Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)Catherine Tipanova
Презентация для семинара "Как стать true-тестировщиком #3". Жизненный цикл тестировщика, большие и маленькие компании, как выбрать первую работу, большие и маленкие команды, процессы разработки, место тестировщика в процессах.
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
Подготовка к Ретроспективе
1.1. Карта фасилитации
1.2. Нейро-карта фасилитации
1.3. Какие практики выбрать именно для этого ретро?
Что-то пошло не так, что делать?
2.1. Цикл вмешательства (Intervention Cycle)
2.2. Всегда ли применим цикл вмешательства
2.3. Кейсы!
Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)Catherine Tipanova
Презентация для семинара "Как стать true-тестировщиком #3". Жизненный цикл тестировщика, большие и маленькие компании, как выбрать первую работу, большие и маленкие команды, процессы разработки, место тестировщика в процессах.
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
Подготовка к Ретроспективе
1.1. Карта фасилитации
1.2. Нейро-карта фасилитации
1.3. Какие практики выбрать именно для этого ретро?
Что-то пошло не так, что делать?
2.1. Цикл вмешательства (Intervention Cycle)
2.2. Всегда ли применим цикл вмешательства
2.3. Кейсы!
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/j1tJ9m3ypIM?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
Екатерина Типанова (QA engineer / I-Free) выступила на семинаре "Как стать TRUE-тестировщиком #3" от учебного центра Урансофт, и рассказала о жизненном цикле тестировщика.
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиDenis Tuchin
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=79Joxx6gTeU
Используя имитационную модель на докладе мы проверим, что лучше работает:
- Что делать если команда не сбалансирована
- Может ли сбалансированная команда работать без ограничения WIP
- Как подобрать оптимальные ограничения WIP
- Помогает ли приоритезация бизнесу
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командDenis Tuchin
1. Правильная постановка цели (Больше чем SMART)
2. Взвешиваем все за и против
3. Ищем единомышленников
4. Создаём атмосферу безотлагательности действий
5. ADKAR
6. Инструменты, процессы, борьба с бюрократией
7. Маленькие победы (планируем, осуществляем и распространяем)
8. Другие поощрения изменений
9. Кадровые перестановки
10. Институционализация
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушны
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Denis Tuchin
В докладе рассмотрим два ключевых момента: решение о целесообразности внедрения изменений и лучшие практики самого процесса внедрения. В том числе разберём отдельные элементы модели Коттера, проверку цели на экологичность и модель ADKAR. Также обсудим, как внедрение изменений на разных этапах развития команды влияет на его динамику.
QA Fest 2019. Вячеслав Панкратов. Как выходить из тестирования и надо ли выхо...QAFest
Что именно в тестировании мне пригодилось для дальнейшей карьеры, а какие «паттерны» не сработали ни в тестировании, ни в разработке.
Тестирование это не «начало пути», это «хаб» или «терминал», налетав имеете возможность выбрать следующую точку пути.
Выходить или оставаться в тестировании и как принимать это решение. Поговорим, обсудим. Приходите.
В процессе рекрутинга каждый из нас сталкивается с одними и теми же проблемами, когда время закрытия вакансии, мягко говоря, вводит заказчика в ступор, в результате - бизнес стоит, вакансия теряет актуальность, а рекрутер плохо выполняет свою работу. У каждого из нас есть отговорки на все случаи жизни: рынок узкий, требования высокие и т.д., и т.п...
В своем докладе мы посмотрим на это с другой стороны, возможно, мы как рекрутеры не все сделали для того, чтобы закрыть вакансию. Мы сравним IT рынок 4 стран, расскажем о реальных отличиях рекрутинга на аутсорс и на продукт. Мы разберем различные кейсы, обобщим опыт и успешные практики, которые помогают закрыть вакансию, и надеемся, предложим работающие для вас методы, которыми вы раньше не пользовались.
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/j1tJ9m3ypIM?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
Екатерина Типанова (QA engineer / I-Free) выступила на семинаре "Как стать TRUE-тестировщиком #3" от учебного центра Урансофт, и рассказала о жизненном цикле тестировщика.
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиDenis Tuchin
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=79Joxx6gTeU
Используя имитационную модель на докладе мы проверим, что лучше работает:
- Что делать если команда не сбалансирована
- Может ли сбалансированная команда работать без ограничения WIP
- Как подобрать оптимальные ограничения WIP
- Помогает ли приоритезация бизнесу
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командDenis Tuchin
1. Правильная постановка цели (Больше чем SMART)
2. Взвешиваем все за и против
3. Ищем единомышленников
4. Создаём атмосферу безотлагательности действий
5. ADKAR
6. Инструменты, процессы, борьба с бюрократией
7. Маленькие победы (планируем, осуществляем и распространяем)
8. Другие поощрения изменений
9. Кадровые перестановки
10. Институционализация
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушны
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Denis Tuchin
В докладе рассмотрим два ключевых момента: решение о целесообразности внедрения изменений и лучшие практики самого процесса внедрения. В том числе разберём отдельные элементы модели Коттера, проверку цели на экологичность и модель ADKAR. Также обсудим, как внедрение изменений на разных этапах развития команды влияет на его динамику.
QA Fest 2019. Вячеслав Панкратов. Как выходить из тестирования и надо ли выхо...QAFest
Что именно в тестировании мне пригодилось для дальнейшей карьеры, а какие «паттерны» не сработали ни в тестировании, ни в разработке.
Тестирование это не «начало пути», это «хаб» или «терминал», налетав имеете возможность выбрать следующую точку пути.
Выходить или оставаться в тестировании и как принимать это решение. Поговорим, обсудим. Приходите.
В процессе рекрутинга каждый из нас сталкивается с одними и теми же проблемами, когда время закрытия вакансии, мягко говоря, вводит заказчика в ступор, в результате - бизнес стоит, вакансия теряет актуальность, а рекрутер плохо выполняет свою работу. У каждого из нас есть отговорки на все случаи жизни: рынок узкий, требования высокие и т.д., и т.п...
В своем докладе мы посмотрим на это с другой стороны, возможно, мы как рекрутеры не все сделали для того, чтобы закрыть вакансию. Мы сравним IT рынок 4 стран, расскажем о реальных отличиях рекрутинга на аутсорс и на продукт. Мы разберем различные кейсы, обобщим опыт и успешные практики, которые помогают закрыть вакансию, и надеемся, предложим работающие для вас методы, которыми вы раньше не пользовались.
Для ритейлеров, продажи являются результатом искусства убеждать. Есть много факторов, которые влияют на то, что и как покупают люди.
Большое влияние на решение оказывает визуальный аспект. Самый сильный эффект в нем дает цвет.
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
Русскоязычная версия гайда по дизайн-мышлению, разработанная командой лаборатории Wonderfull на основе стэнфордского издания "An introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE" d. School.
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
- Где, кто, кого и чему учит
- Чего не хватает обучаемым
- Что делать? (Системный подход к обучению)
- Практический опыт: Как это было
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
Доклад: “Стратоплан – прибыльный стартап: как получать деньги с первого дня работы компании?” совместно с Вячеславом Панкратовым
Нужна ли технологическая зрелость для запуска? Люди и люди, как их увязать? Поищем схему, в которой есть деньги. Как построить сеть партнеров?
Как и когда “дотачивали” свою бизнес-модель?
Функциональные тренеры – эксперты, для которых обучение не является основной профессией, но которые периодически
проводят семинары и тренинги для коллег, - важный ресурс многих организаций.
Насколько целесообразен и результативен такой подход? Это зависит от того, как построена система отбора, развития и мотивации внутренних специалистов.
Запись вебинара "Подготовка функциональных тренеров"
Темы:
- Кто такие функциональные тренеры и почему они нужны каждой компании?
- Почему функциональных тренеров надо учить не так, как обычных тренеров?
- Три принципа обучения функциональных тренеров
- Как устроена программа обучения функциональных тренеров в Институте Тренинга (ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»)
- Каковы результаты обучения для тренеров компании?
Ведущая:
Ирина Марковская, тренер-консультант, руководитель практики «Оценка эффективности и методическая поддержка» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», кандидат психологических наук.
Структура вебинара:
- Разбираем отчет. Выбор варианта отчета
- Организация процесса подачи обратной связи
- Результаты для руководства
Видеозапись вебинара: https://youtu.be/OLyc_Z-w1b0
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
Как построить работу с носителями критически важного знания, которых с каждым годом в компаниях становится все больше, и готовится или уже идет смена поколений?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Mikhail Semenov, PhD
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов салонов связи «Евросеть» в 2007 году. — Киев: Изд-во Простобук, 2013. — 180 с.: ил.
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Виктория Придатко
Основатель и вдохновитель
VPteam
Алеся Сидорович
Team Lead
VPteam (команда Вики Придатко)
Украина. Киев
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях
close
Дмитрий расскажет про выбор подходящих соцсетей для продвижения IT продукта, и особенностях настройки рекламных кампаний в некоторых из них. Вы узнаете что стоит учесть при первом запуске и как оптимизировать кампании в дальнейшем в зависимости от поставленых целей.
Дмитрий Кончаленков
Специалист по интернет маркетингу
JetBrains
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
This document discusses key metrics for measuring the performance of search engine marketing campaigns including clicks, impressions, click-through rate, cost per click, average position, cost, conversions, cost per conversion, and conversion rate. It also mentions the Google Display Network, showing ads on over 2 million affiliated sites, and automation tools to optimize campaigns.
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
Секционный доклад
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
Катерина Дробот
Brand Manager
Intersog
Идеолог и основатель проекта DOU Ревизор
Украина. Киев
http://it-sobytie.ru/events/3120
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
Секционный доклад
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и представление HR-показателей
Елена Ежова
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Алина Шарипова
Директор по персоналу
БАРС Груп
Россия. Казань
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
Двойной блиц-доклад (40 мин.)
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
Блиц-доклад (20 мин.)
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Элеонора Якименко
Директор по управлению персоналом
ОАО «Оркла Брэндс Россия»
Россия. Санкт-Петербург
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
Секционный доклад
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд?
Дмитрий Лазарев
Основатель и тренер
Институт фасилитации Facilitato.ru
Россия. Москва
http://it-sobytie.ru/events/3120#tabs-report
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)IT-Доминанта
Секционный доклад
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Дарья Кирпо
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
1. Обучение в IT:
Заметки на полях
тренеского бизнеса
@stratoplan Александр Орлов
@happypm www.stratoplan.ru
2. Кто это?
25
лет опыта в IT
Александр Орлов
Клубы
Санкт-Петербург, Россия
10
Семинары Тренинги Слава Панкратов
Стратосфера
@happypm лет тренингов Киев, Украина
@pankratov
24 клуба: 15/093.000 студентов в открытом ина же
Август 201215/12 проекта: 32 города карте,
– – старт http://www.stratoplan.ru/CLUBS
15-20 открытых семинаров + столько
2.000 студентов за 2,5 месяца работы проекта
корпоративном формате за последние 3 года
выступлений на конференциях каждый год
16. ИТшники очень умные
Они много знают
Любят объяснения
Но не всегда много умеют
Но уверены, что об этом можно
Не прочитать в Интернете
переносят давления
И тогда все получится
Любят своих
21. Сейчас работают 17 клубов:
• Клуб ИТ-менеджеров • Клуб практического
• Клуб предпринимателей проектирования ПО
• Клуб лидеров • Клуб прикладного системного
• анализа
Клуб тренеров
• Клуб управления проектами в
• Клуб переговорщиков
PMI
• Клуб по работе с сотрудниками
• Клуб по управлению
• Клуб по работе с командами поддержкой
• Клуб по работе с заказчиком • Клуб по автоматизации
• Клуб практического тестирования (TestComplete)
тестирования ПО • Клуб менеджеров продуктов
• Клуб практического • Клуб стратегического
программирования персонального планирования
37. ТЕСТ-драйв $750
Корпоративный пакет
рабочая группа
тетрадь (эл.) сертификат (эл.) до 15 человек
подготовка техническая
координатора поддержка
+ материалы
45. Подведем итог Обучение в IT:
Заметки на полях
• Методика + Объяснение
тренеского бизнеса
• Релевантность
• Подготовка Александр Орлов
• Позитивный контроль orlov@stratoplan.ru
Продуктивные коммуникации в команде
• 26 октября (Европа)
Приемы оценки и развития сотрудников. Проведение встреч 1:1.
• 27 октября (Сибирь)
• 28 октября (Европа)
ТЕСТ-драйв
www.stratoplan.ru/stratosfera