SlideShare a Scribd company logo
Жизненный цикл тестировщика
Катерина Типанова
Все начинается с…
Мы пришли в профессию, ура!
Первый – не значит лучший.
Первый – формирует.
Большие компании
Обучение
Шаринг знаний
Возможность развиваться
Соцпакет
График
Маленькие компании
Научись всему сам
Нет, серьезно, научись всему
Возможность брать ответственность
Денег больше, чем бонусов
График?
Большие команды
Проектные команды – как маленькие компании
Инфраструктурный отдел
Учиться – проще
Выходить за рамки - сложнее
Маленькие команды
Один за всех и все за одного
Каждый сам себе отдел
Хочешь делать больше? Делай!
Легко утонуть в потоке задач
Процессы: Waterfall
Качество на каждом этапе
Регресс – всегда или иногда?
«Часовой механизм»:
Требовния
Проектирование
Реализация
Тестирование
Инсталляция
Поддержка
Процессы: Agile
Встраиваемся в процесс: варианты
Люди важнее задач
Переключение между задачами
«Спираль»:
Пул задач
Короткие итерации
Каждая итерация – «часовой
механизм»
И так до конца проекта
Сначала мы учимся
Книги
Курсы
Семинары
Сообщества
Google
Каждая задача – победа!
Я – профессионал!
Книги
Курсы
Семинары
Сообщества
Или нет.
А потом лошадь умирает
Скучно.
Мало денег.
Одно и то же год за годом.
Я не делаю мир лучше.
Что делать с мертвой лошадью
Скучно? Новые задачи!
Мало денег? А где больше?
Одно и то же год за годом? Срочно менять.
Я не делаю мир лучше? А как бы сделал?
Хорошо там, где нас нет.
На самом деле нет.
Мы есть только там где мы есть.
Мир велик и неодинаков
Разные области.
Разные компетенции.
Всё новое – хорошо забытое старое.
Знай, это любовь
Зачем работать на нелюбимой работе?
Стерпится – слюбится?
Естественный отбор.
Не стоит стесняться быть собой.
Вопросы?

More Related Content

What's hot

DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
Dakiry
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Denis Tuchin
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
ScrumTrek
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Vadim Nareyko
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Denis Tuchin
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Denis Tuchin
 
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Alexey Voronin
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Return on Intelligence
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
ScrumTrek
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
CEE-SEC(R)
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Kirill Klimov
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
Транслируем.бел
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
Experience report: внедрение Scrum на чужбине
Experience report: внедрение Scrum на чужбинеExperience report: внедрение Scrum на чужбине
Experience report: внедрение Scrum на чужбинеReturn on Intelligence
 

What's hot (17)

DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
 
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
Experience report: внедрение Scrum на чужбине
Experience report: внедрение Scrum на чужбинеExperience report: внедрение Scrum на чужбине
Experience report: внедрение Scrum на чужбине
 

Viewers also liked

Retail Mobile Marketing Lookbook
Retail Mobile Marketing LookbookRetail Mobile Marketing Lookbook
Retail Mobile Marketing Lookbook
Waterfall Mobile
 
In 10 Stappen Een Hypotheek
In 10 Stappen Een HypotheekIn 10 Stappen Een Hypotheek
In 10 Stappen Een Hypotheek
UwPlus
 
Prezentacja tz3 promocja_blog
Prezentacja tz3 promocja_blogPrezentacja tz3 promocja_blog
Prezentacja tz3 promocja_blog
towarzystwoziemskie
 
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build RelationshipsGetting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
Waterfall Mobile
 
Mobile-led innovations for Direct customer relationships
Mobile-led innovations for Direct customer relationshipsMobile-led innovations for Direct customer relationships
Mobile-led innovations for Direct customer relationships
Ramesh Raman
 
Aztec
AztecAztec
Aztec
shaeffer6
 
【STR2 CyberX プレゼンテーション】
【STR2 CyberX プレゼンテーション】【STR2 CyberX プレゼンテーション】
【STR2 CyberX プレゼンテーション】Up Hatch
 
Romance vietnamienne.
Romance vietnamienne.Romance vietnamienne.
Romance vietnamienne.sinagua
 
Hotel in Deer Park Texas
Hotel in Deer Park TexasHotel in Deer Park Texas
Hotel in Deer Park Texas
super 8 Deer park tx
 
Understanding the misconception
Understanding the misconceptionUnderstanding the misconception
Understanding the misconception
leondorsey1986
 
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer LoyaltyPersonalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
Waterfall Mobile
 
Chelsea Property Group (Reit)
Chelsea Property Group (Reit)Chelsea Property Group (Reit)
Chelsea Property Group (Reit)russellernst
 
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging StrategyIntegrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
Waterfall Mobile
 
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילוליניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
Kidum LTD
 
my report, aural compre.
my report, aural compre.my report, aural compre.
my report, aural compre.
Cristina Baliquig
 
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינותאז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
Kidum LTD
 
Sj netværksmøde d.25.1.11
Sj netværksmøde  d.25.1.11Sj netværksmøde  d.25.1.11
Sj netværksmøde d.25.1.11yagobundgaard
 

Viewers also liked (20)

Retail Mobile Marketing Lookbook
Retail Mobile Marketing LookbookRetail Mobile Marketing Lookbook
Retail Mobile Marketing Lookbook
 
EveryCoin
EveryCoinEveryCoin
EveryCoin
 
In 10 Stappen Een Hypotheek
In 10 Stappen Een HypotheekIn 10 Stappen Een Hypotheek
In 10 Stappen Een Hypotheek
 
Prezentacja tz3 promocja_blog
Prezentacja tz3 promocja_blogPrezentacja tz3 promocja_blog
Prezentacja tz3 promocja_blog
 
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build RelationshipsGetting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
Getting it Right in Mobile: How to Use Mobile to Build Relationships
 
Perou
PerouPerou
Perou
 
Mobile-led innovations for Direct customer relationships
Mobile-led innovations for Direct customer relationshipsMobile-led innovations for Direct customer relationships
Mobile-led innovations for Direct customer relationships
 
Vocabulari
VocabulariVocabulari
Vocabulari
 
Aztec
AztecAztec
Aztec
 
【STR2 CyberX プレゼンテーション】
【STR2 CyberX プレゼンテーション】【STR2 CyberX プレゼンテーション】
【STR2 CyberX プレゼンテーション】
 
Romance vietnamienne.
Romance vietnamienne.Romance vietnamienne.
Romance vietnamienne.
 
Hotel in Deer Park Texas
Hotel in Deer Park TexasHotel in Deer Park Texas
Hotel in Deer Park Texas
 
Understanding the misconception
Understanding the misconceptionUnderstanding the misconception
Understanding the misconception
 
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer LoyaltyPersonalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
Personalizing Mobile Interaction To Create Lasting Customer Loyalty
 
Chelsea Property Group (Reit)
Chelsea Property Group (Reit)Chelsea Property Group (Reit)
Chelsea Property Group (Reit)
 
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging StrategyIntegrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
Integrating SMS Into Your Cross-Channel Messaging Strategy
 
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילוליניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
ניהול זמנים פסיכומטרי בפרק המילולי
 
my report, aural compre.
my report, aural compre.my report, aural compre.
my report, aural compre.
 
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינותאז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
אז איך מתמודדים עם לחץ בחינות
 
Sj netværksmøde d.25.1.11
Sj netværksmøde  d.25.1.11Sj netværksmøde  d.25.1.11
Sj netværksmøde d.25.1.11
 

Similar to Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)

Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в EnterpriseЕвгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
Lviv Startup Club
 
Роль Community в Agile трансформации в Enterprise
Роль Community в Agile трансформации в EnterpriseРоль Community в Agile трансформации в Enterprise
Роль Community в Agile трансформации в Enterprise
Evgeniy Labunskiy
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Nikita Filippov
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Anna Lavrova
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Alexander Orlov
 
Технология (само)обучения
Технология (само)обученияТехнология (само)обучения
Технология (само)обучения
Sergey Minyurov
 
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Lviv Startup Club
 
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктомJira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Alex Troshin
 
Как трансформируются компании и люди
Как трансформируются компании и людиКак трансформируются компании и люди
Как трансформируются компании и люди
Maxim Gaponov
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешь
Vasiliy Cheptsov
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
Provectus
 
Neva camp 2010 Startformers
Neva camp 2010 StartformersNeva camp 2010 Startformers
Neva camp 2010 StartformersVitaly Vlasov
 
Urazbaev.Wr
Urazbaev.WrUrazbaev.Wr
Urazbaev.WrWRider
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
SQALab
 
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2rit2011
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработкиMagneta AI
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest
 
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
SQALab
 
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестированииISsoft
 

Similar to Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3) (20)

Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в EnterpriseЕвгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
Евгений Лабунский - Роль Community в Agile-трансформації в Enterprise
 
Роль Community в Agile трансформации в Enterprise
Роль Community в Agile трансформации в EnterpriseРоль Community в Agile трансформации в Enterprise
Роль Community в Agile трансформации в Enterprise
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
 
Технология (само)обучения
Технология (само)обученияТехнология (само)обучения
Технология (само)обучения
 
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
 
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктомJira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
 
Как трансформируются компании и люди
Как трансформируются компании и людиКак трансформируются компании и люди
Как трансформируются компании и люди
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешь
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
 
Neva camp 2010 Startformers
Neva camp 2010 StartformersNeva camp 2010 Startformers
Neva camp 2010 Startformers
 
Urazbaev.Wr
Urazbaev.WrUrazbaev.Wr
Urazbaev.Wr
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
 
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
 
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов - Работа с неконструктивными моделями пов...
 
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестировании
 

Жизненный цикл тестировщика (Урансофт, семинар TrueTester #3)