Vaak zelfs lager dan de huidige advies- en ac-countantskosten. Geïnspireerd? Wij maken graag tijd vrij voor een uitgebreid kennisma-kingsgesprek. « MAURICE VAN DEN HEMEL All-Insure Dorpsplein 8, 4424 CA Wemeldinge Telefoon 0113 - 56 44 55 E-mail maurice@allinsure.nl www.allinsure.nl COLUMN HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 31