Otonomi Daerah dalam Perspektif Teori, Kebijakan, dan PraktekDadang Solihin
Kekuasaan negara dipisahkan secara horizontal melalui fungsi legislatif, eksekutif, dan judikatif dan dibagikan secara vertikal dalam hubungan ‘atas-bawah’.
KKPR menggantikan izin lokasi dan berbagai izin pemanfaatan ruang (IPR) dalam membangun dan mengurus tanah yang awalnya merupakan kewenangan pemerindah daerah (Pemda). KKPR berfungsi sebagai salah satu perizinan dasar yang perlu didapatkan sebelum pelaku usaha dapat melanjutkan proses perizinan berusaha
Otonomi Daerah dalam Perspektif Teori, Kebijakan, dan PraktekDadang Solihin
Kekuasaan negara dipisahkan secara horizontal melalui fungsi legislatif, eksekutif, dan judikatif dan dibagikan secara vertikal dalam hubungan ‘atas-bawah’.
KKPR menggantikan izin lokasi dan berbagai izin pemanfaatan ruang (IPR) dalam membangun dan mengurus tanah yang awalnya merupakan kewenangan pemerindah daerah (Pemda). KKPR berfungsi sebagai salah satu perizinan dasar yang perlu didapatkan sebelum pelaku usaha dapat melanjutkan proses perizinan berusaha
Konsep pembiayaan pendidikan di era otonomizainal achmad
pembahasan konsep pembiayaan pendidikan di era otonomi yang didalamnya dibahas perubahan-perubahan saat era oonomi serta adanya pembiayaan pada pendidikan itu sendiri
Konu: 4.Sanayi Devrimi
Konuşmacı: Doç.Dr.Selcen Öztürkcan
Etkinlik: ODTÜ Malzeme Bilimi ve Metalurji Mühendisliği 50.Kuruluş Yıldönümü Etkinleri, 29 Haziran 2016, Ankara
Yapay sinir ağları ile alakalı İnternet de bulunan belgelerden yararlanarak, yapay sinir ağlarına giriş için hazırladığım sunumum. Yapay sinir ağları ile alakalı herhangi bir bilginiz yok ise başlangıç için ideal bir kaynak. (Telif hakkı bulundurabileceği gerekçesi ile kendim hazırlamadığım resimleri kaldırdım. )
Governance is about strengthening service delivery performance and responsiveness. In turn, better service delivery will make governance tangible and desirable, for government and the citizen. To increase service delivery, public sector need to implement innovation.
Budget reform in Indonesia since 2003 has fundamentally changed the government's budget structure. From line items to performance-based budgets. The presentation also changed from T-account to I-account.
In the context of the Economic System, Indonesia has a specialty, as mandated by the 1945 Constitution. The founders of Indonesia expressly stated that the Indonesian economic system is a system based on the People's Economy. This means, the Indonesian Economic System is different from the economic system implemented in other countries.
The Indonesian Economic System mandates that the economic pace must be carried out by the Three Pillars, namely; (1) State, through State Owned Enterprises, (2) Private, through Companies, and (3) People, through Cooperatives. In fact, the pillars of the Indonesian economy proclaimed by the Founders of the Nation have been adopted in the Global Governance Paradigm. This means that we must be grateful to have National Founders who are very visionary.
Along the way, it has been proven that the various economic crises that hit the world had very minimal negative impacts on the Indonesian economy. Why is that, because Indonesia has resilience from the Three Pillars of economic actors.
What is surprising is that in times of crisis, the Pillars that are resilient and still exist are Cooperatives and Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Kementerian Kesehatan menggulirkan transformasi sistem kesehatan.
Terdapat 6 pilar transformasi sistem kesehatan sebagai penopang kesehatan
Indonesia yaitu: 1) Transformasi pelayanan kesehatan primer; 2) Transformasi
pelayanan kesehatan rujukan; 3) Transformasi sistem ketahanan kesehatan;
4) Transformasi sistem pembiayaan kesehatan; 5) Transformasi SDM
kesehatan; dan 6) Transformasi teknologi kesehatan.
Transformasi pelayanan kesehatan primer dilaksanakan melalui edukasi
penduduk, pencegahan primer, pencegahan sekunder dan peningkatan
kapasitas serta kapabilitas pelayanan kesehatan primer. Pilar prioritas
pertama ini bertujuan menata kembali pelayanan kesehatan primer yang ada,
sehingga mampu melayani seluruh penduduk Indonesia dengan pelayanan
kesehatan yang lengkap dan berkualitas.
Penataan struktur layanan kesehatan primer tersebut membutuhkan
pendekatan baru yang berorientasi pada kebutuhan layanan di setiap
siklus kehidupan yang diberikan secara komprehensif dan terintegrasi
antar tingkatan fasilitas pelayanan kesehatan. Pendekatan baru ini disebut
sebagai Integrasi Pelayanan Kesehatan Primer, melibatkan Puskesmas, unit
pelayanan kesehatan di desa/kelurahan yang disebut juga sebagai Puskesmas
Pembantu dan Posyandu. Selanjutnya juga akan melibatkan seluruh fasilitas
pelayanan kesehatan primer.
Disampaikan dalam Drum-up Laboratorium Inovasi Kabupaten Sorong, 27 Mei 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, S.H., MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada PKN Tingkat II Angkatan IV-2024 BPSDM Provinsi Jawa Tengah dengan Tema “Transformasi Tata Kelola Pelayanan Publik untuk Mewujudkan Perekonomian Tangguh, Berdayasaing, dan Berkelanjutan”
Dr. Tri Widodo Wahyu Utomo, S.H., MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Muh Saleh
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) 2023 merupakan survei yang mengintegrasikan Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) dan Survei Status Gizi Balita Indonesia (SSGI). SKI 2023 dikerjakan untuk menilai capaian hasil pembangunan kesehatan yang dilakukan pada kurun waktu lima tahun terakhir di Indonesia, dan juga untuk mengukur tren status gizi balita setiap tahun (2019-2024). Data yang dihasilkan dapat merepresentasikan status kesehatan tingkat Nasional sampai dengan tingkat Kabupaten/Kota.
Ketersediaan data dan informasi terkait capaian hasil pembangunan kesehatan penting bagi Kementerian Kesehatan, Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai bahan penyusunan kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang lebih terarah dan tepat sasaran berbasis bukti termasuk pengembangan Rencana Pembangunan Kesehatan Jangka Menengah Nasional (RPJMN 2024-2029) oleh Kementerian PPN/Bappenas. Dalam upaya penyediaan data yang valid dan akurat tersebut, Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) bekerjasama dengan Badan Pusat Statistik (BPS) dalam penyusunan metode dan kerangka sampel SKI 2023, serta bersama dengan Lintas Program di Kementerian Kesehatan, World Health Organization (WHO) dan World Bank dalam pengembangan instrumen, pedoman hingga pelaporan survei.
2. TUJUAN PEMBENTUKAN,
PENGHAPUSAN DAN PENGGABUNGAN
DAERAH
MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT
DENGAN:
1. PENINGKATAN PELAYANAN
2. PERTUMBUHAN DEMOKRATISASI
3. PEMBANGUNAN PEREKONOMIAN
4. PENGELOLAAN POTENSI DAERAH
5. PENINGKATAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN
6. PENYERASIAN HUBUNGAN PUSAT DAN DAERAH
7. EFISIENSI
8. MEMPERPENDEK RENTANG KENDALI
9. MEMPERPENDEK JARAK MENGADU (COMPLAINT)
3. PEMEKARAN SETELAH
MENCAPAI BATAS MINIMAL
USIA PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN {Psl 4 (4)}
SUBSTANSI UNDANG-
UNDANG DIMAKSUD
MENCAKUP Psl {4 (2)} :
• NAMA
• CAKUPAN WILAYAH
• BATAS
• IBUKOTA
• KEWENANGAN
• PEJABAT KEPALA DAERAH
• PENGISIAN DPRD
• PENGALIHAN PEGAWAI
• PENDANAAN
• PERALATAN DAN DOKUMEN
• PERANGKAT DAEARAH
PEMBENTUKAN
DAERAH DAPAT
BERUPA {Psl 4 (3)}:
• PENGGABUNGAN
BEBERAPA DAERAH
• PENGGABUNGAN
SEBAGIAN DAERAH
YANG
BERSANDINGAN
• PEMEKARAN DARI SATU
DAERAH MENJADI DUA
DAERAH ATAU LEBIH
PEMBENTUKAN DAERAH
• PROVINSI: 10 TAHUN
• KABUPATEN/KOTA: 7 THN
• KECAMATAN: 5 TAHUN
4. SYARAT ADMINISTRATIF
PEMBENTUKAN PROVINSI
Pasal 5 Ayat (2)
1. ASPIRASI MASYARAKAT.
2. KEP. DPRD KAB/KOTA & PERSETUJUAN
BUPATI/WALIKOTA MASING-2 YG AKAN
MENJADI CAKUPAN PROV.
3. KEP. DPRD PROV/INDUK.
4. REKOMENDASI GUBERNUR/INDUK.
5. REKOMENDASI MENTERI DALAM NEGERI
1. ASPIRASI MASYARAKAT.
2. KEPUTUSAN DPRD KABUPATEN/KOTA.
3. PERSETUJUAN BUPATI/WALIKOTA.
4. KEPUTUSAN DPRD PROVINSI/INDUK.
5. REKOMENDASI GUBERNUR/INDUK.
6. REKOMENDASI MENTERI DALAM NEGERI
PEMBENTUKAN KABUPATEN/KOTA
Pasal 5 Ayat (3)
5. SYARAT TEKNIS
1. KEMAMPUAN EKONOMI.
2. POTENSI DAERAH.
3. SOSIAL BUDAYA.
4. SOSIAL POLITIK.
5. KEPENDUDUKAN.
6. LUAS DAERAH.
7. PERTAHANAN.
8. KEAMANAN
9. FAKTOR LAIN YANG MEMUNGKINKAN
TERSELENGGARANYA OTDA (KEMAMPUAN
KEUANGAN,TINGKAT KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT, RENTANG KENDALI
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH)
6. SYARAT FISIK
KOTA
PROVINSI
KABUPATEN
• PALING SEDIKIT 4 KECAMATAN
• SARANA DAN PRASARANA PEMERINTAHAN
• PALING SEDIKIT 5 KECAMATAN
• LOKASI CALON IBUKOTA
• SARANA DAN PRASARANA PEMERINTAHAN
• PALING SEDIKIT 5 KABUPATEN/KOTA
• LOKASI CALON IBUKOTA
• SARANA DAN PRASARANA PEMERINTAHAN
7. PENGHAPUSAN DAN
PENGGABUNGAN DAERAH
• DAERAH DAPAT DIHAPUS DAN DIGABUNG DENGAN
DAERAH LAIN, APABILA TIDAK MAMPU
MENYELENGGARAKAN OTDA {Pasal 6 Ayat (1)} DAN
DILAKUKAN SETELAH PROSES EVALUASI {6 Ayat (2)}
• PENGHAPUSAN DAN PENGGABUNGAN DAERAH
DITETAPKAN DENGAN UU {7 Ayat (1)}
• PERUBAHAN BATAS DAERAH, PERUBAHAN NAMA
DAERAH, PEMBERIAN NAMA BAGIAN RUPA BUMI, SERTA
PERUBAHAN NAMA, ATAU PEMINDAHAN IBUKOTA YANG
TIDAK MENGAKIBATKAN PENGHAPUSAN SUATU
DAERAH DITETAPKAN DENGAN PP {7 Ayat (2)}
• PERUBAHAN DIMAKSUD DILAKUKAN ATAS USUL DAN
PERSETUJUAN DAERAH YBS {Pasal 7 Ayat(3)}
• TATA CARA PEMBENTUKAN, PENGHAPUSAN, DAN
PENGGABUNGAN DAERAH DIATUR DENGAN PP {Pasal 8}
8. EKSES EKSES PEMEKARAN DAERAH
• USULAN PEMEKARAN DAERAH SENANTIASA LEKAT
DENGAN TUDINGAN REKAYASA ELIT POLITIK LOKAL
• BEBERAPA DAERAH HASIL PEMEKARAN TIDAK
MENUNJUKAN PERKEMBANGAN YANG LEBIH BAIK
KETIMBANG KETIKA DAERAH TERSEBUT MASIH
BERSATU DENGAN INDUKNYA
• SECARA FISIK DI LAPANGAN PENENTUAN BATAS
DAERAH MENIMBULKAN KONFLIK TERSENDIRI
DIANTARA DAERAH INDUK DAN DAERAH PEMEKARAN
• INFRASTRUKTUR UNTUK PEMERINTAHAN PADA DAERAH
HASIL PEMEKARAN MEMERLUKAN INVESTASI YANG
AMAT BESAR
• DAERAH OTONOM BARU SEBAGIAN BESAR TIDAK SIAP
MENGHADAPI PERSOALAN YANG MENDASAR
9. PERMASALAHAN PEMEKARAN
DAERAH
• DAERAH BERLOMBA-LOMBA UNTUK MENCIPTAKAN
DAERAH OTONOM BARU
• DAERAH YANG SUDAH DIMEKARKAN TERNYATA
TIDAK MAMPU MENUNJUKAN KEMAMPUANNYA
SEBAGAI DAERAH OTONOM
• KENYATAANNYA PEMEKARAN INI MENJADI BEBAN
PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH DAERAH
(DAERAH INDUK)
10. PERMASALAHAN PEMEKARAN DAERAH
NO MASALAH JUMLAH DOB PERSEN
1 DAERAH INDUK BELUM MENYERAHKAN
PERSONIL, PERALATAN, PEMBIAYAAN
DAN DOKUMEN
50 87,71
2 DAERAH INDUK YANG BELUM MEMBANTU
DOB SESUAI UU PEMBENTUKAN
51 89,48
3 DAERAH YANG BELUM MEMILIKI BATAS
WILAYAH YANG JELAS
45 78,94
4 PNS SULIT PINDAH DARI DAERAH INDUK
ATAU TEMPAT LAIN KE DOB MAUPUN
SEBALIKNYA
48 84,20
5 PENGISIAN JABATAN YANG TIDAK
BERDASARKAN STANDARD KOMPETENSI
13 22,80
6 DOB YANG BELUM MEMILIKI RENCANA
TATA RUANG WILAYAH
52 91,23
7 DAERAH YANG SUDAH MEMILKI SARANA
DAN PRASARANA MEMADAI
57 100
SUMBER: DEPDAGRI EVALUASI TERHADAP 2 PROP DAN 55 KAB/KOTA, TH 2005
11. DATA PEMEKARAN DAERAH
• SEJAK 1999 – 2006 TERJADI PENAMBAHAN 169 DOB
- 7 PROPINSI
- 161 KABUPATEN / KOTA
• SAMPAI SAAT INI DI INDONESIA TERDAPAT
- 33 PROPINSI
- 472 KABUPATEN / KOTA
12. PENUTUP
• PEMBENTUKAN DAERAH HARUS DILAKUKAN
DENGAN SANGAT TERBATAS DAN HATI-HATI
• DAMPAK NEGATIF DARI PEMBENTUKAN DAERAH
DIRASAKAN OLEH PEMERINTAH PUSAT,
PEMERINTAH DAERAH INDUK DAN MASYARAKAT