Startup počeci - kako krenuti - predavanje održao Darko Vidić na Business Days 2013 by Aiesec.
Motivaciono predavanje mladim budućim startaperima kao vetar u leđa za nove preduzetničke poduhvate
Razvoj biznis plana – biznis planiranje
Zasto mi treba biznis plan?
Sadrzaj biznis plana
Struktura biznis plana
Naslovna strana
Rezime
Podaci o preduzetniku
Opis biznisa
Pregled trzista
Proizvod/usluga
Marketing i prodajna strategija
Proizvodnja i nabavka
Menadzment i organizacija
Buduci rast i razvoj
Faktori uspeha i rizika
Finansijski plan
Dodaci
Startup počeci - kako krenuti - predavanje održao Darko Vidić na Business Days 2013 by Aiesec.
Motivaciono predavanje mladim budućim startaperima kao vetar u leđa za nove preduzetničke poduhvate
Razvoj biznis plana – biznis planiranje
Zasto mi treba biznis plan?
Sadrzaj biznis plana
Struktura biznis plana
Naslovna strana
Rezime
Podaci o preduzetniku
Opis biznisa
Pregled trzista
Proizvod/usluga
Marketing i prodajna strategija
Proizvodnja i nabavka
Menadzment i organizacija
Buduci rast i razvoj
Faktori uspeha i rizika
Finansijski plan
Dodaci
Pisanje biznis plana za potrebe seoskog turizma. Pocetak bavljenja seoskim turizmom, izvori finansiranja, koraci pisanja biznis plana. Podaci i prezentacija radjena za treninge 2007 i 2008 godina.
Kljucni aspekti kreiranja novog poslovnog poduhvatavirtualbic
I DEO: PREDUZETNIČKE PREDISPOZICIJE I AFINITETI
II DEO: KREATIVNOST I INOVACIJE
III DEO:RAZVIJANJE POSLOVNE IDEJE
IV DEO: PREVOĐENJE POSLOVNE IDEJE U REALNOST
V DEO: OSNIVANJE NOVOG POSLOVNOG PODUHVATA
VI DEO: PREDUZETNIČKA INFRASTRUKTURA
Povećanje ulaganja poslovnih anđela - Evropski vodič za preduzetnikeNALED Serbia
Publikacija o ulaganjima poslovnih anđela predstavlja rezultat sporazuma koji su zaključili EBAN i HBAN kako bi promovisali zajedničke ciljeve obe organizacije koji se ogledaju u povećanju kvantiteta, kvaliteta i uspešnosti ulaganja poslovnih anđela u Evropi, i na taj način omogućili potencijalnim novim investitorima, poslovnim anđelima i preduzetnicima da bolje razumeju ulaganja poslovnih anđela.
Pisanje biznis plana za potrebe seoskog turizma. Pocetak bavljenja seoskim turizmom, izvori finansiranja, koraci pisanja biznis plana. Podaci i prezentacija radjena za treninge 2007 i 2008 godina.
Kljucni aspekti kreiranja novog poslovnog poduhvatavirtualbic
I DEO: PREDUZETNIČKE PREDISPOZICIJE I AFINITETI
II DEO: KREATIVNOST I INOVACIJE
III DEO:RAZVIJANJE POSLOVNE IDEJE
IV DEO: PREVOĐENJE POSLOVNE IDEJE U REALNOST
V DEO: OSNIVANJE NOVOG POSLOVNOG PODUHVATA
VI DEO: PREDUZETNIČKA INFRASTRUKTURA
Povećanje ulaganja poslovnih anđela - Evropski vodič za preduzetnikeNALED Serbia
Publikacija o ulaganjima poslovnih anđela predstavlja rezultat sporazuma koji su zaključili EBAN i HBAN kako bi promovisali zajedničke ciljeve obe organizacije koji se ogledaju u povećanju kvantiteta, kvaliteta i uspešnosti ulaganja poslovnih anđela u Evropi, i na taj način omogućili potencijalnim novim investitorima, poslovnim anđelima i preduzetnicima da bolje razumeju ulaganja poslovnih anđela.
Prepoznajte šansu i zgrabite je, Adrian Đura, osnivač Eipixa - WWVršacStartit
Adrian Đura, jedan od osnivača gejming studija Eipix govori o putu ove kompanije, od toga kako su došli do kompanije koja zapošlajva 200+ ljudi, ali i planovima za budućnost.
Adrian se osvrnuo i na mogućnosti koje je otvorio u manjim gradovima po Srbiji, tako npr. deo tima radi iz Vršca.
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
Violeta Kovačević, izvršni direktor Područja finansija i IT Mercator S, govorila je u glavnom intervjuu, između ostalog, i o važnosti controllinga u vođenju jedne velike kompanije.
Kako da ostvarite svoje životne ciljeve i uspešnu karijeru?
Prezentacija sa radionice održane u Školi za talente.
Miodrag Kostic - http:/www.miodragkostic.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na posluMiodrag Kostic, CMC
Trening "Motivisanje i stimulisanje zaposlenih"
Kako povećati zadovoljstvo stimulaciju i učinak zaposlenih?
Miodrag Kostic - http://www.miodragkostic.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenihMiodrag Kostic, CMC
Trening "Liderstvo i delegiranje grupno donošenje odluka"
Kako uspešno voditi, a ne upravljati zaposlenima?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Miodrag Kostic, CMC
Kako inovirati poslovanje i unaprediti vestine prodaje i odnose sa B2B kupcima?
Šta su inovacije i kako unaprediti biznis?
http://www.poslovnaznanja.com/
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?Miodrag Kostic, CMC
Trening LIDERSTVO Kako voditi a ne upravljati ljudima? Šta je liderstvo? Kako postati uspešan lider menadžer?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Dan 1 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaAzBuki
Za razliku od tradicionalnog preduzetništva, gde je primarni cilj ostvarenje i maksimizacija profita, u fokusu socijalnog preduzetništva je zadovoljenje društvenih potreba.
Prilike su svuda oko nas, ne smemo ih propustiti. Četvrti broj onlajn časopisa PreduzetnikOnline. Časopis je namenjen preduzetnicima i onima koji razmišljaju o započinjanju samostalnog biznisa. Temama iz oblasti menadžmenta i marketinga, te poslovne etike i pričama iz prakse, časopis predstavlja korisnu informativnu alatku preduzetnicima u Srbiji i regionu.
https://www.marinanikoliconline.com/zasto-je-u-poslu-potreban-mentor/
Razlozi koji će vam pomoći da razumete i donesete odluku da li vam je i zašto potreban mentor.
Similar to Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir (20)
2. Marija Švigir
• Dipl. psiholog, trener, konsultant, kouč, preduzetnica
• Direktorka i vlasnica Centra za lični i organizacioni razvoj “Balance”
• Kreirala i implementirala treninge na relevante oblasti razvoja ljudskih
resursa i savremenog menadžmenta.
• Iskustvo kao HR menadžer, direktor korporativne fondacije, menadžer
trening centra, trener.
• Poseduje nekoliko objavljenih radova.
• Pored članstva u nekoliko trening saveta, član Evropskog Saveta za
mentoring i koučning
• Radila sa kompanijama: Mercedes Benz, Porshe, Philip Morris, SHP
Celex, InBev, Carlsberg, Erste banka, Bambi, Hemofarm, Komercijalna
banka, Opportunity bank, Telekom, JAT, Američka privredna komora,
Verano, Ministarstvo pravde, Ministarstvo prosvete, UNDP, CARE
International i mnoge druge. 2
3. 3
Teme po danima
I dan – Uspešan preduzetnik
Preduzetnik i preduzetnički stil
Koje osobine, znanja, vrednosti, stavove treba
da poseduje uspešan preduzetnik?
II dan – Ja kao preduzetnik
Koje karateristike preduzetnika prepoznajem
kod sebe?
4. 4
Teme po danima
III dan – Ja kao preduzetnik, korak dalje
Koje su moje snage, a koje slabosti kao
potencijalnog preduzetnika?
IV dan – Gost, uspešni preduzetnik
Pitajmo one koji su uspeli
V dan – Strategije za lični razvoj
Individualni plan ličnog i profesionalnog razvoja
5. Dogovor o radu
Interaktivno
Sigurno okruženje
Aktivno učešće
Poštujemo sebe i druge
Kada neko govori, slušamo ga
Isključimo mobilne telefone
Dobro se zabavimo
6. 6
Tema dana
I DAN – USPEŠAN PREDUZETNIK
Preduzetnik i preduzetnički stil
Koje osobine, znanja, vrednosti, stavove
treba da poseduje uspešan preduzetnik?
7. Umesto cilja
„Ponekad u životu podjemo na put, na
najduže putovanje na koje smo ikad
krenuli.
To je putovanje sa ciljem da pronađemo
sebe.“
Katherine Sharp
7
9. Mitovi uspešnog preduzetništva
1. Radite ono što volite i novac će doći sam po sebi
2. Krenete li u sopstveni biznis, nedostajaće Vam
sigurnost stalnog zaposlenja
3. Da je to stvarno tako dobra ideja, neko bi se
toga već ranije dosetio
4. Potrebno je brdo novca da bi se započeo biznis
5. Uspešan preduzetnik se rađa, samo rođeni
preduzetnik može da se nada uspehu
9
10. Da bi karatista uvežbao jedan pokret, potrebno je
10.000 ponavljanja…
Da bi Peđa Stojaković pogađao trojke sa 80%
preciznosti, potreban mu je svakodnevni trening
šutiranja trojki od minimalno 30 min…
Da bi menadžer, prodavac, knjigovođa, radnik,
pravnik… bio vrhunski u svom poslu, potrebno je…?
Stalna i kontinuirana obuka!
Vrhunski profesionalci se ne rađaju, oni se stvaraju
mukotrpnom vežbom!
Umesto uvoda…
12. Osobine uspešnog preduzetnika
• Inicijativa
• Analitičko sagledavanje
postojećeg stanja
• Fleksibilnost
• Veština rešavanja
problema
• Liderstvo
• Sposobnost brzog i
ispravnog odlučivanja
• Preuzimanje
odgovornosti
• Timski rad
• Nezavisnost
• Preuzimanje rizika
• Tolerancija na
neizvesnot
• Volja za učenjem
• Kreativnost
• Vizija
• Anticipiranje budućih
događaja
• Otvorenost za nove
ideje
• Socijalne veštine 12
13. GENERALISTI vs SPECIJALISTI
vizionari,
orijentisani na postizanje rezultata,
vole da imaju «odrešene ruke» i
nezavisnost,
spremniji su da rizikuju
13
više taktiziraju,
preferiraju da budu odgovorni za uže
oblasti u domenu njihove struke,
obraćaju više pažnje na detalje,
preferiraju sredinu koja im daje
sigurnost i stabilnost,
izbegavaju rizične situacije
Istina je da većinu velikih, uspešnih preduzeća osnivaju i vode generalisti.
Bil Vagner
14. Ključni preduzetnički kvaliteti,
Harper:
1. Preduzetnici su “tragači “ za novim šansama
2. Orijentisani na budućnost
3. Stalno pokušavaju da budu najbolji
4. Tržišno orijentisani
5. Znaju da vrednuju svoje saradnike
6. Realni su
7. Marljivi su i prihvataju sve poslove
8. Puni su života
14
15. 10 D atributi preduzetnika,
W.D.Bygrave:
1. Sklonost ka sanjarenju (dream) - ima vizije biznisa i u
stanju je da ih ostvari
2. Ubedljivost (decisiveness) - brzo donosi odluke
3. Tvorac (doer) - brzo realizuje
4. Rešenost, odlučnost (determination) - retko odustaje
5. Posvećenost (dedication) - potpuna posvećenost biznisu
6. Odanost (devotion) - vole ono što rade
7. Detaljista (details) - insistira na detaljima
8. Sudbinu (destiny) - drži u svojim rukama
9. Novac (dollars) - novac nije primarni motivacioni
faktor, to je mera uspeha
10. Spremnost na distribuciju vlasničke funkcije
(distribute) na saradnike 15
17. 17
Tema dana
II DAN – JA KAO PREDUZETNIK
Šta me motiviše da pokrenem
sopstveni biznis?
18. Malo statistike
70% novih preduzetnika se ne pripremi
za novu ulogu i odgovornost
90% novih preduzetnika ne proveri svoju
ideju kroz tržišnu prizmu
50% novih poslovnih poduhvata u Evropi
propada u prvih 5 godina od osnivanja
18
19. Šta me pokreće?
više slobode u odlučivanju
da i sam pokažem inicijativu
da se dalje razvijam
da kvalitetnije i lepše živim
da više uživam dok radim
da u većoj meri iskoristim svoja znanja,
sposobnosti i talente
da radim kreativniji posao
...
19
20. Mogućnosti preduzetništva
Nezavisnost i samostalnost
Stalni izazovi posla (obrti i iznenađenja)
Sloboda orginalnog ličnog izražavanja
Raznolikost poslovnih mogućnosti
Zadovoljstvo profesijom (radim ono što volim)
Nema ograničenja ni u radu ni u zaradama
...
20
23. 23
Tema dana
III DAN – JA KAO PREDUZETNIK,
KORAK DALJE
Koje su moje snage, a koje slabosti
kao potencijalnog preduzetnika?
24. Mit ili istina
MIT
• naše osobine su čvrste i nepromenljive
ISTINA
• mi se prilagođavamo promenama koje
moramo uzeti u obzir da bismo nastavili da
uspešno funkcionišemo
24
25. Mit ili istina
MIT
• važan je spisak osobina koje nas karakterišu
ISTINA
• bitno je kako su one komponovane i
međusobno uklopljene u veću celinu
25
26. Mit ili istina
MIT
• naše osobine određuju i ograničavaju prostor
našeg uspeha
ISTINA
• učinak svake relativne slabosti možemo da
umanjimo dobrim poznavanjem sebe i
predupredimo dobrom organizacijom i
oslanjanjem na druge resurse kojima raspolažemo
i u sebi i van sebe 26
36. Plan za naredni period
Vežbanje
Vežbanje
Vežbanje
Vežbanje
Vežbanje... I za kraj
Koristite humor
Prihvatite izazov
... i osmehujete se!
Zanimljiva stvar u vezi sa životom je
da ako odbijete sve sem najboljeg,
uglavnom to najbolje na kraju i
dobijete.
Somerset Maugham