Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa

Dobro došli Modul 1 Preduzetni švo i pokretanje sopstvenog biznisa Tr e ner: Ivan Mihailovi ć

Vaš trener : Ivan Mihailovi ć ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modul -ciljevi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ko je preduzetnik ? ,[object Object],[object Object]

Karakteristike preduzetnika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Sopstveni biznis nasuprot Ugovoru o zaposlenju ? ? ?

Prednosti samostalnog poslovanja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mane samostalnog poslovanja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ispitivanje preduzetničkih sposobnosti ,[object Object],[object Object],[object Object]

Generisanje novih ideja Brainstorming Nema loših ideja!

Modul 1/ Dan 2 Odredjivanje i izbor poslovne ideje Trener: Ivan Mih ailović

Program rada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A. B azi č ni kriterijumi u analizi poslovnih opcija ,[object Object],[object Object],[object Object]

B. R elevantni faktori u analizi biznis opcija ,[object Object],[object Object]

C. Koraci u analizi poslovnih opcija resursi procena rizika finansijska analiza biznis ideja poslovn a šansa

D . Mogu ć e alternative u kreiranju poslovnih opcija ,[object Object],[object Object],[object Object]

E. Forme vlasni š tva ,[object Object],[object Object]

F. Kako do novca? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kako zapo ceti sopstveni biznis ? Sagledajte biznis iz različitih uglova! Trener: Ivan Mihailov ić

Program rada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proces od ideje do biznisa ideja Razvijen biznis start i rast plan

Novac? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Partner? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Kupci? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Konkurencija? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Poslovni objekat? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Oprema i mašine? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dobavljači? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Finansijski izveštaji? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zakonodavna regulativa? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Prodaja? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cene? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Reklamiranje? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Nabavke? ,[object Object],[object Object],[object Object]

O zaposlenim radnicima? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SWOT analiza S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats Snage Unutrašnji resursi (know-how, motivacija, tehnologija, finansije, poslovne veze) Ključna pitanja: U čemu smo dobri? Koji su naši resursi? INTERNA ANALIZA

SWOT – analiza Slabosti Interni deficiti u organizaciji Ključna pitanja: Šta loše radimo? Šta najviše uzmemirava naše potrošače? INTERNA ANALIZA

SWOT – analiza Šanse Eksterne okolnosti ili trend koji favorizuje tražnju za određenom strategijskom kompetencijom organizacije Ključna pitanja: Koje promene u tražnji očekuje u narenih nekoliko godina? EKSTERNA ANALIZA

SWOT - analiza Pretnje Eksterne okolnosti ili trend koji smanjuje tražnju za organizacionim kompetencijama. Ključna pitanja: Šta drugi rade, a mi ne? Kako će buduće promene uticati na našu organizaciju EKSTERNA ANALIZA

Modul 1/ Dan 5 Rast biznisa i stvaranje konkurentske prednosti Trener: Ivan Mihailovic

Opstanak – dodavanje vrednosti ,[object Object],[object Object],Dodata vrednost: Razlika između vrednosti IZLAZA (proizvod/usluga organizacije) i troškova ULAZA (korišćenih resursa) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Konkurentska prednost ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Konkurentska prednost ,[object Object],1. nacionalna strast I talijani: Obuća, odeća 2. specijalno znanje H olanđani: Proizvodnja cveća 3. slabosti i nedostatke pretvoriti: U prednosti !!!

Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa

Similar to Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa (20)

More from bsckragujevac

More from bsckragujevac (20)

Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa